2022領(lǐng)導班子優(yōu)秀工作總結(jié)最新
工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面小編給大家?guī)?022領(lǐng)導班子優(yōu)秀工作總結(jié)，更多領(lǐng)導班子工作總結(jié)可點擊“2022總結(jié)”查看。
2022領(lǐng)導班子優(yōu)秀工作總結(jié)1
辦公室是集團的辦公樞紐機關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，辦公室認真貫徹落實集團公司部署，以“不怕榜上無名，堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項工作任務，在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。
一是強化學習，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升
辦公室作為企業(yè)管理服務樞紐部門，黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務素質(zhì)作為了班子建設的首要任務。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務培訓等方式，將學習融入思想政治工作的方方面面，進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人，使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學習，成員之間進行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭過程中，領(lǐng)導班子認真落實相關(guān)會議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強，素質(zhì)高，具有強烈的事業(yè)心、責任感，忠于職守，勤勉盡責的優(yōu)良政治素質(zhì)。
二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高
為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用，有效地促進了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進，保證單位績效管理體系正常運行。按照規(guī)定要求，及時對相關(guān)單位工作職能進行了調(diào)整，方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責任制，為促進安全生產(chǎn)責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、礦慶等敏感時期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時組織召開信訪問題分析會，及時上報重點、難點問題，特別是每周信訪情況匯報制度，使很多問題得到了落實解決，有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊安全行車進一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作，加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習，積極參加交通事故案例分析，推進業(yè)務技能提高，加強日常監(jiān)督檢查，夯實了安全管理基礎，實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時，深入開展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報告，集團公司兩會的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代表大會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟競爭加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時地提出了____總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導層制定____…方案，積極為企業(yè)____…出謀劃策，得到了領(lǐng)導的首肯和大家的廣泛好評。
三是團結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強
認真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責的主動履行，共同把工作做好。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導向，從員工思想實際出發(fā)，以座談、個別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認識，并通過嚴格勞動紀律，實施標準化管理，進行理念正確引導，開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強了團隊凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設切實落地。
