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收費(fèi)站站長工作總結(jié)10篇

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收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選10篇)

收費(fèi)站站長工作總結(jié)怎么寫?看下吧。寫總結(jié)時(shí)需要表明今后的打算,根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。以下是小編給大家?guī)淼氖召M(fèi)站站長工作總結(jié),希望可以幫助到大家!

收費(fèi)站站長工作總結(jié)10篇

收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家好!

20__年對(duì)于我個(gè)人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在趙丁副站長及全體員工的大力支持下,圍繞“精細(xì)化管理”主線,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,突出“對(duì)外優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)內(nèi)精細(xì)管理”兩個(gè)中心,圍繞“挖潛保目標(biāo)、提檔創(chuàng)品牌、精細(xì)提效率、黨團(tuán)增活力”四項(xiàng)重點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表彰。在此,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助,感謝公司各職能部門的悉心指導(dǎo),更要感謝全站員工的支持,在工作中我們大家一起攜手并肩面臨考驗(yàn);每次成績的取得,都離不開每位員工的參與奉獻(xiàn),我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。

現(xiàn)在,我將年度全站工作情況作一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

一、思想作風(fēng)建設(shè)情況:

(一)抓政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育。

一個(gè)黨務(wù)工作者,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策。今年以來,我把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領(lǐng)我站職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因而,我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,堅(jiān)持從實(shí)際工作出發(fā),有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),從嚴(yán)要求自己,做到干什么、會(huì)什么、精什么,從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,能勝任本職工作。

(二)建章立制,強(qiáng)化行風(fēng)廉政建設(shè)。

為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我站行風(fēng)廉政建設(shè),保證行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實(shí)處,我站主要采取了三方面措施:

一是加強(qiáng)廉政警示教育。用《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,自覺遵守上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,自覺做到“標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些,切實(shí)作學(xué)習(xí)的表率、落實(shí)的表率、接受監(jiān)督的表率?!背S谩读?zhǔn)則》這面“鏡子”照照自己,做到“鏡子”常照,警鐘常鳴。

二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局黨委和公司黨委有關(guān)實(shí)施黨務(wù)公開工作的通知精神,堅(jiān)持“規(guī)范、實(shí)用、簡明、靈活”的原則,凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,黨員、員工關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題,都采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行公開,每次公開后,認(rèn)真聽取員工意見,對(duì)提出的合理化建議,積極采納,對(duì)反映的問題,及時(shí)加以解決。(轉(zhuǎn)載需注明來源)

三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持“三個(gè)規(guī)范”,深入推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議工作。首先服務(wù)要規(guī)范。扎實(shí)推進(jìn)“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,將崗位職責(zé)與績效考核相結(jié)合,努力提高服務(wù)質(zhì)量、工作水平和工作效能。其次文明禮儀要規(guī)范。規(guī)范使用文明手勢(shì)、文明用語。再次環(huán)境要規(guī)范。要做到工作環(huán)境明亮、整潔、有序。同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會(huì)各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。為通行費(fèi)征收工作營造了良好的社會(huì)氛圍。今年我站開展行風(fēng)調(diào)查4次,簡報(bào)24期。

二、履行職責(zé)情況:

20__年對(duì)我們來說是忙碌的一年,也是收獲的一年,在今年的工作中我們主要開展了以下十項(xiàng)工作:

一是重新修訂了績效考核辦法,加強(qiáng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話的考核效果,每月的考核都成為一次班組間工作的相互借鑒,使考核更加公平公正。

二是結(jié)合精細(xì)化管理要求,我站班子加強(qiáng)了對(duì)行政管理的要求,對(duì)原有的基礎(chǔ)制度加以梳理和完善,認(rèn)真細(xì)致地改進(jìn)完善《黎城收費(fèi)站簽到制度》、《黎城收費(fèi)站值班制度》、《黎城收費(fèi)站員工績效考核辦法》等,明確了各崗位的職責(zé)和分工,符合實(shí)際、激勵(lì)有力、約束有方,始終堅(jiān)持以獎(jiǎng)為主,以懲為輔,最終通過績效來評(píng)價(jià)個(gè)人的工作業(yè)績,加速“壓力傳遞”,提高日常工作執(zhí)行力,促進(jìn)了站內(nèi)各班組之間工作的有序連接。

三是一線員工業(yè)務(wù)技能極大提高,連續(xù)三年榮獲了公司收費(fèi)業(yè)務(wù)技能比武集體一等獎(jiǎng)的榮譽(yù);在公司年終“金牌收費(fèi)員”的評(píng)比考核中更是取得了可喜的成績,我站參加評(píng)比考核的26名員工中,有7名獲得了前十名,20名獲得了前四十名的好成績。并在長期的工作實(shí)踐中總結(jié)出了“7張”點(diǎn)卡法,使點(diǎn)卡速度得到大幅度提升。

四是盤活用人機(jī)制,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。為使優(yōu)秀的人才脫穎而出,進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),我站組織對(duì)空缺班長進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,為一線表現(xiàn)優(yōu)秀的職工開辟發(fā)展的“綠色通道”,與以往的任命形式相比,班長競(jìng)選增強(qiáng)了班長的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感,也大大提高了員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性。

五是提出了“全員保暢”的工作要求。要求辦公室人員不僅進(jìn)一步掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),更要正確運(yùn)用和熟練掌握收費(fèi)操作的技能,必要時(shí)為一線增強(qiáng)一份力量,為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急保暢、疏導(dǎo)交通、車輛通行提供有力的后勤保障。

六是以安全工作為中心,以應(yīng)急管理為重點(diǎn),保障收費(fèi)工作安全高效,強(qiáng)化應(yīng)急事件處理能力,重視應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

七是按照公司黨委的要求,創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,在黨員學(xué)習(xí),黨員活動(dòng)等方面更加規(guī)范;

八是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過周密安排部署,緊扣“規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色”,呈現(xiàn)出“載體活、氛圍濃、措施實(shí)”等亮點(diǎn)。通過開展“支部和黨員公開承諾”、“黨員示范崗”、“黨員衛(wèi)生示范崗”、創(chuàng)建“六好”班組的活動(dòng),調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

九是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),完善創(chuàng)建機(jī)制,加大創(chuàng)建投入,努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機(jī)制,硬件不斷上檔次,軟件更加上水平,創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新成績,今年帶領(lǐng)全站青年員工開展了以“兩爭(zhēng)一創(chuàng)”、“六比六看”、“青年文明一條路”、“幗國文明崗”為載體的創(chuàng)建活動(dòng)。

十是關(guān)心職工生活,改善工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的方針,從豐富員工業(yè)余生活及陶冶情操入手,組織員工開展了“三八節(jié)”趣味小活動(dòng)、“慶五一、迎五四”與兄弟單位聯(lián)誼活動(dòng)、建黨90周年“十個(gè)一”、黨工團(tuán)“幫扶、結(jié)隊(duì)子”等活動(dòng),同時(shí)積極組織員工參加公司舉辦的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活動(dòng),并取得了優(yōu)異的成績;開展送溫暖工程和扶貧濟(jì)困活動(dòng),慰問站內(nèi)員工3次,送去慰問金20__余元,為獻(xiàn)愛心募集善款3000余元。同時(shí)積極改善基礎(chǔ)配套設(shè)施,完成了對(duì)北站小休室及廁所的改善;購置綠化苗木,美化收費(fèi)環(huán)境;建立了較為完善的黨員活動(dòng)室,極大地改善職工工作、生活環(huán)境。

三、以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績,在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認(rèn)真反思,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在學(xué)習(xí)方面?zhèn)€人抓得不緊,學(xué)習(xí)不夠深入,缺乏契而不舍的學(xué)習(xí)精神,對(duì)政策方針的理解有時(shí)達(dá)不到應(yīng)有的高度,有時(shí)工作前瞻性和預(yù)見性不夠強(qiáng)。

二是工作上有時(shí)存在急躁情緒,領(lǐng)導(dǎo)方法缺乏藝術(shù)性,管理力度有待進(jìn)一步加大,管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。

以上就是本人一年來的思想政治、工作和學(xué)習(xí)等方面的基本情況,點(diǎn)滴成績是在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同志們的支持下取得的,借此機(jī)會(huì),再次向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及全體員工表示真誠的感謝!在今后的工作中,我將樹立更加認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)成績,挑戰(zhàn)自我,努力工作,為收費(fèi)站的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

馬上就是元旦了,在這里,我提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工:新年快樂,工作順利!

