財政工作總結（個人通用）5篇

時間：2022-02-10 11:34:37 巧綿4588由分享

時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。下面就是小編整理的財政工作總結（個人通用）5篇，希望大家喜歡。

財政工作總結（個人通用）1

20_年，我局按照市委、市政府的總體部署，緊緊圍繞市文明辦提出的《金華市市區(qū)_年年社區(qū)共建工作要點》，以“講文明、促和諧”為主題，以服務社區(qū)居民為重點，以各黨支部為基礎，從地域性、社會性、公益性、群眾性工作入手，以共同利益、共同需求和共同目標為紐帶，在構筑“黨建共抓、環(huán)境共建、治安共建、文體共建、教育共建”機制上積極探索、大膽實踐，共建工作取得了顯著實效，現(xiàn)簡要總結如下：

一、加強領導，確保共建活動高質(zhì)量。

社區(qū)共建的任務能否真正落到實處，各項共建活動能否正常開展，關鍵在于領導是否重視。市局主要領導十分重視社區(qū)共建活動的開展，在年初全局工作會議上，局黨組書記、局長周益民對實施社區(qū)共建活動進行了安排部署。一把手切實負起了第一責任人的責任，親自抓部署、抓檢查、抓落實。同時指派一名干部任聯(lián)絡員，加強與共建單位的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)雙方共建事宜，共同制定共建計劃，明確階段性工作任務，確保社區(qū)共建活動的有序開展。

社區(qū)每年召開有共建單位成員、街道聯(lián)系領導、聯(lián)點干部參加的文明共建會議，會上，對解決、探討社區(qū)文明建設工作中存在的熱點、難點、焦點問題獻計獻策，為積極探索社區(qū)建設的新思路、新方法提出了意見和建議，使共建各方形成共建合力。

二、建立制度，經(jīng)常開展活動。

每年初，分管領導楊曉明副局長都要專門走訪共建單位，征詢工作意見。幾年來基本形成了以下制度，一是定期參與共建社區(qū)的社會治安綜合治理。組織帶領機關黨員，經(jīng)常輪流到所在社區(qū)協(xié)助巡邏，有力促進了社區(qū)治安工作。二是建立與社區(qū)聯(lián)系1—2戶家庭，經(jīng)常登門看望慰問，協(xié)調(diào)幫助他們解決在生活中的種種困難，將關注弱勢群體工作落到實處。三是春節(jié)前夕機關領導走訪困難戶、送溫暖。四是組織全局干部職工為社區(qū)困難家庭進行“愛心一日捐”活動，機關黨支部開展“上一堂黨課、交一次特殊黨費”活動。五是圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會” 這一主題，開展稅法宣傳進社區(qū)活動。通過組織輪滑隊、設立稅法宣傳服務點等形式，積極有效地向社區(qū)居民宣傳了稅法，推動全社會學稅法、知稅法、懂稅法、守稅法，形成良好的稅收法治理念，增強公民依法誠信納稅意識和遵守稅法的自覺性，營造良好的依法治稅環(huán)境，提升地稅的社會新形象，為構建平安和諧社會發(fā)揮積極作用。

三、發(fā)揮“三個優(yōu)勢”，用活共建單位資源。

一是發(fā)揮共建的服務優(yōu)勢，幫助群眾解決熱點、難點問題。二是發(fā)揮共建的教育優(yōu)勢，把各支部的黨員教育活躍起來，讓黨員走進社區(qū)，接受八小時以外的監(jiān)督，他們情系社區(qū)，樹好黨員一面旗，開展五個一（當好一名聯(lián)絡員、帶好一幢樓、幫好一家困難戶、出好一年金點子、辦好社區(qū)一件事）活動。三是發(fā)揮共建的人才優(yōu)勢，利用我局的攝影協(xié)會、書畫協(xié)會、合唱團等群眾性團體，借助這一優(yōu)勢，和共建單位聯(lián)合開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂，倡導健康文明向上的生活方式，營造良好的文化氛圍。