按照集團公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《晉城煤業(yè)集團招標管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預算管理問責制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價管理辦法》。同時，理順了工作程序，設立了專業(yè)機構(gòu)，日常比質(zhì)比價工作嚴格按照礦《比質(zhì)比價管理辦法》的程序規(guī)范運作，通過參與市場調(diào)研，多方詢價，及時掌握市場動態(tài)，獲得了翔實第一手資料。并且對比質(zhì)比價資料進行分類、分項整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標的廠商，及時向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對合同簽訂及條款的真實、準確、合法性及合同當事人的法律資格、資信情況及履約能力等進行認真審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。
四是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風廉政不斷強化
在辦公室范圍內(nèi)深入推進黨風廉政建設，貫徹落實集團公司《“干事干凈”管理法實施意見》、《“干事干凈”管理法實施細則》，深入開展煤價領(lǐng)域反腐敗專項斗爭，為強化企業(yè)反腐敗力度，促進企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。黨支部按照定標、認標、審標、貫標、調(diào)標的流程進行推廣干事干凈管理法，并制定了相應的考核標準，在實際操作中將上級對各級領(lǐng)導干部和“四管”人員的廉潔要求進行了整合，形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標，逐步推進專項斗爭，進行深刻自查自糾，不僅強化了廉潔自律，提升了自身素養(yǎng)，而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處，使礦礦領(lǐng)導班子政治立場更為堅定。
2022領(lǐng)導班子優(yōu)秀工作總結(jié)2
20__年，區(qū)教育局領(lǐng)導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評估驗收。
一、抓好“三重一大”項目建設，為提高教育教學質(zhì)量創(chuàng)造良好的辦學條件
1.全面完成“城建重點工程”任務。__師范大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用，建筑面積達4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工，新華路幼兒園與徐幼集團實現(xiàn)合作辦學，已于9月1日開始招生，城西幼兒園擬于寒假開學辦班?？偨ㄖ娣e13849平米的泉城小學、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學運動場地塑膠化建設工程，總計12.7萬平米。
2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中小學校舍建設、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學建設，另外新建柳園小學教學樓5500平米;重建塔山葛湖小學、閆莊小學、耿集王集小學、紫莊新吳窯小學教學樓共計8982平米;加固維修青山泉中學、江莊中心小學、大吳夏莊小學(已移交開發(fā)區(qū))教學樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊，江莊前馬等9所農(nóng)村幼兒園，現(xiàn)已投入使用。團結(jié)、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質(zhì)園，大吳馬莊、潘安湖，工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質(zhì)園。
二、抓好教育信息化建設，為提高教育教學質(zhì)量提供技術(shù)支撐
1.加強學校教育技術(shù)裝備建設。為申報省教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建的10余所學校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為泉城中學采購教學設備，使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術(shù)平臺。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學及中學實現(xiàn)光纖100m到校，村小及幼兒園10 m到校。
2.提升教師對現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平。通過開展培訓、舉行現(xiàn)代教育技術(shù)技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平。在第十屆全國中小學校園影視節(jié)目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在__市自制教具評選中獲獎，10名教師在__市中學理科優(yōu)秀實驗設計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
三、抓好隊伍建設，為提高教育教學質(zhì)量提供人力和智力支持
1.合理調(diào)劑師資，促進教育均衡發(fā)展。為解決學科、區(qū)域、學段師資不均衡的矛盾，結(jié)合小學生源反彈的現(xiàn)狀，暑期共調(diào)劑教師524人，其中調(diào)整校干12人，分流賈汪中專教職工91人、實驗中學教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。
2.搭建培訓平臺，提升教師專業(yè)素質(zhì)。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓，分兩批組織63名中小學校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
四、抓好“有效課堂”建設，為提高教育教學質(zhì)量夯實載體
