作為一名員工，對于自己的企業(yè)工作經歷，可以書寫一篇工作總結進行詳細的匯總與分析。工作總結,可是讓你獲得升職加薪的機會喔，下面是小編為大家收集的公司半年工作總結7篇，希望對大家有所幫助。

公司半年工作總結例文【篇1】

時間飛逝，轉眼20__年年關已到，我到__公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，__見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備必須專業(yè)知識的采購職員。應對這一年，__公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。

年初，我以應屆生身份來__公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感激公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在__的取得的提高都歷歷在目，每一個提高都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在__公司一年來取得的成績以及自我的不足。

一、個人成長方面

1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在工作當中就不然，工作中，我們要研究如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每一天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的資料，這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙，我能夠直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎樣去做，應當學會思考自我應當怎樣去做，留心別人怎樣做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在__有一群樂于幫忙我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情景，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自我的工作本事。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格適宜、質量過關那就能夠。經過工作才明白其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入__，我首先思想上轉變了原先不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。異常采購是公司供應鏈中一個十分重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自我離要求還有很遠，可是我一步步向這個方向靠近。我會經過自我的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入__公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自我的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不一樣的方面收集物料的采購信息，地域差別等。僅有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要，異常像我一樣，剛進公司的'新人來說，尤為重要。八月份公司__項目采購任務下來了，這個項目在__件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現有這個的情景，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我那里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是十分嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，僅有在有把握的情景下才做決定，才不會造成損失。

__對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否到達產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，異常是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不一樣觀點的供應商改變了不正確的看法。__電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原先因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這必須問題。但之后經過采購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數量、生產日期等資料，來料不合格情景基本杜絕，并且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，__結構件到貨合格率到達90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。

三、存在不足

我渴望經過自我的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在必須的距離。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應變本事較低。應對以上不足，今后，我必須認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自我置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自我的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的__員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的提高。

最終，感激公司所有領導和同事，我有今日的提高離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。

總之，20__年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!

公司半年工作總結例文【篇2】

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。__年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；__年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下頭總結一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

（一）、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

（二）財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在研究核算要求的同時，還要研究該項業(yè)務對公司的此刻和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，此刻研究不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

2、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的'會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析比較前后的一致性；二是為了便利各職責單元職責人了解財務各數據的資料。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標職責制，對財務內部管理報表的格式及其資料進行再調整，目的，一是要貼合財務管理的要求；二是要滿足職責單元職責人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，提議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其資料進行一次認證，并于明確，作為必須時期內相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。6、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

7、會計知識的培訓，我們從三方面研究培訓資料，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情景表”就無法全面反映出損益情景，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）ⅳ《經營情景表》”和“會計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情景表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎樣走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足__年9月份，針對會計憑證管理試行情景，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的提議，對會計結算單據作進一步完善，并于__年9月下發(fā)了有關規(guī)定。

10、經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理本事也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門很多的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關供給的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳到達項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù)，并使用當地稅務機關供給的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫忙他們聯系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。經過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，異常是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式，由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲，此刻送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

公司半年工作總結例文【篇3】

社區(qū)團支部是我院為適應完全學分制的教學體制，為適應現代校園的文化氛圍，為加強學生公寓管理和進一步豐富和繁榮社區(qū)生活而于20__年正式設立的。

甲申20__年是我院社區(qū)團支部正式運行的一年。無論在組織建設還是在實際工作的效果上，都取得了可喜的成績。在學院分團委和學工辦的帶領下，各項工作捷報頻傳，一步步邁向新臺階。社區(qū)團的建設總體思路是：以豐富學生課余文化生活為宗旨，以學校學院的各項精神為導向，緊扣“迎評創(chuàng)優(yōu)”的主題，真正做理學院廣大學子的知心朋友。

開學伊始，由分團委學工辦聯合召開了社區(qū)學生干部會議，向大家闡述了社區(qū)學生工作的主題和宗旨，號召全體社區(qū)干部狠抓落實，切實貫徹。會議明確了工作的中心和主題，為接下來工作的有條不紊的開展奠定了良好的基礎。經過會議統(tǒng)一認識，我院三個社區(qū)團總支在組織建設、制度建設和對團員的教育和引導方面都按部就班，做到了“上有號召、下有落實”為我院團學工作開創(chuàng)了新的局面。