我的述職完畢,謝謝大家!

收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

我是收費(fèi)站副站長李穎, 20__年對(duì)于我來說是不平凡的一年,特別是20__年月我轉(zhuǎn)換成一名副站長。我由心的感謝處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培。不同的崗位肩負(fù)著不同的責(zé)任與使命,角色的轉(zhuǎn)變要求我迅速適應(yīng)新的環(huán)境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實(shí)遵照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行副站長崗位職責(zé),積極協(xié)助站長順利開展各方面工作,現(xiàn)對(duì)自己分管的工作做如下匯報(bào):

一、注重自身及員工素質(zhì)和思想品德培養(yǎng)。

首先,從自身的思想教育認(rèn)識(shí)與提高道德素質(zhì)方面來說,我覺得短短四個(gè)月里自身各方面都有了較大的轉(zhuǎn)變。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認(rèn)識(shí)和覺悟。通過學(xué)習(xí)不斷提高政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),并改善自身的工作作風(fēng)。在工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎(jiǎng)罰清晰、精細(xì)管理。對(duì)于班長提出的想法和建議,我都認(rèn)真聆聽并做好記錄,討論后覺得有建設(shè)性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實(shí)到位,從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng)造性。經(jīng)常與收費(fèi)員們溝通,積極主動(dòng)地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動(dòng)態(tài),從互相交流中使其與管理處指示精神保持一致。對(duì)于平時(shí)工作中大家提出的問題做引導(dǎo)解釋和落實(shí),讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現(xiàn)給社會(huì)。

二、規(guī)范化精細(xì)化管理

扎實(shí)有效推進(jìn)工作。工作中,我認(rèn)真履行副站長崗位職責(zé),嚴(yán)格按照管理處收費(fèi)工作理念來開展工作。實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,并抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于管理處出臺(tái)的各項(xiàng)制度我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)于管理處制訂的各項(xiàng)工作流程我們認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督,如交接班工作流程和綠通核驗(yàn)流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點(diǎn)來抓。堅(jiān)持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內(nèi)部稽查的過程中認(rèn)真檢查,及時(shí)查看監(jiān)控錄像,對(duì)經(jīng)常出錯(cuò)的人及時(shí)談話提醒,使其能以敏感的態(tài)度對(duì)待、跟進(jìn)工作。保證各項(xiàng)工作流程嚴(yán)肅、科學(xué)地執(zhí)行。

三、嚴(yán)把考核關(guān),做到公平公正公開。

每名收費(fèi)員的月度成績都與個(gè)人的日常努力是分不開的,于是這就要求我們要嚴(yán)把考核關(guān)口,將每一名收費(fèi)員的考核做到公平公正公開,堅(jiān)持一碗水端平,從日常的各項(xiàng)工作中挖掘、積累,同時(shí)在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平,以此推動(dòng)整個(gè)收費(fèi)站的工作走上新臺(tái)階。

四、積極謀劃,提升整體業(yè)務(wù)水平。

通過優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng)提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過開展各種技能培訓(xùn)活動(dòng)提高收費(fèi)人員的服務(wù)水平。在洛寧收費(fèi)站開展各項(xiàng)工作以來,我站收費(fèi)人員都表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài),和良好的服務(wù)水平。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到洛盧高速為他們帶來的一路溫馨、一路關(guān)愛、一路平安、一路暢通。

五、培育厚德文化、加強(qiáng)廉政教育。

通過在職工中開展”好讀書,讀好書”活動(dòng),讓讀書成為一種習(xí)慣。全站人員認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體。利用白轉(zhuǎn)夜日觀看廉政教育片,并結(jié)合實(shí)際案例對(duì)職工進(jìn)行廉政警示教育。讓職工們樹立良好的“金錢觀”正確的榮辱觀。算好“收入帳”,真正做到"應(yīng)征不免,應(yīng)免不收”,培塑職工高尚的職業(yè)道德和廉潔奉公的優(yōu)秀品德。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費(fèi)平安運(yùn)營。

我站一直把"抓安全就是抓運(yùn)營"作為收費(fèi)工作開展的前提,并通過成立站內(nèi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全工作有效落實(shí)到每名成員和逢會(huì)必說,逢事必講的工作做法。培養(yǎng)員工“人人懂安全,事事講安全”樹立較好的安全防范意識(shí)。

所有成績的取得,都是和同事們共同努力的結(jié)果,我會(huì)繼續(xù)努力,在20__年做好如下幾個(gè)方面的工作:

1.在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合站長把洛寧站的各項(xiàng)工作做好。

2.搞好管理工作,強(qiáng)化文明服務(wù)和內(nèi)業(yè)管理,樹立良好的社會(huì)形象。

3.以學(xué)習(xí)和培訓(xùn)帶動(dòng)我站員工整體素質(zhì)的提升,從而進(jìn)一步推動(dòng)“”工作的開展。

收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選篇3)

建站至今,在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和幫助下,在兩位副站長的積極配合下,堅(jiān)持以收費(fèi)為中心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)述職如下:

一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)

打鐵還得自身硬,收費(fèi)站草創(chuàng),工作千頭萬緒,但我始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項(xiàng)工作的首要前提,把抓好班子團(tuán)結(jié)作為干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

1、作為一名預(yù)備黨員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針、收費(fèi)政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費(fèi)業(yè)務(wù)等。建站至今,組織政治學(xué)習(xí)次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù),更使我認(rèn)識(shí)到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對(duì)不能混淆,堅(jiān)持什么、反對(duì)什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

2、作為基層站長,領(lǐng)頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從,對(duì)下級(jí)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,對(duì)周邊關(guān)系,做到坦蕩處事,自重自愛。

二、以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作為落角點(diǎn)

在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,一手抓管理,一手抓精神文明建設(shè),較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)。

1、抓好收費(fèi)主業(yè)。月 日建成 通車,當(dāng)時(shí)崗上只有8名同志,我和兩名副站長跟班收費(fèi)一周。在此期間,以往收費(fèi)站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴(yán)把車輛改型關(guān),打擊闖關(guān)、倒卡、逃費(fèi)車,做好應(yīng)征不漏,堵塞漏洞。截止 月日,收取通行費(fèi)元,其中小改大增收 元,抓獲闖關(guān)逃費(fèi)車輛,挽回經(jīng)濟(jì)損失 元。

2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。

2、抓成本管理,開源結(jié)流。經(jīng)過建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費(fèi)站為我們的第二個(gè)家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細(xì)細(xì),花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識(shí)。

3、抓文明服務(wù),樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個(gè)政治層面的高度來要求員工。每逢站務(wù)會(huì)都將"以人為本、以車為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費(fèi)員從一個(gè)微笑、一聲問候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語,讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。

4、抓隊(duì)伍建設(shè),打造一支過硬的職工隊(duì)伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長通力合作,團(tuán)結(jié)一致,一切以收費(fèi)工作,以收費(fèi)站的利益為重。同時(shí)通過加強(qiáng)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),尤其是提高收費(fèi)員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5、抓收費(fèi)紀(jì)律,防止收費(fèi)員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形式,教育大家遵紀(jì)守法,珍惜自己的工作崗位。

6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào);其次是加強(qiáng)夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強(qiáng)假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

7、抓黨工團(tuán),發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶

領(lǐng)支部黨員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會(huì)組織職能,幫扶困難職工,當(dāng)好職工的勤務(wù)員;發(fā)揮團(tuán)支部的骨干作用,組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。

