項目年終總結報告7篇

時光如流水般匆匆流動，對于已經結束的工作內容安排,可以進行工作的匯總梳理,需要書寫工作總結?？墒?怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編為大家收集的項目年終總結報告7篇，僅供參考。

項目年終總結報告【篇1】

街道近幾年在市科技局的大力支持下和市農業(yè)局的全力技術配合下，緊緊圍繞城郊型農業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設，開展了一系列科技攻關和課題研究，有力地促進了街道農業(yè)結構調整和產業(yè)提升，農業(yè)效益穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了科技進步與農業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產出率從____年的2340元提高到20__年的3887元，農民人均收入從____年的3738元提高到20__年的6466元，新增大棚栽培面積2__0余畝(大棚設施栽培總面積已達35__畝)，大棚畝均產出67__元。同時，通過試驗基地建設和技術推廣，建立了一批設施齊全，技術到位率高的規(guī)?；a基地和農業(yè)企業(yè)，成為整體技術推進和科技示范的領頭雁。

一、緊緊圍繞綠色安全蔬菜生產，實施綠色推進計劃

街道是市主要一線蔬菜基地，承擔著70%城區(qū)蔬菜供應任務，為保障城區(qū)安全綠色蔬菜的供應，在無害蔬菜生產技術推廣的基礎上，自1999年起開始實施“市綠色蔬菜工程建設”課題，經三年努力，建立了“一個模式三個體系”綠色安全蔬菜生產產業(yè)體系。組建了騰華農業(yè)服務公司、墻里區(qū)塊、上傅家路區(qū)塊、石橋頭、西洋寺區(qū)塊等一批按農場化管理的一線蔬菜基地;通過試驗研究確立了以防蟲網、頻振式殺蟲燈、性信息素、黃板粘卡、增施有機肥、安全使用高效、低毒、低殘留農藥為主體技術的技術體系，對防蟲網覆蓋形式、頻振式殺蟲燈+誘蟲包、植物源誘集技術進行了創(chuàng)新，拓展了綠色蔬菜生產病蟲無害化防治手段和病蟲測報工作，對全市蔬菜植保工作起到了積極推動作用，也將在創(chuàng)匯農業(yè)無害化防治中發(fā)揮較大的作用;對萬畝畈的水質、土壤、大氣、農產品質量進行了全面檢測評價，對蔬菜的農殘問題進行了動態(tài)系統(tǒng)檢測，經綜合測定，萬畝畈的水質、土壤、大氣條件符合國家生產綠色蔬菜生產標準，所生產的農產品質量符合國家綠色農產品質量要求，20__年被寧波市菜辦認定為全市五個萬畝無公害蔬菜生產鎮(zhèn)之一，20__年經寧波市綠辦抽檢和認定為寧波市綠色農產品生產基地;在基地建設管理規(guī)范化基礎上，自2__X年起在城區(qū)三大農貿市場設立了放心菜專柜，年發(fā)放放心菜牌子70塊，并由市場所負責對放心菜進行抽檢安全把關，近三年來，城區(qū)末發(fā)生蔬菜類食物中毒事故。同時我們積極探索城區(qū)蔬菜營銷新領域，于20__年下半年組建了城區(qū)蔬菜配送中心，現(xiàn)已向機關食堂和4所學校進行配送，日配送量已達1__0千克，計劃在明年上半年拓展至社區(qū)凈菜配送。通過“市綠色蔬菜工程建設”的實施，不但保證了城區(qū)綠色安全蔬菜的供應，而且有力地促進了菜農的增收，在課題實施期間，共增收1632.5萬元，僅防蟲網一項年增收142.8萬元，土地畝均產出率提高1260元，年遞增幅度為18%。同時，通過課題實施，掌握了綠色農產品生產的基本操作程序和工作方法，為街道整體綠色推進計劃奠定了扎實基礎，如“滸農”牌優(yōu)質葡萄已通過中國綠證中心審定。今后將有更多的品種進行綠色農產品認定，打響“滸農”綠色農產品品牌。