在運行過程中，我們高興地看到設立社區(qū)團支部和以往的工作相比較，具有不可替代的優(yōu)越性；

第一，優(yōu)化了管理方法

社區(qū)團支部直接受學院分團委領導，學院可以直接通過社區(qū)管理整個學院的學生，比單純通過班長團支書管理更有效果。而且避免了單純通過班長團支書會議形式帶來的管理分散，缺乏針對性的弊端。

第二，開辟學生活動的新途徑

學生會組織的活動固然有一定的效果，但推廣不易，普及較為困難。而把活動下放到社區(qū)，則克服了這一缺陷，通過社區(qū)活動，填補了學生會活動這一空白，更利于各方面學生活動的展開。

第三，社區(qū)團支部開展活動，給全院同學提供了一個展示自我的大舞臺

學生具有強大的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造思維，社區(qū)團支部廣開言路，通過對廣大同學的問卷調查，建立了社區(qū)人才庫，使我們再面對學校的活動時做到了忙而不亂有條不紊，克服了學校學院活動相沖突的局面。同時通過社區(qū)團支部的集思廣益，也大大地提高了全院學生活動的效果。在學院與學生之間形成了較強的親和力。

第四，社區(qū)團支部在豐富和繁榮理學院文化方面也是成績喜人

一年來，學院社區(qū)團支部高舉“博學、求是、明德”的大旗，蕩起“講學講理，明德明理”的漿櫓，對繁榮和豐富理學院文化所起的作用不容低估。第五，理學院社區(qū)團支部在配合公寓中心管理學生社區(qū)中的作用也是不言自明的，配合學工處和公寓管理中心對學生宿舍的檢查，多次得到公寓管理中心叔叔阿姨們的一致贊許。

雖然，我們取得了這些優(yōu)異令人滿意的成績，但我們也不能完全忽視工作中暴露的問題，我們有理由相信：有理學院分團委和學工辦老師的耳提面命，諄諄告囑，有廣大理學院莘莘學子的共同努力，我們一定回不負眾望，開創(chuàng)理學院社區(qū)工作更加美好的明天！

公司半年工作總結例文【篇4】

懷著一顆忐忑不安與激動的心我于6月23日應聘到北京交城山飯店工作，轉眼間我在人事部工作將近二個月了，在剛來到交城山飯店的時候，一切都是新鮮的，一切又都是陌生的。

面對新環(huán)境、新領導、新同事，新的工作崗位，心中那種焦慮、惶恐讓我多少有些忐忑不安。

然而在我的部門我有一位熱心的同事，她總是熱心幫助和指導我，每當我在工作中有什么不明白的地方都耐心的為我細細的講解，提醒我每天該完成的工作；她更是一位業(yè)務出色、值得我學習的老師，而在我們三層綜合大辦公室里聚集著來之五湖四海的兄弟姐妹，更是一個充滿了活力、充滿了溫情，它就想是一個大家庭，身在其中讓我感受到一種前所未有的溫暖和踏實。

一個新單位就像一個人一樣，有著鮮明的特點和個性，從一個完全熟悉的工作環(huán)境應聘到另一個陌生新的工作環(huán)境中，一定會有從不熟悉到熟悉，從不適應到適應，從不融洽到融洽的變化過程。

在交城山飯店上班這段時間里，我也漸漸的融入到了這個大家庭中，在過去的這幾年我一直從事的是人事行政工作，沒有具體接

觸過社保、公積金這兩個模塊，我深深的感覺到身上的擔子更重了,我想我一定要盡快適應熟悉這里的每一項工作。

為了能適應新的工作和環(huán)境，盡快進入工作角色,我知道我要學習的東西很多，學習中會遇到許多困難。

雖然我從事人事行政工作多年，可在社保、公積金業(yè)務工作崗位還是一名新兵，我還要從頭學起，不斷的虛心向同事請教經驗，不懂多主動請教，刻苦努力，迎頭趕上，盡快勝任本職工作，勇于改變自我、挑戰(zhàn)自我、完善自我！

