事業(yè)單位工作內(nèi)容總結(jié)5篇

有關(guān)于在事業(yè)單位的工作安排與管理，作為一名員工，可以書寫工作總結(jié)進行分析?？墒?怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編為大家收集的事業(yè)單位工作內(nèi)容總結(jié)5篇，僅供參考。

事業(yè)單位工作內(nèi)容總結(jié)（精選篇1）

__年機關(guān)分會在機關(guān)黨總支及院工會的領(lǐng)導下，在各行政部門的支持下，緊密圍繞共產(chǎn)黨員先進性教育活動和教育部對我校進行的本科教學評價開展各項工作，機關(guān)全體會員立足本職，熱心為教學、科研和廣大師生員工服務(wù)，不斷改進機關(guān)工作作風。克服了部門多、人員分散等困難，積極開展各項活動，順利地完成了本年度工會工作計劃。

一、認真做好分會換屆及教學評價工作

今年我校第四屆教代會和第六屆工代會任期已滿，因此，做好兩級工會換屆是今年的重要任務(wù)之一。機關(guān)分會在經(jīng)過各分會小組的推薦、集中、投票、征得機關(guān)黨總支的同意并報請院工會批復后，產(chǎn)生了新一屆分會委員。順利地完成了新一屆工會委員的換屆選舉工作。

今年教育部對我校進行了本科教學評價，為配合教學合格評估工作的順利開展，努力創(chuàng)造積極奮進的校園氛圍，增強基層分會的工作活力，院工會特開展了征集基層分會教學評估工作特色活動方案。機關(guān)分會緊緊圍繞學校__年的工作要點和中心任務(wù)，以“以教評為中心改進機關(guān)工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量”為題開展了特色突出、方法創(chuàng)新、注重實效的主題活動，充分發(fā)揮了機關(guān)全體會員在教評中所起的作用。

__年10月，也就是教育部專家進校進行本科教學評價前夕，為了讓大家更加認識、熟悉并理解教評內(nèi)容及意義，院工會特組織了一次“教評知多少”有獎知識問答活動，為了做好這項工作，機關(guān)分會克服了人員分散的困難，認真?zhèn)鬟_這一精神并將有獎問卷發(fā)放到每一位會員的手中。機關(guān)分會共有178人參加了這次答卷，答卷率達98%。機關(guān)全體會員為學校本科教學評價工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

二、積極開展豐富多彩的文體活動，提高全體會員的身體素質(zhì)

機關(guān)分會為了積極響應(yīng)國家號召，積極推進全民健身活動的開展，增強全體會員的身體素質(zhì)，本學年機關(guān)分會積極參加了學校組織的各項文體活動，并取得了可喜的成績。

__年4月機關(guān)分會參加了學院組織的春季排球比賽并取得了第四名。

為了弘揚奧運精神，建設(shè)美麗新北京，積極實踐“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構(gòu)想，__年11月13日院工會組織了青年教工登山比賽，機關(guān)分會共有33名青年教工報名參加了比賽，并有多名同志取得了好成績。

為在我校掀起冬季鍛煉的熱潮，增強廣大教職工的身體素質(zhì)，__年11月29日院工會舉辦了__年冬季長跑比賽，機關(guān)分會除部分有病人員以外全部參加了比賽，經(jīng)過機關(guān)分會全體同志的奮力拼搏，機關(guān)分會取得了團體總分第三名的好成績，充分展示了機關(guān)全體會員的精神面貌。

為了豐富校園文化生活，展示我校教職工良好的精神風貌，院工會于__年12月27日舉辦了20__新年教職工卡拉OK決賽暨頒獎聯(lián)歡會。機關(guān)分會會員報名踴躍，為了保證比賽的公正性，機關(guān)分會精心組織，特地聘請了我院資深音樂人士做評委并現(xiàn)場打分，對機關(guān)報名選手進行了預賽，鑒于機關(guān)分會文藝人才濟濟，水平很高，所有選手全部進入復賽，最后經(jīng)過院工會的復賽和決賽，機關(guān)分會有四名同志進入我院教職工卡拉OK十大選手行列。經(jīng)過比賽充分展示了機關(guān)分會的精神風貌和文化底蘊。

三、讓全體會員深深體會到家的溫暖

工會工作是一個面向群眾性的基礎(chǔ)性工作，如何讓群眾滿意，讓會員滿意，讓會員深深感受到一種家的溫暖是我們的職責。所以一年來我們也正是朝這個方向努力：

分會委員凡是知道我們機關(guān)分會的會員有患病住院的，我們都能上報院工會并陪同學校領(lǐng)導或受學校領(lǐng)導委托，前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復身體的康復。讓他們真正體會到學校、工會這個家的溫暖。