二、依托種子種苗開發(fā)，拓展技術服務范圍

街道是 市的城關鎮(zhèn)，隨著城市建設的需要，土地面積遂年減少，同時又是農技人員集聚的地方，如何發(fā)揮農技力量優(yōu)勢，提高農業(yè)在全市整體農業(yè)產業(yè)化推進作用，我們在抓好現(xiàn)有耕地城郊型產業(yè)化布局的基礎上，重點進行種子種苗技術的引進、消化、吸收和創(chuàng)新，通過種子種苗的輻射來推廣先進實用技術。先后承擔了“菜椒雜交制種”、“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”、“工廠化育苗技術研究”、“法國6號番茄的引種與無性繁育體系建設”等種子種苗方面開發(fā)課題，不但形成了區(qū)域化種子種苗繁育基地，而且所繁種子種苗以其品種和質量優(yōu)勢，迅速推廣至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣市。如“菜椒雜交制種”課題開拓了寧波市內菜椒雜交制種領域，所繁黃殼燈椒比中椒系列增產18.7%，平均畝產達38__千克，同時黃殼燈椒殼黃綠、色澤好、外形大、四角均勻、糯性足，品質優(yōu)秀又適于脫水加工，年繁育種子30千克，推廣面積2__0畝，在街道西華頭村形成了5__畝大棚燈椒生產區(qū)，成為寧波市著名的菜椒生產專業(yè)村;“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”課題組建了市種子種苗龍頭企業(yè)之一市德清種子種苗有限公司，經三年建設公司占地面積90畝，固定資產150萬元，擁有連棟大棚8__0平方米，825型管棚1__套全設施生產基地，建立了品比、雜交制種、常規(guī)提純復壯良種繁育、全年種苗生產技術體系。篩選有 8788大紅番茄、988粉紅番茄、20__辣椒等產量高，品質優(yōu)等品種，在生產上得到了一定面積的推廣，累計推廣面積達2__0余畝;形成了年產黃殼燈椒、上海雜交70、90、120天、8788番茄雜交種50千克;提純復壯繁育常規(guī)良種(以寧波藤茄、羊角椒804、寧波綠帶)2__千克;每年冬春二季進行種苗生產，有各類品種35個，年繁育種苗15__萬株。所繁育種苗以其品種和質量優(yōu)勢，在廣大種植戶中樹立了良好信譽，依托各地的科技示范戶及農技人員，迅速擴散至周邊縣市及省外，年推廣面積達1萬余畝，農民增收480萬元。

前幾年種子種苗建設成功經驗基礎上，為全面提升種子種苗產業(yè)層次，于20__年起開始實施“工廠化育苗技術研究”和“法國6號番茄無性繁育體系建設”，已形成以穴盤、泥炭系基質和冬季電加溫育苗，夏秋避雨遮陽降溫為核心的半工廠化育苗技術體系，已形成年育西瓜嫁接苗1__萬株、綠花菜秧苗2__萬株的生產能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10萬株，應用面積3__ 余畝，基本解決了大棚西瓜連作障礙和西瓜枯萎病的發(fā)生，西瓜嫁接苗比常規(guī)西瓜苗增產在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5萬株，栽培面積 1__畝，在各試驗點區(qū)試(30畝)，取得了明顯成功，平均畝產值達3__0余元，將開創(chuàng)本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集團合作進行了綠花菜統(tǒng)一供苗中試，共繁育穴盤苗10萬株，布點9個，種植面積50余畝，各地反映較好，緩苗和發(fā)棵速度均超過自行床土育苗。我們又針對國外引進的番茄品種生長勢強，抗病性好，產量高，品質優(yōu)的特點，加大了國外番茄品種的引進力度，通過品比，法國6號番茄的綜合性狀較好，適于本地區(qū)早春和夏秋反季節(jié)栽培，宜在生產上加以推廣，實現(xiàn)番茄品種的更新。但由于進口番茄種子價格昂貴，一般農戶難以承受(畝種子成本在12__元左右)，我們在建立采穗圃的前提下，進行了法國6號番茄無性繁育體系的建設，已繁育無性種苗2萬余株，在配菜中心基地進行試種，初步以觀察無性繁育苗與種子繁育苗無生育特性差異，反而成苗速度大大加快，一般 1個月左右即可定植，比種子繁苗可縮斷一半左右時間，也可極大降低種植戶的生產成本(種苗畝成本在6__元左右)，明年計劃繁苗50萬株，可望在生產上得到較大面積推廣。

三、大力發(fā)展設施栽培技術配套，促進主導產業(yè)的健康發(fā)展

大棚設施栽培是我市城郊型農業(yè)的發(fā)展方向，也是農業(yè)科技創(chuàng)新的亮點，創(chuàng)匯蔬菜生產技術的進步和完善，很大程度是設施栽培技術進步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產技術和噴滴灌技術在創(chuàng)匯蔬菜上的應用。因此，大力進行設施栽培配套技術研究，不但可以促進城郊型主導產業(yè)的健康發(fā)展，而且可有力地促進全市農業(yè)產業(yè)的技術貯備。我們圍繞設施栽培開展了系列技術開發(fā)，進行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設施栽培、與市由由農機公司合作進行節(jié)水灌溉系統(tǒng)的設計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術系列課題，極大地促進了城郊型農業(yè)的健康發(fā)展，大棚設施栽培面積遂年增加，至20__年，全街道有設施栽培面積35__畝，占全市設施栽培面積的 25%左右，實現(xiàn)了大棚設施栽培的多樣化，開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產。在園區(qū)單獨建立了噴滴灌展示區(qū)，進行各類型噴滴灌的研究和展示，設計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統(tǒng)，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應用領域，是近年來棚群噴滴灌系統(tǒng)發(fā)展最快的一年，建設面積達5__畝。大棚噴滴灌系統(tǒng)具省工、節(jié)水、實現(xiàn)肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產作用，已被廣大農業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。

