在過去的一年中，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的各方面的能力，今天小編整理了公司個人年終工作總結(jié)供大家參考，一起來看看吧!

公司個人年終工作總結(jié)篇1

20__年是我擔(dān)任____第一年。一年來，我深入崗位職責(zé)，深入貫徹公司戰(zhàn)略部署，堅持創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，認真履行部門第一責(zé)任人的職責(zé)，推動____項目建設(shè)有效落地，青年骨干作用進一步發(fā)揮，創(chuàng)新發(fā)展能力進一步增強?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：

一、開展的主要工作

（一）深入落實抓項目第一責(zé)任。以年初與____簽訂的工作責(zé)任書為綱，制定年度工作計劃和工作責(zé)任、工作措施清單。針對部分員工首次承擔(dān)重大項目的情況，要求各位部門將學(xué)習(xí)項目業(yè)務(wù)、公司制度作為今年的首要任務(wù)。督促員工積極參加公司舉辦的業(yè)務(wù)加強培訓(xùn)班，選派骨干到二級公司學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)化能力。

（二）不斷深化人才隊伍建設(shè)。堅決貫徹落實公司關(guān)于加強人才隊伍建設(shè)的統(tǒng)一安排，落實考核、檢查、報告基本制度，將人才隊伍建設(shè)作為公司長期發(fā)展的重大課題。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，開展人才培養(yǎng)活動，堅持做到“謀劃超前、部署周密、主題突出、意義深刻、組織有力、扎實有效”。落實談心談話制度，與核心骨干開展談心談話__次。召開人才專題座談會，開展批評與自我批評，我們共梳理出限制人才建設(shè)14個問題，體制機制方面7個。嚴格按照工作程序，做好骨干隊伍的規(guī)范化管理，利用員工信息管理系統(tǒng)，促進人才隊伍建設(shè)，人才提升使用更加信息化規(guī)范化。

（三）狠抓紀律作風(fēng)建設(shè)。深化作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，經(jīng)常性加強員工思想教育學(xué)習(xí)，組織觀看典型案例、違規(guī)違紀視頻和專題紀錄片，強化主觀自覺。每半年專題召開一次談話提醒會，逐崗指出風(fēng)險點，提出防控要求，明確防范措施。緊抓作風(fēng)建設(shè)不松手，嚴格按照公司《關(guān)于____________實施辦法》要求開展工作，在重要時間節(jié)點及時開展作風(fēng)提醒，嚴明和重申紀律要求。以“8小時”為重點，加強員工日常管理監(jiān)督和紀律教育，避免發(fā)生各類影響公司形象的問題。

（四）聚力攻關(guān)成效顯著。堅持學(xué)用結(jié)合，積極投身到公司改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，積極發(fā)揮中層骨干作用，集中力量過關(guān)斬將，解決難題__個，簽訂合同__份，為公司全面推進__建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)，提供了堅強保障。圍繞__工作開展崗位建功行動，__組開展__工作，被公司評定為__小組。__、__成立志愿服務(wù)隊，為地方提供__服務(wù)x余次，受到一致好評。__工作獲得一級驗收達標，__工作在__會議上作經(jīng)驗交流。

二、存在的問題

一年來，雖然我們在一些工作上取得了一定成績，但仍有一些亟待解決的問題：一是業(yè)務(wù)水平還在低層次徘徊，部分員工沒有做到主動學(xué)、自主學(xué)、加班學(xué)、深入學(xué)，與公司業(yè)務(wù)需求還有不小距離。二是業(yè)務(wù)程序還不夠熟悉，對一些規(guī)章制度、工作流程、管理標準把握不夠、程序不熟練，與合格的業(yè)務(wù)員相比，還有較大差距。三是人才短板還比較明顯，還沒有實現(xiàn)程序化、制度化、信息化培養(yǎng)，傳統(tǒng)方式占據(jù)主導(dǎo)，培養(yǎng)周期過長。四是制度針對性還不夠強，目前公司制度比較全面，但照搬照套的多，深入研究、探索創(chuàng)新、結(jié)合實際還不夠。