__年12月，為了困難職工排憂解難，推動社會主義精神文明不斷發(fā)展，構(gòu)建和諧社會和和諧校園，機關(guān)分會響應(yīng)上級號召，開展了“獻手足情 暖職工心”活動，我們?nèi)w機關(guān)分會會員共捐款4590元。

__年圣誕節(jié)及新年到來之際，我們機關(guān)分會委員不辭辛苦，書寫了近200張賀卡，并郵寄到每一位會員手中。除此之外，我們還為每一位會員發(fā)放了院消費合作社的代金券，送去節(jié)日的慰問。通過這一系列的活動，使我們的會員真正體會到我們機關(guān)分會這個大家庭的溫暖。

當然這僅僅的我們本學年所做工作的一部分，還有許多做得不夠的地方，有待在20__年工作中繼續(xù)努力，力爭各方面做得更好。

事業(yè)單位工作內(nèi)容總結(jié)（精選篇2）

今年5月以來，我局通過職工大會等形式，精心組織了全體黨員和干部職工認真學習了《講話》和中共瀘州市委、瀘州市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)的意見》，深入開展了以學習實踐“四個特別”和“兩個加快”為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、提高行政效能的專題教育活動，通過專題教育活動的深入學習，使我局機關(guān)全體黨員和干部職工進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，端正指導思想，明確工作目標，增強了工作主動性和自覺性，進一步提高了政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

一、機構(gòu)健全、人員落實、責任明確

為切實抓好我局機關(guān)行政效能建設(shè)工作，我局成立了瀘州市統(tǒng)計局機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由市統(tǒng)計局黨組書記、局長付東任組長，黨組成員、副局長肖俊、陳曉榮、黃修國、紀檢組長陳瑤任副組長，各科室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)的辦公室設(shè)在市局辦公室，明確2人具體抓好機關(guān)行政效能建設(shè)的具體工作，做到了機構(gòu)健全、人員落實、責任明確。

二、領(lǐng)導重視、統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排

我局領(lǐng)導從戰(zhàn)略的高度充分認識到加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要意義，切實把機關(guān)行政效能建設(shè)工作擺到了今年工作的重要位置，提到了黨組的議事日程。一是召開黨組會，專題研究加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作，專題聽取相關(guān)人員的加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作的意見和建議，及時研究和解決加強機關(guān)行政效能建設(shè)等工作的重大問題，并對加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排部署；二是精心制訂《瀘州市統(tǒng)計局加強機關(guān)行政效能建設(shè)實施方案》，進一步明確了我局加強機關(guān)行政效能建設(shè)的指導思想、總體要求、工作原則、工作重點、主要任務(wù)和保障措施等內(nèi)容，確保我局加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作有序進行。

三、措施得力、注重實效、發(fā)揮作用

機關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)重、戰(zhàn)線長、頭緒多，為理清工作思路，把握主線，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，科學合理地開展工作，我局進一步強化了機關(guān)行政效能建設(shè)工作措施，取得明顯效果：

1、是深化行政審批制度改革，加強政務(wù)中心建設(shè)。一是認真清理行政許可行政審批項目。瀘市府辦函[]88號文要求，我局認真清理了統(tǒng)計部門的行政許可和行政審批項目，共清理出統(tǒng)計行政許可項目1項，統(tǒng)計行政審批及備案項目4項；二是修訂政務(wù)服務(wù)《辦事指南》。進一步規(guī)范了政務(wù)公開工作，明確了統(tǒng)計政務(wù)服務(wù)的內(nèi)容、辦事程序、承諾服務(wù)事項等，進一步減少環(huán)節(jié)、簡化程序、提高效率；三是切實制定行政許可和行政審批項目的實施辦法，精簡了行政審批程序。

2、是規(guī)范機關(guān)行政行為，提高公共管理和服務(wù)能力。一是嚴格會議審批程序，改進會議形式，降低會議成本，提高會議質(zhì)量和效率；二是嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序，提高公文處理時效，倡導簡練文風，提高了文件辦理的針對性、指導性和可操作性；三是推行政務(wù)公開。精心制訂《瀘州市統(tǒng)計局政務(wù)公開管理制度》，明確我局政務(wù)公開內(nèi)容目錄、審核辦法、依申請公開辦法、政務(wù)公開目標管理考評辦法等，確保政務(wù)公開和辦事公開及時有效，為基層服務(wù)對象提高了快捷方便的服務(wù)。