1.規(guī)范課堂教學，提高實效性。將不同學段教育教學常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學進行4次學情調(diào)研抽測并及時反饋，組織教師到__永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，認真落實“先學后教，當堂訓練”及“四清”教學思路。
2.科學備考，提升中高考質(zhì)量。認真分析20__年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20__年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學習交流，邀請市、區(qū)級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度，進行模擬仿真演練。20__年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20__年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20__年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
3.加強課程基地建設，推進課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設，建成校園光伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學地理科普課程基地、建平中學心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，賈汪中學地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。賈莊中學創(chuàng)建為省級語文課程建設項目，玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級學前教育課程示范基地，耿集中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。
2022領(lǐng)導班子優(yōu)秀工作總結(jié)3
一年來，循環(huán)經(jīng)濟示范園(鐵營鎮(zhèn))緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求，以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標，以完善園區(qū)基礎設施配套為著力點，以切實改善民生為落腳點，解放思想，扎實苦干，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。預計全年實現(xiàn)兩稅收入3251萬元，地方財政收入2806萬元，同比分別增長27.5%、33.6%?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
(一)夯實基礎抓黨建，規(guī)范管理促提升
始終堅持把黨建作為最大的政績，認真貫徹落實市委關(guān)于基層黨建的“一意見兩方案”，積極推動基層黨組織建設工作。
第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。
一是通過到威海、榮成等地參觀學習解放思想，通過周末大課堂、以會代訓等多種形式加強培訓，強化認識，提升境界;二是完善財務、監(jiān)督、考核等制度建設，強化了制度約束;三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結(jié)合的方式，對支部書記各項工作進行衡量，引導形成一種既嚴又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
第二、雙百提升工程重點突破。
重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元，創(chuàng)新標準進行了五化建設，打造了生態(tài)國坊典型村;南營村在建的紀念堂開創(chuàng)了移風易俗方面典范;后進村張盤石村新當選主任張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌;段家村也實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。
第三、黨員星級化管理成效顯現(xiàn)。
自去年8月探索農(nóng)村黨員積分制管理新模式，現(xiàn)42個村已全面推開，成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情;二是帶動了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數(shù)明顯增多，綜合素質(zhì)也明顯提高;三是群眾滿意度有所提升，黨員形象進一步樹立。
第四、村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
積極探索農(nóng)村新型經(jīng)濟組織模式，充分利用土地確權(quán)登記和流轉(zhuǎn)機遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝，推進小張等五個村實行了土地托管模式，切實增加了村集體收入。
(二)基礎設施抓配套，筑巢引鳳促招商
一是基礎設施建設日趨完善。