三、下一步工作打算

20__年，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司戰(zhàn)略部署，以“____________”目標為統(tǒng)領(lǐng)，深化制度改革，堅持抓基層打基礎(chǔ)，強化人才隊伍建設(shè)，促進市場經(jīng)營與提質(zhì)增效的融合發(fā)展。一是注重思想引領(lǐng)，開展公司文化和主流價值觀的宣傳學(xué)習(xí)，提升主人公意識，糾正“三觀”，樹立正確的價值取向和人品道德。二是注重部門建設(shè)，圍繞____創(chuàng)建標準，積極適應(yīng)市場新變化，注重在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，全力推動公司基礎(chǔ)建設(shè)全面進步、全面過硬。三是注重激發(fā)員工活力，進一步明晰“四好員工”標準，完善配套獎罰機制，加強員工教育管理，增強員工歸屬感和獲得感，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力和擔(dān)當(dāng)作為的主觀意識。

公司個人年終工作總結(jié)篇2

一、強化平安意識，落實平安措施

1月份平安生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演平安用具用法、查找平安生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評平安檢查狀況、講評平安隱患整改落實狀況。

職工平安意識顯著增加，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特殊是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，其次種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電21__。在1月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)覺一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴細管理

基礎(chǔ)工作是電氣平安運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特殊是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73__只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。嘉獎了在平安工作中成果突出的__職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀__，扣發(fā)獎金共計450__，并把結(jié)果通報全車間，達到了訓(xùn)練的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)覺違紀現(xiàn)象。

在平安管理上，我們堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次__題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7__次參與了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到10__，這些活動提高了職工的平安生產(chǎn)意識和平安技術(shù)水平。

設(shè)備管理上，我們連續(xù)加強了三級巡察檢查制度。在巡察中發(fā)覺解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為削減非方案停工作出了貢獻。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7__次的電修工參與了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓(xùn)訓(xùn)練以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決平安隱患

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)訓(xùn)練，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，訓(xùn)練職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工爭論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故快速牢靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大爭論，職工明確熟悉到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營休戚相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必需改善自己，全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的看法明顯改進。

我們在巡察檢查中發(fā)覺解決的電氣及設(shè)備平安隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備平安性有了更進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。

我們做了下面幾項工作

1、完善車間的＇各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的主動性。

5、開展切實可行的形勢任務(wù)訓(xùn)練。

6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學(xué)習(xí)先進學(xué)問制造條件。

7、了解職工思想動態(tài)，制定深化細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關(guān)系，在車間制造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、方案、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的.繼電愛護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、連續(xù)在車間開展成本推動戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初，我們根據(jù)塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間__班組的生產(chǎn)狀況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間削減了外協(xié)工作。

存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)悟“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍舊推諉扯皮，嚴峻影響車間整體形象。

3、部安排電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)支配方案更換。

公司個人年終工作總結(jié)篇3

一年來，我立足本職工作，深挖自己的潛力，繼續(xù)深造，在工作中嚴格要求自己，加緊努力，積極參與車間快修團隊的管理，圓滿完成了公司布置的各項任務(wù)。

一、基于自己的職責(zé)，取得技師證后，更加努力，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)

仔細研究和審查所有分配的任務(wù)，出現(xiàn)問題時與技術(shù)人員溝通及時解決維護問題，并與車間經(jīng)理合作改進各項管理工作。積極倡導(dǎo)新的管理制度和新技術(shù)，使車間和班組管理良好，作風(fēng)嚴謹，技術(shù)力量過硬，能夠超額完成公司下達的任務(wù)，積極配合其他班組的維修工作，取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面，嚴格執(zhí)行公司發(fā)布的所有文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修次數(shù)上多下功夫，讓公司的營業(yè)額達到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

二、繼續(xù)學(xué)習(xí)各種知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

取得技術(shù)維修工證書后，不僅能掌握本工種的操作技能和先進的汽車技術(shù)，推動公司車間班組各項技術(shù)的提高，還能深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極與技術(shù)人員和班組管理人員探討技術(shù)問題，提出解決方案。平時主動參與解決工作中遇到的技術(shù)問題。20__年，解決了20多個問題。還可以毫無保留地把所有技能傳授給學(xué)員，一絲不茍，耐心真誠，促進學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)與實踐相結(jié)合，相互學(xué)習(xí)，相互督促。

