不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 總結(jié) > 總結(jié)報(bào)告 > 上半年工作總結(jié)模板

上半年工作總結(jié)模板

時(shí)間: 其其1872 分享

上半年工作總結(jié)模板5篇

總結(jié)以回顧思考的方式對(duì)自身以往實(shí)踐做理性認(rèn)識(shí),找出事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律,取得經(jīng)驗(yàn),避免失誤,以指導(dǎo)未來(lái)工作。下面小編給大家?guī)?lái)上半年工作總結(jié)模板,更多上半年工作總結(jié)模板點(diǎn)擊“半年總結(jié)”查看。

上半年工作總結(jié)模板

上半年工作總結(jié)模板1

20__已經(jīng)過(guò)半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)ERP軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、工作成績(jī)

(一)在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

20__年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫(kù)5350.3噸,配套件入庫(kù)1961121.29元、出庫(kù)57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2噸,利庫(kù)322142.46元。

(二)在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

(三)對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。

我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

(四)安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全保科的管理工作,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。

(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過(guò)程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。

二、存在的問(wèn)題

半年來(lái),物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。

(一)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>

(二)加強(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

三、20__年下半年工作思想

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的為各車間服務(wù)。

2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。

3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無(wú)計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。

4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

6、20__下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫(kù)管體系。

相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成20__年各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

上半年工作總結(jié)模板2

(一)、設(shè)計(jì)工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。

2、水庫(kù)保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

3、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

(二)、自身制度的建立和完善

20__年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象。

上半年工作總結(jié)模板3

20__年上半年根據(jù)年度制定的工作計(jì)劃,經(jīng)過(guò)本科室人員的努力,較好地完成了年初制定的目標(biāo)與任務(wù)。

一、上半年工作結(jié)果

1、 順利完成上半年各類水利補(bǔ)助資金的下達(dá)與各項(xiàng)工程進(jìn)度款的撥付。上半年水利工程項(xiàng)目完成投資4.17億元,實(shí)際撥付各項(xiàng)工程補(bǔ)助資金為1.66億元,占到完成投資的39.8%,與上年同期的1.604億元相比增加了3.5%;

2、認(rèn)真配合縣審計(jì)局、縣財(cái)政局做好書記、縣長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及水利的自查自糾工作。完成20__—20__年各項(xiàng)水利工程具體資料填報(bào),對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,完成自查總結(jié),并落實(shí)整改措施。

3、配合縣審計(jì)組做好本單位20__年度三公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)支出及存量資金專項(xiàng)審計(jì)工作 根據(jù)省委“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)審計(jì)電視電話會(huì)議及全省公務(wù)支出公款消費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)的要求,我單位作為縣重點(diǎn)審計(jì)抽查對(duì)象,3月份審計(jì)組對(duì)我局機(jī)關(guān)、工會(huì)、食堂、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中的三公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)支出及存量資金進(jìn)行了審計(jì)檢查,我科室積極配合審計(jì)組做了相應(yīng)檢查,對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí),并將書面意見和采納、糾正情況上報(bào)審計(jì)局。

4、完成上半年度單位內(nèi)審工作 根據(jù)局紀(jì)委要求及市水利局內(nèi)審計(jì)劃,年初制定了20__年度內(nèi)審計(jì)劃,上半年完成20__年度水利設(shè)計(jì)院、6個(gè)中型水庫(kù)財(cái)務(wù)考核;完成6個(gè)中型水庫(kù)管理處20__年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況及報(bào)銷是否按規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了存在的一些問(wèn)題,我們提出了整改意見,俞書記在水庫(kù)主任會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào);

5、配合縣財(cái)政局完成各項(xiàng)完工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后財(cái)務(wù)結(jié)算工作。上半年完成茅洋管線、鶴浦管線、施娘岙水庫(kù)、溪沿水庫(kù)、下新海塘等項(xiàng)目資金決算工作;

6、密切配合縣財(cái)政局做好農(nóng)村生活污水處理日常管理經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)工作;

7、根據(jù)紀(jì)委、財(cái)政要求、對(duì)本單位20__年單位財(cái)政預(yù)算安排資金、單位支出預(yù)算、三公經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算進(jìn)行了網(wǎng)上公開;

8、完成20__年上半年各水利項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出情況分析;

