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職員工作上半年總結(jié)匯報10篇

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職員工作上半年總結(jié)匯報10篇參考

不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于職員工作上半年總結(jié)匯報,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

職員工作上半年總結(jié)匯報10篇

職員工作上半年總結(jié)匯報1

20--年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進(jìn)”的總方針,時刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。

一、完成的工作

理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從--人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專業(yè)化管理。

對此公司制定了精細(xì)化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

對小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治,共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題,--過后,我們在集團(tuán)公司的大力支持下,開始了對--區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資--余萬元,更換了小區(qū)--扇單元門,清掏了--口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內(nèi)外管井閥門--個,檢漏修補(bǔ)屋頂漏水--余戶,更換住戶玻璃---多塊、對--多戶的住戶窗框進(jìn)行維修,清掏小區(qū)污水井--口、化糞池--個,修補(bǔ)拓寬路面--多米,更換了--區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了--多個維修單,回訪住戶--多戶,業(yè)主對我們的滿意率達(dá)--%以上,接到投訴--起,并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

建全檔案,對各類手續(xù)進(jìn)行檢查為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,-月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔,接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢,提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。對小區(qū)進(jìn)行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,我們在集團(tuán)公司的支持下先后栽刺柏--多株,裝點(diǎn)假山邊鮮花--多盆,種植鮮花-棵,與此同時對以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪,精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。加強(qiáng)宣傳力度,配合城管、社區(qū)完成--工作物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時,也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了--塊宣傳牌匾,張貼了--多---街道關(guān)于全民參與的“--宣傳廣告,廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。

配合集團(tuán)公司完成-區(qū)奠基開工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作--月--號——--月--號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到-區(qū),很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負(fù)維護(hù)會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù),并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了鍛煉,團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示。

二、體會與不足

在這半年的工作中我們體會到,一個好的團(tuán)隊(duì)離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍,努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù),為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團(tuán)公司增添光彩。當(dāng)然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務(wù)技能不夠精熟,安全防范意識不夠強(qiáng)烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。

三、下半年的工作打算

全力以赴將-區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好。培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產(chǎn)開發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景,我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn),做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業(yè)知名度。做好我們的回訪我工作,特別是業(yè)主的報修工作。

及時、真誠、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。加強(qiáng)--各項(xiàng)目,各部門的內(nèi)部管理,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為公司的各項(xiàng)工作的展開打好基礎(chǔ)。配合集團(tuán)公司完成-區(qū)的前期介入工作做好安全管理方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)安全教育,實(shí)行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護(hù)能力,為小區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟集團(tuán)公司步伐,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系,多為集團(tuán)公司排憂解難。

總之,我們物業(yè)公司會在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,重管理,抓培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌,拓市場,增強(qiáng)競爭實(shí)力;重人才,創(chuàng)機(jī)遇,擴(kuò)大發(fā)展空間;勵精圖治,開拓物業(yè)市場,眾志成城,創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。

職員工作上半年總結(jié)匯報2

一、經(jīng)濟(jì)工作上臺階。

我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的力度,采取外出駐點(diǎn)招商和以商招商等措施,借助區(qū)鎮(zhèn)一體管理的優(yōu)勢,合理利用開發(fā)區(qū)的招商平臺,彌補(bǔ)我鎮(zhèn)無工業(yè)園區(qū)的不足,加大招商引資的成效。同時繼續(xù)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目一對一跟蹤服務(wù)措施,加大項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上,著力加大對現(xiàn)有企業(yè)的培植力度,做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè),夯實(shí)全鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)。在財政收入上,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化過程控制,通過做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè),培植穩(wěn)定的稅源,加大稅收征收力度,做到應(yīng)收盡收,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、新農(nóng)村建設(shè)提水平。

我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大新農(nóng)村建設(shè)力度,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這根主線,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,加快項(xiàng)目農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)的推進(jìn)力度,打造我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)和特色;繼續(xù)大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程,進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境綜合整治長效管理機(jī)制,美化農(nóng)村環(huán)境;根據(jù)河道疏浚二輪規(guī)劃,加大河道疏浚力度,落實(shí)長效管護(hù)機(jī)制;加大農(nóng)村溝渠路橋配套設(shè)施的投入力度,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)條件;加大農(nóng)民集中居住點(diǎn)建設(shè)力度,確保村村啟動建設(shè),打造精品亮點(diǎn)工程,全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。