四、落實責任，積極創(chuàng)建。

一是優(yōu)化社區(qū)環(huán)境，共建美好家園。我局積極派遣人員幫助社區(qū)清掃街道、清除牛皮癬。社區(qū)還健全愛衛(wèi)組織，落實考評獎勵機制。

二是利用社區(qū)宣傳欄、黑板、墻報等多種方式進行宣傳，全年共出36期，印發(fā)宣傳資料3000余份?；咀龅郊矣鲬魰?，人人皆知。通過宣傳教育，使社區(qū)對創(chuàng)建工作知曉率、創(chuàng)建工作的支持率不斷提高。

三是有組織、有步驟、有計劃地開展形式多樣的創(chuàng)建活動共16次，參加人數(shù)480余人，為創(chuàng)建文明城區(qū)提供精神動力。如：組織開展“3月公民道德宣傳月”和5月20日“公民道德宣傳日”活動，加強宣傳職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設；4月29日，開展了一次以“千家萬戶齊動、干干凈凈迎五一”為主題的活動，組織黨員、志愿者共26人對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底整治，使廣大居民們過上一個整潔、祥和、健康的節(jié)日；積極開展“文明市民”、“五好家庭”等創(chuàng)優(yōu)活動及各種健康有益的文化體育活動豐富創(chuàng)建內(nèi)容；開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風”活動，引導人們提高文明素質(zhì)，接受科學思想，培養(yǎng)衛(wèi)生習慣，樹立良好風尚；9月26日，組織共建單位、社區(qū)黨員、樓道長、社區(qū)志愿者、巾幗志愿者、幼兒園的環(huán)保小衛(wèi)士共160余人，集中開展“百人動手傳文明干干凈凈迎國慶”宣傳活動，號召社會各行各業(yè)，居民群眾都能“從我做起、從小做起、從現(xiàn)在做起”，為構建良好的人居環(huán)境營造良好的社會氛圍；在全社會廣泛開展誠信教育，努力打造誠信的社會環(huán)境等一系列活動。

四是健康教育，自我保健。對居民進行健康知識和衛(wèi)生科普知識教育，利用各種形式宣傳健康衛(wèi)生知識，如：發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)健康教育知識和除“四害”知識等資料，組織開展健康教育知識講座，進一步提高了居民的愛國衛(wèi)生健康意識，增強了自我保健能力；12月1日艾滋病宣傳日，志愿者與金華市交通技師學院業(yè)余黨校的學生志愿者們一起開展了“預防艾滋病”宣傳活動，發(fā)送宣傳單、艾滋病圖片展，希望激起人們的社會責任感，用實際行動將艾滋病患者從誤解、歧視的冰冷角落中解救出來，讓他們重燃生活的希望之燭，和我們一起沐浴溫暖的陽光。

五是消滅“四害”，預防疾病。在全社區(qū)開展了除“四害”工作，按照創(chuàng)建辦的原則和要求，及時發(fā)放了滅“四害”物藥，統(tǒng)一消殺，不留空白，分別于四月份、七月、十月份統(tǒng)一投放藥物消滅“四害”共發(fā)放藥物14箱，由社區(qū)干部作好技術指導，加強藥品管理，避免了各種不安全事故發(fā)生。

六是加大社區(qū)綜合整治力度，強化社區(qū)管理。主要突出居民小區(qū)、樓道及小街小巷的環(huán)境整治，加強督促檢查和考核評比。為使創(chuàng)建工作能層層抓落實，開展定期或不定期的自查自評活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對好的進行通報表揚，差的進行通報批評。

五、加大投入，用經(jīng)費支持抓創(chuàng)建。

盡管我局各方面經(jīng)費控制十分嚴格，但我局始終把創(chuàng)建工作作為和諧社會的基礎性工程來抓，把創(chuàng)建工作經(jīng)費列入年初開支計劃，_年，我局共捐助社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費3.2萬元，慰問金0.3萬元，為創(chuàng)建工作的深入、有效開展提供了強有力的經(jīng)費保證。

社區(qū)共建工作雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處，在今后的工作中我們更要努力開拓創(chuàng)新，積極進取，把共建工作做得更扎實、更細致。