三、安全生產(chǎn)，在完成任務(wù)的同時，更加重視安全工作

能夠正確理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵守規(guī)章制度，做到安全第一，不安全生產(chǎn)。日常工作前，進行危險源辨識、三位一體、手指默寫，然后進行自檢，及時檢查消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來，本人及所轄車間未出現(xiàn)任何違章指揮或三違情況，有力支持公司安全工作。

四、端正勞動態(tài)度

服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力工作，心安理得，遵守各項管理制度，積極完成組織安排的工作。團結(jié)同志，恪守職業(yè)道德，無不良行為。帶領(lǐng)員工共同維護文明氛圍，形成互助、互相監(jiān)督、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。

以上是我20年獲得汽車維修技師資格以來的工作總結(jié)了解車間生產(chǎn)難點，解決實際問題，創(chuàng)造性工作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，為__的發(fā)展做出更多貢獻。

公司個人年終工作總結(jié)篇4

回首20__年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了物業(yè)公司，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末，每個人都應(yīng)該梳理過去?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：

1、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20__年年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

2、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

3、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高；第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。

4、努力的方向

第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二，本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！?0__年，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪；我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。最后預(yù)祝__物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！

公司個人年終工作總結(jié)篇5

時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的2022年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下：

一、思想認識方面

報業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項工作正常開展。所以，20__年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。

20__年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自我的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作十分重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作僅有領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

1、在__地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)進取與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情景。

2、在創(chuàng)__禮貌城市期間進取與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)1致好評。

3、__期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，進取與書院街道派出所做到有情景及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作；

四、工作實績方面

1、創(chuàng)優(yōu)工作。

（1）服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過不斷完善、進取整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我x個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。異常是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。

（2）進取學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。

（3）在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品，“匯報視頻短片”。

2、后勤保障方面工作。

（1）對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。服務(wù)處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，進取聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響。

（2）辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有x臺計算機；x臺打印機；復(fù)印機x臺；傳真機x臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，進取保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

（3）日常辦公用品的保障，進取與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務(wù)處主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

（4）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事后進取關(guān)心，把工作思路變被動為主動，　　光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20__年即將過去，2022年即將來臨。在過去的一年中，我主要從事代儲監(jiān)管和過磅工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持，以及正確的引導(dǎo)。在過去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉儲科，工作方式跨度變化很大，但在短時間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的幫助是分不開的。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為在2022更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、掌握工作方向，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強

作為一名代儲監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴格要求自己，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習(xí)，對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知，對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

二、不辱使命，嚴格按照檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作

按照__分公司的統(tǒng)一部署，我參加了__分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時__天。工作期間嚴格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，做到有點必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，及時反饋，提出整改意見，不辱使命地完成了此項工作任務(wù)。

三、開拓創(chuàng)新，節(jié)省費用，保證政令暢通

做好各類文件的上報與下發(fā)、如實地反饋代儲管理情況，是代儲監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準時傳輸，在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò)__傳輸，這樣不但時效快，零費用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經(jīng)過傳真機傳輸過一份文件，所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進行，及時、準確地把上級文件、本庫發(fā)文和各儲糧庫點的有關(guān)文件、報表互傳。

四、加強溝通，強化監(jiān)管意識，促進代儲工作最大能效

我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大，點多量少，加上各儲糧庫點倉儲設(shè)施較為陳舊，以及管理人員素質(zhì)參差不齊，這就給監(jiān)管工作帶來了一定的工作強度。為確保國家政策性糧食儲存安全、管理規(guī)范，我在每次的代儲工作中，做到每點必到、每倉必進，有問題必處理，有情況必反饋，并加強以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進行溝通，以取得配合，強化監(jiān)管意識，促進代儲工作最大能效，提升國家政策性糧食的管理水平。

