個人安全生產個人總結篇1

安全，是一所學校的生命力;安全，更是每一位教師需要扎根心間的警世鐘，所以，本月是我們幼兒園以安全生產為主題，于11月1日—30日期間我們教師組織幼兒開展了具有特色的安全生產月的一系列活動。

活動一：知曉安全知識資料。根據幼兒年齡特點，我們大二班分別進行了相關的安全主題活動。例如《趣味安全標志》、《鄉(xiāng)下老鼠和城里老鼠》、《過馬路》、《交通規(guī)則》、《設計安全標志》等活動資料。同時從食品安全、交通安全、防溺水等方面出發(fā)，結合家長資源，收集并繪畫了一系列的安全知識圖，以圖文并茂的形式讓孩子們了解了相關的安全知識資料。

活動二：提升安全知識經驗?！队變簣@教育指導綱要》指出：“幼兒園必須把保護幼兒生命，促進幼兒健康放在工作的首位，應密切結合幼兒的生活進行安全教育，提高幼兒的自我保護意識和本事?！彼?，在幼兒已有安全經驗的知識上，我們經過星期八小鎮(zhèn)活動讓孩子們親身體驗，讓幼兒從防范意識、出行安全、突發(fā)事件的應急處理等方面來增加已有的安全經驗。到達較好的安全知識效果。

活動三：本月我們班二位教師為孩子們設計了生動的食品安全教育課，課上，教師從孩子們喜歡的零食入手，引導孩子們關注食品的生產日期和有效期，提醒孩子購買時注意觀察是否具有食品質量安全標志，以防吃了過期食品或三無食品而引發(fā)疾病，讓孩子們懂得了不亂買小攤上的食品吃;平時我們班教師詳細講解了關于常見事故及處理：食品衛(wèi)生、食物中毒、碰傷、跌傷、骨折、燙傷、服錯藥以及休克、抽風等方面的安全急救措施，力求做到防患于未然，努力確保幼兒的身體健康。

活動四：安全隱患排查。安全月內，由園領導、行政人員組織并進行了一次消防安全演習活動，在沒有通知各班教師的情景下，老們以最快的速度安全離開了危險地段，確保幼兒的安全。

個人安全生產個人總結篇2

新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實現(xiàn)安全生產事故為零這一目標，現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產一線，為施工現(xiàn)場的安全生產工作做出了很大貢獻，通過努力也圓了“安全第一，預防為主、常抓不懈”的管理夢想。

下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;

一、確立明確的安全生產管理目標，明確安全管理目的

要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。

面對當今安全生產工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點;

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現(xiàn)場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

二、安全生產工作需要更好的協(xié)商與溝通機制

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓各單位的上級領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險，是沒有協(xié)調、溝通余地的。

2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決，最終解決不了的要向上級主管部門進行投訴。

3、做好安全管理資料的管理工作，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。

三、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規(guī)和標準，用國家規(guī)定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便于有效的開展安全生產管理工作。

3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現(xiàn)場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

五、參與并配合施工單位搞好安全生產工作

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應現(xiàn)場安全生產中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

3、與建設單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。

個人安全生產個人總結篇3

我局領導高度重視安全生產工作，要求每一位干部職工認真學習領會安全生產法律法規(guī)相關知識，努力向先進單位和先進個人學習，始終堅持警鐘長鳴，常抓不懈，切實將安全生產工作落到實處。

一、強化排查，突出重點

我局今年畜牧惠民項目多，當中諸多環(huán)節(jié)如牧道建設、棚圈及生產點住房建設、圍欄運輸及安裝、草原防火單位內部車輛的道路交通安全、畜產品質量安全等方面將是安全生產所要著重關注并落實的重點，做到責任明確，落實到人，對可能出現(xiàn)的一些安全生產隱患采取定期不定期檢查，寧可信其有，不可信其無，已出現(xiàn)的隱患將立即成限期整改，對可能出現(xiàn)的隱患加強防范，重在預防對一些實施項目的合同繼實將安全生產責任列為其重要內容。

二、加強安全生產工作的宣傳教育

我局將利用多種形式，加大對《草原法》、《草原防火條例》、《動物防疫法》、《安全生產法》等相關法律法規(guī)及道路交通安全、建筑安全的宣傳力度，加強行業(yè)人員、駕駛人員及項目工程作業(yè)人員等對安全生產的重要性、艱巨性、長期性的認識，不斷增強全民安全生產意識。