三、20__年工作的一點(diǎn)想法

回首20__年的工作,雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大,對(duì)基層管理人員素質(zhì)的要求會(huì)越來越高,只有通過不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高,才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20__年,我將一如既往,恪盡職守,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。

1、率先垂范,以身作責(zé),抓好班子建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

2、依然以收費(fèi)工作為中心,貫徹落實(shí)好管局的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件指示精神,加大稽查力度,堵塞收費(fèi)漏洞,確保20__年收費(fèi)任務(wù)的超額完成。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)工作。 是 的門戶,往來的領(lǐng)導(dǎo)車、公務(wù)車較多,我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立高速形象。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。

5、進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)作用,樹立為職工謀利益,為職工服好務(wù)的思想,踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事,讓全體職工感受到集體的溫暖,調(diào)動(dòng)大家愛崗敬業(yè)的熱情。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。

以上述職,請(qǐng)審議。

述職人:__

20__-12-27

收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

本人擔(dān)任__收費(fèi)站站長一職已經(jīng)三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績,我知道,收費(fèi)站是一個(gè)群體,是一個(gè)最基層的組織,同時(shí)收費(fèi)站也是為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個(gè)收費(fèi)站的管理方式、組織行為、團(tuán)隊(duì)精神將直接影響到收費(fèi)站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費(fèi)站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。

一、加強(qiáng)國家政策宣傳工作

今年,國家實(shí)施成品油稅費(fèi)改革后,我們針對(duì)社會(huì)上部分司機(jī)車主的疑慮和誤解,我號(hào)召__收費(fèi)站的工作人員認(rèn)真做好公路收費(fèi)政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會(huì)。一是根據(jù)新形勢(shì)新情況的變化,__收費(fèi)站統(tǒng)一印制了有關(guān)收費(fèi)政策宣傳單,及時(shí)發(fā)放給過路的司機(jī)車主,爭(zhēng)取司機(jī)車主的理解和支持;二是抓好自身隊(duì)伍的建設(shè),我們對(duì)收費(fèi)站人員微笑服務(wù)、文明用語及規(guī)范化收費(fèi)工作流程進(jìn)行嚴(yán)格考核,著重提高工作人員的有關(guān)工作能力與服務(wù)態(tài)度,提高_(dá)_收費(fèi)站工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);三是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,我們對(duì)個(gè)別惡意堵塞車道、故意擾亂收費(fèi)秩序的行為堅(jiān)決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,在一些重要新聞媒體進(jìn)行有關(guān)收費(fèi)政策的宣傳,營造良好的外部環(huán)境。

二、提高收費(fèi)站管理工作

__收費(fèi)站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際,堅(jiān)持以“完成收費(fèi)任務(wù)是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運(yùn)營理念,強(qiáng)化責(zé)任、精心組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務(wù)工作貫穿收費(fèi)工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,做好四個(gè)到位,全力保障收費(fèi)站口暢通與安全。

(一)、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)到位

首先成立由本人為首,副站長__、__、各收費(fèi)班組長任組員的收費(fèi)應(yīng)急保暢責(zé)任體系。通過責(zé)任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,通過定崗定位、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、有效強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費(fèi)保暢責(zé)任狀》,達(dá)到意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任明的效果。

(二)、宣傳動(dòng)員、工作部署到位

本人親自組織各收費(fèi)班組召開收費(fèi)保暢動(dòng)員會(huì),傳達(dá)廳、局、處關(guān)于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會(huì)議精神。深入開展收費(fèi)保暢工作重要性的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工對(duì)完成高速公路安全、暢通任務(wù)的責(zé)任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時(shí)聯(lián)系收費(fèi)工作實(shí)際,制定《開展“安全暢通年”活動(dòng)實(shí)施方案》,周密安排各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度,確保收費(fèi)保暢工作有序、穩(wěn)步開展。

(三)、崗位練兵、集中培訓(xùn)到位

在工作中,我和__收費(fèi)的工作人員始終堅(jiān)持把_作為首要任務(wù),組織全體職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)、用心把握、用心落實(shí)。一是由本人帶領(lǐng)收費(fèi)站黨員及各班組長重點(diǎn)學(xué)、全站職工廣泛學(xué)的方式,集中學(xué)習(xí)《_重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據(jù)學(xué)習(xí)情況緊密結(jié)合本職工作寫心得、記筆記、談體會(huì)、找差距、表決心;二是每年定期邀請(qǐng)專家對(duì)全體干部職工進(jìn)行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。

今年,我們?cè)诿鎸?duì)車流量逐步增大、收費(fèi)人員相對(duì)較少、年輕收費(fèi)員居多、收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難,我們采取多種形式,用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)。在今年4月份采取集中教育培訓(xùn)的方式開展春季綜合培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)技能、規(guī)章制度、法律法規(guī)、交通職業(yè)道德和綜合知識(shí)六大項(xiàng)。我還組織全體收費(fèi)員開展了為期2個(gè)月的提升式英語培訓(xùn)活動(dòng),分別針對(duì)各出、入口收費(fèi)員的日常崗位用語進(jìn)行了聽說能力強(qiáng)化訓(xùn)練,從而大大提高了收費(fèi)員涉外英語對(duì)話的能力。通過抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),收費(fèi)站的工作人員達(dá)到了“一個(gè)目標(biāo)”和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求。“一個(gè)目標(biāo)”即:全面提升了收費(fèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、工作能力和文明服務(wù)水平?!皟蓚€(gè)轉(zhuǎn)變”即:使全體收費(fèi)人員由被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變;由適應(yīng)工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動(dòng)服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變。

三、堅(jiān)持收費(fèi)站文明服務(wù)形象

收費(fèi)站作為窗口行業(yè),推行文明服務(wù)是加強(qiáng)收費(fèi)管理的內(nèi)在需要,是調(diào)和與司乘人員關(guān)系的“催化劑”,是樹立高速公路文明形象的必要手段。

1、加強(qiáng)對(duì)文明服務(wù)工作的檢查與考核。對(duì)內(nèi),我們充分利用電視監(jiān)控的監(jiān)視聽功能,督促收費(fèi)人員堅(jiān)持好使用文明用語,唱收唱付,敬 禮收費(fèi),禮貌對(duì)待過往司乘人員等行為。對(duì)外,強(qiáng)調(diào)公開,歡迎監(jiān)督,設(shè)立相應(yīng)的文明服務(wù)承諾牌和文明服務(wù)監(jiān)督崗,定期發(fā)放文明服務(wù)承諾卡,建立起外部監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)外結(jié)合,齊抓共管的方式,能夠促使收費(fèi)員始終保持文明服務(wù)的持久性和熱情度,不敢有絲毫懈怠。

2、提倡文明風(fēng)尚,獎(jiǎng)勵(lì)文明行為。文明素質(zhì)的高低,是一個(gè)行為人在社會(huì)活動(dòng)中能否等到尊重的客觀標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)站工作能否贏得社會(huì)的理解和支持,文明服務(wù)效果至關(guān)重要。為不斷提高收費(fèi)人員的文明素質(zhì),我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)大力提倡文明風(fēng)尚,開展社會(huì)公德教育,抓言行,抓細(xì)節(jié)。除要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中身體力行外,還設(shè)立好人好事獎(jiǎng)勵(lì)基金,每月公布、兌現(xiàn),鼓勵(lì)收費(fèi)人員熱情為過往司乘人員排憂解難,參與扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

3、結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),拓寬文明服務(wù)的廣度和深度。“青年文明號(hào)”的宗旨是創(chuàng)造一流工作業(yè)績,弘揚(yáng)高度職業(yè)文明,結(jié)合我站管理工作的實(shí)際情況。我們以“青年文明號(hào)”活動(dòng)的廣泛開展和青年崗位能手的良性競(jìng)爭(zhēng)為契機(jī),促使收費(fèi)站里的青年團(tuán)員將文明服務(wù)工作演變?yōu)樽杂X自愿行為,并通過他們的工作熱情和示范作用,帶動(dòng)全體收費(fèi)人員以爭(zhēng)榮譽(yù)、創(chuàng)榮譽(yù)為動(dòng)力,投身收費(fèi)站精神文明建設(shè)。我們通過開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)充分體現(xiàn)了每位收費(fèi)人員的行為和價(jià)值,多鼓勵(lì),多肯定,讓每位收費(fèi)人員感到信心和責(zé)任,使文明服務(wù)之風(fēng)切實(shí)深入人心。