想想未來，我感到充實而又幸福，忙碌而又快樂！在新單位工作，我感到這是一個溫馨而又幸福的大家庭，領導們工作嚴謹，關心群眾，同事們熱情團結，樂觀豁達，工作認真。

工作作風井然有序、一絲不茍，能有機會來此工作，真是我的幸運啊！靜下心來想一想，自己在各個方面的確還有許許多多不足和缺欠，除了虛心向他人學習外，還要下大力氣擴大自己的視野，拓寬知識面。

新單位，新感受，為生活而奮斗。

同時也祝愿交城山的明天更加美好，更加輝煌！

公司半年工作總結例文【篇5】

今年八月以來，雞飛鎮(zhèn)深入開展了“掛包幫、轉走訪”結對幫扶實踐活動。9月20日，雞飛鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心全體職工在施彥軍主任的帶領下趕赴里文村，貫徹落實“掛包幫、轉走訪”精準扶貧工作，歷經兩天時間，我們一行11人共計完成60戶幫扶對象的調查摸底、溝通訪問及資料填寫任務。通過實踐，以及學習交流，我對“掛包幫”活動有了更深刻的認識，現將個人心得體會總結如下:

一、增強責任感和使命感。

要始終保持黨員先進性、純潔性，通過學習實踐，不斷加強為民服務的能力，勇挑重擔，為困難群眾辦實事。由于雞飛鎮(zhèn)經濟發(fā)展滯后、公共基礎設施薄弱、交通不便、群眾增收難，部分群眾很難擺脫貧困，鎮(zhèn)黨委政府通過研究決定，在這些困難群眾中，認真篩選對象，進行一對一幫扶，通過宣傳惠民政策、關心他們的生產生活，提供科技致富信息、籌措資金、為貧困戶購買生產資料、扶貧開發(fā)等方式，讓困難群眾早日脫貧致富，步入康莊大道。

二、加深對幫扶群眾的感情，提高認識，踏實工作，樹立鎮(zhèn)直單位干部的良好形象。

新形勢下農村工作時間緊、擔子重、要求高，作為農業(yè)科技人員，就得全心全意投入到三農工作中去，就得舍小家顧大家，哪怕自己有困難，也要心系群眾，努力為群眾辦事。有人說，村里的困難戶還有那么多，你們能幫得了嗎? 我就想: 我們的能力雖然有限，也要盡力

去做，能幫一戶算一戶，先幫最貧困的，為他們解決點實際問題，同時也倡導社會各界投入到幫扶助貧中來，相信通過大家的努力，我們能讓貧困戶擺脫貧困，過上和諧幸福生活。只要我們心更細一點，工作更實一點，方法更多一點，盡力把好事做實，把實事做好，通過一對一幫扶，帶動群眾提高認識，樹立自信。我時刻牢記，只有把各項工作做好了，才能爭創(chuàng)團隊氛圍好，辦事機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好的事業(yè)單位。

三、增強工作的主動性和時效性。

要改變農村貧困落后的面貌，必須更好地為當地群眾服務，我會用自己的實際行動為農村發(fā)展做貢獻，做到辦事公道正派，更新業(yè)務知識、積極助貧扶弱，我相信解決貧困的根本出路在發(fā)展，只有發(fā)展好了，才能從根本上脫貧致富，只有群眾擺脫了貧困，才能圓滿完成“掛包幫、轉走訪”工作的預定目標。 總之，作為事業(yè)單位干部，要以“三嚴三實”為目標，俯下身子聽民意、放下身段接地氣，一方面服務基層、服務群眾，幫助基層解決實際困難，另一方面從基層和群眾中汲取養(yǎng)分、提升自身。只有心系群眾，才能拉近與群眾的距離，增進與群眾的感情，讓群眾感受到黨和政府的溫暖；只有依靠群眾，才能找準我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改優(yōu)化措施，切實做到主動服務不推諉、協(xié)調服務不扯皮、高效服務不拖拉、廉潔服務不打折，提升三農工作的社會滿意度。

公司半年工作總結例文【篇6】

一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的具體要求，積極倡導健康生活方式，強化對煙草危害的認識，促使煙民自覺戒煙，降低吸煙率，努力營造和諧、無煙、健康、文明的社會環(huán)境?，F將我局創(chuàng)建市無煙單位的工作匯報如下：

