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安全員工作總結報告2022年

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安全員工作總結報告2022年5篇

總結,漢語詞語,讀音為zǒng jié,意思是總地歸結。安全員工作總結要怎樣寫呢?下面小編給大家?guī)戆踩珕T工作總結報告2022年,更多安全員工作總結可點擊“安全員總結”查看。

安全員工作總結報告2022年

安全員工作總結報告2022年1

我是一名項目部安全員,如何做好項目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,以嚴肅認真的態(tài)度對待我的工作,在這個崗位上任職將近五年來,能嚴格按照項目部制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,在項目經理的正確領導下,項目部有關領導的信任與支持下,使我單位實現(xiàn)了安全“零”事故,保證了安全生產,回顧半年來的安全工作,根據公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓。以下就是我今年的工作總結:

一、工作態(tài)度、思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領導關心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,提高自己的工作水平!

二、加強宣傳學習,提高安全生產意識。

始終以“做一名合格的安全員”為目標,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產目標。

1、通過周三安全活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中,舉辦了安全知識競猜、安全漫畫展板,觀看安全警示教育片。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動中去。

2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課,產生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓,在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓的現(xiàn)象,使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓計劃。

3、加強自身的學習與修養(yǎng):今年6月份參加了由公司安全機構組織的安全員培訓,并取得了好的效果。加強自身的學習與提高,除了和同事們一起學習集團公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團公司各項目負責安全的同事相互學習,充實自己。

4、定期不定期進行安全生產檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)整改通知單,及時提醒各班組,通過事故案例,現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,讓員工明白其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。

三、回顧過去,展望未來。

對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

安全員工作總結報告2022年2

一、工作概況

1、根據轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當前安全生產現(xiàn)狀,建立健全了項目部各項安全生產管理制度(安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案),這些制度能滿足各級領導部門的檢查要求,同時也知道了我項目部的安全生產管理工作。

2、對項目部管理人員及各個班組進行經常性的安全教育培訓,對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓和項目部各項管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術交底工作,及各班組長認真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴格按照公司“四個一”和“三定”原則,堅持每周進行一次安全生產大檢查,開一次安全生產例會,對檢查出的隱患問題進行通報,并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人進行整改;經過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達到98.2%。

4、積極開展隱患排查工作,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。

5、認真開展“安全生產月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學習“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓”等影片,還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,在這一個月培訓和學習中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>

6、根據轎子山·財富中心項目部應急救援預案和應急演練計劃的內容,組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行了火災應急救援演練,還多次通過每周一學習同項目部各管理人員進行了桌面演練。

7、“反三違”工作,在公司安全生產部的號召下,公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動,在此基礎上我項目部結合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細節(jié),并一一兌現(xiàn),經過了大半年的努力,現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。

8、NC的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度,安全月報錄至11月、危險源月報錄至11月、安全教育錄至11月25日、安全技術交底錄至11月23日、安全培訓錄至11月25日、安全檢查錄至11月30日、安全隱患整改通知單錄至11月30日、安全隱患回執(zhí)單錄至11月30日。

二、重點工作情況

1、“四個一”工作的開展,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產大檢查,(檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結束后立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人,并對相應責任人下發(fā)隱患整改通知單,進行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進行通報和總結,制作出周檢簡報。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對現(xiàn)場重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進行監(jiān)控檢查,同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄?!鞍踩隆逼陂g認真開展對農民工的安全教育培訓,通過安全培訓講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教育,增強了一線作業(yè)人員的安全意識,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉變。

三、存在問題的思考

1、經驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴不細,存在安全管理的盲區(qū),還應該加強業(yè)務知識的的學習,增長知識、增強才干。

2、班組安全活動開展不及時,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實地的走,也會慢慢好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達到百分之百的整改。

安全員工作總結報告2022年3

根據5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全,結合二季度安全發(fā)展形勢,充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進行了嚴密監(jiān)控,保障了了安全生產穩(wěn)步推進。

我工區(qū)點多、面廣、分布復雜,從330到790風機管理87臺,每個平面的通風系統(tǒng)比較復雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風、漏風,給通風管理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區(qū)還要負責全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理,13個監(jiān)督站都是礦的重要職責崗位。給安全監(jiān)管工作,任務非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務,我們安全組與工區(qū)領導緊密配合,結合通風工區(qū)實際情況,通過實踐研討,反復研究,制定了周密的工作計劃,并開展了從原來的一個大組分成三個小組,充分體現(xiàn)了安全責任人人落實,人人管安全的責任。制定了有關的工作措施,本月安全工作中取得了良好的成績?,F(xiàn)將我在5月份的工作進行以下總結。

加強對720東邊3臺高壓風機的重點監(jiān)控、重點區(qū)域和重點崗位的檢查督導落實工作,優(yōu)化隊組,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保了全區(qū)及時、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上,組織對現(xiàn)場進行三班巡查,及時消除和存在的.不安全因素、每班對巡檢線路進行巡查,觀察頂板變化情況,電器線路和設備的完好情況。完善管理制度,組織培訓4天,使廣大職工懂得安全的重要性,提高安全思想意識,并制定落實相應的工作職責。抓好安全技術基礎管理,利用安全技術管理力量,及時提出存在的不足,通過半年來時間努力,我工區(qū)區(qū)域安全基礎設施、制度、員工素質正逐一提高完善,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強,做到了班班跟班,對現(xiàn)場操作規(guī)范、標準行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題,杜絕了員工的行為安全和思想安全,及時消除了安全事故隱患?,F(xiàn)將5月份的主要工作總結如下。

一、配合安全組長擬定工區(qū)6月份安全生產施工組織措施及6月份安全生產教育活動培訓計劃;

二、組織了5月份全礦通風防塵業(yè)務保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作:1、拆除500水平b34線30kw風機;

