衛(wèi)生院年終總結(jié)匯報7篇
衛(wèi)生院年終工作總結(jié)匯報7篇
衛(wèi)生院年終總結(jié)匯報怎樣寫？鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村“三級預防保健網(wǎng)絡(luò)”的中樞，自產(chǎn)生以來，其職責擔負的是數(shù)十億農(nóng)民的預防保健、基本醫(yī)療服務(wù)和鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生管理。下面是小編給大家?guī)淼男l(wèi)生院年終總結(jié)匯報，希望能夠幫到你喲!
衛(wèi)生院年終工作總結(jié)匯報（篇1）
新渥中心衛(wèi)生院在上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機,扎實有效做好衛(wèi)生局黨組提出的“雙增強、雙提升”主題教育，以認真落實各項“新醫(yī)改任務(wù)”為重要內(nèi)容。通過強化職工服務(wù)理念，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建學習型和服務(wù)型醫(yī)院等舉措，各項工作均取得了一定成效?，F(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
一、扎實有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙增強、雙提升”教育活動
1、開展黨員奉獻活動。
夏季為預防腸道傳染病和蟲媒傳染病的傳播。組織全體黨員干部對院內(nèi)門診樓及雙溪服務(wù)站進行了兩次大掃除，徹底清除各個衛(wèi)生死角以及天花板上蜘蛛網(wǎng)、各種污漬，同時，也給病人創(chuàng)造了一個更舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、開展服務(wù)群眾活動。
一是8月3日，邀請嵊州沈氏眼科醫(yī)院醫(yī)療專家來院開展義診活動。一天半時間，共為360多名眼疾患者進行了免費檢查并贈送了價值1000余元的眼科常用藥品，此外，還為8名眼疾患者免費實施了手術(shù)?；顒邮艿搅藦V大村民的一致好評。二是在10月16號“老人節(jié)”，組織黨員干部及醫(yī)務(wù)骨干人員到新渥鎮(zhèn)敬老院對60余名孤寡老人進行了走訪慰問，并開展了免費體檢。并為每位老人建立健康檔案，定期上門隨訪。
3、開展演講比賽和操作技能比武。
二、努力創(chuàng)建“學習型”和“服務(wù)型”醫(yī)院
1、建立“流動教室”。并規(guī)定每月的10號、25號晚上為“流動教室的開放講座日，每次聽課時間為1.5小時。
2、下發(fā)了新渥中心衛(wèi)生院關(guān)于《百分制學分年度考核辦法》的通知，考核辦法規(guī)定，每一位醫(yī)務(wù)人員在按有關(guān)要求完成繼續(xù)教育項目的基礎(chǔ)上，自20__年起，必須在當年度內(nèi)取得本單位相應(yīng)的學分，醫(yī)院為每一位職工建立“學分統(tǒng)計檔案”。制定了相應(yīng)的獎懲機制，為每位職工建立個人年度學分卡。
3、開設(shè)了“創(chuàng)建學習型醫(yī)院?？保t(yī)院將職工的醫(yī)學專業(yè)論文以及“雙增強、雙提升”主題教育的學習心得體會、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部先進事跡、好人好事在專刊上進行公布，促進職工相互學習，互相交流，形成”比、學、趕、幫、超”的精神，努力營造良好的學習氛圍。
4、開展村級醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)化整合并納入中心一體化體化管理模式探索。
為提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平，方便群眾就醫(yī)，促進農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。同時為了進一步落實“新醫(yī)改”任務(wù)的有關(guān)內(nèi)容，將金山、祠下二所村衛(wèi)生室進行合并，以原有的部分醫(yī)療設(shè)備為基礎(chǔ)，投資三萬多元，新建成立雙溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，并按省二級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的要求進行標準化改造，同時在縣衛(wèi)生局和電信局的大力支持下，將該門診納入了“新農(nóng)合”門診報銷政策。并納入中心進行“一體化管理”，實行人員、機構(gòu)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、藥品的“五統(tǒng)一”管理。經(jīng)過半年多時間的努力，該服務(wù)站已于八月初正式投入使用，并收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