財政工作總結（個人通用）2

20_年，我市的財政社會保障工作認真落實省、市財政社會保障工作會議精神，落實_x，堅持改革創(chuàng)新、制度建設，發(fā)揮財政資金的保障作用，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進社會和諧。主要表現(xiàn)在以下六方面：

一、強化征管，著力完善社會保障體系。

一是狠抓社保基金的征繳。為確保全年社保基金及時足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴面，新增近x萬人，已完成年初擴面任務181%。對欠繳的社保費進行認真排查，分析原因，查找根源，落實清繳責任。通過各方努力，今年實現(xiàn)社?；鹂偸杖隷億元，比上年增收x億元，增長x%，為社?；鸬慕】颠\行提供了資金保障。

二是進一步加強社保基金管理。為提高科學化、精細化管理水，進一步完善社會保險基金預決算制度。與相關部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時保質(zhì)地完成編報任務。同時，注重做好基金專戶管理基礎工作，嚴格基金支付審核程序，加強財政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。

三是努力提高社會保障水平。

1、今年提高了農(nóng)村老年居民和城鎮(zhèn)老年居民基礎養(yǎng)老補貼標準。由原來的_元/月提高到_元/月，財政增加資金_萬元；

2、及時調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對我市符合調(diào)整的_名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金x%，即人均_元，每月增發(fā)養(yǎng)老金_萬元。調(diào)整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達到_元。

四是落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內(nèi)退和協(xié)保人員生活費按時足額發(fā)放。其次，進一步落實和完善各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業(yè)，在促進下崗職工失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)方面落實資金，完善政策，在對下崗失業(yè)人員再就業(yè)實行社會保險補貼和崗位補貼的今年市財政已審核發(fā)放社會保險補貼_萬元，享受人數(shù)達_人，企業(yè)數(shù)達_戶。

五是配合人社等部門做好績效工資的實施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績效工資實施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補貼水平。從今年的7月1日起全面實施了事業(yè)單位績效工資制度，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實施績效工資所需經(jīng)費進行了測算審核，并保障落實所需經(jīng)費。制定了事業(yè)單位實施績效工資后有關政策和業(yè)務操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實行收支兩條線管理，由人社局100%實行社會化發(fā)放，其中由所在單位承擔的x%生活性補貼協(xié)調(diào)地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。

六是全面推進我市“市民卡”工程。20_年2月到20_年上半年實施市民卡工程建設，首發(fā)市民卡功能實現(xiàn)社保、新農(nóng)合、銀聯(lián)、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項服務，發(fā)卡總數(shù)達百萬人。

二、完善機制，提高民政經(jīng)費保障水平

一是進一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼所需資金按時足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標準兩次提標，由去年的每人每月_元提高到_元，今年已下?lián)艹青l(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼等資金_萬元。

二是養(yǎng)老服務工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務站點_家、省級居家養(yǎng)老服務站點3家（目前共5家），撥付獎補資金_萬元。市鎮(zhèn)兩級發(fā)放尊老金_多萬元，_人。

三是做好免除殯葬基本服務費用的審核撥付工作。20_年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務費_元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務費_萬元，_人。

四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設統(tǒng)籌推進。加大資金投入，保障社區(qū)工作經(jīng)費。全市80%以上的農(nóng)村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達到無錫市和諧示范社區(qū)標準，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建成了扁平化管理示范社區(qū)。撥付社區(qū)建設經(jīng)費_萬元。

三、積極參與，支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

一是加大基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費投入和督查。今年投入基本公共衛(wèi)生服務專項資金_萬元，及時足額撥付專項資金，保證基層開展基本公共衛(wèi)生服務。并對全市20_年度基本公共衛(wèi)生服務專項資金的管理和使用情況開展了專項檢查。