園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”，25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成，s247省道擴寬工程已經(jīng)完成;高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成，園區(qū)防洪能力顯著增強;工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設;引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設，污水處理廠和供熱(供汽)中心已開工建設;30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設，一期即將鋪設完成;消防二級站即將完工;供熱中心正也已開工建設，預計明年5月建成投產(chǎn);固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用;園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增強。
二是項目建設和招商引資積極推進。
一方面，積極推進園區(qū)企業(yè)建設進度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產(chǎn)運營;另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃機遇，積極走出去請進來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進世紀洪雨、綠素環(huán)保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產(chǎn)運營3個。目前，園區(qū)先后引進項目39個，其中投產(chǎn)項目17個，在建項目22個，在談5個。
三是園區(qū)服務制度和質(zhì)量不斷優(yōu)化。
自項目簽約落地，就分配一名副書記對項目進行包保幫扶，全程協(xié)助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業(yè)內(nèi)的事情企業(yè)自己管，企業(yè)外的事情園區(qū)負責的“保姆式”服務模式，不斷優(yōu)化的服務質(zhì)量推動了項目建設進度。
(三)集中投入為群眾，發(fā)展成果惠民生
一是生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提檔升級。將生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提到民生的高度來抓好落實，對全鎮(zhèn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設標準提檔升級，鎮(zhèn)村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜;全部安裝了路燈亮化;文化廣場在原有全覆蓋的基礎上，升級改建37個;新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運車;體育器材配備比例達到100%，群眾滿意度不斷提高。并積極推動移風易俗工作，新建祠堂1處，全鎮(zhèn)實現(xiàn)文明、節(jié)儉辦紅白事。
二是教育衛(wèi)生建設加大投入。整合資源，開創(chuàng)衛(wèi)生計生一體化查體服務新模式，將計生健康查體與鎮(zhèn)衛(wèi)生院查體相結(jié)合，對育齡婦女進行全面健康檢查，進一步提升衛(wèi)計服務水平;對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴大醫(yī)療輻射范圍，更好地為群眾和園區(qū)企業(yè)提供醫(yī)療服務，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷占工作;加大教育發(fā)展支持力度，投資614萬元的中心小學、閆集小學建設順利，中心小學教學樓已經(jīng)完成主體工程建設，閆集小學也在加緊建設。
三是農(nóng)田水利體系建設日趨完善。累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構(gòu)建起了“旱能澆、澇能排”的園區(qū)防汛及農(nóng)田水利建設體系，確保了園區(qū)防汛安全。
四是鎮(zhèn)村路網(wǎng)交通持續(xù)優(yōu)化。全長10公里的馬頰河快車道建成通車，與全長6.85公里的青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構(gòu)成了轄區(qū)環(huán)路。前期網(wǎng)格化建設完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區(qū)25.2公里的主干道路也已實現(xiàn)互通互聯(lián)，全面構(gòu)建起了惠及全鎮(zhèn)42個村的環(huán)鄉(xiāng)路網(wǎng)，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活出行。
(四)引導帶動抓特色，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促升級
特色種養(yǎng)殖初具規(guī)模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發(fā)展花卉苗木3900畝，為鐵營發(fā)展特色種植起到示范作用;引導培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養(yǎng)殖，目前存欄量達4200余頭(只);合作社建設穩(wěn)步推進，新發(fā)展合作社12家，總數(shù)達94家，新增農(nóng)場8家，總數(shù)達17家，申請縣級示范社3家，引導土地流轉(zhuǎn)1833.5畝，累計流轉(zhuǎn)8184.96畝，土地確權(quán)登記已完成任務90%以上，累計土地18365.44畝。
(五)存在的問題和不足
園區(qū)方面：
一是新引進、洽談項目較少。原因：一是經(jīng)濟運行大形勢影響;二是園區(qū)基礎設施配套尚不完善;三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。