四、建設區(qū)域化農業(yè)技術創(chuàng)新中心，增強科技創(chuàng)新活力

街道針對新形勢下農業(yè)科技發(fā)展的需要，與時俱進，發(fā)揮城區(qū)農技力量強的優(yōu)勢，探索街道在全市農業(yè)科技進步中的作用，我們集中利用部分農業(yè)綜合開發(fā)資金，在科技局的大力支持下，承擔了“農業(yè)高新技術研究和示范基地建設”，旨在農業(yè)綜合開發(fā)寧波市農業(yè)現(xiàn)代化項目實施中，建立區(qū)域性、開放性農業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸納市內外農業(yè)科技力量共同參與農業(yè)科技創(chuàng)新，服務于本地區(qū)整體農業(yè)產業(yè)的提升。區(qū)域化農業(yè)創(chuàng)新基地經二年建設已初具雛形，以市滸農園藝研究所和市德清蔬菜技術研究所為核心，已擁有配置內外遮陽、風機濕簾霧化噴霧降溫系統(tǒng)、暖風機加溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)、溫濕度環(huán)境檢測系統(tǒng)高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8__0平方米和825型單體管棚1__畝及配套噴滴灌系統(tǒng)和農業(yè)生產示范設施，道路、渠系完善，建有農殘速測實驗室，將建設組培實驗室和栽培實驗室，形成較完善的農業(yè)創(chuàng)新基礎條件，現(xiàn)基本承擔了農業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題，積極吸納市內外科研力量共同參與農業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學農學院和寧波市農科建立了良好的合作關系，同農波林科所共同進行有鮮食大棗開發(fā)課題;市農業(yè)局各技術推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農業(yè)科技創(chuàng)新，如與農技推廣中心共同合作進行了西瓜嫁接育苗的開發(fā)，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設。隨著農業(yè)技術創(chuàng)新中心設施的進一步完善和以課題形式建立農業(yè)科技創(chuàng)新體系，實現(xiàn)開放式辦園和利益共享機制，將極大提高科技創(chuàng)新活力，成為市農業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。

五、抓好實用技術培訓，提高技術到位率

街道在抓好農業(yè)科技創(chuàng)新的前提下，強化農科教的結合，加速實用技術的推廣，使農業(yè)科技真正轉化為生產力。我們采用授課、現(xiàn)場會、對來園區(qū)咨詢的農戶針對性輔導和田間巡視直接指導的方式，抓好實用技術培訓和推廣。每年街道和村級在不同的農時舉辦農業(yè)實用技術培訓班不小于30次，參與培訓人數(shù)12__人次，在培訓中強調綠色蔬菜生產技術的應用，在大棚栽培中，應用優(yōu)良品種、防蟲網、增施有機肥、安全用藥基本已成為廣大種植戶的自覺行動;同時，我們充分利用項目資金，全面地進行農田基本改造，累計完成標準農田建設13__0畝，極大地提高了防澇抗旱能力和交通、耕作條件，為先進實用技術的應用提供了保障，是全市連棟大棚、825型管棚、噴滴灌、大棚耕作機械應用面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培養(yǎng)了一批象陳志東、孫國軍、黃國楨、潘德清等設備檔次高、實用技術到位率高、種植水平高的科技示范戶，使廣大種植戶學有榜樣，有力地保進了農業(yè)整體技術的進步。

項目年終總結報告【篇2】

十堰市位于湖北省西北部，漢江中上游，東徑109°19′至111°16′，北緯39°30′至33°16′之間。全鏡西北相距約196.5公里，東西相距約200公里。現(xiàn)轄6縣1市4區(qū)，國土總面積23681.6平方公里，共105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1841個村、10323個村民小組、67.48萬農戶。現(xiàn)有總人口340.65萬，其中鄉(xiāng)村人口255.13萬，占全市總人口的75%，屬于農業(yè)大市。為解決農業(yè)信息傳播“最后一公里”問題，充分發(fā)揮農業(yè)信息在科技傳播與推廣中的應有作用，加快十堰農業(yè)農村經濟發(fā)展和社會主義新農村建設步伐，我市和所轄的鄖西縣、丹江口市被確定為湖北省首批農業(yè)科技110信息服務體系建設試點市縣。根據(jù)省政府辦公廳鄂政辦發(fā)16號文件“關于實施星火富民工程的意見”、《湖北省農業(yè)科技110信息化服務體系試點建設推進方案》，我們結合十堰實際，精心組織實施，取得了階段性成效?，F(xiàn)按照省科技廳《關于組織農技110信息服務項目檢查的通知》，將項目實施情況總結如下：

一、工作進展情況

在十堰山區(qū)開展農業(yè)科技110信息化服務體系建設，顯得尤為迫切。實施該項目是一項系統(tǒng)工程，我們嚴格按照項目要求，切實抓好每一個環(huán)節(jié)，正確處理當前與長遠的關系，工作扎實推進，項目進展順利。