二是加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）一體化管理。根據(jù)《關于進一步加強和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）管理的意見》文件精神，我局和市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關于社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）財務一體化管理的意見》文件，社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收支從7月起全面納入中心財務統(tǒng)一管理。為全面了解工作實施完成情況及財務一體化管理現(xiàn)狀，市財政局、衛(wèi)生局10月份進行了聯(lián)合考核驗收，各鎮(zhèn)十分重視中心（站）財務一體化管理工作，安排財政所、中心、社管辦相關人員組織實施，平穩(wěn)過渡。驗收結果總體情況比較好，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，已通知各鎮(zhèn)（街道）盡快落實整改到位。

三是加強社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設。為全面推進全市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站建設工作，市財政局和衛(wèi)生局共同組成三個驗收評審小組，分二次對各鎮(zhèn)（街道）申請的社區(qū)衛(wèi)生服務站逐一進行現(xiàn)場驗收，對照“宜興市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站現(xiàn)場驗收表”進行現(xiàn)場驗收。驗收內(nèi)容主要是標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站新改擴建情況，重點是建設面積、資金投入、業(yè)務用房設置、設備配備等情況。對各鎮(zhèn)（街道）新、改、擴建的標準化服務站經(jīng)驗收合格后予以_萬元/站獎補。驗收結果總體情況較好，申報驗收的_個社區(qū)衛(wèi)生服務站有_個驗收合格，綜合評審后分為三檔獎補，發(fā)放獎補資金_萬元。

四、加大投入，提升老年教育水平。

為擴大老年教育覆蓋面，提高老年教育水平，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學日常運行保障經(jīng)費和學員培訓經(jīng)費_多萬元?，F(xiàn)招收學員_名，_多人次，課程共開設了電腦、攝影、書畫、二胡、英語、文學、太極、歌曲、戲曲等20門學科，_個班級以及_個興趣小組。根據(jù)學員要求又新增了攝影基礎、太極拳基礎等。

五、積極探索，加快殘疾人事業(yè)發(fā)展。

為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實現(xiàn)“托養(yǎng)一人，解放一家，造福一方”的目標。積極探索做好殘疾人的托養(yǎng)服務工作，采用殘聯(lián)自辦、扶持鎮(zhèn)（街道）聯(lián)辦等方式在全市創(chuàng)建_個殘疾人托養(yǎng)機構，其中機構建筑總面積_平方米，服務殘疾人數(shù)_人，投入總資金_萬元。市殘疾人的托養(yǎng)中心已建成，投資近_萬元、設置_張床位的殘疾人托養(yǎng)中心占地面積_平米，建筑面積_平米，以五層托養(yǎng)護理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養(yǎng)、康復養(yǎng)護、精神慰藉等服務。目前已經(jīng)初步具備運行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養(yǎng)中心。

六、調(diào)查研究，加強聯(lián)系基層實際。

圍繞社會關注的熱點和難點問題，我們深入基層，積極開展調(diào)查研究，了解基層百姓所關心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強大局意識、服務意識、責任意識，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升服務能力。

財政工作總結（個人通用）3

按照省、市、區(qū)委和政府的統(tǒng)一部署安排，我區(qū)財政系統(tǒng)被列入2005年民主評議政風行風的六個單位之一，通過領導帶動、干部行動、宣傳發(fā)動、上下聯(lián)動，政風行風評議工作正順利進行，已基本完成宣傳發(fā)動階段的各項工作，形成了行風評議個個參與、行風建設人人有責的局面。

一、主要工作進展

（一）領導重視，建立行風評議工作責任體系

局領導對行風評議工作十分重視，做到了“三個帶頭”：

一是領導帶頭研究。5月13日，局主要負責人和分管機關的局長參加了全區(qū)“民主評議政風行風”動員大會；5月17日，局成立專班并帶領專班人員，學習了有關行評工作的各種文件，研究我區(qū)財政系統(tǒng)行風評議實施方案；同時召開了局長辦公會，就行風評議目標任務、評議對象、評議內(nèi)容、評議方法、實施步驟等進行了專題討論，形成了統(tǒng)一意見，并制定了相應的工作計劃。

二是領導帶頭負責。我局主要領導對行風評議工作負總責，各分管領導負專責，成立了以黨委書記、局長李十周同志為組長，各黨委成員為副組長、局機關各科室、副局級事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街主要負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，專門負責行評工作相關資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。