3、是健全和完善規(guī)章制度，深入推進機關(guān)行政效能建設(shè)。為進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，推進機關(guān)行政效能建設(shè)，我局健全和完善機關(guān)行政效能和軟環(huán)境建設(shè)長效機制，形成了一級抓一級，一級對一級負責，靠制度運行、按規(guī)矩辦事的良好機制，推進了我局機關(guān)行政效能的規(guī)范化和制度化建設(shè)：

一是修訂了《瀘州市統(tǒng)計局工作規(guī)則》；

二是健全了瀘州市統(tǒng)計局重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用集體研究決定的“三重一大”制度；

三是完善了瀘州市統(tǒng)計局行政行為紅線制度、行政首長執(zhí)法責任制、依法行政決策公開制度、統(tǒng)計行政執(zhí)法公開制度、行政執(zhí)法責任制等行政執(zhí)法相關(guān)制度；

四是健全了瀘州市統(tǒng)計局崗位責任制、限時辦結(jié)制、文明辦公制、責任追究制、行政事業(yè)性收費公示制度等機關(guān)軟環(huán)境建設(shè)機制；

五是完善了瀘州市統(tǒng)計局首問負責制、首問接待制、首問登記制、首問考核制、首問監(jiān)督制、掛牌上崗制、首問崗責任制、人員去向告知制、服務(wù)雙崗制等首問責任相關(guān)制度，進一步改善了機關(guān)作風，提高了服務(wù)質(zhì)量。

4、是積極實施“兩集中、兩到位”。按照瀘效能辦發(fā)6號文件精神和要求，設(shè)立行政審批科，完成行政審批職能調(diào)整和機構(gòu)改革工作，做到行政效能投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處，確保投訴“件件有著落、事事有回音”，進一步深化了行政效能監(jiān)察工作。

事業(yè)單位工作內(nèi)容總結(jié)（精選篇3）

20__年即將過去，一年來自己能夠以高標準要求自己，在本質(zhì)崗位上勤勉努力，兢兢業(yè)業(yè)的.工作，較好的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，下面將自己一年來的工作向領(lǐng)導和同志們匯報如下：

一、加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)

一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學習和業(yè)務(wù)知識的學習，學習了不同時期領(lǐng)導的講話和部領(lǐng)導安排學習的內(nèi)容，并能夠認真做好讀書筆記，通過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，提高了自己對組織工作的認識，切實認識到組織工作無小事，力求認真做好每一件事，并有針對性的學習業(yè)務(wù)知識，提高自己撰寫信息的能力，是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。

二、勤奮努力，不斷提高業(yè)務(wù)能力

一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到11月份共撰寫信息92篇，在__X組工信息截至9月份統(tǒng)計共上了三篇。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的要領(lǐng)，對時局的把握還是不準，對領(lǐng)導的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透，對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點去把握，一致寫出的信息上高率很低；自己經(jīng)常看__X組工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容，別人的上了__X組工信息，自己的卻沒有，有時也感到納悶，但畢竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外，自己還抽出一定時間給新聞媒體撰寫人物通訊，共在__X日報上發(fā)表人物通訊一篇，在阿勒泰報發(fā)表論文和消息三篇。

三、兢兢業(yè)業(yè)，完成領(lǐng)導交辦的其他工作

年初參加黨員先進性教育活動，配合全國、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾熱哈提的事跡，撰寫江爾熱哈提的匯報材料和演講稿，與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾熱哈提專題片，與地區(qū)電教室經(jīng)濟雜交羊的專題片，上山為邊防大隊拍攝專題片素材等，還撰寫了幾份先進人物的典型材料。

四、積極參加部里組織的各項活動

一年來，部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時參加。

五、存在的問題

（1）信息上高率不高，需要更加加強信息知識的研究。

（2）理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。

回顧自己一年的工作，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項工作。

事業(yè)單位工作內(nèi)容總結(jié)（精選篇4）

目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導下，全面落實酒店經(jīng)營承包方案，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，強化管理，上下一致，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的情況下，穩(wěn)步前進，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、各項經(jīng)濟指標完成情況：

全年實現(xiàn)營業(yè)收入__元，比去年的__元，增長__元，增長率__%，營業(yè)成本__元，比去年同期的__元，增加__元，增加率__%，綜合毛利率__%，比去年的__%，上升(或下降)__%，營業(yè)費用為__元，比去年同期的__元，增加(或下降)__元，增加(或下降)率__%，全年實際完成任務(wù)__元，超額完成__元，(定額上交年任務(wù)為38__元)。