（一）建立了一支農技110信息服務隊伍。 十堰市農業(yè)專家工作室是市農業(yè)局直屬事業(yè)單位，也是該項目直接服務單位。我們以該單位為核心，整合資源，成立十堰市農技110信息化服務中心。該中心現(xiàn)有專業(yè)技術人員43名，其中，專業(yè)信息技術人員2名、信息人員25名；農業(yè)專家41名。農業(yè)專家當中，有研究員5名、高級農藝師17名、農藝師17名。由國務院特貼專家、中國農業(yè)大學特聘碩士生導師沈康榮研究員擔任該項目首席專家。以此為基礎，加強了全市農技110信息服務隊伍建設。按照湖北省農技110專家熱線咨詢專家的推薦選拔條件和農業(yè)信息員資格認證條件，全市選拔農技110熱線咨詢專家380名，建立組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站75個，配備基層農業(yè)信息員668名。

（二）具備了農技110信息服務的基本硬件設施。 在項目的推動下，十堰市農村信息化服務體系建設實現(xiàn)了突破性發(fā)展，對傳統(tǒng)的原始人工信息服務體系進行改造和嫁接，初步建成了以互聯(lián)網技術為支撐，以農業(yè)信息網絡服務為核心的新型信息服務平臺。十堰市農業(yè)專家工作室（十堰市農技110信息化服務中心，下同）現(xiàn)有辦公場地45平方米、微機45臺，具有獨立的WEB網站，擁有自己的國際互聯(lián)網域名：______，可對外發(fā)布各類信息；擁有自己獨立的電子郵局：______，可用來收發(fā)各地的郵件，并與新浪網等大型網站建立郵件完全互通關系；擁有獨立主機，服務器配置：雙致強，2G內存，2×1000M網卡，實行DVD-20M 1000M光纖上網；擁有136G×3硬盤。

（三）形成了農技110信息服務的運行機制。 “農技110”科技信息服務平臺建設，運用電信網絡開展農業(yè)信息服務，擴大了信息覆蓋面，有效推動了信息進村入戶，服務了十堰農業(yè)農村經濟發(fā)展。為此，我們建立了三大平臺，一是建立十堰農業(yè)信息網站，該網站年點擊人數(shù)達10萬人次以上；二是建立十堰市農技110專家熱線服務和語言服務平臺，固定3名人員開展熱線服務；三是建立“農信通”短信服務平臺?，F(xiàn)在每年通過農業(yè)信息網絡發(fā)布各類農業(yè)信息1萬余條，農技110信息化服務已正式開通，我們與中國十堰移動通訊十堰分公司、荊州萬聲通訊有限公司合作，開通了“農信通”農業(yè)科技信息移動短信服務，豐富了農技110信息化服務的內容，該服務開通三個月來，已擁有用戶1.8萬個。現(xiàn)在全市上下已基本形成了一套熱線咨詢、現(xiàn)場服務、專家坐堂、信息發(fā)布等農技110信息服務快速反應機制，做到有問必答，有求必應。

二、主要措施

推進農村信息化是改造傳統(tǒng)農業(yè)，建設現(xiàn)代農業(yè)的必然選擇，為實施好該項目，我們積極采取各種有效措施，努力建設一個集成創(chuàng)新、運轉高效、服務三農的新型農業(yè)信息化服務體系。

一抓組織領導。 成立了十堰市農村信息化推進領導小組和十堰市農技110信息化服務體系建設項目領導小組，市政府分管領導任組長，科技、信息產業(yè)、農口各部門負責同志為成員，負責領導協(xié)調全市農村信息化推進和項目實施工作。建立部門協(xié)調機制，定期或不定期地召開領導協(xié)調會，由科技部門牽頭，認真研究農村信息化推進和項目實施中的問題，使各部門進行協(xié)作，保證項目順利實施。

二抓項目投入。 為了保證項目配套投入到位，市科技三項經費拿出經費15萬元，作為項目實施配套資金。同時，農口各部門千方百計實行項目打捆，把秦嶺山區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)項目、農業(yè)部門服務體系建設等項目中的信息化建設投入整合到項目中來，既避免了重復建設，提高了資金使用效率，又保證了項目建設標準不降低，投入不落空。

三抓資源開發(fā)。 信息資源建設與開發(fā)，是市州開展農技110信息服務的重要基礎。多年來，我們十分重視信息資源建設，先后建設了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農情信息、市場信息、政策法規(guī)、農業(yè)科技、農業(yè)專家等信息資源庫。湖北省農技110信息化服務體系試點市建設項目實施以來，我們按省廳要求，集中人力、物力編制特色資源信息庫，建設特色資源信息5000條。目前，信息資料搜集已經齊備，正在進行標準化處理建庫，為下一步優(yōu)化農技110信息服務打下了較好基礎。一手加強信息資源建設，一手加大信息資源開發(fā)力度，市縣農業(yè)部門實現(xiàn)了信息資源共建共享，同時，加大橫向聯(lián)系力度，與《十堰日報》社、十堰電視臺、十堰廣播電臺建立信息交換關系，這些新聞煤體定期定時采取我們的信息，初步實現(xiàn)了農業(yè)實用技術、農業(yè)市場信息、農業(yè)政策法規(guī)的可視化，從而提高信息的使用價值。堅持不懈地加強對農技人員和信息人員的計算機操作技術和網絡技術的培訓，先后投入資金5萬元，對200多名農業(yè)技術人員和信息人員開展了農村信息化技術培訓，有效提高了他們信息技術水平，也提高了他們的工作能力和服務能力。