五、精心策劃，防患未然，資金監(jiān)管落到實處

在國家啟動最低保護價糧食時，為了保護農(nóng)民利益，確保資金安全，我著手制定了《資金申請表》，其涵蓋了進度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請撥付資金等內(nèi)容。每次收儲庫點要求資金下?lián)軙r，我都根據(jù)上報的《資金申請表》核實進度后簽字，交科長審核，報主任簽字后，最后發(fā)生資金運行，缺一不可。由于監(jiān)管到位，資金撥付及時，沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象，確保了國家政策的執(zhí)行。

六、嚴格遵照計量工作職責(zé)，確保數(shù)量真實和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%

數(shù)量真實是“兩個確?！钡幕A(chǔ)，保證數(shù)據(jù)真實、準確，是一個計量員的工作職責(zé)。在這一年中，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實的，確保了數(shù)量真實。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進行的，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率__%。

七、熱愛本職工作，正確認真的對待每一項工作。虛心求教，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運轉(zhuǎn)

從__月份起，代儲管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科管理，這就要求我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲管理工作。__月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時對我的工作進行了調(diào)整。一是主要負責(zé)從事代儲工作，二是兼管一個倉庫，三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔(dān)任了x個崗位的職責(zé)，但我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，我虛心求教倉儲管理人員，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運轉(zhuǎn)。

熱愛工作猶如熱愛生活，中儲糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點，保證工作能按時完成，長年累計放棄了近__多個的休息日。為了使工作做得更好，我會在開展工作之前會做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面。

但本人在也存在以下幾點不足：一是性子直，快言快語之人，在任何情況下，會毫不隱瞞地表白自己的觀點，這點一定要注意；二是個性要強，做事要求完美，在工作上要求上進，不會低調(diào)做人，這是一定要收斂的；三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動，是個喜歡獨自清靜的人，不會積極主動地與人溝通，是一個能合群又是不合群的人，這方面要努力改進。

過去的已過去，我決不會陶醉于已取得的成績，因為我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，我會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

公司個人年終工作總結(jié)篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是__部門的___，于__年__月__日成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有三個月，試用期已滿。在這段時間里，我工作努力，表現(xiàn)突出，完全能夠勝任工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。

在這段時間里，我主要的工作是__，通過鍛煉，我熟悉了__的整個操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂。__方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。

當(dāng)然，初入__（部門），難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之

師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。

公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足的地方，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的能力。

我很喜歡這份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

公司個人年終工作總結(jié)篇7

20__年以來，__街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在街道班子團結(jié)協(xié)作和全體干部職工的不懈努力下，各項工作均取得了可喜的成效，這些成績的取得離不開同志們立黨為公的責(zé)任意識，離不開同志們只爭朝夕的奮斗精神，更離不開同志們真抓實干的工作態(tài)度，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下。

一是特色黨建引領(lǐng)工作亮點。通過促學(xué)習(xí)，強制度，提升干部隊伍水平，認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動，按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃，每月4次集中學(xué)習(xí)，3次自學(xué)；將“問計于民”活動落到實處，扎實深入到轄區(qū)居民當(dāng)中，了解民情、傾聽民意，截至目前共收集居民意見__條，其中處理解決__條，上報__條，開展垃圾清運、樓宇整治、清除廣告等利民實事__余次，受到群眾一致好評；圓滿完成了__個非公黨支部的黨組織換屆工作，根據(jù)轄區(qū)非公企業(yè)多、流動黨員多的特點，探索適合我街道的“線上+線下”立體型區(qū)域化非公黨建陣地建設(shè)模式。依托__社區(qū)建立了“__街道金融商圈黨群服務(wù)中心”，完成黨組織和黨務(wù)工作的全覆蓋，從而提升黨建的影響力，促進企業(yè)發(fā)展，共建經(jīng)濟繁榮，截至目前該中心接待中央組織部領(lǐng)導(dǎo)、__省各地區(qū)黨務(wù)工作者、新華社記者等各類參觀多次，得到廣泛認可和肯定。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠在路上。20__年以來，__街道黨工委、紀工委按照《關(guān)于開展準則、條例貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查專項行動的實施方案》、《__區(qū)“不作為、亂作為、慢作為”問題專項清理工作方案》等文件的要求，從班子成員的少數(shù)抓起，堅定“四個自信”，牢固樹立“四個意識”，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，區(qū)委定了的必須執(zhí)行，嚴格要求自己，自己清清白白引領(lǐng)他人。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞全街道工作大局，開展紀檢各項專項及常規(guī)工作。一是加強宣教，牢固樹立黨員干部思想防線，開展多種活動提升黨員干部的廉潔從政和服務(wù)意識；二是強化領(lǐng)導(dǎo)，形成紀檢工作正規(guī)化、常態(tài)化，嚴格了各項責(zé)任追究制度，切實轉(zhuǎn)變了機關(guān)、社區(qū)干部的作風(fēng)。三是真抓實干，有力開展各項監(jiān)督檢查工作，多次對辦事處、各社區(qū)進行作風(fēng)監(jiān)督和紀律檢查。