三、社會事業(yè)促發(fā)展。

社會事業(yè)是民生工程、民心工程,我鎮(zhèn)將積極籌措資金,加大對社會事業(yè)的投入力度,推動我鎮(zhèn)各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展。衛(wèi)生工作緊緊圍繞農(nóng)民健康工程這根主線,做大做強(qiáng)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站這一品牌,全力創(chuàng)建省級示范化衛(wèi)生所;教育工作借助全鎮(zhèn)教育布局調(diào)整的有利時機(jī),嚴(yán)格管理、規(guī)范辦學(xué),全面提高教育教學(xué)水平;計(jì)劃生育工作借助世代服務(wù)中心建成的平臺優(yōu)勢,優(yōu)化對育齡婦女的服務(wù),繼續(xù)加大對違法生育的專項(xiàng)整治力度。

四、政法綜治保平安。

下半年我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)平安法治建設(shè),加大對社會矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,將矛盾糾紛化解地萌芽狀態(tài),切實(shí)落實(shí)好信訪責(zé)任制,妥善處理信訪問題,確保不出現(xiàn)集體上訪和越級上訪現(xiàn)象,切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供保障。

五、重點(diǎn)工程抓推進(jìn)。

下半年我鎮(zhèn)一如既往地抓好在手重點(diǎn)工程的推進(jìn),及時化解工程推進(jìn)過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛,做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保海洋鐵路、西氣東輸和洋口運(yùn)河拆遷等重點(diǎn)工程的高效順利推進(jìn)。

六、黨建工作求實(shí)效。

我鎮(zhèn)將著力抓好全鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作。以村兩委換屆和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,夯實(shí)基層組織建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。以和諧村居創(chuàng)建為載體,加大農(nóng)村精神文明建設(shè)。以《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹為契機(jī),加大黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。

職員工作上半年總結(jié)匯報3

20--年上半年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20--年下半年,過去半年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年,也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,對半年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的半年里揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績。

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

二、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控。

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。

安全管理部通過對20--年上半年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20--年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。

三、以下幾項(xiàng)工作是保安部20--年下半年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)。

1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20--年下半年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

職員工作上半年總結(jié)匯報4

上半年,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中心、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)精神,以增加農(nóng)民收入為中心,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標(biāo),與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,切實(shí)抓好我鎮(zhèn)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢頭,

一、抓好春季備耕工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。針對去年冬末今春少雨的天氣,我鎮(zhèn)未雨綢繆,年初向崗謝鎮(zhèn)買水萬立方,分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營、石龍等個村的蓄水塘,切實(shí)保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外,我鎮(zhèn)還對農(nóng)用物資市場進(jìn)行整頓,杜絕買賣假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生,確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供給。從而切實(shí)保障各項(xiàng)春耕工作的順利進(jìn)行,全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積畝,蔬菜播種面積畝,甜玉米播種面積畝,其它播種面積畝。

二、加強(qiáng)林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ),是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年,我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):

林業(yè)方面:⒈認(rèn)真抓好森林防火工作。落實(shí)森林防火責(zé)任,成立森林防火指揮部和防火隊(duì)伍;大力宣傳森林防火知識,提高群眾的防火意識;實(shí)行森林火情舉報獎勵制度,調(diào)動群眾防火積極性,形成全民監(jiān)控的良好局面;同時籌資建成一條長公里的森林防火帶,確保我鎮(zhèn)上半年無重大森林火災(zāi)事故發(fā)生。⒉積極開展植樹造林活動。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)困難的情況下,積極籌集資金,投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設(shè)和森林防火帶的建設(shè)中,進(jìn)一步綠化、美化林瀝,較好地完成了植樹造成林任務(wù)。

水利方面:⒈多方籌集資金,投入萬元資金加固馮村堤圍東室段,全長公里,共砌萬土方,石方;⒉抓好各水利工程的防汛工作,成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制訂防汛搶險崗位責(zé)任制,建立一支約人的防汛搶險隊(duì)伍,確保防汛責(zé)任、防汛人員、防汛器材三落實(shí)。⒊抓好各水利工程的治理,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。