四抓宣傳引導。 在每個村的村務公開欄中都有宣傳農技110的內容，包括農技110的主要內容、電話號碼、查詢方法等；在縣城和每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的顯要 位置都制作了墻體廣告；印發(fā)《湖北省農技110查詢指南》5000份，保證每個村擁有2-3份；印發(fā)《湖北農技110宣講材料》1萬多份，保證每個村擁有5份以上。

五抓制度規(guī)范 。用制度約束人、激勵人、管理人。先后建立起了《十堰市農技110信息服務專家隊伍管理制度》、《十堰市農技110信息服務專家隊伍資質認證辦法》、《十堰市農業(yè)信息員管理制度》、《十堰市農業(yè)信息員資質認證辦法》和《十堰市農技110信息服務專家服務規(guī)范》、《十堰農業(yè)信息網信息發(fā)布管理規(guī)范》、《十堰市農業(yè)信息資源建設規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，為開展農業(yè)科技110信息服務提供機制保障。

三、存在的問題

雖然我市農技110信息服務體系建設項目取得了一定成效，但仍然存在著不少問題。

從農村實際看，四大制約突出：其一，山區(qū)農村信息化推進成本高，窮財政投入能力弱。目前，全市還不能通公路的村有81個，不通電話的村265個、不通廣播的村216個，分別占全市的4.6%、15.1%和12.3%。而且山區(qū)地形地貌復雜，電信信號全覆蓋的技術難度較大，一個村“南通北不通、陽（坡）通陰（坡）不通”的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了電視、電話及手機的普及。 其二，農民收入較低，制約農村信息化推進步伐。____年全市農民人均純收入1990元，相當于全國、全省十年前的收入水平；貧困人口仍有90多萬人，占農村人口的35%以上。 其三，農民素質不高，信息意識和利用信息的能力不強?，F(xiàn)在從事農業(yè)的勞動力文化素質更低，不識字或很少識字的有8.18萬人，小學文化程度的有39.86萬人。不難看出，滯留在農業(yè)內部的剩余勞動力大多是文化程度較低的人員。如此低下的文化程度，不少連簡單的農技操作都不能適應，更談不上具有良好的信息意識，應用現(xiàn)代信息技術。其四，農業(yè)產業(yè)化程度不高，難以形成正常的信息需求。山區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展滯后，龍頭企業(yè)整體素質不高，農民組織化程度較低。專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等經濟合作組織，仍處在少數(shù)產業(yè)和點片示范階段；農戶、企業(yè)、市場三者利益聯(lián)結不緊。

從涉農部門推進情況看，三個方面有待加強：一是信息資源建設有待加強。信息資源的開發(fā)相對滯后，信息的采集、流通、發(fā)布渠道還難以滿足現(xiàn)代農業(yè)生產經營需求。二是信息服務能力建設有待加強。農業(yè)信息體系整體服務水平不平衡。 三是農村信息化發(fā)展體系有待進一步形成。農村信息體系建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，點多面廣，影響范圍大，從市至縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、農戶等各級政府組織的所有涉農部門和信息機構都要參與。

四、幾點想法與要求

推進農業(yè)和農村信息化涉及面廣，內容豐富，是一項十分復雜的系統(tǒng)工程。要鞏固現(xiàn)有成果，扎實推進十堰市農技110信息服務項目建設，加快十堰農村信息化建設步伐，促進十堰農業(yè)和農村經濟發(fā)展和社會主義新農村建設。

第一，加強領導， 切實發(fā)揮政府主導作用。 各級政府和有關部門要把推進農業(yè)信息化，列入當?shù)匦畔⒒ㄔO和農業(yè)與農村工作的重要內容，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中切實將其作為一項社會公益性事業(yè)，列入“政府花錢買服務”的內容，為信息服務到位提供保障。市級農村信息化推進領導小組，組織協(xié)調政府各部門參與農村信息化建設。要為農業(yè)信息服務體系的建立和發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，以湖北省農業(yè)科技110信息化服務體系建設項目為支撐，搭建山區(qū)十堰新型農業(yè)科技服務平臺，切實為“三農”搞好服務。

第二，整合資源，切實拓展服務功能。 各地的涉農信息系統(tǒng)與網站，要根據(jù)各地的實際，由地方政府牽頭，依托一個涉農部門進行整合，減少不必要的重復建設和資源浪費。原則上，市、縣級政府每級只辦一家綜合性農業(yè)信息服務網站，其他部門要提供各具特色的專業(yè)性信息資源。要把我市已開通的各個農業(yè)信息網站、“農技110”、“農信通短信”、農業(yè)電視和廣播頻道（節(jié)目）等信息資源和服務功能進行整合，實現(xiàn)信息網絡互聯(lián)互通，信息資源共建共享，信息服務互補互促，信息發(fā)布權威統(tǒng)一。