三是又好又快完成各項工作指標。按照區(qū)委區(qū)政府要求，我辦堅持“專人辦專事”的工作方針，成立了五個“專班”，形成重點領(lǐng)域、重要節(jié)點有人能干事、有人干成事的局面，為又快又好完成各項指標打下了堅實的基礎(chǔ)。一是配合__金融街完成了金世界三期和南花園二期兩個項目的可行性論證和前期摸底工作，明確了核心區(qū)域的征地性質(zhì)并對面積進行了初步測量，完成了橡膠六廠的資產(chǎn)評估工作，為加快土地整合以及后期的征收和開發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)；召開轄區(qū)單位和居民代表參加的金融創(chuàng)新區(qū)主題座談會3次，共收集意見建議18條，已經(jīng)解決14條，正在解決4條，為后續(xù)工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。二是較好的完成了各項經(jīng)濟指標，20__年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、重點商貿(mào)項目、利用和引進外資等工作全部100%完成；新增入庫項目、電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作全部超額完成，華潤綜合體項目和華融富邦項目也在順利開展；三是全力推進各項民生工作，精抓細管，推進城市管理上水平，加強對市容市貌、露天燒烤和渣土揚塵、違規(guī)房地產(chǎn)項目的治理，全年共接數(shù)字化案件10000余件，均能按時高效處理完結(jié)；依法行政、惠民利民，按時、足額發(fā)放各種補貼和補助金；出生政策符合率達到100%，出生統(tǒng)計求實率為100%；調(diào)解勞動爭議15起；通過治亂、治污、治堵三個方面分別對民族路沿線及延伸胡同進行綜合整治，完成了小裕西胡同亂擺攤點、占道經(jīng)營、亂停亂放的專項整治；對民族路100號院及民族路南側(cè)立面進行提升改造，改造效果得到了市委書記邢國輝、宣傳部長高天的肯定。

四是全力推進和諧美麗轄區(qū)建設(shè)。立足創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)目標和清單，堅持管理抓落實、提高工作目標抓落實、強化領(lǐng)導(dǎo)考核抓落實，確保各項工作有序開展。一是正確把握輿論導(dǎo)向，推進精神文明建設(shè)，開展各類志愿活動，共計在市級以上新聞媒體播報10篇；在創(chuàng)城期間，懸掛公益廣告10000余塊，發(fā)放宣傳冊20000余份，更新黑板報40余塊，通過全體工作人員的努力，圓滿完成了創(chuàng)城任務(wù)。二是排查安全隱患，創(chuàng)建和諧轄區(qū)，推進“大排查、大調(diào)處、大幫扶”一體化社會矛盾化解活動，扎實做好春節(jié)、__大、“中秋”、“國慶”等重要節(jié)點的信訪穩(wěn)定工作，特別是對涉軍人員、__國際、__拆遷等集體訪以及何__、董__等個訪重點人做好周密穩(wěn)控，在關(guān)鍵節(jié)點未發(fā)生一起非訪和越級訪；三是發(fā)揮司法調(diào)解優(yōu)勢，積極解決各種糾紛30起，無一例因調(diào)解不當(dāng)或不及時導(dǎo)致糾紛激化或民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生；嚴格管理__，未出現(xiàn)一起脫管漏管事件。四是落實安全責(zé)任，確保轄區(qū)安全，全年共召開了9次轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主管負責(zé)人會議，發(fā)放了110張食品小攤點備案卡，檢查各類企業(yè)248家，查出隱患70項，當(dāng)場整改70個；嚴格檢查轄區(qū)電梯運行情況，全年共檢查單位36家，查處隱患2項，現(xiàn)已全部整改完畢，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