9、完成20__年度物價(jià)、銀行、住房公積金各類財(cái)務(wù)年審,年檢工作;

10、完成20__年單位干部職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等基數(shù)調(diào)整;

11、完成對(duì)我局系統(tǒng)全部國(guó)房產(chǎn)的填報(bào);

12、組織科室財(cái)務(wù)人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),上半年參加縣財(cái)政局組織的新行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)及縣審計(jì)局組織的內(nèi)審培訓(xùn)。

二、工作成效(亮點(diǎn)方面)

1、經(jīng)過(guò)上半年的審計(jì)局對(duì)本單位三公經(jīng)費(fèi)審計(jì)及局內(nèi)審小組對(duì)下屬單位三公經(jīng)費(fèi)的審計(jì),進(jìn)一步提高了本系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平;

2、加強(qiáng)了下屬單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,科學(xué)合理的編制了下屬單位財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃,提高了下屬單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作水平.

三、存在問(wèn)題

因科室女同志較多,主動(dòng)要求業(yè)務(wù)科室人員一起去到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏看工程進(jìn)度極少,因此對(duì)我們財(cái)務(wù)審核也帶來(lái)一定的局限性,工作有時(shí)不夠主動(dòng)。

四、下半年工作重點(diǎn)及措施

1、加強(qiáng)與市局計(jì)財(cái)處聯(lián)系,確保市級(jí)以上水利補(bǔ)助資金及時(shí)足額到位;

2、繼續(xù)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系,對(duì)在建重點(diǎn)水利項(xiàng)目隨業(yè)務(wù)科室到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度了解與查看,對(duì)資金撥付慢的重點(diǎn)項(xiàng)目,我們隨時(shí)督促各科室及時(shí)下?lián)苜Y金;

3、督促各業(yè)務(wù)科室做好完工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,我們認(rèn)真做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的財(cái)務(wù)結(jié)算工作;

4、根據(jù)內(nèi)審計(jì)劃安排,做好下屬單位工程項(xiàng)目審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利資金使用檢查、村級(jí)污水項(xiàng)目資金使用檢查工作;

5、認(rèn)真做好20__年部門預(yù)算編制工作,同時(shí)做好單位下屬單位水利設(shè)計(jì)院、6個(gè)中型水庫(kù)20__年預(yù)算編制工作;

6、根據(jù)大禹杯考核的內(nèi)容,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利配套資金投入及水利專項(xiàng)資金按用途是否專款專用進(jìn)行考核。

上半年工作總結(jié)模板4

20__年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

20__年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長(zhǎng),回顧上半年,我們主要做了以下工作:

⒈上半年____除根據(jù)__總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu),降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,__一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

⒈經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在__年下半年當(dāng)中,____將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去,幫政府分憂解難。

⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營(yíng)造更好的工作條件。

⒊通過(guò)各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。

⒋做好公司的安全工作。

____________

__年月日

上半年工作總結(jié)模板5

今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,__區(qū)農(nóng)委一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,按照“加快發(fā)展、奮力跨越”要求,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,不斷提升為農(nóng)服務(wù)手段、促使全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,一手抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),按照“雙百工程”實(shí)施要求,以“提速提效”為目標(biāo),不斷創(chuàng)新服務(wù)形式,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改善。

一、上半年全區(qū)生產(chǎn)形勢(shì)

(一)午季麥油繼續(xù)奪得高產(chǎn)。據(jù)調(diào)查,20__年全區(qū)午季夏糧夏油再獲豐收。夏糧面積21.5萬(wàn)畝,與去年基本持平,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.67萬(wàn)噸,在去年較高水平的基礎(chǔ)上,保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭,其中小麥面積21萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)358公斤,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)7.52萬(wàn)噸,從而實(shí)現(xiàn)自20__年以來(lái)連續(xù)5年豐收;油菜生產(chǎn)面積復(fù)蘇,長(zhǎng)勢(shì)較好,面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)比去年“三超”,預(yù)計(jì)面積12萬(wàn)畝,畝產(chǎn)168公斤,總產(chǎn)為2.02萬(wàn)噸,分別比去年增長(zhǎng)28.6%、14.9%和47.8%。