三、協(xié)調配合、通力合作

為確保動物衛(wèi)生和動物產品安全，我局與各部門協(xié)調配合，形成合力，將繼續(xù)開展整治活禽市場和打擊經營病死動物及其產品專項整治活動。堵住源頭，切斷交易中間環(huán)節(jié)，務求取得實效。

四、層層落實安全責任制

獸藥經營企業(yè)和使用單位獸藥也將列為清查重點。按照縣、鄉(xiāng)分級的原則，落實責任制和層級監(jiān)管機制.對全國特別是部分地區(qū)的不合格產品、假獸藥的名稱、批號、標稱生產企業(yè)和重點監(jiān)控企業(yè)、非法生產企業(yè)的產品在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行拉網式檢查，保障畜牧生產安全和畜產品質量安全，維護農牧民群眾根本利益，提高畜牧業(yè)綜合生產能力，確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

五、加強草原防火工作的落實

通過法律法規(guī)的宣傳，提高全縣牧民自覺保護草原的意識。同時完善草原防火措施，將草原防火責任認真落實到鄉(xiāng)、村、聯(lián)戶、牧戶，積極做好防火物資儲備及草原防火期防火和數據上報工作，為牧民群眾安全生產生活提供有力保障。

六、加強監(jiān)督檢查

加強平時及節(jié)假日期間辦公區(qū)域、住宅區(qū)域的防火防盜工作，及時檢修、維護用電線路和設備，堅持定期與不定期的安全檢查工作制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到“警鐘長鳴”，防患于未然。

個人安全生產個人總結篇4

20__年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產責任制，以安全生產標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產等困難。順利地完成了一季度的安全生產工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

一、突出安全考核機制，落實安全生產責任制

1、簽訂責任書，加大安全考核力度。

在總結20__年經驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產目標責任書。并于20__年元月19日召開了安全生產工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會上，分公司經理王有明同志與各加油站經理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質量責任書》，明確了安全生產責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎臺賬。

2、堅持黨工團齊抓共管。

分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。

二、加強安全教育培訓，提高安全防范意識

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：

1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。

2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計，并已上報新上崗人員參加安全生產資格培訓14人。

3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。

三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產標準化穩(wěn)步推進安全生產標準化工作。

一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現(xiàn)場改善方面，安全科經常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標志，并指導加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產事故的發(fā)生，確保了安全生產標準化的正常運行。二是安全生產標準化內審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產標準化推進工作會”，成立了以主管安全經理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。

四、突出重點問題，嚴抓隱患治理

1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計，共計損失43萬元，已申報安?；鹳r償。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。

3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。

五、加強質量計量，嚴抓油品損耗

1、加強計量員業(yè)務培訓，在崗計量員檢證、取證已經全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。

2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調整。

3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。

4、寶坻區(qū)停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。

5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節(jié)通過數據分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺，并且申請該車輛停運。

6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

六、執(zhí)行點巡檢制度，落實防護措施

為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規(guī)定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。

第二季度季度重點工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。

二是繼續(xù)大力開展安全生產專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的.油品質量合格，計量準確，保障企業(yè)的安全生產。

三是做好安全生產宣傳、培訓工作。做好安全生產宣傳工作，讓安全生產深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產的重要性;加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業(yè)務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉。

個人安全生產個人總結篇5

?（三）非煤礦山安全。要加強對全縣72家非煤礦山企業(yè)的安全監(jiān)管，主要檢查礦山企業(yè)貫徹落實國發(fā)[2010]23號和黔府發(fā)[2010]13號文件精神情況；井下開采礦山企業(yè)礦級領導跟班下井、安全出口、采礦作業(yè)掘進、回升、運輸、提升、通風防塵、防排水、頂板管理、供電、爆破、職業(yè)危害等情況，露天開采礦山企業(yè)執(zhí)行安全設計方案情況；各類非煤礦山企業(yè)安全生產教育培訓、規(guī)章制度、事故防范、應急救援預案的編制、備案情況；安全生產風險抵押金儲存情況；爆炸物品的使用和管理情況等。尾礦庫治理要突出對天堂云陽電解錳廠尾礦庫和木黃恒豐錳業(yè)尾礦庫的安全性能、組織生產運行、排放作業(yè)計劃編制、壩體現(xiàn)狀安全、防洪渡汛措施、責任制度以及其他各項規(guī)章制度、防垮壩、自然災害措施、工作預案建設等情況的專項檢查。