一、組織領導健全機制

年初在全局工作會議上，局長就對控煙及創(chuàng)建無煙單位工作做了強調并提出了要求。為了加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，我局加強了管理工作，成立了以局長為組長的控煙領導小組，成員職責分明，做到既分工又合作。定期召開領導小組成員會議，專題研討和解決控煙工作中的問題，制定了控煙工作年度計劃，堅持把控煙工作列入單位的議事日程和寫入單位工作計劃中，建立完善了控煙制度、控煙考評獎懲制度。

二、精細管理有效控煙

1、我局設立了兼職控煙監(jiān)督員，定期組織人員檢查，公布檢查結果，責令限期整改，有評比、有反饋、有獎懲，極大地調動了全局干部的積極性。并單位內設有醒目的禁煙標志。

2、我局充分利用周五政治學習，職工大會，辦公內網和宣傳櫥窗等形式進行控煙知識的廣泛的宣傳發(fā)動，張貼《世界煙草控制框架公約》相關內容的，讓職工掌握煙草危害健康知識。做到宣傳教育活動人人皆知，深入人心。

3、通過觀看健康警示教育片，增強職工對吸煙有害健康的直觀印象，在日常對外接待活動中倡導無煙會議，無煙宴會，戒煙活動從個人做起，做到人人心中有責。

4、定期不定期的對我局的服務大廳、分局和科室進行了控煙專項檢查、巡查，對禁煙工作進行檢查督導，對存在問題的科室及人員給于通報批評，并給于了質量扣分、處罰等處理，并進行無煙窗口評比。

三、優(yōu)化環(huán)境促進健康

我局建立了控煙經費保障機制，控煙工作的經費得到全面保障，單位環(huán)境得以全面改善。設立宣傳欄，提升宣傳效果；印發(fā)調查問卷，了解控煙情況；設立健身活動室，促進職工身心健康。。

總之，有各級領導的正確領導和我局領導的高度重視以及全體職工的齊心協(xié)力，我局的控煙工作效果良好。干部職工衛(wèi)生習慣初步養(yǎng)成，個人衛(wèi)生100%達到良好，單位人員吸煙率下降了70%，我局90%以上非吸煙人員對我單位的控煙情況滿意。在以后工作中，我局將進一步加強管理，完善機制，創(chuàng)新活動，為全面控煙工作做出更大的貢獻。

公司半年工作總結例文【篇7】

一年來，市熱力公司在市委、市政府和住建局的堅強領導下，按照城市供熱工作的總體布署和上級主管部門的一系列指示精神，緊緊抓住“節(jié)能減排、擴大供應、服務民生、提高效益”四大主題，實施了供熱首站增容改造、供熱分支干線管網改造、小區(qū)供熱管網改造、供熱分戶計量改造和供熱擴面等重點工程，進一步改善和提升了城市供熱管網的技術性能，提高了供熱保障能力，節(jié)能減排成效顯著，供熱效果明顯改善，供熱面積大幅增長，較好地滿足了居民對供熱的需求。一、基本情況

(一)加強組織領導，確保城市供熱工作順利推進。

一是切實加強城市供熱工作組織領導。堅持早安排、早部署、早落實，今年9月份，召開專題會議研究部署今年的供熱工作;供熱啟動前，分別向市委常委會、市政府常務會議匯報了供熱工作情況，積極做好供熱準備工作;供熱期間，市熱力公司更是把平穩(wěn)供熱作為保民生、促和諧的頭等大事來抓，一把手親自過問，分管領導靠上督促，相關部門單位分工負責，堅持每天一調度，形成了上下聯動，左右協(xié)調，齊抓共管的強有力工作機制。

(二)加大資金投入，保障城市供熱設施不斷完善。

一是實施供熱首站增容改造，切實提高了首站供熱能力。二是更新供熱分支干線，針對部分供熱區(qū)域管道老化、管徑偏小等原因，造成供熱效果不理想的情況，集中對東線供熱分支干線、鼓樓南街分支干線、府東街分支干線進行了改造更新。同時，對城區(qū)所有供熱分配站、供熱管網、供熱設施、控制閥等進行全面檢修，該更換的更換、該維修的維修，大大提升了供熱保障能力，較好地滿足了城區(qū)居民的供熱需求。三是積極推進供熱分戶計量改造。按照上級統(tǒng)一布署和要求，結合本溪的實際情況，本著先易后難、量力而為、試點先行、以點帶面、穩(wěn)步推進的原則。四是大力實施熱力擴面，由于今年的城市供熱各項準備工作點多面廣，工期緊、任務重，熱力公司全體干部職工發(fā)揚不怕困難、敢打硬拼的工作作風，根據每項工程的特點，合理安排施工力量，制定詳細的施工計劃，精心組織、文明施工，盡量減少對周圍居民的干擾，確保了安全施工和各項工程的順利推進，為今年的冬季供暖奠定了堅實的基礎。