第三，多方引導，切實增加農村信息化基礎設施投入。 推進農業(yè)信息化，需要一定的資金投入，而且要不斷增長。落實好市政府“十一五”發(fā)展規(guī)劃中信息化建設項目，設立農業(yè)信息化建設專項，增加投入，建立健全有利于農業(yè)信息化持續(xù)發(fā)展的資金保障機制。要與湖北省農業(yè)科技110信息化服務體系建設試點市項目經費配套，列入財政預算。電信企業(yè)投入農村信息化基礎設施建設，開拓農村市場，拓展發(fā)展空間，在發(fā)展中降低電信資費，為農業(yè)信息化建設服務。

第四，積極探索，努力實現(xiàn)農業(yè)信息服務社會化。 龍頭企業(yè)和農產品合作組織（各類專業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會）對農戶的帶動力強，對信息服務的需求強烈，也有能力比較好地運用信息技術，效益明顯。要大力探索“龍頭企業(yè)+農產品合作組織（各類專業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會）+種養(yǎng)大戶”的信息化服務新模式，依托龍頭企業(yè)和農產品批發(fā)市場、集貿市場等，建立各種專業(yè)的農業(yè)信息服務組織，引導社會各方面力量參與農村信息服務事業(yè)。事實證明，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息站，利用信息員、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶，工商戶和農村經紀人帶動農民上網是切實可行的方法。要充分互聯(lián)網，電視、廣播、報刊、電話、傳呼等媒體和通訊工具，建立多渠道、多形式、多層次的信息發(fā)布窗口，形成以“農技110“為核心，多種傳媒并存的信息傳播體系。要依托基層農業(yè)服務中心，將信息體系建設與基層公益性農技推廣體系建設結合起來，利用原有農技推廣體系的資產和人力資源，節(jié)約信息體系的建設成本，促進傳統(tǒng)農技推廣體系轉變職能，開展農業(yè)科技、市場、法律信息服務。要積極探索專家熱線服務、電話和網絡查詢服務、手機短信服務、專家現(xiàn)場服務等有效服務辦法和措施，延伸信息服務觸角。

第五，切實加強信息資源建設。 信息資源直接影響著信息服務的質量和水平，是農業(yè)信息體系建設的核心。加強信息資源建設，首先，要進一步完善的信息采集—流通—發(fā)布渠道。建立完善的信息采集制度。要在市、縣、鄉(xiāng)、村進一步建立自上而下的一套完善的信息采集制度，定期收集各種農業(yè)信息，并及時進行匯總、分析、預測和發(fā)布。同時依托農業(yè)企業(yè)、批發(fā)市場、專業(yè)服務組織、種養(yǎng)、經營大戶等進行多種專業(yè)信息的收集、整理。通過多種信息渠道，形成完善的信息采集體系，不斷提高信息傳遞的功能和效率；其次，要加大涉農部門的橫向信息整合，組織涉農部門上網；第三，加強各種農業(yè)適用數(shù)據(jù)庫的研制與開發(fā)，建立并完善包括農業(yè)自然資源信息、農業(yè)生產管理信息、農產品市場信息、農業(yè)科技信息、農業(yè)實用技術及科研成果等數(shù)據(jù)信息在內的各種類型數(shù)據(jù)庫，并注意根據(jù)農業(yè)產業(yè)化的需要更新其內容；第四要加強信息員隊伍建設。農村信息員隊伍是農業(yè)信息采集和傳播工作重要力量，是農業(yè)信息體系建設的重要組成部分。要選擇既懂農業(yè)經濟、又有實踐經驗，綜合素質較好的專門人才進入信息服務員隊伍。同時，要采取多種手段、多種形式，加強信息員隊伍的培訓，不斷提高農業(yè)信息員隊伍的專業(yè)素質和工作水平。特別是要以村組干部、農村經紀人、產業(yè)化龍頭企業(yè)、中介組織和經營大戶等為重點，通過培訓考核和資格認證，建立農村基層信息員隊伍，及時收集傳播信息，發(fā)揮好政府與廣大農民之間的信息“二傳手”作用，有效解決信息服務“最后一公里”問題。

第六，突出特色，切實加強農業(yè)信息服務。 特色就是競爭力，就是旗幟。在推進農村信息化，建設農業(yè)科技信息服務體系中，既要著眼于服務農民、企業(yè)的共性技術信息，更要突出地方農業(yè)、農村經濟的特色農業(yè)、特色產品、特色服務，為當?shù)剞r業(yè)經濟結構調整和農業(yè)產業(yè)化服務。在建好大宗農產品相關信息的同時，重點圍繞農產品加工產業(yè)化及柑橘、茶葉、黃姜、魔芋、中藥材、山野菜、食用菌、草食畜牧業(yè)等特色產業(yè)，建設十堰特色農業(yè)信息資源，面向特定用戶提供特殊信息服務，我們推動堰農村產業(yè)化發(fā)展，使特色農業(yè)信息資源走向全國。