三、農(nóng)村公共衛(wèi)生工作
1、明確目標、分解任務(wù)、責任到人。年初，組織科室全體人員對《20__年度公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》進行認真解讀，對部分人員和崗位進行了調(diào)整，確保該項工作有序開展。出臺了“多勞多得、費隨事走”的責任醫(yī)生考核辦法，進一步明確了做好公共衛(wèi)生工作的目標和積極性。
2、在全縣率先統(tǒng)一“社區(qū)責任醫(yī)生”工作制服
為了進一步體現(xiàn)醫(yī)務(wù)工作人員的溫馨情懷和人性化服務(wù)。我院為每一位社區(qū)責任醫(yī)生量身定做了下村隨訪工作服。徹底改變了以往穿著“白大褂”進村入戶工作的模式，此舉，更體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)工作者“以人為本”的人性化服務(wù)模式，得到了廣大群眾的一致好評。夏裝為淡藍色的短袖桖，冬裝為粉紅色制服，胸前還別著一個黃色“快樂笑臉徽章”，代表祝福與可愛，寓意“祝你快樂”。
3、社區(qū)衛(wèi)生健康教育工作
在縣婦保院的大力支持下，今年我院舉辦了四期孕服學校，授課人數(shù)達160多人，授課的主要內(nèi)容有孕產(chǎn)婦住院分娩的好處、產(chǎn)前檢查的好處、產(chǎn)后保健、母乳喂養(yǎng)、新生兒各種常見病、多發(fā)病的預防知識等。
4、全鎮(zhèn)共有5650戶，建檔4751戶，建檔率達84%；60歲以上總?cè)藬?shù)2471人，低保五保殘疾人數(shù)484人，實際隨訪管理2441人，隨訪率82%。
5、認真完成其他公共衛(wèi)生服務(wù)項目。一是1-9月份我院共為符合政策的農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助45人，合計補助金額為14100元。二是開展農(nóng)村育齡婦女增補葉酸工作，到目前為止，全鎮(zhèn)已有74名育齡婦女已服用葉酸，總發(fā)放量為211瓶。
6、中英合作項目有序開展、扎實推進。先后兩次迎接省督查組的實地檢查，并得到充分肯定。
四、其它方面工作
1、在縣衛(wèi)生局的大力支持下，在五月份，退還了80萬職工集資款，至此，自20__年建造住院大樓遺留下的所有債務(wù)全部成功化解。
2、圓滿完成公共衛(wèi)生樓的基建工程并投入使用。
3、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，注重信息溝通，以《今日磐安》、《磐安衛(wèi)生》為載體，把醫(yī)院發(fā)生的重大事情、情況及時向上級有關(guān)部門報送，把醫(yī)院宣傳出去。截止目前為止，我院共投稿33篇，發(fā)表31篇。
4、積極開展娛樂活動，豐富職工業(yè)余文化生活，先后開展了元旦職工體育比賽、三年一次的工會游北京活動、五四青年節(jié)和護士節(jié)的登山比賽以及上海世博游。
五、取得成效：
1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量業(yè)務(wù)收入明顯上升，全年門診量4.8萬多人次，比去年增長近20__年業(yè)務(wù)總收入295萬元，比去年增長19萬元。
2、通過開設(shè)“流動教室”和職工相互講課等一系列舉措，醫(yī)院隊伍總體素質(zhì)得到提高，例如，在20__年度的衛(wèi)生系統(tǒng)臨床專業(yè)人員招聘當中，入圍面試的前十二名同志當中，我院占了三名，張興豐副院長在縣新農(nóng)合辦公室全額編制考試當中也取得了并列第一的好成績。李秋琴同志在全縣的社區(qū)責任醫(yī)生知識競賽當中獲得第一名等。
3、認真做好增收節(jié)支和節(jié)能減排工作。一是規(guī)定上級部門來客原則上必須在職工食堂就工作餐，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。二是，安排總值班人員每天對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查，并出臺了相關(guān)的懲處措施。20__年招待費比上年度下降了40%以上。
4、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作均穩(wěn)步推進，各項工作得到上級部門的肯定。本年度。共迎接了9批次的省市級考核組、檢查組及評估組。
六、存在主要問題和明年努力方向
1、隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，新生力量急需充實和加強。
2、醫(yī)技科收入所占比重過低，在幾年后的工作當中需要加大工作力度，提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，更好的為臨床服務(wù)。