(三)加大執(zhí)法力度，全面推進熱力費收繳工作。

熱力公司堅持“熱”是商品和用熱繳費的原則，不斷加大熱力費收繳力度，召開專題會議對熱力費收繳工作進行了安排部署，一方面對今年的熱力費收繳做了詳細安排;另一方面對往年欠交費用的清繳工作做了重點調度。

(四)完善管理運營，切實提高“窗口”服務水平。

一是精細管理抓運行。日常運行過程中，根據實際需要，不定期優(yōu)化系統(tǒng)配置，加裝調控裝置，使管網始終保持良好狀態(tài)，并實施動態(tài)管理，根據天氣變化和實際需求隨時調整供熱參數，避免因供熱參數設置不合理而影響供熱效果。二是嚴格制度抓安全。建立健全并嚴格落實安全生產責任制，修訂完善了供熱搶修應急預案，供熱運行期間嚴格實行領導帶班和24小時值班制度，及時發(fā)現和解決運行故障;啟動供熱前，組織開展了全市范圍內供熱設施、設備的拉網式全面檢修，超前準備，防患未然。三是強化執(zhí)法促規(guī)范。加強供熱執(zhí)法檢查，及時查處各種違規(guī)用熱行為，避免私自安裝用熱設備和“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。四是暢通民情抓服務。建立了社會服務承諾制度，向社會公開服務監(jiān)督電話。通過召開懇談會、設置意見箱、走訪用戶等形式，組織各供熱單位廣泛征求社會各界和廣大用戶的意見建議，有針對性地制定整改措施，進一步提高了供熱服務水平。為切實保障今冬供熱，專門制定了《20__-20__年度冬季供熱保障方案》，對供熱過程中可能出現的問題都制定了相應的保障措施，并落實到具體崗位和人員，嚴格進行考核。

二、20__年工作打算

1、加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對20__年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。

2、加大對老化陳舊和超負荷供熱管網的改造力度，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。

3、理順供用熱管理體制，擴大熱力公司管理范圍，把目前處于真空管理狀態(tài)的供熱分支管網和庭院管網納入熱力公司管理范圍，熱力公司直接服務到戶(戶內管網仍由居民自己承擔)，政府適當增加供熱管理人員的編制，并把管理成本納入熱力費標準之內進行合理核定，使供熱價格與周圍縣市區(qū)基本持平。

4、建立城市供熱協(xié)調機制。城市供熱是一個系統(tǒng)工程，單靠熱力公司是無法圓滿完成的，需要政府各有關部門(財政、物價、規(guī)劃、發(fā)改、土地等)、各辦事處、居委會、開發(fā)企業(yè)、熱電企業(yè)等部門共同參與和鼎力相助。建議政府成立城市供熱領導小組，定期協(xié)調、調度和解決城市供熱遇到的困難和問題，制定相關政策和規(guī)章制度，確保我市城市供熱穩(wěn)定健康發(fā)展。

5、加大政策法規(guī)宣傳力度，讓廣大居民群眾充分了解城市供熱的.基本知識、標準規(guī)范和政策法規(guī)，形成良好的社會氛圍，提高居民愛護供熱設施、維護供熱秩序、合理用熱、節(jié)約用熱的自覺性，杜絕違規(guī)用熱行為，積極支持供熱部門對城市供熱設施進行改造、維護和管理，提高供熱管理水平和技術裝備水平。

6、加大城市供熱的科技投入，我市城市供熱已發(fā)展到一定規(guī)模，需要考慮安裝自動監(jiān)控系統(tǒng)和自動調控系統(tǒng)。目前國內許多城市都在為提高供熱質量對供熱系統(tǒng)進行自動化技術改造，建議我市城市供熱管網監(jiān)控系統(tǒng)和調控系統(tǒng)納入明、后兩年技術改造計劃，聘請國內一流設計單位進行技術論證評估后實施。