(二)畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年各地養(yǎng)殖戶的積極性較高,全區(qū)上半年生豬飼養(yǎng)量14萬(wàn)頭,同比增加10.2%,其中存欄6.8萬(wàn)頭,較去年同期下降20%,出欄7.2萬(wàn)頭,較去年同期增加71.4%。母豬存欄0.82萬(wàn)頭,同比增加82%。家禽飼養(yǎng)量395萬(wàn)只,同比增加3.9%,牛存欄1.38萬(wàn)頭,出欄0.2萬(wàn)頭,同比基本持平,其中奶牛0.24萬(wàn)頭。羊存欄6.8萬(wàn)只,較去年同期增3%。

(三)漁業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好。全區(qū)8.03萬(wàn)畝可養(yǎng)水面,養(yǎng)殖率達(dá)100%。去冬今春投放魚種9500萬(wàn)尾,比上年同期增長(zhǎng)11.7%;投放幼蟹200萬(wàn)只,比上年增長(zhǎng)11.0%。人繁魚苗15億尾,與上年持平,其中繁殖鱖魚夏花300萬(wàn)尾,比上年增長(zhǎng)25%。水產(chǎn)品產(chǎn)量1萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)5.2%。

(四)農(nóng)民收入迅速增長(zhǎng)。據(jù)農(nóng)戶抽樣調(diào)查,全區(qū)上半年農(nóng)民人均純收入1601元,比上年同期增長(zhǎng)31.5%。

二、主要工作

(一)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。今年作為區(qū)委提出的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”,區(qū)農(nóng)委精心組織,按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的總體目標(biāo),在全委上下強(qiáng)化勤奮、責(zé)任、爭(zhēng)先三種意識(shí),努力營(yíng)造一流的機(jī)關(guān)作風(fēng)。為達(dá)這一目的,農(nóng)委重點(diǎn)開展了三項(xiàng)工作:

一是進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理,出臺(tái)了“機(jī)關(guān)十項(xiàng)管理制度”,對(duì)機(jī)關(guān)所有股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化和完善,通過(guò)制度的剛性作用,以崗位責(zé)任制來(lái)規(guī)范崗位職責(zé)和權(quán)限,以承諾制來(lái)明確管理和服務(wù)要求,以責(zé)任追究制來(lái)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,用制度管事、管人;

二是進(jìn)一步提高工作效率,在對(duì)委機(jī)關(guān)重要科室和工作崗位進(jìn)行人員調(diào)整與充實(shí)的基礎(chǔ)上,一律推行AB崗制度,實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制,做到人盡其才、才盡其用;

三是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)千家萬(wàn)戶的服務(wù)對(duì)象,農(nóng)委將提升服務(wù)手段,改進(jìn)服務(wù)方法,繼續(xù)做好農(nóng)技“110”、“12316”農(nóng)民萬(wàn)事通兩個(gè)電話,為農(nóng)民提供方便、快捷的信息服務(wù),同時(shí),組織農(nóng)技人員走出辦公室,實(shí)施直接到戶、到人、到田的指導(dǎo)模式,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù),。四是積極推進(jìn)招商引資工作,農(nóng)委及時(shí)組織召開了全委系統(tǒng)的招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)去年招商有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)今年4000萬(wàn)元的任務(wù)進(jìn)行了分解,任務(wù)到人,不僅成立招商小分隊(duì)外出招商,而且農(nóng)委直接深入所聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)多措并舉,全委上半年已完成招商引資20__萬(wàn)元。

