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加氣站工作總結匯報

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加氣站工作總結匯報(精選7篇)

加氣站工作總結怎么寫?看下吧。一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。以下是小編收集整理的加氣站工作總結匯報,希望大家能夠喜歡。

加氣站工作總結匯報

加氣站工作總結匯報(篇1)

__年很快就要過去了,__年即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。以下就來對加氣站站長年終總結安全管理的部分工作總結范文與大家共享。

安全管理:

1、今年__一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時卸氣,并處理一些緊急情況。

2、博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。

3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

4、加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

5、在日常工作中落實安全責任制,經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦:燃氣發(fā)電機原理。

工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:

1、今年__未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是有以下幾點;

1)開拓市場的力度不夠。

2)因應收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。

2、加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

3、員工隊伍不穩(wěn)定,給服務工作帶來了一些負面影響。

4、管理人員的服務意識還有待提高。

5、設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

加氣站工作總結匯報(篇2)

轉眼間20__年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,自20__年5月12日入職以來,在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果?,F(xiàn)匯報如下:

一、業(yè)務方面:

1、增強業(yè)務能力,提高設計水平

對于今年剛剛入職的我來說,從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、__大道CNG汽車加氣站、__鑫潮貿易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、__濱河路加油站施工圖設計等項目,特別是__大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對加油加氣站認識逐步提高,與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設計進度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

2、加強學習,不斷提高

通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經過不斷學習、不斷積累,現(xiàn)已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

3、嚴格要求,團結進取

在過去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,團結同事堅守工作崗位,服從領導的工作安排,按時完成領導分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的'貢獻。

二、不足與提高

回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些進步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,實踐不足,特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習,邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來,要多動腦筋,認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專業(yè)常用設計規(guī)范。

第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設計規(guī)范學習還是很欠缺的,如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂,應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備,工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

加氣站工作總結匯報(篇3)

20__年加氣站在師分公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下,在加氣站全體員工的積極配合下,加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點:

一經營情況:

今年師分公司加強加氣站數(shù)質量管理,油品統(tǒng)一購進,密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質量關,給加氣站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石油質優(yōu)量足品牌形象。

進入20__年,加氣站在師分公司提供數(shù)質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場?!案叻ā庇?8輛車,一直在長行加氣站加氣。我站從20__年就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來??晌艺静]有因此放棄,我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加氣的意思,但擔心我站的油品質量,擔心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質量管理,以及油品進站沒有中轉環(huán)節(jié),在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加氣后,每月油款比以前降低了5000元?!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信?!?/p>

當與客戶簽完協(xié)議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依托市場調研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關系。在加氣現(xiàn)場,我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公,司機加氣、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車里就可以全部完成,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。

二.內部管理:

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20__年,根據(jù)管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為?!钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。

加氣站是兵團石油公司在烏市建的第一座加氣站,備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導,中油集團的高層領導多次來加氣站參觀指導工作,并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定加氣站工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問題進行整改,并增加綠化帶。

20__年加氣站在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。加氣站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。

為提高員工的凝聚力,加氣站員工過生日,加氣站會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。

加氣站工作總結匯報(篇4)

20__年即將過去,在公司和部門領導的帶領下,圍繞安全生產,優(yōu)質服務的原則較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)在將去年的工作做個總結。

一:精細管理,實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運營

站內2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故,日加氣量1萬5千余方。這一串數(shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內化工作開展的第一年,根據(jù)控股公司的要求,加氣站的內部運營目標將從保安全,正常加氣提升到節(jié)能降耗,卓越運營。站內對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄,與廠家技術人員溝通,在保證壓縮機正常工作的前題下,降低每分鐘的油滴數(shù),達到降低油耗,節(jié)約運行成本的目的。為了加強設備管理站內嚴格執(zhí)行巡檢制度,率先實行開機半小時巡檢抄表制度,每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好率提供了堅強的保障。

二:抓安全,實現(xiàn)“3個零”的安全目標

20__年站內利用每周一次的安全例會,組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。

嚴格執(zhí)行交接班安全教育的制度,時時提醒員工的安全意識。站內還經常組織班組,全站進行應急預案的演練,提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理,加氣車輛,司乘人員比較復雜,站內嚴格執(zhí)行公司進站制度,凡非加氣車輛和陌生人員進站,員工都會主動上前詢問,勸其離開。站內收費室加強現(xiàn)金管理,嚴格執(zhí)行公司管理制度,確保了公司財產的安全。我市天然氣出租車已經使用快5年了,為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。加氣員仔細對站內車輛加氣前、中、后檢漏,發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單,告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認可。