在今年的工作中,我們__收費(fèi)站取得了一定的工作成績,但是,我還是認(rèn)識(shí)到了__收費(fèi)站在收費(fèi)工作中存在的不足,主要體現(xiàn)在值班站長在管理思想及管理理念上的落后,職工個(gè)人能力及管理水平仍然需要進(jìn)一步提高,在治理偷逃通行費(fèi)車輛方面存在著等、靠的思想,不夠積極主動(dòng),沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,這對(duì)__站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求?!爸獝u而后勇”,我將和__收費(fèi)站的職工們迎頭趕上,提高我們__收費(fèi)站的工作能力,開展好日常工作,為我市高速發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。

收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張但卻充實(shí)的20__年即將過去,在這一年里我和同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐的工作中也磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持是分不開的,在此我深表感謝(起立鞠躬)!

20__年對(duì)于我來說是不平凡的一年,我從道路養(yǎng)護(hù)股長工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭召M(fèi)站副站長,主管收費(fèi)工作,角色的轉(zhuǎn)變要求我要迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境,于是我認(rèn)真學(xué)習(xí),艱苦專研收費(fèi)業(yè)務(wù),努力提高自身的思想政治覺悟,以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基石,全面提高收費(fèi)隊(duì)伍整體素質(zhì),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立交通窗口良好形象,下面是我個(gè)人一年以來的幾點(diǎn)工作心得,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一簡單的匯報(bào):

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),迅速適應(yīng)新環(huán)境

一直以來我認(rèn)真學(xué)習(xí),緊跟著上級(jí)組織思想走,努力提高思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識(shí),以站長為核心,以收費(fèi)管理為己任,團(tuán)結(jié)同事,促進(jìn)班子凝聚力。

從九九年以來我一直從事公路道路養(yǎng)護(hù)工作,可以說是和收費(fèi)管理工作沒有一點(diǎn)的關(guān)聯(lián),雖然我曾從事過稽查工作,但是陳

5舊的知識(shí)已經(jīng)滿足不了日新月異的變化和發(fā)展,滿足不了現(xiàn)在日常工作的需求,于是我向新員工一樣要求辦公室的同事們對(duì)我進(jìn)行量化學(xué)習(xí)培訓(xùn),一是通過對(duì)收費(fèi)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和到一線的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,使我對(duì)新的收費(fèi)知識(shí)有所掌握,熟知了收費(fèi)的操作規(guī)程,逐漸“入行”,二是深入站內(nèi)的職能管理部門,熟悉各部門的職能及業(yè)務(wù),正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費(fèi)站這塊業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了各職能部門的辦事程序,已經(jīng)轉(zhuǎn)變角色,融入收費(fèi)站這個(gè)大集體。

二、嚴(yán)管理,抓漏洞,促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平

從預(yù)防教育入手,按照管理制度規(guī)定規(guī)范落實(shí),狠抓站內(nèi)稽查工作,通過一段時(shí)間的稽查工作,現(xiàn)在站內(nèi)的收費(fèi)工作紀(jì)律較以前大有改觀,職工的文明服務(wù)水平也有所提高。

(一)堅(jiān)持定時(shí)與不定時(shí)稽查

為抓好站內(nèi)收費(fèi)管理工作,我利用在站時(shí)間組織站內(nèi)稽查小組成員按照日常的稽查工作時(shí)間對(duì)各班組進(jìn)行稽查,并堅(jiān)持采取不定期稽查,并從各個(gè)方面入手,每次稽查主要針對(duì)一處問題,比如說禮儀手勢(shì)的使用情況,稽查中看看各班組成員的手勢(shì)是否能夠到位,并從中看出他們是真正做手勢(shì)還是在敷衍了事,應(yīng)付差事;又比如說文明用語的使用情況,有的同事能夠聲情并茂的將“您好,謝謝,”等文明用語說“活”,說出本色來,而有的同事則是聲音很低或者語言僵硬,這樣很容易給過往司乘留下不好的影響,所以在日?;楣ぷ髦兄灰l(fā)現(xiàn)問題,務(wù)必及時(shí)處理,

并通報(bào)站內(nèi)職工知曉,以示警示。

與此同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大稽查范圍,不單單從嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡入手,收費(fèi)站的各個(gè)職能部門也是我常?!肮忸櫋钡牡胤剑粐?yán)查各部門的工作紀(jì)律和作風(fēng),嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)卡,確保站內(nèi)各項(xiàng)工作正常開展。

(二)嚴(yán)把星級(jí)考核關(guān),做到公平公正公開

一直以來,收費(fèi)員星級(jí)考核是我認(rèn)為最重要的管理的事情,每個(gè)收費(fèi)員的月度成績都與個(gè)人的日常工作是分不開的,于是這就要求我與站內(nèi)星級(jí)考核小組成員嚴(yán)把星級(jí)考核關(guān)口,將每一名收費(fèi)員的星級(jí)考核做到公平公正公開,堅(jiān)持一碗水端平,從日常的各項(xiàng)工作中挖掘、積累,同時(shí)在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平,以此推動(dòng)整個(gè)收費(fèi)站的工作上臺(tái)階。

(三)抓行風(fēng)、促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平

要想提升職工文明服務(wù)水平,這和職工的工作素質(zhì),個(gè)人素質(zhì)、水平是分不開的。在日常工作中我注重職工團(tuán)結(jié)的意識(shí)培養(yǎng),培養(yǎng)職工有一個(gè)良好積極向上的思想意識(shí)形態(tài),組織職工開展各項(xiàng)班組建設(shè)活動(dòng),定期召開班組會(huì)議批評(píng)不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好意識(shí),在隊(duì)伍中形成一種比學(xué)剛幫超的向上氣氛;定期組織開展形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球等友誼賽,收費(fèi)業(yè)務(wù)技能比武、禮儀手勢(shì)的比拼、文明用語的練習(xí)等等,即豐富了職工在站的業(yè)余文化生活,也在活動(dòng)中提升職工素質(zhì),促進(jìn)單位行風(fēng)建設(shè),不

僅提升了職工的文明服務(wù)水平,促使大家勁往一塊使,心往一塊想,凝聚職工力量。

三、團(tuán)結(jié)同事,搞好后勤保障工作

在化稍營收費(fèi)站,我年齡比較大,是同事們的老大哥了,這就要求我做出大哥的榜樣,在工作和生活中團(tuán)結(jié)同事,工作中與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,本著以收費(fèi)為中心,及時(shí)了解和掌握平時(shí)職工工作動(dòng)態(tài)和思想動(dòng)態(tài),做到獎(jiǎng)懲分明,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策他人,并發(fā)現(xiàn)隱患矛頭及時(shí)處理,將問題處理在萌芽狀態(tài),遏制不良事件發(fā)生,以免影響收費(fèi)進(jìn)度,給收費(fèi)環(huán)境造成污染,創(chuàng)造良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境,塑造良好的收費(fèi)窗口形象;在生活中我積極與各位同事和諧相處,以老大哥的身份與弟兄們相處,只要有困難我絕對(duì)幫忙,為弟兄們提供力所能及的幫助,同時(shí)搞好收費(fèi)站后勤保障工作,哪里需要我,我一定隨時(shí)到達(dá),保證前期的各項(xiàng)工作順利開展,推動(dòng)整個(gè)收費(fèi)站工作順利開展并前進(jìn)。

四、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提升管理水平

在收費(fèi)隊(duì)伍中,我的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他同事,雖然我也經(jīng)過一系列的系統(tǒng)培訓(xùn),但是新的知識(shí)要求我要不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn),緊追隊(duì)伍的腳步,跟上這個(gè)快速變換的時(shí)代。

我利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)站內(nèi)所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,深入到各個(gè)崗位學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)勢(shì),掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)為自己“充電”,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)除外,努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),提高個(gè)人素

質(zhì),只有提高個(gè)人文化和思想素質(zhì),才能有理由去管理他人,才能從管理中提煉精華,才能提升收費(fèi)管理水平,促進(jìn)整個(gè)收費(fèi)隊(duì)伍的管理水平提高,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作事項(xiàng),配合站長完成全年的工作任務(wù)。

站在收費(fèi)隊(duì)伍的隊(duì)列中,我的年齡比較大,但是我的業(yè)務(wù)知識(shí)卻很少,要想站在隊(duì)伍的前列,爭(zhēng)當(dāng)收費(fèi)行業(yè)的排頭兵,我還得學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代的腳步。回顧這一年來,平凡中感動(dòng)真實(shí),真實(shí)中感受快樂,快樂中體驗(yàn)精彩,工作中雖收獲不少,但仍有不足,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上爭(zhēng)取更上一層樓!最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見和建議,這將是激勵(lì)我人生的又一高峰,謝謝大家(起立鞠躬)!