??（四）危險化學品和煙花爆竹安全。要加強對各加油站、液化氣充裝站、制氧等危險物品的生產、經營、使用、運輸等環(huán)節(jié)的檢查，嚴防事故發(fā)生。煙花爆竹安全檢查要重點針對生產企業(yè)、兩家批發(fā)企業(yè)和各零售網點進行認真、全面的檢查。同時，要組織對峨嶺鎮(zhèn)閣老寨、朗溪貓口等原非法生產窩點進行復查，嚴防死灰復燃。

??（五）消防安全?？h公安消防大隊要抓好學校、醫(yī)院、歌舞廳、旅游景區(qū)景點、旅館、飯店等人員密集場所消防安全專項治理，重點對加油站、液化氣充裝站特別是農村30戶以上自然村寨開展安全大檢查，對存在安全隱患又難以整治的，要依法責令其停產停業(yè)，實行掛牌督辦，切實消除事故隱患。加快安全生產應急救援體系建設，提高應急救援工作能力，最大限度降低災害事故造成的傷亡和損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大森林防火力度，普遍建立健全消防安全管理制度和義務消防組織，落實消防安全責任，確保消防安全，要加大對轄區(qū)內火災隱患的排查，健全完善30戶以上連片村寨檔案?？h林產辦要切實抓好森林防火專項治理工作，加強旅游景區(qū)、景點和重點林區(qū)的安全監(jiān)控。落實社會化消防工作責任制，扎實開展試點建設，提升社會單位消防安全管理“四個能力”，推進全縣消防工作社會化進程。

??（六）教育安全。縣教育局、各級各類學校要認真制定和完善學校安全制度，針對“五一”、“六一”、暑假等學生自由活動、不利于安全管理的情況，要提前做好安排部署，做到放假不放工作。通過開展主題活動、警示教育等方式加強對學生安全知識教育和心理健康教育，要加強對學校師生出行，乘車、集會等活動的安全管理，杜絕師生乘座“三無”車輛、農用車和三輪摩托車，杜絕學生超速、超載騎摩托車現(xiàn)象發(fā)生。相關部門要加強對校園周邊環(huán)境的整治，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦要督促各中小學、幼兒園在內部開展經常性安全隱患自查，切實消除各類事故隱患?？h教育局、安監(jiān)局、公安交警大隊要進一步規(guī)范校車管理，定期對校車情況進行檢查。

??（七）水利、防汛安全。與一般建筑工程施工比較，水利工程施工安全往往容易被忽視，這一方面，我們有教訓。要從業(yè)主到施工單位層層制訂落實安全制度，切實增強水利施工單位安全生產意識，加強科學管理，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全規(guī)章制度。充分認識防汛安全工作的重要性，制訂和完善工程防洪預案，落實防汛的思想、機構、隊伍、物資、措施等各項工作，扎扎實實做好水庫安全度汛工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對病險水庫安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告，及時解決。

??（八）地質災害安全?？h國土、水務、交通運輸、公路段等部門要扎實做好因地質災害造成的自然災害的防范工作，汛期即將來臨，要及時組織力量開展病險水庫、危險路段、橋梁、地質災害監(jiān)測點等部位的安全檢查。地質災害治理按照“誰誘發(fā)、誰治理”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時做好隱患排查整改、除險加固和地質災害點群眾轉移。特別是梵凈山環(huán)線正在加緊施工中，加之二季度雨水明顯增多，極易發(fā)生滑坡、塌方等地質災害，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好各項防范措施，對沿線路段逐一進行排查并及時治理。要建立自然災害引發(fā)事故災難的預報、預警和預防機制，完善自然災害引發(fā)事故災難的應急救援預案，積極開展有針對性的應急演練，提高自然災害引發(fā)事故災難的應急救助能力。

??建筑施工、民爆物品、企業(yè)安全、農機安全、特種設備、衛(wèi)生、食品藥品、電力等行業(yè)要根據行業(yè)特點，組織開展安全生產大檢查和安全隱患大排查活動。

??同志們，今年的安全生產形勢不容樂觀、工作任務相當繁重，站在這個崗位上，我們沒有選擇，只有苦干、實干，才能實現(xiàn)年度安全生產工作目標，希望會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真貫徹落實本次會議精神，根據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的安全生產工作實際，安排布置，扎扎實實抓好第二季度的安全生產工作，為全縣安全生產形勢的穩(wěn)定好轉作出自已應有的貢獻。

個人安全生產個人總結篇6

20__年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于__年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

二、生產管理方面

1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。

三、在現(xiàn)場管理方面

1、對生產現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的`活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業(yè)的生產和安全穩(wěn)步增長。