三是領導帶頭發(fā)動。5月20日，我局召開了財政系統(tǒng)（包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場、街道財政所）行風評議工作動員大會，局長李十周作了動員報告，參會人數(shù)180人。會上，區(qū)行評代表也作了重要發(fā)言。由于領導重視，措施得力，我區(qū)財政系統(tǒng)行風評議工作已初步形成領導帶頭、層層落實的良好局面。

（二）精心組織，確保行風評議工作不走過場

為確保行風評議工作順利進行，在第一階段，我局精心組織，周密安排，在以下幾個方面狠下功夫：

一是制定切實可行的實施方案。根據(jù)省、市財政的實施方案和區(qū)委、區(qū)政府的要求，結合財政部門的工作實際，我們出臺了《區(qū)財政系統(tǒng)開展民主評議政風行風工作實施方案》，進一步明確了行風評議的指導思想和總體要求、范圍對象、評議內(nèi)容、評議方法和步驟等，使實施方案合乎實際、操作性強。

二是加強指導和協(xié)調(diào)。為抓好行風評議工作的落實，我局成立了行風評議工作領導小組，對機關內(nèi)部各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街財政所的行評工作進行指導，對在實施過程中出現(xiàn)的疑難問題加以解釋和協(xié)調(diào)。

三是實行社會監(jiān)督。為搞好這次行評工作，我們分別聘請了14名“特約監(jiān)察員”及7名行風“義務監(jiān)督員”，廣泛收集社會各界對財政工作的意見和建議，監(jiān)督我們搞好行風評議工作。

四是設立行風評議舉報電話、行評網(wǎng)址和電子郵箱。通過報紙、廣播、公示等公布了舉報電話、行評網(wǎng)址和電子郵箱，直接掌握第一手材料，吸納全社會對我們財政工作的要求，傾聽基層人民群眾的心聲。

（三）廣泛宣傳，做到行風評議工作深入人心

為使人人參與行風評議、人人開展行風評議，我們組織開展了廣泛的宣傳教育活動。

一是多形式組織學習。開全系統(tǒng)大會、全局干部職工會、以支部為單位及督促個人自學等絞較嘟岷希組織學習中央和省、市和區(qū)有關加強行風建設的文件，并將領導講話和評議要求、評議內(nèi)容及工作安排印發(fā)給各科室、各財政所，根據(jù)學習和討論情況撰寫心得體會。

二是多途徑開展輿論宣傳。利用廣播、報紙、網(wǎng)絡系統(tǒng)等輿論工具開展宣傳，在孝感人民廣播電臺、《孝感日報》、《孝感晚報》及“孝南區(qū)糾風簡報”等發(fā)出行評工作進展的新聞稿件，本周擬在相應媒體上發(fā)?？?，內(nèi)容為《致全區(qū)人民一封信》、《孝南區(qū)財政系統(tǒng)政風行風建設公開承諾》及財政系統(tǒng)工作職能、行評工作動態(tài)等；利用內(nèi)部刊物進行宣傳，在《財政動態(tài)》設有專號，目前為止已出五期與行評工作相關的信息，分發(fā)到各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街財政所；利用板報、公開欄和大型條幅等開展宣傳，在黑板報和政務公開欄內(nèi)張貼了行風評議的重點、要點和各項要求；在局機關大樓懸掛行風評議大型宣傳條幅；在“孝南新聞網(wǎng)”上發(fā)出“抓行評、促行風、顯真情”的《區(qū)財政局積極開展“一日捐”捐款活動》的新聞稿；將《孝南區(qū)財政系統(tǒng)政風行風風評議工作實施方案》和《行風評議工作日程安排》分發(fā)到各財政所于醒目處張貼公示等。利用新聞媒體開展宣傳，向社會廣泛征求意見，讓財政系統(tǒng)行風評議工作得到社會各界的廣泛理解和支持，受到全區(qū)人民的關注和監(jiān)督。