三、抓好畜牧防疫工作,確保畜牧業(yè)健康發(fā)展

面對突如其來的高致病性禽流感疫情,我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對全鎮(zhèn)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo);通過多種形式宣傳禽流感防治知識,提高群眾的防疫意識;同時,我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作,切實(shí)做到防疫人員、防疫經(jīng)費(fèi)、防疫物資三到位,確保我鎮(zhèn)禽只注射疫苗,同時積極協(xié)助各相關(guān)職能部門做好各項(xiàng)防疫措施,從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利,無一例禽流感病例發(fā)生。

在抓好高致病性禽流感預(yù)防工作的同時,切實(shí)抓好動物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開動物春防動員會議,向各村委會主任和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件精神,層層落實(shí)春防責(zé)任,全鎮(zhèn)共簽訂責(zé)任書份;鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費(fèi)元,確保各種防疫設(shè)施到位,全鎮(zhèn)牲畜以上注射疫苗,雞、鴨、鵝注射疫苗,確保我鎮(zhèn)無動物疫病發(fā)生。

四、設(shè)立農(nóng)殘檢測站,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)

為保障人民的身體健康,推動我鎮(zhèn)無公害蔬菜的生產(chǎn),我鎮(zhèn)專門設(shè)立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測站,成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測小組”,加大蔬菜的安全監(jiān)督力度,制止農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜上市,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù),確保我鎮(zhèn)無一例食用農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜中毒事件發(fā)生。

五、推行會計(jì)委派制,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)治理。

根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)治理的實(shí)際,我鎮(zhèn)全面推行會計(jì)委派制,主要抓好以下幾項(xiàng)工作:⒈成立林瀝鎮(zhèn)推行“會計(jì)委派制,組帳村管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立農(nóng)村財務(wù)會計(jì)審計(jì)站,專項(xiàng)負(fù)責(zé)農(nóng)村財務(wù)審計(jì)工作,全面負(fù)責(zé)會計(jì)的選拔培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作;⒉健全農(nóng)村票據(jù)治理制度、會計(jì)員職責(zé)、出納員職責(zé)和理財小組權(quán)限等一系列配套制度;⒊加大監(jiān)督,做好村組財務(wù)公開。要求各村委會聘任會計(jì)每季度按統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)在各村委會、村小組村務(wù)公開欄上公布各村組的財務(wù)狀況,進(jìn)一步提高農(nóng)村財務(wù)的透明度,推動農(nóng)村財務(wù)治理走上規(guī)范化軌道,促進(jìn)村組集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七、搞好三峽移民房屋修繕工作。

為妥善處理三峽移民房屋修繕問題,保證三峽移民房屋修繕工作順利進(jìn)行,我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)得力干部開展工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)府干部,加班加點(diǎn),耐心細(xì)致地做好三峽移民思想工作,消除移民疑慮,圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協(xié)議書簽訂工作和施工隊(duì)進(jìn)場預(yù)備工作。此外,我鎮(zhèn)天天派名工作人員對施工過程進(jìn)行跟蹤,及時了解、反饋移民房屋修繕過程中所碰到的問題,確保下情上達(dá),問題得到及時反饋和解決,做好移民房屋修繕工作。

總的來說,我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成績,但也存在一些不足和困難:

⒈農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高,基地規(guī)模不夠大;

⒉農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱;

⒊農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等,這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。

職員工作上半年總結(jié)匯報5

20--年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財務(wù)管理工作按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

四、完善大財務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。

另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。在全社會經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問題:為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

20--年下半年財務(wù)工作打算:

1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作。

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作,做到及時清理。在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成--單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督--單位財務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。

職員工作上半年總結(jié)匯報6

20--年上半年已經(jīng)過去,保潔綠化部全體人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下,以飽滿的熱情、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績。

面對過去的半年,總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變,同時也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題,不斷改進(jìn)工作方法,管理理論及實(shí)踐水平,同時計(jì)劃下半年工作內(nèi)容,并請領(lǐng)導(dǎo)指正和審核:

一、工作基本概況

1、加深理解,提高服務(wù)意識

實(shí)行了每月召開月例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及清潔工工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并及時做改正不足的地方,通過學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識,在保潔緊急缺編的情況下,服從安排將工作兼顧,讓保潔質(zhì)量未受影響。

2、落實(shí)董事長提出的學(xué)習(xí)年

提前安排好每月的培訓(xùn)計(jì)劃,其學(xué)習(xí)過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差,采取一對一的講解,讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。

3、合理安排分配保潔綠化工作

實(shí)行責(zé)任到個人,制定周工作計(jì)劃,落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息,改成了周六、周日錯天休息制,確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象,每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,實(shí)行了日檢查制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進(jìn)行徹底的大掃除。

4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中

對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理,具體工作如下:

20--半年來,保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各-次,清洗水池-次,未交房空房衛(wèi)生大掃除-套,清刷小區(qū)周邊紅磚-次,清洗、拋光電梯不銹鋼門共-扇。

在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下,上半年家政特約服務(wù)出工-人次,共計(jì)服務(wù)時間為-小時,服務(wù)費(fèi)用總計(jì)為-元,為部分保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿?/p>

小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編,導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)行清除,共計(jì)用工時為-個;這樣綠化人員就可以及時對草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥,根據(jù)氣候變化時進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

5、完善了綠化考核管理制度

結(jié)合實(shí)際情況,合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。

二、存在的問題

半年來,我部門在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過程中,同時也暴露出一些不足之處:

1、保潔綠化人員服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)意識有待提高;專業(yè)化知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

3、獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

三、下半年工作計(jì)劃

下半年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況,著重在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):

1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。

2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制,做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。

3、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理,主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,從組長到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作,同時為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時間節(jié)點(diǎn),并按時完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理,爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活,不斷提高員工的積極性。

4、我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,不斷創(chuàng)新,保潔逐步地將垃圾分類處理,衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位;綠化殺蟲將使用3米長桿噴管,取代以前爬樓梯不安全的噴灑,啟用塑料條繩打草刀頭,以后將不再請大量人力拔草,為公司節(jié)約一定的人員成本;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系。

5、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,特別是獎懲制度;并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》。

6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點(diǎn)來抓,通過具體的措施和制度來落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容中。

我們知道,雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?,但我們深刻的認(rèn)識到我們的不足,專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在下半年里,我們將通過吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒學(xué)習(xí)的方法,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工的主觀能動作用,為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務(wù),將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位,深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范,努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

職員工作上半年總結(jié)匯報7

20--年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實(shí)的時候。因?yàn)榛厥走@半年的工作,我們會計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

今年我在財務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開始工作時我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握。在平時的工作中我能嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據(jù)會計(jì)提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用。

以上是我今年工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財務(wù)安全意識,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

回顧半年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透。

3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

以上是我部20--年全年的個人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這半年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

職員工作上半年總結(jié)匯報8

1、圖書館家具

經(jīng)過招標(biāo)工作,完成了圖書館閱覽及辦公家具的采購工作,共購置四人閱覽桌94張、雙人閱覽桌40張、閱覽椅500把、工作臺36張、電腦椅30把、期刊展示柜12個、善本書柜8個,滿足了使用單位的需求。

2、體育器材

為田徑大獎賽購置一批田徑器材,主要有標(biāo)槍、鉛球、鐵餅、鏈球、發(fā)令臺、公告牌等共計(jì)4萬余元。

按重競技教研室要求,新購了一批舉重器材,保證了正常教學(xué)的開展。

3、協(xié)調(diào)科研訓(xùn)練基地儀器申報、安裝、調(diào)試工作

聯(lián)系國家體育總局裝備中心,協(xié)助人體科學(xué)學(xué)院完成訓(xùn)練基地科研儀器申報和接收工作,為節(jié)省資金,積極辦理科教儀器免稅手續(xù)。