項目年終總結報告【篇3】

經過一周的勞動，我明白了，此刻我們安心學習的環(huán)境是由我們背后一群人努力所造就的!我想我們每一個人都應當要珍惜，好好學習，不忘記他們的辛勞。

公益勞動活動不僅僅增強了我們學生的勞動觀念，更增強了我們的勞動意識和團結協(xié)作的精神，鍛煉了學生的意志品格，讓我們懂得了我們要珍惜每個人的勞動成果。并把這種觀念和思想帶到今后的學習，生活以及工作當中，養(yǎng)成良好的生活習慣和優(yōu)良作風，提高我們的綜合素質。為我們的禮貌時代盡一點微薄之力。學校禮貌離我們僅有幾步之遙!期間，我們深深體會到了不愛護學校衛(wèi)生那些種種陋習給別人帶來的不便，在今后的生活當中我會督促自我養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。為了學校的美麗，為了他人也為了我們自我!

勞動是人類產生的源泉，也同樣是世界上一切歡樂樂和一切完美東西的源泉。學校每周安排學生進行勞動，讓我們更好的將理論與實踐結合、并能夠經過勞動提升自身本事與素質。所以，在此我想對學校的領導們說出我作為一名普通學員心中的一點想法：期望學校學校對公益勞動這一門課程能夠投入更大的教學力度。經過公益勞動實踐，我們學到的不僅僅是勞動方法，更是為人處事之道，我們的這個小團體雖小，但我想成千上萬個這樣的小團體無疑會是巨大的。團結就是力量!我們同學累著并歡樂著，經歷過越多，我想理解的也會會越多。

作為一個大學生我們不僅僅要在學習上刻苦鉆研，更應當在生活上嚴格要求自我，在生活中去做個禮貌人，不去做不禮貌的行為，看見不禮貌的行為也應當制止。我們是新生的一代，我們是中國的期望，我們就當對得起我們的稱號，做一個真正的新世紀的準大學生。

項目年終總結報告【篇4】

根據(jù)領導安排，20__年我被安排擔任鼎盛佳園項目總工一職，作為項目總工，從接過藍圖我深知崗位責任重于泰山，工程安全質量高于一切。本人在工作過程中，帶領項目團隊較好地完成了20__年年度工作目標，鼎盛佳園主體封頂，被評為太原市十佳文明工地，中天集團標桿工程?，F(xiàn)將有關20__年度個人工作情況作如下總結：

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

在20__年度，我本著以項目為核心，緊密配合公司，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開導線復測、施工放樣等技術準備工作確保后續(xù)工程順利進行。

為做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全。

二、每建必優(yōu)，品質為優(yōu)

貫徹執(zhí)行上級領導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范，完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對工程質量管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。

認真與監(jiān)理溝通交流，認真執(zhí)行工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產規(guī)程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計及規(guī)范要求。

三、總結不足，開拓進取鑄輝煌

回想過去的工作，有些工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、在工作的過程中，項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。

2、在工作過程中，特別是施工階段，組織施工執(zhí)行力不夠。

3、項目團隊整體質量管理、技術水平不夠強有待提升。

4、安全及質量整改不及時，整改不徹底，安全質量意識有待提高。

四、明年工作計劃：

作為項目總工，在新一年度，我給自己工作提以下幾點建議：

1、在新的一年里，要加強理論學習，不斷提高自身的政治素質，要繼續(xù)開拓進取，提高工程管理水平，努力作好質量和技術的控制，為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻。

2、不斷地從工程建設實踐中，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實現(xiàn)技術和管理創(chuàng)新。講實效，重品行，做表率。立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領一班人攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

3、繼續(xù)通過各種方式和途徑，指導和幫助新的工程技術人員不斷提高業(yè)務水平，提高項目部整體素質，發(fā)揚團隊精神。

4、加強與各部門及施工隊伍溝通。制定相關制度，保證各種施工安排順利執(zhí)行。

5、切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極，操作相對不規(guī)范的施工隊工作力度管理，嚴格把好工程質量關和安全問題。

6、認真完成公司交給的各項任務，抓進度、保質量、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

項目年終總結報告【篇5】

伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產公司迎來了快速發(fā)展的大好時光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間，我河南廣廈B—4#住宅樓工程項目部于20__年9月開始進場，在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調下，在兄弟項目部的積極配合下，工程施工正在井然有序的進行。

B—4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，確保工程質量，嚴把生產關，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的順利進行。

匆匆走過20__年上半年，現(xiàn)結合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結，總結如下：

一、工程概況

潞安·澤盛苑北區(qū)B—4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產開發(fā)公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100。88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為CFG樁，筏板基礎。