(二)扎實(shí)開展水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。通過(guò)去年的成功實(shí)施,今年我委爭(zhēng)取到省農(nóng)委核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)20萬(wàn)畝,為確保核心示范區(qū)建設(shè)取得預(yù)期成效,一是做好品種供應(yīng),從去年底開始,區(qū)農(nóng)委就組織開展了水稻主推良種的評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過(guò)廣泛征集、科學(xué)考評(píng),選出08年水稻生產(chǎn)豐兩優(yōu)香1號(hào)、新兩優(yōu)6號(hào)、皖稻119號(hào)等10個(gè)主推品種,全部簽訂了供種協(xié)議和承諾書,同時(shí),農(nóng)委和糧食局共同發(fā)文至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)優(yōu)質(zhì)品種給予每市斤6分錢的加價(jià),印發(fā)《致全區(qū)農(nóng)民的一封信》5萬(wàn)多份到戶,廣泛宣傳。二是落實(shí)基地。20萬(wàn)畝核心示范區(qū)分別安排在__等7個(gè)鎮(zhèn)辦的44個(gè)行政村,分別進(jìn)行逐戶登記,以村為單位整建制實(shí)施。三是積極示范,區(qū)農(nóng)委在沙河鎮(zhèn)新塘村柿樹隊(duì)安排了31個(gè)水稻品種的對(duì)比試驗(yàn),組織7個(gè)鎮(zhèn)辦“萬(wàn)、千、百”高產(chǎn)示范活動(dòng),其中農(nóng)委直接在沙河、烏衣,分別建立了1萬(wàn)畝的高產(chǎn)攻關(guān)示范片,在施集鎮(zhèn)李集村建立了20__畝的豐兩優(yōu)香1號(hào)品種展示片,安排專人駐點(diǎn)指導(dǎo),做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理。四是開展訂單生產(chǎn)、加價(jià)收購(gòu)。與區(qū)糧食局緊密合作,輻射帶動(dòng)全區(qū)簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單21萬(wàn)畝。

(三)積極組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工作。為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合生產(chǎn)能力,今年我區(qū)承擔(dān)實(shí)施了農(nóng)業(yè)部的油菜、水稻農(nóng)業(yè)科技入戶工程,在全區(qū)擇優(yōu)聘請(qǐng)了50名技術(shù)指導(dǎo)員,聯(lián)系1000名科技示范戶,輻射帶動(dòng)2萬(wàn)戶農(nóng)戶選用優(yōu)良品種,應(yīng)用主推技術(shù)。區(qū)農(nóng)委成立科技入戶專家組,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。在今年的油菜生產(chǎn)中,示范戶平均畝產(chǎn)達(dá)到189公斤,高產(chǎn)田塊達(dá)到206公斤,比一般戶畝增產(chǎn)45公斤,增幅達(dá)31.3%,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)積極實(shí)施其它相關(guān)項(xiàng)目。一是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目,在去年采樣的.基礎(chǔ)上,于今年3月底完成了4100個(gè)樣品的化驗(yàn)任務(wù),總化驗(yàn)項(xiàng)次達(dá)6000萬(wàn)次。根據(jù)土壤化驗(yàn)結(jié)果,制作并印發(fā)施肥建議卡6.3萬(wàn)份,同時(shí)安排“3414”試驗(yàn)20個(gè)、示范對(duì)比試驗(yàn)20個(gè)、配方肥校正試驗(yàn)5個(gè),建立配方肥示范片10處。二是積極實(shí)施國(guó)家植保工程項(xiàng)目,在多方爭(zhēng)取之下,今年總投資297萬(wàn)元的國(guó)家植保工程正式得到農(nóng)業(yè)部批復(fù),目前項(xiàng)目站建設(shè)已完成建設(shè)選址工作,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)正在進(jìn)行,項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步改善我區(qū)植保工作條件。三是江淮分水嶺綜合治理理項(xiàng)目,20__年省級(jí)項(xiàng)目共申報(bào)資金277萬(wàn)元,20__年度9口磚石井、12個(gè)塘壩工程和老黃水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程都已完工,__鎮(zhèn)滁菊示范片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,溝、渠、路、涵配套,300多畝菊花長(zhǎng)勢(shì)良好。四是陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,20__年申報(bào)了六家培訓(xùn)基地,對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,新增了滁州農(nóng)機(jī)校為培訓(xùn)基地,新增施集茶場(chǎng)為農(nóng)民合作社社員培訓(xùn)基地,08年申報(bào)培訓(xùn)任務(wù)4200人,到6月底完成培訓(xùn)1870人,轉(zhuǎn)移1084人。

上半年工作總結(jié)模板相關(guān)文章:

上半年工作總結(jié)精選模板10篇

簡(jiǎn)短的上半年工作總結(jié)模板10篇

2022單位上半年工作總結(jié)模板5篇

上半年工作總結(jié)模板(精選七篇)

2022年上半年工作總結(jié)通用模板

個(gè)人上半年工作總結(jié)范文通用7篇

公司上半年工作總結(jié)范文10篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)模板

上半年工作總結(jié)范文最新通用10篇

公司上半年工作總結(jié)5篇范文

1318665