衛(wèi)生院年終工作總結(jié)匯報（篇2）
尊敬的領(lǐng)導：
我們__衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導和指引下積極響應(yīng)國家的有關(guān)政策和各項文件精神，堅持為人民服務(wù)為宗旨，樹立醫(yī)院形象，不斷豐富衛(wèi)生服務(wù)理念，建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、價廉的衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)將我院20__年以來醫(yī)院的各項工作向上級領(lǐng)導予以總結(jié)匯報。
一．統(tǒng)一思想認真落實醫(yī)療改革精神
醫(yī)改是我國一項利國利民的新舉措，給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機和活力1.自醫(yī)改以來統(tǒng)一藥品采購，進一步改進和完善藥品集中采購制度2.醫(yī)改以來實行藥品零差價銷售，老百姓得到了最大的實惠，衛(wèi)生院收入不但沒有減少，而且一直處于上升趨勢，醫(yī)院20__年1——10月份總收入為60萬，20__年1月——9月份收入已突破100萬，于去年同期相比增長40%，較大的改善了老百姓的“看病難，看病貴”的局面。
二．人員思想穩(wěn)定
全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來，衛(wèi)生院組織了不同層次的學習和探討活動。首先領(lǐng)導班子帶頭學習，深刻理解文件精神，將精神落實到各科室的行動之中，人人都能以踐行新醫(yī)改為己任，在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的新風貌。
三．一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分
經(jīng)過醫(yī)院防保所得精心策劃，通過各方努力我們西南門衛(wèi)生院建立了9個農(nóng)合定點標準化衛(wèi)生室，方便了群眾的就醫(yī)。
四．積極響應(yīng)號召，把農(nóng)合籌資工作落到實處
農(nóng)村合作醫(yī)療是我國一項重大的民生工程，它關(guān)系到千家萬戶人民群眾的健康，也關(guān)系到國家的興衰，自20__年9月28日縣政府召開了新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資動員會議后，我院立即召開了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會議，認真?zhèn)鬟_了會議精神，成立農(nóng)合籌資辦公室，給每個衛(wèi)生室定目標，提要求，廣泛宣傳，利用村廣播室、宣傳欄，讓人民群眾家喻戶曉。
五．九項均等化公共衛(wèi)生做到實處
我院20__年將九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)作為首要任務(wù)去抓，公共衛(wèi)生關(guān)系到每個人的健康，按照上級要求我院認真篩選，建立一支技術(shù)強、素質(zhì)高的公共衛(wèi)生人員隊伍，加強業(yè)務(wù)學習和專業(yè)培訓，讓他們深入基層積極開展愛國衛(wèi)生運動精神，傳授健康知識，在完成上半年的居民健康檔案任務(wù)后，在8月份又組織一次下鄉(xiāng)，深入鄉(xiāng)村，爭取盡早完成下半年上級交給的任務(wù)。
六．積極協(xié)調(diào)，建好每一個標準化衛(wèi)生室。
醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長的一段路要走，這也是促使我們不斷前進，不斷發(fā)展的動力，作為基層服務(wù)中心同時也是醫(yī)改最基本單元，我們必須與時俱進不斷突破，踏踏實實在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實惠，讓醫(yī)院得到更長久的發(fā)展。
衛(wèi)生院年終工作總結(jié)匯報（篇3）
按照縣衛(wèi)生和計劃生育局各項工作要求，我院年初積極部署，各項工作開展順利，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進
我院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立公共衛(wèi)生科專門從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立健全4.2萬份健康檔案，并完成電子檔案的更新維護，同時順利開展重點人群體檢工作，至今已開展20各村3000余人。
二、加強制度建設(shè)與硬件建設(shè)、拓展業(yè)務(wù)收入、保障醫(yī)療質(zhì)量