2、拆除500水平b62線55kw風機;3、拆除508水平b38線回風井腳30kw風機;4、在508水平b38線回風井腳安裝了一臺55kw風機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風門的安裝;組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結合系統(tǒng)通風,每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風,認真做好局部通風的服務、指導及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項,對查出的隱患百分之百進行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。

三、結合第十一個安全月主題活動,以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學習國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī),勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知范防知識,技術技能的培訓。增強工區(qū)全員安全生產水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學習到的知識消化、吸收,并且能夠應用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉變員工思想,從要我安全轉化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個員工安全素質。有效結合生產現(xiàn)場實際情況,重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應知應會的抽查,其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。

四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產臺帳整理上報工作,加強隊組臺帳創(chuàng)建管理,實行現(xiàn)場安全工作與安全生產臺帳管理,對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現(xiàn)場安全標準化檢查完善問責制度、規(guī)范三班問責和問責方法,強調現(xiàn)場問責落實力度,進一步提升現(xiàn)場標準化程度,指導工區(qū)隊(班)組,做好各類《安全生產管理臺帳》《隊組安全生產管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊組進行安全生產綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。

五、主要存在的問題:通風防塵工作經過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風質量,減少粉塵污染。

1、部分生產工區(qū)對防塵工作處理不夠完善,主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復,部分容易產生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進迎頭局部通風不到位,風筒損壞等;

2、一些生產工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風工區(qū),給安全管理帶來一定的難度;

3、供運礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)督站的進入,385中段監(jiān)督站的進入,實施了二次對斗放礦,對一些振機放礦還存在問題;

4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標點線多,給工作組織帶來難度;

5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;

本月度在工區(qū)領導班子的正確領導下,通過全方面多層次的安全生產教育培訓,增強工區(qū)全員安全意識,實現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本月度各項安全指標任務,實現(xiàn)本月安全事故零目標。

安全員工作總結報告2022年4

在20__年,本人作為鳳凰美地施工現(xiàn)場的安全主管,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧20__年的工作,雖有一點小小成績,但仍然存在不足,現(xiàn)就本人把20__年工作做一下簡要的總結:

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上受各方面阻力影響未能嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范要求執(zhí)行(個別施工班組對安全工作極不重視屢教不改),在閑暇之余通過各種渠道學習腳手架搭設規(guī)范(JGJ130-20__)、模板支撐系統(tǒng)規(guī)范、臨時用電規(guī)范(JGJ46-20__)、大型機械等有關安全資料。在工作上基本服從項目部的安排,自覺做好各項工作,較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提前防范

自進入鳳凰美地我就從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工作責任入手,目標明確,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,再加上集團公司對安全生產工作的高度重視真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、文明標準化施工意識,根據我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了安全文明施工大檢查,并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產及文明施工。對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,定期組織施工班組在現(xiàn)場進行安全技術交底、安全教育,切實從工友生命財產安全著想,這項工作也深受工友、及集團公司領導認可。使我項目部人員的安全意識進一步提高,從而避免安全事故的發(fā)生。

3、加強施工現(xiàn)場大型機械監(jiān)管力度、確保安全負責監(jiān)督項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),對現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。

4、積極參加項目的監(jiān)理例會,經常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,自任職以來已給施工班組發(fā)近百份整改通知單,整改率達85%以上,對整改不及時不到位的施工班組進行相應的處罰。

5、20__年10月29日5#樓南側,馬陵路以北一根直徑50cm市政自來水管爆裂,大量的自來水直接涌向5#樓基坑內,當時5#樓正在澆筑筏板基礎(已澆筑三分之一),第一時間組織安全部全體人員在現(xiàn)場進行搶險,同時向杜總匯報,杜總也于第一時間趕到現(xiàn)場親自參與搶險指揮,由于搶險及時,避免了5#樓基坑塌方的險情,為公司挽回了幾十萬的損失,同時也體現(xiàn)了安全部團結一心,眾志成城。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

在20__年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足。主要有:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:臨邊洞口防護拆除后恢復不及時、模板支撐系統(tǒng)搭設與施工方案不符,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,新進班組三級配電箱不規(guī)范,從而埋下安全隱患。

2、施工現(xiàn)場的大型機械檢測備案消極怠慢、維修、頂升不及時,塔司、信號工遲到早退,至施工班組窩工,塔機班組管理起來有點力不從心。

3、我們項目部在宿舍管理方面很差,普遍存在宿舍環(huán)境差,電線有私拉亂接的現(xiàn)象。

通過這一年來安全管理工作中難度,給公司提幾點意見:

1、不管是質量、安全(文明標準化管理)、還是進度,只有最基層的管理人員能夠體會為什么沒做好,怎么樣才能做好,在今后與施工班組簽定勞務合同時是否可以考慮加入基層管理人員的管理理念,在合同中加以約束勞務班組。

2、如果有出去學習的機會,能讓更多基層管理人員參與,這樣可以直接指導生產實踐,真正做到學以致用。20__年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著很多問題,隨著20__年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,同時請領導對我項目部安全管理工作提出寶貴的意見和建議;以促使我們在今后的安全標準化管理工作中更上一個臺階,謝領導閱讀為感。

安全員工作總結報告2022年5

自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在上半年以來,嚴格按照20__年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結如下:

一、20__年主要工作內容

1、協(xié)助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

2、在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、協(xié)助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產工作目標。

4、認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

5、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài), 上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。

6、根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發(fā)生的`概率。

二、工作中存在的不足

半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;

1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作計劃

1、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質。

2、當好領導助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。

4、認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程, 經常參加各單位班前、班后會,認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。

5、加強外協(xié)單位資質、安全生產許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認真履行安全監(jiān)督職責。

總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

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