二是園區(qū)部分項目建設進度有所放緩。原因：一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大;二是部分企業(yè)自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現(xiàn)資金緊張情況。
民生方面：
一是農(nóng)村自來水供水不足問題。節(jié)假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現(xiàn)供水困難。建議下一步根據(jù)人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。
二是部分道路由于年久失修出現(xiàn)老化破碎現(xiàn)象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。
三是部分橋梁老化嚴重，存在安全隱患，影響群眾通行。建議加大對農(nóng)村危橋改造支持力度，確保群眾出行安全。
2022領(lǐng)導班子優(yōu)秀工作總結(jié)4
_年度， 領(lǐng)導班子成員共2人，其中一名主任、一名副主任。一年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在市局的關(guān)心、支持和幫助下，班子成員開拓創(chuàng)新、與時俱進，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省、市扶貧工作會議精神，調(diào)整思路，突出重點，創(chuàng)新工作方法，在班子的領(lǐng)導下，全辦干部職工努力工作，全縣扶貧工作取得顯著成效。根據(jù)“中共縣委關(guān)于印發(fā)《科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部_年度考核工作方案》的通知”(縣黨字20_號文件)的相關(guān)要求,現(xiàn)將班子職能作用情況進行如下匯報，請予評議。
一、思想政治建設
一年來，班子成員按照堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，組織干部職工經(jīng)常學習，掌握黨的基本知識、基本理論、基本路線。班子帶領(lǐng)全辦人員認真認真落實、貫徹中央、省、市、縣的路線、方針、政策，認真落實新時期黨和國家的扶貧開發(fā)精神，增強干部職工做好扶貧開發(fā)工作的責任心和事業(yè)心，提高履職能力和工作水平;組織干部職工認真學習國家頒布的各種法律法規(guī)，積極參加各種普法學習，增強法制觀念，依法行政，依法辦事;工作中班子認真執(zhí)行民主集中制，堅持原則，建立各種規(guī)章制度，同時帶領(lǐng)全辦干部職工認真執(zhí)行、認真干好各項工作，全心全意為貧困農(nóng)民服務。 在班子的帶領(lǐng)下，目前全辦工作人員能自覺學習各種理論知識，思想政治理論水平較好，有正確的世界觀和人生觀，能按照科學發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，很好的完成各自的工作任務，全辦上下精誠團結(jié)，相互合作。
二、作風組織能力
一年來，班子作風踏實，始終堅持民主集中制原則，班子成員和工作人員都有明確的工作分工，重大事情集體研究決定。雙江貧困程度深，貧困面廣，扶貧工作任務非常繁重，要干好扶貧工作，班子的工作態(tài)度、作風非常關(guān)鍵。一年中，班子成員不怕困難，甘于吃苦，迎難而上，帶領(lǐng)全辦干部職工多次深入貧困山村，開展大量的調(diào)查研究，找準工作突破口，班子成員要求大家做到的，都自己首先做到。盡管扶貧辦工作人員較少，但班子之間團結(jié)協(xié)作，班子與成員和睦共處，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。一個領(lǐng)導班子成績的取得離不開好的組織能力，一年來，班子始終堅持“分類指導、重點突破”的原則，抓好扶貧開發(fā)的宏觀指導，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施新農(nóng)村建設項目，做到宏觀指導上不失控，具體協(xié)調(diào)上不放松，積極調(diào)動全辦干部職工，認真干好各項工作，充分發(fā)揮班子的協(xié)調(diào)組織能力。經(jīng)過班子成員的努力，全縣扶貧工作正逐步走向規(guī)范化、制度化，扶貧工作成效越來越顯著。
三、工作實績
一年來，班子開拓進取，與時俱進，求實創(chuàng)新，認真帶領(lǐng)全辦干部職工干好扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設，經(jīng)過努力，工作取得了顯著的效益。
(一)扶貧開發(fā)工作中認真踐行科學發(fā)展觀
我辦積極采取以下行之有效的措施，真正做到以科學發(fā)展觀指導扶貧(來源：文秘114 )工作，在工作中落實科學發(fā)展：進一步加強組織領(lǐng)導，推進體制機制創(chuàng)新，集中力量解決群眾反映的突出問題;進一步突出實踐特色，將科學發(fā)展觀運用到全縣的新農(nóng)村建設和扶貧開發(fā)工作中，確保工作取得實際成效;進一步加大力度搞好輿論宣傳工作，展示我辦干部職工通過深入學習實踐科學發(fā)展觀后良好的精神風貌和干好新農(nóng)村建設及扶貧開發(fā)工作的信心和決心;進一步加強理論聯(lián)系實際，將科學發(fā)展觀貫徹落實到具體的工作中;進一步帶領(lǐng)全辦干部職工認真學習科學發(fā)展觀，領(lǐng)悟科學發(fā)展觀的實質(zhì)和內(nèi)涵，確保在今后的工作中不斷踐行科學發(fā)展的理念;進一步帶領(lǐng)全辦干部職工轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。