我們在看到成績的同時，必須清醒認識到，我們的意識還有待增強，我們的工作還存在不足，我們的成績還有待提高，20__年是貫徹黨的__精神的關(guān)鍵之年，更是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵一年，新的一年我辦將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，干事創(chuàng)業(yè)，真抓實干，全面貫徹“知、行、效”的工作方針，重點做好六個方面工作。

（一）創(chuàng)新管理模式，全面推行巡視制度

為切實改善轄區(qū)背街小巷和各社區(qū)樓院環(huán)境面貌，提升人居環(huán)境質(zhì)量，充分調(diào)動轄區(qū)居民、黨員同創(chuàng)共建的熱情，20__年我們將依托“小巷管家”、“樓院管家”的新型管理模式，開展對轄區(qū)4個社區(qū)的57條背街小巷和18個樓院進行日常管理。要堅持日巡查、日走訪，發(fā)現(xiàn)問題詳細記錄，“小問題”隨手做，“大難題”實時報，同時對記錄在冊的問題進行跟蹤反饋，做到能解決的問題及時解決，不能解決的提出意見建議。

（二）鞏固創(chuàng)城成果，探索管理模式升級

20__年，我們要鞏固好去年創(chuàng)城的成果，特別是要繼續(xù)下大力氣控制__路沿線的占道經(jīng)營，嚴防“管一管就收攤、松一松就擺滿”現(xiàn)象的發(fā)生，疏堵結(jié)合、正確引導(dǎo)，努力尋求一條城市管理的有效途徑；要進一步探索以民族路100號院為重點的老舊小區(qū)管理新模式，加大宣傳力度，提高社會自治和參與能力，提升轄區(qū)居民和商戶的主人翁意識，通過召開居民議事會、座談會、黨員生活會、轄區(qū)企業(yè)座談會等方式，充分調(diào)動廣大人民群眾的力量參與到城市管理中來。

（三）全力攻堅克難，打好“金世界征收”戰(zhàn)

按照區(qū)委、區(qū)政府要求，春節(jié)過后將啟動金世界項目征收拆遷工作，這項工作是我辦20__年的重中之重，全體干部職工必須提高認識、真抓實干、攻堅克難，全力以赴投入到此項工作中去，在工作中鍛煉自我、提升能力、實現(xiàn)突破，力爭圓滿完成征收拆遷任務(wù)，給區(qū)委、區(qū)政府交出一份滿意的答卷。

（四）強化保障措施，切實開展知行效

一是要“加”強業(yè)務(wù)能力。始終堅持為人民服務(wù)的宗旨，提升工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，繼續(xù)深入開展“問計于民”活動，做到知民所需、解民所憂，加快推進社區(qū)基層民主建設(shè)，深入延伸社區(qū)公共服務(wù)清單工作，一如既往的聚焦特殊群體、關(guān)注民生改善，堅決落實好各項民生保障政策。二是要“減”去浮躁心態(tài)。要堅持“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)及全面深化機關(guān)作風(fēng)整頓工作，杜絕滋生“新形式主義”，各科室、各社區(qū)要積極落實“首問負責(zé)制”，切實履行便民職責(zé)，全辦上下堅持以問題為導(dǎo)向，通過定期組織開展自我剖析與相互督促。三是要“乘”倍工作效能。要鞏固開展“五個一”活動，即一個微笑、一聲問候、一杯熱水、一把椅子、一張明白紙，提高工作效率，本著絕不讓辦事群眾跑冤枉路的原則開展工作。四是要消“除”隔閡提振精神。要積極開展各科室內(nèi)談心交流活動，增加上下級之間、同事之間的相互信任和支持，完善科室AB角色制度，相互補位，提高效率。

同志們，新時代要有新氣象，更要有新作為。20__年讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命、高舉旗幟、砥礪前行，苦干實干拼命干，奮力開創(chuàng)新一年各項事業(yè)新局面！