二、固定資產(chǎn)管理工作

按照規(guī)范的程序,繼續(xù)認(rèn)真完成我校固定資產(chǎn)常規(guī)管理工作。設(shè)備科人員能克服困難,建帳、建卡、貼標(biāo)簽,一步一個腳印地完成工作,沒有因?yàn)閿?shù)量增加而降低工作質(zhì)量。我們還隨時根據(jù)各單位需求提供固定資產(chǎn)帳目清單。在時間緊、任務(wù)重的情況下完成了各單位固定資產(chǎn)的帳、卡、物的核對工作。

三、廢舊物資處理

隨著儀器設(shè)備的更新?lián)Q代,各單位都積壓了大批陳舊設(shè)備,我們在充分維護(hù)學(xué)校利益的前提下,先將能用的設(shè)備調(diào)撥有關(guān)單位,繼續(xù)發(fā)揮設(shè)備效益,避免閑置和浪費(fèi)。對沒有再利用價值的設(shè)備能及時組織多家廢舊物資回收公司,擇優(yōu)選擇出價最高的公司清理廢舊家具,使學(xué)校有一個更加整潔的環(huán)境。

今年處理教學(xué)樓、辦公樓舊桌椅23種8車共600余件,管理學(xué)院、后勤集團(tuán)存放在大鵬館的舊家具,人體科學(xué)學(xué)院廢舊家具及設(shè)備等。

另外,積極響應(yīng)工會號召,清理庫房多年積壓的舊服裝等共計(jì)776件,捐助貧困山區(qū)。

四、其他工作順利完成

7月21日辦理了全校畢業(yè)生離校手續(xù),學(xué)生歸還所借馬扎,丟失者給予適當(dāng)賠償。

修理了舉重館、球類館、游泳館部分設(shè)備,并及時更換一批新器材。

設(shè)備器材庫能提高服務(wù)質(zhì)量,做到熱情服務(wù),盡可能滿足廣大教師需求。學(xué)期末完成各單位領(lǐng)用器材轉(zhuǎn)帳工作。

五、規(guī)章制度建設(shè)

本學(xué)期還狠抓了安全工作。首先重新修訂完善了安全規(guī)章制度、倉庫管理辦法和崗位職責(zé),在顯要位置張貼并認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行;其次專門組織大家學(xué)習(xí)倉庫火災(zāi)成因及防范方法以及防火知識,要求每個人都認(rèn)真看一看,學(xué)一學(xué),做到“三懂三會”(懂本崗位火災(zāi)危險性、懂本崗位防火措施、懂初級火災(zāi)撲救方法;會報警、會預(yù)防、會使用滅火器)。還多次召開會議強(qiáng)調(diào)安全工作。

總之,全科人員在工作中共同努力,全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù),表現(xiàn)出以學(xué)校利益為重,以場館設(shè)備處整體工作為重的精神。但同時,也存在一定的問題:首先是人員結(jié)構(gòu)不甚合理,年輕人少,知識結(jié)構(gòu)不能完全滿足科學(xué)技術(shù)發(fā)展、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對設(shè)備供應(yīng)與管理的要求;其次是新的制度建設(shè)還需花氣力完善;第三在服務(wù)上還要下功夫,現(xiàn)有工作程序有的比較繁鎖,有待開展創(chuàng)新研究,進(jìn)一步提高工作效率。

職員工作上半年總結(jié)匯報9

半年來,在本人負(fù)責(zé)的--分廠財務(wù)工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時能做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),本人不計(jì)較個人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

一、上半年度工作要項(xiàng)

1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行具體會計(jì)核算,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理。

2、及時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票。

3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計(jì)報表的填寫、報送。

4、負(fù)責(zé)財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。

5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。

二、主要貢獻(xiàn)

1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。1—5月處理會計(jì)憑證805張,并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。

2、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,配合大家完成各個工作任務(wù),使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、存在的不足

然而,在一些事物上對細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價值得以升華。

1、財務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

2、會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

四、下半年工作計(jì)劃

1、增強(qiáng)財務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作。

3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛。

最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

職員工作上半年總結(jié)匯報10

20--年-月份,我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時間一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了,每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,此刻就將20--年上半年來的工作總結(jié)如下:

一、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有日常報修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20--年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):

第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。

第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四、努力的方向

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。

第二,本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。

第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0--年上半年,我收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;下半年我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

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