(二)整村推進工作。_年，在抓好2008年度10個重點村整村推進工作的基礎上，繼續(xù)實施5個村的整村推進工作。縣委、縣政府繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導聯(lián)系整村推進重點村制度，為整村推進工作提供了堅強的組織保障?？h直單位結(jié)對幫扶整村推進重點村，幫助制訂村級發(fā)展規(guī)劃，精心指導項目建設，并從物資、資金、技術(shù)、信息等方面給予了很大的.支持?？h政府多次召開專題辦公會，協(xié)調(diào)落實項目資金，明確要求80%以上的年度財政扶貧資金用于整村推進，要求涉農(nóng)部門資金向重點村捆綁傾斜。全年共為5個重點村捆綁落實項目資金120萬元。共新修公路8.5公里，維修公路11公里，維修水渠1200米，新建水塔1座，改水改廁350戶，社區(qū)活動中心4個，新發(fā)展以柑桔、九江水梨為主的經(jīng)濟林園800畝，重點村的生產(chǎn)[1] [2] 生活條件得到有效改善。
(三)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作。_年，重點抓了三個方面的工作。一是重點支持了省級扶貧龍頭企業(yè) 有限公司，為公司爭取扶貧貼息貸款 萬。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式， 等企業(yè)通過合同訂購、技術(shù)指導等措施，輻射帶動貧困群眾發(fā)展以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)和食用菌產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。二是因地制宜大力發(fā)展九江水梨和柑桔等產(chǎn)業(yè)，當年縣辦共向全縣貧困地區(qū)免費發(fā)放梨苗3.5萬株、柑桔苗2.5萬株。三是鼓勵和扶持水產(chǎn)和家禽養(yǎng)殖大戶12戶。
(四)“雨露計劃”培訓工作。一是按照“大培訓、大轉(zhuǎn)移、大增收、大發(fā)展”的工作思路，以縣職教中心為培訓基地，采取訂單培訓、定向培訓、委托培訓等多種方式，大力開展有較強針對性和實用性的就業(yè)技能培訓，并強化跟蹤管理和服務，努力提升培訓質(zhì)量和水平，逐步實現(xiàn)由簡單的、盲目的、低收入勞務輸出向經(jīng)過技能培訓、有序的、高收入的勞務輸出轉(zhuǎn)變，切實做到了“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的扶貧目標。_年，培訓基地舉辦了計算機、電子電工、縫紉車工、食品加工、油料加工等5種專業(yè)技能培訓，培訓學員全部轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是圍繞主導產(chǎn)業(yè)增收項目，采取舉辦水梨、柑桔、棉花、茶葉及養(yǎng)豬等培訓班、專家授課、印發(fā)資料等多種形式，進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓，全年舉辦培訓班16期，培訓貧困農(nóng)民859人次，使廣大貧困戶掌握了1-2門先進農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，提升了貧困群眾整體素質(zhì)，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。三是以中、高考落榜的貧困畢業(yè)生為中長期培訓的重點對象，送到省級扶貧系統(tǒng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地進行學歷教育，共向贛江職業(yè)技術(shù)學院、江西德能制造、南昌女子中專學校、 等院校輸送學員名，涉及專業(yè)有電子財會、茶藝、電子電工、電腦文秘、導游、數(shù)控技術(shù)、模具加工等。
四、勤政廉政建設
做好勤政廉政建設是一個領(lǐng)導班子工作中的重中之重。一年來，在勤政廉政方面，班子成員首先作出表率，嚴格要求自己，用黨風廉政建設的制度來規(guī)范自己的行為，嚴格執(zhí)行有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，同時做好親屬和全辦干部職工的工作，要求他們堂堂正正的做人，踏踏實實的工作，把有限的精力投入到自己的工作中，不要滋生貪污和腐敗的思想。班子還認真處理各種來信來訪，接受干部職工和群眾的監(jiān)督，貫徹落實科學發(fā)展觀。與此同時，結(jié)合縣委和市扶貧辦開展的“廉政勤政”教育活動，班子成員還就勤政廉政工作開展自我檢查、自我批評、制定整改措施，提高工作水平。
總之，一年來 領(lǐng)導班子以科學發(fā)展觀為指導，認真帶領(lǐng)全辦干部職工加強對各種理論知識的學習，不斷提高思想覺悟，提高綜合素質(zhì)，認真帶領(lǐng)干部職工干好各項工作。經(jīng)過踏實的工作，艱苦的努力，班子年初制定的目標圓滿完成，黨風廉政建設工作和扶貧各項工作都取得了顯著的成效，圓滿完成了縣委、政府交待的各項工作任務，為全縣貧困地區(qū)脫貧致
2022領(lǐng)導班子優(yōu)秀工作總結(jié)5
同志們：
剛才通報了全縣_年度科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核情況。下面，由我作簡單地講評。希望大家回去以后，進一步提高認識，更好地加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設，致力于把本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體。為爭創(chuàng)桂北一流縣，再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣，實現(xiàn)永福經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
一、_年度考核工作的主要特點
_年，是我縣探索新的考核辦法，對科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行年度工作實績考核的第二年。和20_年相比，具有以下幾個特點：