（四）敢為人先，直面現(xiàn)實面對行評廣納賢言

為使行風評議工作有條不紊一步步深入，我局在全區(qū)鎖定的六個行評單位中，率先向全社會聘請行風評議工作“特約監(jiān)察員”行風“義務監(jiān)督員”共21名，他們來自各行各業(yè)，有紀檢監(jiān)察的領導、各部門負責人、也有第一線的工作者、還有退休老干部。6月11日下午，我們采取第一步“請進來”的方式，請他們到我局進行座談，廣泛收集社會各界對財政工作的意見和建議，監(jiān)督我們搞好行風評議工作。座談會上，他們充分肯定了近幾年來我區(qū)財政工作取得的巨大成就，肯定了財政人員在人員素質(zhì)、服務意識、廉潔自律等各方面成績。同時，也提出了一系列財政工作中的不足和進一步努力的方向。如：在資金撥付工作程序上應進一步簡化，做到高效快捷；在專項資金的來源和使用上要進行業(yè)務指導；預算執(zhí)行情況應更進一步鋼性處理；固定性支出的手續(xù)簡化問題應得到及時解決；各單位財務人員的素質(zhì)有待提高以及部門之間發(fā)展均衡等等。會議期間，我們還發(fā)放了“孝南區(qū)財政系統(tǒng)民主評議政風行風征求意見函”和“孝南區(qū)財政系統(tǒng)民主評議政風行風征求意見表”40余份，擬在6月18前回收意見表，進行梳理，以便進入下一步的自查自糾和進一步的整改。

（五）腳踏實地，財政管理行風建設相輔相成

“一日捐”、“雙過半”、本科、計算機培訓

二、存在的主要問題

我區(qū)財政系統(tǒng)行風評議第一階段工作存在的主要問題有：一是與省市級財政部門行評領導單位交流欠缺，工作被動。大動作多，細節(jié)工作少；造輿論多，具體工作少；定方案多，落實得少。二是基層單位不夠重視，應付局面，敷衍了事。有的財政所基礎性工作有欠缺，如學習記錄不全、參學人數(shù)不齊、學習專欄不廣，有的至今尚未落實行風評議宣傳員。三是對外交流尚未起步，兄弟單位間的相互交流和相互支持工作做得不夠。

三、下步工作打算

（一）突出廣泛性，多方征求意見

一是開門征求意見。局機關及二級單位都要設立行風監(jiān)督電話和投訴受理窗口，受理群眾的意見、建議和投訴。

二是上門征求意見。成立行風評議調(diào)查小組，深入各兄弟單位上門征求意見；印發(fā)“問卷調(diào)查表”，向全區(qū)人民和服務對象面對面征求意見。

三是座談征求意見。召開不同類型座談會，邀請服務對象和群眾代表到機關現(xiàn)場檢查與指導，傾聽他們的意見和心聲。

四是通告征求意見。在《孝感日報》和“孝南新聞網(wǎng)”——財政局專頁上刊登《致全區(qū)人民的公開信》和《區(qū)財政系統(tǒng)行評工作公開承諾書》，公布征求意見通告，并通過廣播、電視、報紙等宣傳媒體公開征求意見，明確征求意見的內(nèi)容、行風監(jiān)督員、聯(lián)系電話等。

五是到掛點的小康工作村和聯(lián)系點征求意見。在建立健全基層黨組織、促進“幫困扶貧”、“結對子”的基礎上，把行風評議工作的影響深入到基層。

（二）突出客觀性，深入查擺問題

以科室為單位，圍繞行風評議的“做文章”，堅持客觀性與實效性并舉，深入開展自查自糾，搞好“十查十看”：

一查黨的路線、方針、政策和財政系統(tǒng)法律、法規(guī)、政策執(zhí)行情況，看有無違反國家政策、影響經(jīng)濟發(fā)展的問題發(fā)生；

二查管理與執(zhí)法的依據(jù)、程序、項目和標準、結果是否公開，有無暗箱操作、越權行政、違規(guī)辦理的行為發(fā)生；

三查“收支兩條線”管理的規(guī)定是否規(guī)范，看有無坐收坐支和私設小金庫等問題的發(fā)生；

四查財政資金的收支管理情況，看收、管、支各環(huán)節(jié)管理是否嚴格，有無擠占挪用等問題的發(fā)生；

五查管理和執(zhí)法行為是否文明規(guī)范，有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦和以言代法、以罰代法以及吃拿卡要等現(xiàn)象發(fā)生；