二、完成工作情況

1、生產技術方面

20__年初期，在條件惡烈的情況下，我項目部積極組織人員提前進場，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調整，強干筏板基礎，大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā)，做好各個工種的技術交底，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后，發(fā)放設計變更，然后根據(jù)變更內容重新指導施工。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業(yè)隊施工，變更內容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監(jiān)理與設計通知后，我項目部率先通知相關人員及時整改。

自20__年3月初開工以來，從墊層開始施工至今，約4個月的時間，主體結構已完成至15層，基礎及地下室回填完畢，二次結構植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預計到10月下旬，主體封頂。

2、安全生產方面

為進一步做好安全生產工作，切實加強項目部對安全生產工作的領導，我項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目部人員一手抓，工長具體抓，勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施，全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

現(xiàn)場項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由專人全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產，及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設需要，合理編制各項安全生產制度及保證措施，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

同時，我項目部嚴格檢查制度，不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，確保安全生產。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。

項目部每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。對于甲方領導每月組織的施工現(xiàn)場檢查，我項目部積極配合，并對檢查所提出的具體整改措施，及時整改，確?，F(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標志、警示齊全，

冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產規(guī)章制度執(zhí)行，堅決杜絕生產隱患發(fā)生。到目前為止，項目部安全生產狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。

3、文明施工方面

現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部，小到生產班組，甚至到生產個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行，并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。

三、總結陳述

對于我河南廣廈項目部來說，B—4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺，讓我們在高層建筑領域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅信路是人走出來的，我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經營理念，把鴻源的發(fā)展當作自己的發(fā)展，不斷提高自己的技術水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設成績，不辜負分公司各級領導對我們的信任和關心，日復一日，力爭上游，再接再厲，爭創(chuàng)佳績！

項目年終總結報告【篇6】

今年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。以下是今年的項目管理工作總結。

1、項目管理工作

一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段，我努力學習相關理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起，參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。

在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導工作，了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關問題，對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設。通過自己的努力，結合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產值下達、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

2、進一步完善項目管理工作

項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。今后，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等以后亟待解決的問題。

3、學習建設管理相關知識。

根據(jù)中心工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到__項目的建設管理。因此，明年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關規(guī)定，希望能在短時間內達到一定水平，為今后的工作奠定基礎。

項目年終總結報告【篇7】

20__年在公司各級領導的關懷與支持下，在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下，都市陽光項目經理部始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質生活”的服務理念，遵循“品質服務、精細管理”的原則精神，開展各項服務與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現(xiàn)將一年的工作總結匯報

一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源，有效開展培訓工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團隊建設從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。

20__年3月1日，我受公司領導委派來到都市陽光項目經理部工作，起初項目立足當?shù)?，多渠道開展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經理部現(xiàn)有員工65人，骨干人員20人，骨干人員保有率85%，組織各類員工培訓90次，培訓覆蓋率達100%。

今年7月16日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項目經理部立即啟動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失;11月22日，小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經過幾小時的疏通、沖洗，戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓咳嗽閉賢瓿?；譂a嵋恍?、瞳I鰨邢蛐牧Φ耐哦又鴆叫緯傘

二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費率，完成了年度經濟指標。

1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時間和節(jié)假日，通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動的想辦法保證收費率的提高，11月收費率已達95.6%。

2、在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質高的原則發(fā)展當?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?/p>

3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補充秩序維護隊等方法手段，節(jié)約人力成本開支約27萬元;

4、在節(jié)能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，調整地下室日光燈的開啟數(shù)量，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段，節(jié)約能耗開支約17萬元;

5、在節(jié)約意識方面：通過培訓，在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節(jié)約開支近萬元;今年7月，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷，又節(jié)約了成本開支近千元。 20__年，項目經理部調動全體員工的積極性，群策群力，努力開展各項增收節(jié)支工作。截止11月底，經過預估，預計全年能超額完成了收入391.38萬元，利潤率4.61%的年度經濟指標。

三、堅持“品質服務、精細管理”的宗旨，明晰責任分工，梳理規(guī)范工作流程，逐步提升服務質量和管理水平，從而提高業(yè)主滿意度。交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調處理業(yè)主戶內整改問題，項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業(yè)主的各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范，既體現(xiàn)了優(yōu)質的服務質量又規(guī)避了各類風險。截止12月初完成交房1600余戶，辦理裝修1018戶，處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張，提供訴求服務1550余次，發(fā)放各類溫馨提示27份，發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份。

2、業(yè)主戶內裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設施設備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀、損壞公區(qū)設施30余次，罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經驗，積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作，建立了設施設備臺帳，對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃，做到了專人負責，有檢查、有記錄，形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務中心維修的工作及時率100%，合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重點化

由于小區(qū)所處的地理位置，周邊的社會環(huán)境較復雜，加之小區(qū)的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護隊人員流動較大，但隨著各項培訓和人員整合的落實，目前隊伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經歷了各類突發(fā)事件7起，處置及時妥當，較好的規(guī)避了風險，同時秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置，盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位，消防系統(tǒng)的逐步到位，項目經理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。