嚴格實施基本藥品和增補藥品網(wǎng)上統(tǒng)一采購和零差價銷售政策，同時免收一般診療收費；年初制定各種管理制度，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高業(yè)務(wù)收入，醫(yī)療水平去年同期相比有所增加，半年至今未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛、責任事故。
三、完善培訓制度、
繼續(xù)完善職工再教育培訓制度，定期學習進修，不斷提高醫(yī)療水平。本年度我院與__中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、青縣人民醫(yī)院建立合作關(guān)系，邀請專家來我院坐診授課指導業(yè)務(wù)。
下一步工作計劃：
1、加大力度人員及經(jīng)費投入，繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，爭取管理率及滿意度大幅提高。
2、開展群眾滿意醫(yī)院工作，增加醫(yī)院的硬件及軟件建設(shè)，改善就診及職工工作環(huán)境，努力提高就診患者的滿意度。
3、開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點人群的免費體檢工作。
衛(wèi)生院年終工作總結(jié)匯報（篇4）
衛(wèi)生院工作總結(jié)
過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結(jié)合中期評估專家組指導意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個文明建設(shè)取得了一定的成績。全年工作情況總結(jié)
一、推動醫(yī)院各項工作
一年來，院領(lǐng)導深刻認識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展。為此，我們開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“__”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益
醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心；四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展
醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：1、進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的'監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，__年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。
衛(wèi)生院年終工作總結(jié)匯報（篇5）
年底，我們將推陳出新。20__年，在高新區(qū)衛(wèi)生計生局和古官屯鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，全體員工齊心協(xié)力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，取得了豐碩成果！
千帆競渡，百船競渡。迎接新的20__年，挑戰(zhàn)與機遇并存，期望與夢想齊飛。讓我們攜起手來，攜手共進，繼續(xù)推動古官屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，共同創(chuàng)造20__年更加輝煌的明天！__號召全黨同志保持本心,肩負使命,找差距,抓落實。以“全心全意為人民服務(wù)”的態(tài)度，勇敢肩負使命，開拓進?。?/p>
一、嚴抓安全生產(chǎn)
今年，我院始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強領(lǐng)導，完善制度和管理，層層簽訂目標責任書，深入開展安全檢查，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動，消除安全隱患，完成上級下達的安全責任目標，實現(xiàn)零事故。
二、標準化健康中心建設(shè)
今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再次加強，高標準病房樓投入使用，國家醫(yī)療大廳重建，實驗室搬遷，建成醫(yī)療廢物臨時存放點，建成CT室，全面提升醫(yī)院醫(yī)療條件和服務(wù)能力。
標準化預防接種門診實現(xiàn)了排隊、預檢、接種、觀察的全過程數(shù)字化服務(wù)。
重建后的國家醫(yī)療大廳位于醫(yī)院大門北側(cè)，相對獨立，寬敞明亮。配備頸腰椎牽引床、中低頻超短波、電針治療儀，引進先進的三維多功能腰椎牽引床，對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腦梗死、中風后遺癥等有顯著療效，面癱等等。