20__年x月__日

收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選篇6)

收費(fèi)站副站長的述職報(bào)告1我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長,深感責(zé)任重大。一年來,我始終努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào):

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)_,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。

二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。

20__年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。

1、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對(duì)比,每月有分析。

2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。

3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。

4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對(duì)通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。

5、把職工教育制度化、經(jīng)?;恐芙M織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會(huì),及時(shí)表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測(cè)試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以此來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。

6、熱情為過往司機(jī)服務(wù)

經(jīng)典哦,在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。

通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22%。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對(duì)于此,我們?cè)谑召M(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。

這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。

我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、完善團(tuán)課制度采取輪訓(xùn)形式,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí)中央、省、市及管理處的有關(guān)文件,并根據(jù)工作需要,團(tuán)支部自己編寫教材,由團(tuán)干部授課,有計(jì)劃、有目的的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育;

2、我們建立健全了團(tuán)支部建設(shè)檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案,詳細(xì)分為12個(gè)科目,使團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;

3、定期召開小組生活會(huì)和支部大會(huì),批評(píng)不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);

4、組織開展形式多樣的文體活動(dòng),如籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球、撲克升級(jí)等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

五、在管理好收費(fèi)工作的同時(shí),也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對(duì)食堂提出合理化建議,動(dòng)腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見。

收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選篇7)

__收費(fèi)站堅(jiān)持每周召開一次值班站長碰頭會(huì),制定本周工作重點(diǎn),值班站長匯報(bào)各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開一次全站職工大會(huì),總結(jié)全站前段工作,表揚(yáng)先進(jìn),指出不足。明確今后一段時(shí)間的工作任務(wù)和要求,傳達(dá)和貫徹局處兩級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,總結(jié)和討論出現(xiàn)的問題,布置站里的工作要求和工作重點(diǎn)。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試,考試不合格者不能夠上崗。

一收費(fèi)工作方面

沒有完成局制定的'通行費(fèi)收繳任務(wù)原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費(fèi)原因造成的。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺(tái)次,共免費(fèi)金額1,055,590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費(fèi)收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費(fèi)改為計(jì)重收費(fèi),使站內(nèi)收費(fèi),超限工作秩序井然。為了避免高峰時(shí)間段和節(jié)假日的堵車狀況,確保收費(fèi)站暢通,收費(fèi)站制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費(fèi)站自己制定了各景點(diǎn)示意路線圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。

二在超限工作方面

截止到x時(shí),我站入口因超長、超寬、超高勸返的車輛為x臺(tái)次,出口超限移交路政的車輛為x臺(tái)次,罰款約x元。在檢測(cè)過程中能過做到規(guī)范檢測(cè),文明服務(wù)。

三在收費(fèi)站的安全保衛(wèi)工作方面

協(xié)勤員護(hù)送收費(fèi)員上崗、下崗,保證了收費(fèi)人員的人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長紀(jì)宇航的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長、協(xié)勤員配合電工對(duì)收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報(bào)相關(guān)部門幫助解決?,F(xiàn)在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時(shí)巡視一次,禁止外來車輛和人員在收費(fèi)站廣場(chǎng)和周圍逗留,廣場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)在司機(jī)已養(yǎng)成習(xí)慣,主動(dòng)將車停到黑色路面,保證了收費(fèi)站廣場(chǎng)的安全和暢通。

四在監(jiān)控工作方面

監(jiān)控室使收費(fèi)站的心臟,站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺(tái)車的特殊情況審查和批注工作。一年來,監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行妥善的管理和及時(shí)的上報(bào)維修工作,保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),各種記錄完整細(xì)致,成為了管理處和收費(fèi)站之間信息的輸送紐帶。

五在出納、票證工作方面

雖然我站的出納票證工作由一人承擔(dān),但工作仍做的細(xì)致、明確,權(quán)責(zé)分明。特別在改為計(jì)重收費(fèi)以后,我站的通行為和車流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,我站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細(xì)完整,票據(jù)日清月結(jié)。

六站容站貌方面

__收費(fèi)站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓,內(nèi)要質(zhì)量,外要標(biāo)準(zhǔn)的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境,做到車道廣場(chǎng)無雜物,收費(fèi)亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規(guī)范化服務(wù)”體現(xiàn)到實(shí)處,做到列隊(duì)有軍姿,內(nèi)務(wù)有軍范。

七在團(tuán)支部工作方面

團(tuán)支部是收費(fèi)站工作的骨干,在收費(fèi)站起到先鋒帶頭作用。團(tuán)支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),豐富了收費(fèi)站職工的業(yè)余文化生活也使收費(fèi)站有了凝聚力、向心力,更推動(dòng)了收費(fèi)站的各項(xiàng)工作更好的前進(jìn)。

收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選篇8)

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳、廳高管局處《征收管理20__年春節(jié)期間免收小型客車通行費(fèi)實(shí)施工作方案》要求,__X收費(fèi)站結(jié)合征收管理工作實(shí)際情況,精心部署,做好春節(jié)期間免收小型客車通行費(fèi)服務(wù)保通工作,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

一、春節(jié)期間免收車輛數(shù)據(jù):

截止到目前,春節(jié)期間免費(fèi)小型客車車流量約14478車次(入口:7564車次,出口:6914車次),總車流量約14997車次(入口:7837車次,出口:7160車次),實(shí)收通行費(fèi)3865元。

二、春節(jié)期間服務(wù)準(zhǔn)備工作:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):

為切實(shí)加強(qiáng)我站“春節(jié)期間車輛通行保通服務(wù)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)站務(wù)會(huì)議研究決定,成立__X收費(fèi)站“春節(jié)期間車輛通行保通服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)“春節(jié)期間車輛通行保通服務(wù)”工作的指揮協(xié)調(diào),全面、準(zhǔn)確、快速處置收費(fèi)車道各類突發(fā)情況及春節(jié)期間數(shù)據(jù)分析和信息報(bào)告工作,確保收費(fèi)車道、廣場(chǎng)及周邊路段道路暢通。

(二)明確免費(fèi)政策:

召開站務(wù)例務(wù),全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)處《征收管理20__年春節(jié)期間免收小型客車通行費(fèi)實(shí)施工作方案》等文件精神。集中學(xué)習(xí)《高速公路收費(fèi)站春節(jié)期間正常情況操作流程和特殊情況操作流程》以達(dá)到全站員工在政策宣貫上做到“爛熟于心”,尤其是對(duì)“春節(jié)期間免收小型客車通行費(fèi)”政策的免費(fèi)范圍、免費(fèi)時(shí)間以及免費(fèi)模式做到口徑統(tǒng)一,堅(jiān)決執(zhí)行。

三、春節(jié)期間服務(wù)措施:

(一)統(tǒng)一職工思想,明確目的標(biāo)準(zhǔn)。

__X收費(fèi)站按照__X處“保安全、保暢通、保質(zhì)量”的工作目標(biāo),及時(shí)動(dòng)員部署會(huì),統(tǒng)一思想,明確標(biāo)準(zhǔn)。

一是迅速協(xié)調(diào),精心部署、全力以赴,形成“統(tǒng)一指揮、多方聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、快速反應(yīng)”的工作機(jī)制。

二是明確標(biāo)準(zhǔn),做到了六個(gè)統(tǒng)一,既“免費(fèi)時(shí)間統(tǒng)一、車輛范圍統(tǒng)一、執(zhí)行政策統(tǒng)一、宣傳口徑統(tǒng)一、操作流程統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一”。

(二)積極宣傳政策,營造祥和氛圍。

一是在收費(fèi)廣場(chǎng)拉掛橫幅、設(shè)置政策宣傳臺(tái),讓社會(huì)廣泛了解春節(jié)期間小型客車免費(fèi)的相關(guān)政策,營造良好氛圍。

二是為方便司乘了解政策,高效出行,發(fā)放“致司機(jī)朋友們的一封信”,宣傳單卡印有免費(fèi)時(shí)間段、免費(fèi)車輛范圍、注意事項(xiàng)等信息。

三是加強(qiáng)信息互通,利用、短信平臺(tái)、可變情報(bào)板等積極主動(dòng)地向司乘提供及時(shí)準(zhǔn)確的路況信息和注意事項(xiàng)。

四是組織員工主動(dòng)走訪周邊的大、中型物流運(yùn)輸單位和客運(yùn)企業(yè),宣傳車輛分類分道出站的有關(guān)規(guī)定,爭(zhēng)取社會(huì)的理解和支持。

(三)加大排查力度,消除安全隱患。

我站提前組織人員對(duì)收費(fèi)車道、機(jī)房、配電室、廚房、票款室及職工宿舍進(jìn)行了細(xì)致的安全隱患排查及整改工作,確保春節(jié)期間各大系統(tǒng)運(yùn)行正常。請(qǐng)管理處維修人員對(duì)計(jì)重稱臺(tái)再次進(jìn)行了檢查與維修,以確?!按汗?jié)”期間貨車通行效率;同時(shí),做好的值班值守工作,及時(shí)排除各類機(jī)電故障故障,確保機(jī)電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(四)加強(qiáng)后勤服務(wù),確保車道有求必應(yīng)。

我站提前備足本站通行票據(jù),專職票據(jù)(款)員負(fù)責(zé)票據(jù)、卡、款的后期保障工作,密切關(guān)注通行卡庫存情況,確保每天備用足額的通行卡;協(xié)調(diào)銀行備足各種面值的零錢,并及時(shí)到銀行進(jìn)行兌換,及時(shí)登記票據(jù)、備用金使用情況,保證及時(shí)領(lǐng)取和備存票據(jù);節(jié)日期間站領(lǐng)導(dǎo)在站值班,遇應(yīng)急情況值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮和督促檢查,做好維護(hù)搶險(xiǎn)救援設(shè)備保養(yǎng)工作,組織備勤工作,真正做到設(shè)備良好,人員到位。

(五)簡化工作流程,保障安全暢通。

根據(jù)車流量變化情況,簡化高峰時(shí)段的收費(fèi)和監(jiān)控流程,縮短車輛占用收費(fèi)車道的時(shí)間。適時(shí)調(diào)整綠色通道驗(yàn)貨流程,既要保障免費(fèi)小型客車的快速通行,也要保障正常繳費(fèi)車輛得到滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障高速公路收費(fèi)站的暢通和服務(wù)質(zhì)量。

(六)豐富便民措施,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)上做到“情滿旅途”,一方面不打拆扣的落實(shí)“微笑服務(wù)”魅力濮鶴窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),靈活使用文明用語,保證做到文明用語親切、肢體語言標(biāo)準(zhǔn)、微笑服務(wù)自然大方。同時(shí),結(jié)合工作特點(diǎn)及節(jié)假日期間司乘服務(wù)需求,增設(shè)節(jié)日問候、信息咨詢、路況指引等服務(wù),做到收費(fèi)與免費(fèi)一個(gè)樣,另一方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“青年志愿服務(wù)小組”的奉獻(xiàn)精神,隨時(shí)檢查便民服務(wù)臺(tái)物品,確保便民服務(wù)設(shè)施到位,維修工具、應(yīng)急藥品供應(yīng)充足,為司乘人員提供溫馨便捷的服務(wù)。

(七)管控一體,有序分離車流。

在春節(jié)期間我站抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的收費(fèi)骨干擔(dān)當(dāng)交通疏導(dǎo)員,在車道、廣場(chǎng)前端引導(dǎo)車輛提前變道、分道行駛,特別是對(duì)于貨車等其他需要交費(fèi)的車輛,保證有足夠的收費(fèi)車道,以保障免費(fèi)車輛快速、優(yōu)先通行。同時(shí),__X收費(fèi)站結(jié)合車流量實(shí)際情況,在沿線配置安裝車輛分流標(biāo)志標(biāo)牌,構(gòu)建起“三級(jí)引導(dǎo)”模式。

一是提前預(yù)告,在收費(fèi)站出現(xiàn)車流高峰時(shí),及時(shí)上報(bào)路警中心,在電子板上發(fā)布預(yù)告信息;

二是未進(jìn)站先分類,在收費(fèi)廣場(chǎng)前適當(dāng)位置設(shè)置免費(fèi)通行交通誘導(dǎo)移動(dòng)式標(biāo)志標(biāo)牌;

三是在收費(fèi)廣場(chǎng)懸掛免費(fèi)通行交通宣傳條幅。

(八)收費(fèi)車道堵塞緊急應(yīng)對(duì)措施。

1、收費(fèi)站出現(xiàn)突發(fā)性車流高峰,車道車輛堵塞嚴(yán)重時(shí),收費(fèi)站當(dāng)值管理人員要迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),合理安排和調(diào)動(dòng)本班人員開展疏導(dǎo)交通、維持秩序工作,并迅速查明堵車原因,判斷和預(yù)測(cè)堵車可能持續(xù)的時(shí)間,據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的疏導(dǎo)和上報(bào)工作。

2、出現(xiàn)堵車時(shí),收費(fèi)站班長要上報(bào)監(jiān)控,監(jiān)控要通知票管(據(jù))員、準(zhǔn)備足夠零鈔和應(yīng)急收費(fèi)設(shè)施;維修員負(fù)責(zé)做好收費(fèi)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢查工作,確保設(shè)備正常運(yùn)作。

3、塞車較嚴(yán)重時(shí),根據(jù)具體情況,組織人員使用車隊(duì)、打開移動(dòng)?xùn)艡?,提高收費(fèi)通行速度,快速疏通站場(chǎng)車流。

4、根據(jù)車流的堵塞程度和持續(xù)時(shí)間,組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急和后備人員待命,并安排好堵車期間的后勤保障工作,以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況。

5、當(dāng)遇非常緊急情況。如:在車道、廣場(chǎng)大規(guī)模堵塞情況下,站長須立即組織人員疏散車輛,采取緊急放行車輛方式。

①有異議車輛,引導(dǎo)至收費(fèi)轄區(qū)安全位置處置;

②簡化綠色通道驗(yàn)貨程序;

③對(duì)七座以下小型客車實(shí)行專車道行駛??焖偈柰ㄜ囕v通過。

(九)建立協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急合作與聯(lián)動(dòng)。

一是進(jìn)一步順暢內(nèi)部應(yīng)急合作機(jī)制,我站主動(dòng)與路政、服務(wù)區(qū)、養(yǎng)護(hù)等部門加強(qiáng)聯(lián)系,利用各自優(yōu)勢(shì)相互配合,做好各類應(yīng)急保障預(yù)案銜接、裝備應(yīng)用和應(yīng)急人員調(diào)度,有效處置春節(jié)期間的突發(fā)事件;