一是考核準備更充分。為把考核工作抓實抓好，縣委組織部從去年11月份就開始進行了專題研究，在總結(jié)20_年考核經(jīng)驗、學習借鑒外地考核作法、廣泛征求意見的基礎上，拿出了我縣科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核暫行辦法，并經(jīng)縣委常委會審定，以永辦發(fā)(_)57號文下發(fā)，這一辦法對考核對象、考核程序、考核時間、參加測評人員、測評大會的組織、考核述職大會程序作了全面的規(guī)定。同時，還設計印制了民主測評表、實績檢查表、民主推薦表等各類表格，形成了一整套完備、規(guī)范的考核資料。
二是考核標準更明確。 這次考核，體現(xiàn)了從嚴、從高的考核標準，充分突出發(fā)展第一要務，突出工作實績，突出群眾公論。對領(lǐng)導班子的評價標準，既考慮地域的優(yōu)劣、單位的大小，也注意起點的高低、工作的難易;既突出事業(yè)的整體推進，也兼顧某項工作的單項突破。對領(lǐng)導干部的衡量尺度，既考慮領(lǐng)導干部這一群體的特殊性，也注意領(lǐng)導干部適用于一般公務員考核標準的普遍性;既突出八小時以內(nèi)工作中應該做些什么，也兼顧八小時以外應該注意些什么。
三是考核體系更完善。這次考核，既有考核組定性考核，也有綜合檢查組實績評估，還有縣分管領(lǐng)導對聯(lián)系單位的打分以及基層干部、群眾的民主測評。對每一個被考核對象的評價，都先定性、后定量、再綜合、最后劃等。按照層次管理和相互制衡兩大基本原則，建立起多層面、立體化的考核體系，使考核評價更加全面、更加準確、更加科學。
四是考核組織更嚴密。考核小組成員都由政治素質(zhì)好、分析判斷能力強、作風嚴謹細致的同志組成，嚴格遵循規(guī)定的考核程序和紀律，通過會議述職、民主測評、個別談話、實地查看等形式開展工作。全縣參加民主測評人數(shù)達2892人，參加個別談話人數(shù)達1011人，群眾參與非常廣泛?？己私M對被考核對象進行綜合評價，都堅持“一個標準，一把尺子”，充分醞釀，反復討論，慎重決定?？己说淖詈髣澋?，是以考核得分為基本依據(jù)，參照平時掌握的情況和民主測評意見，經(jīng)縣考核領(lǐng)導小組綜合平衡，最后報縣委常委會把關(guān)審定。
二、對_年全縣科級領(lǐng)導班子的基本評價
通過20_年的實績考核和去年初對部分領(lǐng)導班子的調(diào)整，全縣_年的科級領(lǐng)導班子建設平衡發(fā)展，政治上進一步堅定，整體功能進一步發(fā)揮，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在全力爭創(chuàng)桂北一流縣、再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣進程中發(fā)揮了中流砥柱作用。概括起來，主要有以下幾個方面特點：
1、開拓創(chuàng)新，實績突出。 絕大多數(shù)領(lǐng)導班子都能緊緊圍繞年初制定的工作目標，乘勢而上，奮力拼搏，創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好的實績。如百壽鎮(zhèn)班子，堅持以招商引資為突破口，主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)項目組外出招商。全年共引進50萬以上的項目12個，完成投資3754萬元，向上爭取項目到位資金70多萬元，三個文明建設評比榮獲各鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一。桃城鄉(xiāng)班子，積極為南雄、下窯兩個工業(yè)區(qū)做好各種協(xié)調(diào)服務工作，堅持以經(jīng)濟建設為中心，
“走出去、請進來”，全年引進項目9個，預計總投資7400萬元，完成投入1760萬元。蘇橋鎮(zhèn)班子，圍繞大開放、大招商、大發(fā)展，扎實工作，去年共引進工業(yè)項目8個，計劃總投資1.46億元，完成投入1900萬元，工業(yè)工作居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
2、務實進取，穩(wěn)步發(fā)展。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子能緊緊圍繞“更大規(guī)模、更快速度、更高層次”的發(fā)展目標，進一步拓寬工作思路，努力尋求突破，促進了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。如縣建設局班子，緊密圍繞舊城擴展、商貿(mào)城、步行街的建設，各項工程強力推進，城市品味明顯提升，在20_年城建取得重大突破的基礎上，完成建設總投入1.6億元。同時在招商招人方面也取得了突出的成績?？h發(fā)展和改革局班子，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項目，組織向上爭取項目21個、總資金達1073萬元?？h水利局班子，圍繞工作目標，團結(jié)拼搏，促進全縣水利事業(yè)新發(fā)展，全年完成水利水電投資9023萬元，向上爭取水利資金510萬元。
3、執(zhí)政為民，服務群眾。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子都自覺堅持立黨為公、執(zhí)政為民，體民情，察民意，解民憂，全心全意為民服務。如縣人事勞動社會保障局班子，通過完善勞動力市場服務功能，健全勞動保障工作機構(gòu)，全年安置勞動就業(yè)2065人，勞務輸出9638人，為我縣贏得了全區(qū)再就業(yè)先進縣稱號?？h廣播電視事業(yè)局班子，克服單位人少事多的困難，引資110多萬元，總投入216萬元，完成114個村屯4500戶的廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程。
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