六查工作作風是否嚴謹扎實，看有無互相推諉、敷衍塞責、弄虛作假、承諾失信等現(xiàn)象發(fā)生；

七查廉潔自律規(guī)定是否得到落實，看有無奢侈浪費、貪污公款、腐化墮落以及以權謀私等行為發(fā)生；

八查行風建設責任制是否落實，看有無領導負責，有無工作專班，有無規(guī)章制度，有無整改措施，對群眾反映的突出問題是否得到解決，對帶有傾向性的不正之風是否切實糾正，對違紀違規(guī)問題是否嚴肅查處；

九查工作效能情況，看是否建立和執(zhí)行服務承諾制、首問負責制、限時辦結制，有無不按時辦結、不兌現(xiàn)承諾、不熱情接待等現(xiàn)象發(fā)生；

十查政令是否暢通，看有無上級下達任務不完成、布置工作不落實、領導指示不執(zhí)行、形成決議不貫徹的問題發(fā)生。

（三）突出針對性，認真加以整改

針對在征求意見過程中征求到的意見和自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，加以疏理和整改。

一是分類整理意見。對征求到的行風意見和自查自糾以及批評與自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條進行梳理，按業(yè)務工作范圍分解到各分管局長和責任單位，確保分解的意見不走樣、不變味。

二是研究整改措施。各責任單位要針對意見和問題，初步研究整改措施，能當時整改立即整改，并及時反饋意見；一時不能整改的，要研究切實可行的整改措施，并在全局自查自糾匯報會上作專題匯報。對重大問題，要重點予以監(jiān)控，情節(jié)嚴重的，堅決予以查處。

三是接受現(xiàn)場質(zhì)詢。認真準備，接受評議代表對財政系統(tǒng)各種問題的質(zhì)詢，做到有問必答、有答必清，從思想上、行動上接受社會對我們的評議。

財政工作總結（個人通用）4

20_年本人在各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、認真實踐“三提”，職業(yè)操守有了質(zhì)的飛躍。

今年以來，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，我們財政局系統(tǒng)深入開展了“三提”活動，即“提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力”。在局領導、所領導的精心組織下，我認真學習了黨中央、省市相關資料和政策，學習了周局長在全局集訓會關于“三提”活動的講話精神，并按照局長所提的基本目標要求，在實際中認真領會，把握關鍵點，著力提升形象、提高執(zhí)行力，瞄準一流標準，虛心學習思考，努力把學習活動成果真正轉(zhuǎn)化為具體工作實績。

20_年我遵守勞動紀律，按時出勤，出滿勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證了各項工作能按時完成。另外，通過近兩個月的脫產(chǎn)學習，我的職業(yè)操守有了質(zhì)的蛻變，愛崗敬業(yè)意識增強了，責任感和事業(yè)心變得強烈了，工作更積極了，總能認真負責地對待每一項工作，并努力去做、盡力去做好。

二、努力搞好村務管理，當好“管賬婆”。

我的工作崗位是農(nóng)村雙代管會計，分管的村賬由九個村增加至十三個村。我本著“把工作做的更好”的目標，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：

1、與各個村做好_年度的財務報帳，為迎接省的稅改驗收把好關。當新年的鞭炮聲還沒結束時，我們?nèi)繂T工就投入到新的工作日程中，為迎接省稅改驗收，我們各就各位，加班加點，對所轄各村的財務收支進行督促報賬，對每筆收支認真審核，對于各項專項建設資金如通村公路，村部建設等做到專項專用，對不正規(guī)的發(fā)票堅決不予授理，認真執(zhí)行有關財務政策，收支合理規(guī)范化。通過一個月的大力奮戰(zhàn)，我們?nèi)娴乩眄樍烁鞔錩年度的財務收支及債權債務情況，通過省級的驗收。