二是健全外部應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)與屬地氣象、高速交警等部門的溝通、協(xié)調(diào),建立重大信息通報(bào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到信息共享、反應(yīng)迅速、聯(lián)合處置。

四、春節(jié)期間值班情況:

(一)嚴(yán)格值班制度,確保信息暢通。

我站建立春節(jié)期間值班制度,實(shí)行站領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格值班責(zé)任,值班期間通訊工具必須保持24小時(shí)暢通,做到信息暢通,同時(shí),做好信息上報(bào)工作,遇有重大事件和緊急情況,積極采取措施控制事件發(fā)展,并按程序立即上報(bào),確保信息傳遞高效、及時(shí)。

(二)車輛熄火難行,收費(fèi)員推車助力。

2月22日下午,一輛的銀色面包駛進(jìn)了出口車道,收費(fèi)員按車隊(duì)鍵操作完畢后,剛剛抬桿放行,車輛突然熄火,司機(jī)多次打火可車子就是發(fā)動(dòng)不起來。司機(jī)有點(diǎn)泄氣又有點(diǎn)無奈,此時(shí)車道內(nèi)已經(jīng)有車輛在排隊(duì)等待了,這時(shí)收費(fèi)員__X立即叫上__X幫司機(jī)推車。慢慢的車終于挪出了車道,緩緩駛離了車道。我們幫助司機(jī)聯(lián)系了流動(dòng)修車點(diǎn),為司機(jī)修車,司機(jī)感激不盡,連聲說道:“謝謝啊,謝謝!”

雖然這小小的一件事,只是舉手之勞,在我們的工作中,也許時(shí)時(shí)總有發(fā)生,但我們用真誠的服務(wù)讓司乘感受到了“情滿旅途”的溫暖。

(三)特情處理。

1、經(jīng)組織人員提前對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),在春運(yùn)期間,設(shè)備末出現(xiàn)黑屏、死機(jī)等任何故障。

2、經(jīng)收費(fèi)站與地方協(xié)商,在春運(yùn)期間我站無停電情況發(fā)生。

五、春節(jié)期間服務(wù)成效:

通過認(rèn)真落實(shí)春節(jié)期間安全保通措施,今年春節(jié)長假期間,我站春節(jié)免費(fèi)期間總車流量約14997車次,與去年同期相比有所增加,但是,我站仍然保質(zhì)保量的完成了安全保通工作,未發(fā)生一次長時(shí)間、大范圍交通擁堵,更沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為春節(jié)期間過往我站的車輛的提供了安全、暢通、祥和的服務(wù)環(huán)境和節(jié)日氛圍。

收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選篇9)

現(xiàn)將一年來的思想工作總結(jié)如下:

一、注重政治思想學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”和_,并將文件精神落實(shí)到日常生活和工作中,樹立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作新風(fēng),立足實(shí)際,刻苦努力,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。積極參加政治思想教育活動(dòng),提高自身政治思想水平。同時(shí)以管理處開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身工作紀(jì)律自查,排除自身懶散意識(shí),使精神面貌與工作水平明顯提高。

針對(duì)自身收費(fèi)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足情況,積極主動(dòng)加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),通過到一線現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,同收費(fèi)人員一起認(rèn)真摸索經(jīng)驗(yàn),處理收費(fèi)難題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn),較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。

二、立足崗位職責(zé),完成各項(xiàng)分管工作

1、組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工思想教育

組織開展了收費(fèi)人員理論知識(shí)與肢體禮儀培訓(xùn)、考試和業(yè)務(wù)大比武活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,使收費(fèi)人員增長了知識(shí),提高了業(yè)務(wù)技能。深入職工生活與工作中,與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,定時(shí)召開民主生活會(huì)與思想教育活動(dòng),增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識(shí),了解職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解,引導(dǎo)職工樹立正確的思想價(jià)值觀與文明服務(wù)意識(shí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

2、建立各項(xiàng)工作制度,規(guī)范收費(fèi)秩序,塑造良好的收費(fèi)窗口形象

結(jié)合本站實(shí)際情況,建立了考勤、內(nèi)務(wù)、崗?fù)ぜo(jì)律、交接班等制度,為職工的各項(xiàng)工作制定了標(biāo)準(zhǔn),每項(xiàng)工作有章可循,同時(shí)堅(jiān)持落實(shí)巡查制度,通過監(jiān)控錄像與現(xiàn)場(chǎng)排查,規(guī)范文明服務(wù)與操作中行為,保證良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境與良好的收費(fèi)秩序。

3、公平考核,樹標(biāo)兵、選先進(jìn),營造趕超工作氛圍

在星級(jí)收費(fèi)員考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對(duì)每位職工進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)懲分明,表揚(yáng)先進(jìn),由標(biāo)兵模范帶頭,調(diào)動(dòng)了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而不斷提升全站各項(xiàng)工作水平。

4、開展多項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活

為職工配置各項(xiàng)娛樂設(shè)施,充分利用留營與工作閑余時(shí)間,組織開展演講比賽、運(yùn)動(dòng)比賽等各種活動(dòng),豐富站內(nèi)文化生活。發(fā)動(dòng)職工積極性,參加管理處與高管局運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得很好的成績。

5、狠抓安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)保暢任務(wù)

站內(nèi)成立了安全生產(chǎn)小組,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了事故隱患排查機(jī)制,杜絕了各類不安全因素。組織開展火災(zāi)逃生、反恐反搶等安全演練活動(dòng)。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動(dòng)保暢預(yù)案,很好的完成了全年的保暢任務(wù),無一起安全責(zé)任事故。

6、充分保障后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

發(fā)動(dòng)職工對(duì)食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對(duì)損壞的生活設(shè)備,積極維修上報(bào),對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查,保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

在過去的20__年,全站職工在辛偉站長的帶領(lǐng)下,營造了極具歸屬感和認(rèn)同感的濃厚站區(qū)文化氛圍,全年收費(fèi)秩序良好,超額完成了收費(fèi)任務(wù),未發(fā)生任何安全事故,并開展了具有特色的微信公共平臺(tái)、微電影、青年文明號(hào)等多項(xiàng)活動(dòng),得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)廣泛認(rèn)可。20__年,我將繼續(xù)堅(jiān)持扎實(shí)的工作作風(fēng),率先垂范,勤勉敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,恪盡職守,真抓實(shí)干,組織帶領(lǐng)職工以辛偉站長為核心,以收費(fèi)管理為己任,促進(jìn)班子凝聚力,以奮發(fā)進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)全站工作不斷攀升新的臺(tái)階,為承德西收費(fèi)站的建設(shè)和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

收費(fèi)站站長工作總結(jié)(精選篇10)

時(shí)間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實(shí)。

在今年2月份我從一名班長轉(zhuǎn)換成一個(gè)站領(lǐng)導(dǎo),由心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培。不同的崗位肩負(fù)著的不一樣的責(zé)任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟?,F(xiàn)對(duì)一年來分管站工作做以下總結(jié)。

一、思想方面

首先,從自身的思想教育認(rèn)識(shí)與提高道德素質(zhì)方面來說,我覺得在這一年里自身各方面轉(zhuǎn)變很大,特別是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展必然趨勢(shì),覺得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認(rèn)識(shí),有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個(gè)人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長,不定期受到公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)思想教育方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),改善自身的工作作風(fēng)。

同時(shí)作為分管男員工的思想工作,我覺得自身素質(zhì)和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費(fèi)員的思想方面提高才是首要的。一個(gè)班組的思想方面提高與否,最關(guān)鍵是先要提高班長的思想和工作作風(fēng)。改變和提高班長的思想和工作作風(fēng)才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時(shí)工作中,以身作則,改變自身的工作作風(fēng),班長提出來的想法及建議,我認(rèn)真做好筆記,如果覺得有建設(shè)性的可行性的條件允許下應(yīng)該馬上落實(shí)到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對(duì)于一些班長造成的差錯(cuò),指導(dǎo)性、引導(dǎo)性認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤,同時(shí)給予開導(dǎo),讓其能從心里上認(rèn)識(shí)到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。