新病房樓占地面積約400平方米，60張床位，上下兩層，干凈舒適。20__年5月正式投入使用。
實驗室從二樓搬到一樓，靠近門診，方便老年人采血化驗。
注重醫(yī)療安全，重建醫(yī)療廢物臨時存放點，遠離門診樓和住院樓，3月份投入使用。
三、人才裝備情況
1。改善軟實力：20__年，將招聘14人，選擇3名醫(yī)生在上級醫(yī)院學習眼科和婦科，選擇2名醫(yī)生在聊城市人民醫(yī)院學習全科。
2. 優(yōu)化硬件匹配：20__年，新引進的經(jīng)顱多普勒血流分析儀和EEG仿生電刺激器已投入使用，計劃20__年投入16排32層螺旋CT。
3. 醫(yī)學會建設(shè)：我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院建立了醫(yī)學會。上級醫(yī)院的專家定期到衛(wèi)生中心進行免費門診活動，進一步提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平。
四、開展職工文化活動
今年，醫(yī)院工會開展了豐富多彩的文化活動，進一步豐富了醫(yī)院職工的精神文化生活，提高了職工的工作積極性，增強了醫(yī)院的凝聚力和協(xié)作性。
五、全國基本公共衛(wèi)生工作
今年，我院在院長的領(lǐng)導下，高度重視全國12項基本公共衛(wèi)生工作，做好與家庭醫(yī)生的簽約工作，不斷改進工作方法，優(yōu)化工作方法，成為居民健康的“看門人”。
20__年2月修建了一個“衛(wèi)生驛站”。3月，公共衛(wèi)生智能終端設(shè)備用于老年人體檢。體檢結(jié)果可直接上傳到公共衛(wèi)生冠心系統(tǒng)。老人不必排隊，工作人員的工作效率大大提高。
七、健康扶貧
今年，醫(yī)院狠抓健康扶貧各項工作的落實和推進，全面實施貧困人口備案登記卡“八一”工程，實現(xiàn)家庭醫(yī)生承包服務(wù)全覆蓋，嚴格執(zhí)行貧困人口門診、住院治療優(yōu)惠政策，實行“一站式實時結(jié)算”服務(wù)。
20__年，我們雖然取得了一些成績，但與上級部門和人民群眾的要求還有一定差距。永遠不要忘記醫(yī)生的初衷，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，繼續(xù)努力建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院！
衛(wèi)生院年終工作總結(jié)匯報（篇6）
一、醫(yī)療工作
嚴抓醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范病歷書寫各類醫(yī)療文書能認真交接清楚。對特殊患者及危重癥患者，必須及患者家屬簽字同意后經(jīng)院領(lǐng)導簽字批準后方可治療。對心梗急性發(fā)作、腦出血及服毒等特殊患者，做好員前急救并及時轉(zhuǎn)診。我院成立了醫(yī)療安全領(lǐng)導小組把醫(yī)療安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。要求全院醫(yī)護人員認真理論知識和基礎(chǔ)技能操作規(guī)范提高自身診療水平。門診登記及時規(guī)范，認真執(zhí)行35歲首診測血壓制度并有記錄。醫(yī)護人員要認真執(zhí)行“三查七對”，嚴格執(zhí)行無菌操作。對產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾毀形焚燒并有記錄。對存放的各種急救藥品要及時查看避免有過期藥品存在，以延誤搶救患者。對每位臨床醫(yī)師用藥要求規(guī)范，尤其是激素和抗生素應(yīng)用更加慎重不得濫用。
在今年十月份我院重點工作是藥品零利潤銷售，嚴格把握進貨渠道并及時還款。再新醫(yī)改執(zhí)行2個月以來周圍老百姓明星感覺到藥品費用明星下降、醫(yī)療費用明星降低極大的
減輕了農(nóng)民治療費用，切實的從我們這里讓老百姓感到了實惠并收到了當?shù)乩习傩盏臉O大贊成，讓國務(wù)院的惠民政策落實到了基層。
二、合作醫(yī)療
門診及住院患者做到報銷及時無拖欠現(xiàn)象單元費用無超標。門診統(tǒng)籌從3月開始執(zhí)行用藥規(guī)范，要求不得超范圍用藥。表簿卡冊填寫準確及時，非現(xiàn)場報銷及時兌現(xiàn)。無一例上訪事件發(fā)生。并向個社張貼宣傳欄60余張，宣傳材料20__余份。村衛(wèi)生室由于無網(wǎng)絡(luò)暫時未能開展合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷。今年合作醫(yī)療收費工作以圓滿完成。今年共參合10457人參合率得到了95%、較去年增加了136人。
三、財務(wù)工作