2、不遺余力做好三資清理。五月份，按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，我們對全鎮(zhèn)各村的資金、資源、資產(chǎn)進行了全面清理，對所有農(nóng)戶的債權債務從發(fā)生時間、性質(zhì)，用途進行全面統(tǒng)計，這項工作繁瑣而復雜，工作量大，仍在進行中，雖然我被抽去脫產(chǎn)學習，但我仍利用休息時間回所打理填寫各種資料，保證所在各村的工作進度。

三、刻苦學習，擔得起重任。

財政所是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的后勤部，責任大、擔子重，經(jīng)常是群眾看高一格，領導厚愛一分。因此，要勝任本職工作，就必須刻苦學習，增強本領。一是端正學習態(tài)度，不斷加強政治學習，加強理論修養(yǎng)，升華思想境界，武裝頭腦，為實際工作提供理論支持。二是積極參加局內(nèi)、所里組織的各種業(yè)務培訓，努力學習財政業(yè)務的知識、技能以及關于財政工作的有關法律、法規(guī)、方針、政策，學用結合、學以致用，提高自身業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，使自己成為“多面手”，成為一個工作上有本事的干部，對領導交辦的任務不僅擔得起，而且跑的快，做的好。

總結半年來的工作，雖然取得了一定的進步和成績，仍有很多不足：

一、有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。

二、工作主動性不強，有時工作沒打提前仗，上報情況不夠及時。

20_年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，積極進取，更好地做好本職工作。

財政工作總結（個人通用）5

分公司繼續(xù)按照公司內(nèi)部控制與風險管理工作的指導思想，貫徹落實公司內(nèi)控與風險管理各項工作部署，以《內(nèi)部控制管理手冊》為基礎結合分公司實際情況，梳理分公司工作流程，完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)分公司健康發(fā)展?，F(xiàn)就具體工作開展情況匯報如下：

一、主要開展的內(nèi)控工作

以《內(nèi)部控制管理手冊》為參照，積極動員全面組織。半年來，積極組織機關各部門以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式，共同參與公司組織開展《手冊》相關內(nèi)容的業(yè)務培訓學習4次，按照公司培訓周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關業(yè)務培訓8次，網(wǎng)上系統(tǒng)培訓1次。通過不斷地培訓學習幫助大家完成了從最初的認識到深層次的了解過程。

按照公司要求全面開展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個部門以及配送中心結合自己的生產(chǎn)經(jīng)營情況全面開展跟單核查，并將核查結果簽字及時反饋，匯總后統(tǒng)一上報給公司內(nèi)控處。在跟單核查過程中，內(nèi)控各部門人員都能夠結合實際，仔細查找相關業(yè)務流程實施和風險控制在操作中存在的問題。

二、下一步內(nèi)控工作

1、繼續(xù)認真開展業(yè)務流程梳理

針對公司內(nèi)部控制工作相關要求，繼續(xù)認真開展分公司業(yè)務流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營范圍廣部分業(yè)務層面依然存在著風險，將繼續(xù)加強與有關部門溝通采取有效措施進行規(guī)避。

2、進一步開展內(nèi)控理論及業(yè)務流程操作的培訓學習工作。

內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營方方面面，關鍵在于執(zhí)行，要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行，還應繼續(xù)加強培訓，通過培訓不但使全體人員在思想上認識到內(nèi)部控制和風險管理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風險防范是每一位員工的責任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去，做到人人講內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控，以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。

3、結合《手冊》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。

分公司將在《手冊》的基礎上對以前各項規(guī)章制度進行重新梳理，根據(jù)分公司業(yè)務管理實際，對在執(zhí)行過程中存在的問題進行修改完善，對有關內(nèi)容進行修訂，達到與內(nèi)控要求相一致。

在今后的工作中，分公司將繼續(xù)按照公司的要求，結合自身的特點，以《手冊》為范本。在公司和分公司的正確領導下，按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署，完善內(nèi)部控制，提高分公司經(jīng)營管理水平和抗風險能力，為建設“國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)”做出積極貢獻。

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