二、今年完成的主要工作：

(一)落實酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38__元，比去年的32__元，上升6__元，上升率為1__。為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同，把經(jīng)濟指標分解到各個分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入__元，比去年同期的__元，增加了__元，增長率為__%。

(二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。

1.健全管理機構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，實行對管理效益有獎有罰，提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行。

2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行。

3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對當市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時到有關(guān)分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責任。制度建立后，原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。

4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會上反復強調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

5.提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導；3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的記錄；9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。

(三)開拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入。

今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導經(jīng)常進行市場調(diào)查，做經(jīng)營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營路子。第一，全年開設(shè)經(jīng)營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。

第二，開展聯(lián)營活動，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經(jīng)營；如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點。

第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款1__.優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。

第四，營業(yè)部與出品部，根據(jù)市場消費需要，每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20__款，擴大營業(yè)收入10__萬元，酒店通過一系列經(jīng)營活動，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

(四)全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。

餐飲部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作耒抓，大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日，向關(guān)系戶電話問候，贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力，今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加

(五)增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。

餐飲部領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度，明確責任，依x制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止。另外，餐飲部領(lǐng)導、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查，掌握市場價格動態(tài)，及時調(diào)整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，為降低成本，后耒改為自己進龜，自己烹制，近二個月耒，節(jié)省成本三萬多元。

(六)做好政治思想工作，促進經(jīng)濟效益的提高。

餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。

1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學習三字經(jīng)活動，學英語50句活動。在各項比賽活動中，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉OK等文娛活動__，春游__，外出參觀學習1__，各類型座談會__，婦女會__，家訪__，探望病員2__。

通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結(jié)奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有__，員工隊伍穩(wěn)定，流動量小，今年月均人員流動量約__。

(七)完善勞動用工制度和培訓制度，提高員工素質(zhì)。

1.嚴格勞動用工制度，餐飲部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時，上級領(lǐng)導深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反復考察，全年提拔部長__，領(lǐng)班__。對違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工1__。由于勞動用工的嚴格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。

2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果，餐飲部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有目的性、實用性、時間性的指導思想。其次，成立了培訓小組，再三是制定了培訓方案，采取理論與實際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓。例如，每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓；每周二次促銷培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等。再四，定期進行考核，全年開展推銷手冊、服務(wù)知識、技能、咨客服務(wù)規(guī)范、酒店管理知識、出品質(zhì)量、促銷業(yè)務(wù)知識、英語50句、禮貌用語、安全衛(wèi)生知識等培訓達20__次。

(八)重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火。

1.重視食品衛(wèi)生，健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責任人，制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的酒店年審和國檢。

2.抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導小組，落實各分部門安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

(九)按照標準，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營氣氛。

全年增加設(shè)施總投資30__萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等，由于服務(wù)設(shè)施的完美配套，吸引了不少的回頭客。

三、存在的問題：

1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢。

2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

3.防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

四、明年的設(shè)想：

1.提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。

2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

3.加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4.開設(shè)餐飲連鎖分店。

以上就是餐飲主管年終工作總結(jié)的全部內(nèi)容

事業(yè)單位工作內(nèi)容總結(jié)（精選篇5）

按照教體局通知要求，結(jié)合實際，對我校全體教師進行了年度工作考核，現(xiàn)將我校20__年度考核工作總結(jié)如下：

一、認真學習，加強領(lǐng)導。

我校接到《通知》后，及時組織召開了全體教職工會議進行傳達學習，部署貫徹落實。同時成立了由馮守浩同志任組長的考核領(lǐng)導小組，全面負責我校年度考核各項工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進行。

二、周密部署，積極做好準備工作。

按照考核要求，我校組織召開了教職工考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學習，使大家領(lǐng)會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求?？己祟I(lǐng)導小組要求全體教干教師，充分認識到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結(jié)，精心準備。按照要求，我校及時做好填寫上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎(chǔ)。

三、規(guī)范程序，嚴格組織實施。

我校按照《通知》要求組織進行了全體教職工20__年度工作考核，結(jié)合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務(wù)的情況、

取得的成績和今后的努力方向等方面進行了總結(jié)。在進行的民主評議中，我校以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進行了民主測評?？己祟I(lǐng)導小組根據(jù)民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并按照要求，對考核結(jié)果進行了公示。

通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我校各項工作的順利開展。