財務(wù)處理和票據(jù)統(tǒng)一規(guī)范，杜絕白條入賬。每月進行一次財務(wù)公示。工資按時發(fā)放。一年來總收入1024972.7元其中：醫(yī)療收入311610.3元、藥品收入355981.4元、財政收入357381元（共衛(wèi)經(jīng)費205711元）。總支出980713.02元其中：醫(yī)療支出525450.7元（工資245457元）藥品支出（藥品費327481.52元）共衛(wèi)支出185026元（人員補助135026元）總診療10428人次其中：住院263人次。報表及時上報賬目清楚。
四、鄉(xiāng)村一體化管理
村衛(wèi)生室由去年的7所增加到了今年的8所。有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證1人、7人持有鄉(xiāng)村醫(yī)師證并沒季度開展一次例會。同時進行業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容有糖尿病、高血壓等常見病多發(fā)病的診斷治療。規(guī)范激素和抗生素的應(yīng)用并進行了“三基”考試最高分90分最低分40分。邀請食品藥品監(jiān)督所人員到我院進行集中培訓學習各類法律法規(guī)知識。
五、培訓工作
為鼓勵職工學習的積極性和依法執(zhí)業(yè)的認識高度。特制定本制度凡參加大專以上自學考試和各類執(zhí)業(yè)考試經(jīng)考試合格者給予報銷一定的學習費用。
總的來說，一年來在區(qū)衛(wèi)生局及當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導關(guān)心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
衛(wèi)生院年終工作總結(jié)匯報（篇7）
20__年，我院堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定和諧”的基本方針，深入開展醫(yī)療體制改革，全院干部職工上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)。
全年共醫(yī)治住院病人例，住院收入元；門診病人次，門診收入元。醫(yī)療業(yè)務(wù)收人萬元，同比上升。居民建檔率達到。管理歲以上老年人人，已健康檢查老年人人，管理高血壓患者人，糖尿病患者，管理重型精神病患者。開展重大衛(wèi)生日宣傳活動九次；上報傳染病例，網(wǎng)報及時率0%，兒童接種率0%，結(jié)核病防治轉(zhuǎn)送疑似病人例，兒童、孕產(chǎn)婦建冊率0%；均己系統(tǒng)管理。
20__年我院將緊緊圍繞上級領(lǐng)導的部署，全院職工干部上下一心，從以下幾個方面著手，做好全年工作，為醫(yī)院發(fā)展增光添彩。
醫(yī)療業(yè)務(wù)工作方面。
一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責。二是加強門急診管理加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力；落實首診負責制，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位。三是加快技術(shù)建設(shè)。增加投入，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。積極引進新技術(shù)、新項目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。四是提升護理質(zhì)量繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強管理。大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。
醫(yī)院建設(shè)方面。
我院堅持做好長遠規(guī)劃，20__年將完成門診樓改造和胡場衛(wèi)生室的新建工作。
文明建設(shè)和行風建設(shè)方面。
進一步完善醫(yī)院績效考核體系，提高執(zhí)行能力；完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度和滿意度測評的制度；認真落實反腐倡廉責任制，加大內(nèi)部監(jiān)審力度；繼續(xù)推行院務(wù)公開制度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督；大力開展豐富多彩的職工文化活動，增強職工凝聚力和向心力，促進和諧醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。
全新的20__年我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，以“更好、更快、更強”的發(fā)展為兩河人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為他們的健康保駕護航！