三:提升服務質量,創(chuàng)造客戶滿意

站內加強5S管理,將衛(wèi)生劃分了責任區(qū),責任到人,制定了詳細的考核評分細則,將5S管理做實做細,給員工和客戶創(chuàng)造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。加強服務體系的培訓學習,利用培訓日學習普通話,禮儀著裝,現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務。夏天炎熱,體育中心加氣站每天供應涼茶,就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關懷,拉近了我們與司機的距離。

四:加強培訓,提升員工的技能

今年站內針對每個崗位的員工制定了詳細的培訓計劃,根據(jù)培訓的深入,使每位員工對崗位設備及安全操作有了一個全面的認識。今年又有2名員工通過了中級技能評定。

20__年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下,雖然取得了一些成績,但離控股要求的卓越運營有一定的差距,明年我們將繼續(xù)努力,加強管理,通過技術創(chuàng)新,提高提高單站運行效率圓滿完成公司、部門下達的各項生產任務。

加氣站工作總結匯報(篇5)

一路走來,步履匆匆,不覺間20__年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:

一、思想方面

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度,學習上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

加氣站工作總結匯報(篇6)

時光飛逝,轉眼間20__年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。在__燃氣從事的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了__這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20__年一切工作情況總結如下:

20__年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下,和改裝長x廠長的帶領下完成了一切工作,圓滿順利地完成了一年來的工作任務。后來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領導也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。

今年公司加強加氣站數(shù)質量管理,嚴把數(shù)量質量關,給加氣站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質優(yōu)量足的品牌形象。

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,更應該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領導的帶領下,在加氣站全體員工的積極配合下,我__號站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質方面都有了較大改善,內部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。

在公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,在20__年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產無患無憂。

公司領導堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。

作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績,我也感到深深的自豪。能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作,較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績的同時由于實際經驗不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點,遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務能力強的同志學習,增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務能力及職業(yè)素質,爭取來年取得更好的成績。

20__年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成績,作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時,也非常感謝站內領導及同事們在這一年中對我的幫助,我會“百尺竿頭,更進一步”。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美。

加氣站工作總結匯報(篇7)

轉瞬,__年又過去了一半。在這半年里,加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務,但同時存在諸多不足之處,在今后的工作中需努力改進,具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結如下:

(一)完成情況:

1.截止到20__年6月末實現(xiàn)加氣量72萬方,每天加氣量達到4000多方,銷售收入260萬元。

2.完成了與__駕校、__駕校的合同簽定。

3.完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。

(二)服務方面:

1.部門員工的服務意識有待于提高,需加強培訓與學習。上半年發(fā)生一起有效投訴,對我加氣站產生了極其惡劣的影響,但及時改進、糾偏并進行了為期一個月的作風整頓,并加以,得到了很好的效果。

(三)安全方面

1、嚴格各項操作流程,強化安全管理,努力提高工作責任心,杜絕任何事故的發(fā)生。

2、加強員工的安全學習與培訓,提高員工的安全意識和操作技能。

3、積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動,發(fā)放宣傳材料500余份,達到了很好的宣傳效果,提高了市民對車用燃氣的認知度。

(四)存在的問題:

1、員工的業(yè)務素質有待提高。

2、員工的服務意識、安全意識有待于提高。

(五)下半年工作思路:

1.工作思路:加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責任心,確保加氣站安全運營無事故。

3.工作思路:加強部門員工專業(yè)知識、的培訓與學習,不斷提升部門綜合素質,提高部門員工的凝聚力。

4、工作思路:積級開拓市場,尋求新的利潤增長點,加快我站盈利的步伐。

天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經越來越被人們所接受,而的油改氣作為一個嶄新的項目,也在突飛猛進的發(fā)展。我們對加氣站的未來很有信心,我們一定會吸取以往的教訓,改進不足之處,我們相信通過我們的努力,加氣站的明天一定會更加美好!

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