對(duì)于如何提高收費(fèi)員的思想工作是一件長期工作,我經(jīng)常到收費(fèi)亭積極主動(dòng)去了解收費(fèi)員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動(dòng)態(tài),從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢(shì)與發(fā)展,從而認(rèn)清目前他們所處的形勢(shì),改變和提高他們的思想和觀念,跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費(fèi)員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度程度都不一樣,所以我對(duì)不同的收費(fèi)員要采取不同的形式交流與談心,關(guān)心他們的工作和生活,平時(shí)工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導(dǎo)解釋和落實(shí),讓他們安心順心更好地服務(wù)好司乘人員。覺得這一年來,這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說,站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓(xùn),應(yīng)該一個(gè)季度舉辦一次,讓收費(fèi)員們思想教育方面認(rèn)識(shí)進(jìn)一步的提高。

二、工作方面

作為一個(gè)剛從班長崗位轉(zhuǎn)換成一個(gè)副站長崗位。剛上任時(shí),我對(duì)分管的工作是一頭霧水,但在公司上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷、鼓勵(lì)以及各班長和收費(fèi)員的支持下,我越來越快進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí)虛心向各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同僚學(xué)習(xí),他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無微不至的教導(dǎo)、支持與幫助。

1.考核工作。

收費(fèi)員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對(duì)業(yè)務(wù)要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費(fèi)員監(jiān)督和反饋考驗(yàn)。所以在考核工作時(shí),我利用以前擔(dān)任班長時(shí)的積累的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和各方面考慮完善,對(duì)事不對(duì)人,力求公平、公正。收費(fèi)員在平時(shí)工作出現(xiàn)的差錯(cuò)般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對(duì)各種不同的原因,作為負(fù)責(zé)考核的站領(lǐng)導(dǎo),我還是從收費(fèi)員出現(xiàn)問題根源找問題,與其他站領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員一起分析出現(xiàn)差錯(cuò)的原因,避免收費(fèi)員在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題,這樣才能真正達(dá)到考核的目的。在做考核時(shí)當(dāng)碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例,需要和站長、其他副站長一起溝通達(dá)到一致,完善制度、條例和作出相應(yīng)該處理。

考核的另一項(xiàng)工作,我覺得與監(jiān)控班加強(qiáng)交流是必要的,所以在工作中加強(qiáng)與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流,從中得到監(jiān)控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費(fèi)員上崗錄像和詳細(xì)差錯(cuò)的記錄,讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時(shí)減少我站收費(fèi)員與監(jiān)控員由于崗位職責(zé)和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開展收費(fèi)工作。

2.辦公樓的內(nèi)務(wù)整理辦公設(shè)施的維護(hù)。

這項(xiàng)工作開展我覺得是比較難的,但經(jīng)過自身的摸索和其他站領(lǐng)導(dǎo)及收費(fèi)員的大力支持與配合,這項(xiàng)工作取得一定的成績。

a)以身作則,起帶頭作用。在工作之余,我經(jīng)常到各個(gè)辦公室和宿舍檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂和擺放不整齊時(shí)親自打掃和整理,促使收費(fèi)員一起打掃和自覺整理,保持辦公樓內(nèi)務(wù)的衛(wèi)生整潔。

b)從思想上改變收費(fèi)員各種陋習(xí)。在每月開例會(huì)舉出例子進(jìn)行教育和引導(dǎo),利用下崗?fù)づc收費(fèi)員交流和溝通中,提高收費(fèi)員的素質(zhì)和思想。要時(shí)刻提醒他們以站為家。

c)以考核制度管理,在考核制度上以扣分形式約束。針對(duì)一些個(gè)別收費(fèi)員在平時(shí)工作不愛衛(wèi)生陋習(xí)進(jìn)行考核扣分和教育批評(píng)。

d)為收費(fèi)員提供更多的后勤保障,多下崗?fù)ぢ犎∈召M(fèi)員的心聲和建議,為他們購置實(shí)用的生活用品,同時(shí)定期檢查和更換損壞的設(shè)施,不斷完善內(nèi)務(wù)和整潔辦公區(qū)域。

3.培訓(xùn)工作

a)由于公司業(yè)務(wù)的開展需要提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),收費(fèi)站舉行崗位大練兵活動(dòng),我積極落實(shí)崗位大練活動(dòng),和站其他領(lǐng)導(dǎo)一起利用下班時(shí)間,從文明禮儀、收費(fèi)文件等各方面對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行培訓(xùn)。并且協(xié)助人力資源部出試題方案和參與監(jiān)考,更好地為公司開展崗位大練兵做好工作。

b)文明禮儀方面的培訓(xùn)。多次利用每月一會(huì)的時(shí)間,以看文明禮儀視頻的形式展開培訓(xùn)工作。

c)經(jīng)常下崗?fù)?,在收費(fèi)員收費(fèi)過程中,對(duì)收費(fèi)員現(xiàn)場(chǎng)碰到業(yè)務(wù)難題和提出的一些業(yè)務(wù)問題進(jìn)行解答和培訓(xùn)。

三、收費(fèi)工作

1.積極參與站的各項(xiàng)收費(fèi)管理工作和站每月收費(fèi)收入進(jìn)行分析,并向公司上級(jí)部門提交每月收費(fèi)分析報(bào)告。收費(fèi)分析報(bào)告可以為上級(jí)部門提供有效的數(shù)據(jù)分析,對(duì)收費(fèi)站的收費(fèi)工作布置起到良好的參考工作。讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全站員工都能了解我們站的收費(fèi)收入情況,更好地改變收費(fèi)模式和布置、實(shí)施新的工作計(jì)劃。

2.自去年收費(fèi)站實(shí)行“一桿一車”通行制度以來,本人積極投入前期宣傳工作,與站長一起走訪收費(fèi)站附近企業(yè)、村委進(jìn)行宣傳,并得各方到大力支持。在實(shí)施過程中下崗?fù)づc收費(fèi)員一起向過往車輛的司機(jī)解釋和宣傳“一桿一車”制度,嚴(yán)格要求并以考核制度形式來約束收費(fèi)在這方面的執(zhí)行,實(shí)行“一桿一車”通行制度以來,我站是收費(fèi)額有了一定的提高,收費(fèi)站人員、財(cái)物的安全也得到了保障,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

3.落實(shí)公司布置的對(duì)無粘貼月票的車輛進(jìn)行查驗(yàn)工作。這項(xiàng)工作對(duì)于收費(fèi)員來說是前所未有的壓力,整天面對(duì)幾十上百位司機(jī)不理解的漫罵和恐嚇,收費(fèi)員都能從容面對(duì),文明服務(wù)為主。面對(duì)收費(fèi)場(chǎng)所惡劣的環(huán)境收費(fèi)依然堅(jiān)持收費(fèi)和查驗(yàn),這是使我感動(dòng)的。感謝收費(fèi)員對(duì)公司和站工作的支持。

建議采取的措施:

1、加強(qiáng)收費(fèi)員的文明微笑服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量以及工作責(zé)任心。

2、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行一車一桿的制度,減少車輛的沖卡和對(duì)無粘貼月票車輛進(jìn)行宣傳和查驗(yàn)。

3、利用崗位大練兵的`時(shí)機(jī)把收費(fèi)員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人的處理能力進(jìn)行加強(qiáng),特別是新的收費(fèi)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行崗位一對(duì)一的培訓(xùn)。

四、存在問題

1、思想覺悟有待提高,要經(jīng)常向黨組織作思想?yún)R報(bào)。

2、由于擔(dān)任副站長時(shí)間有限,經(jīng)驗(yàn)不足,處理工作的方式方法有待提高。

3、自己的管理知識(shí)在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實(shí)自己、

最后,借此機(jī)會(huì)向收費(fèi)站全體員工表示敬意,感謝他們一年來辛勤的付出及對(duì)我工作的理解和支持,向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示謝意,感謝你們對(duì)我信任、幫助和關(guān)心!

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