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優(yōu)秀年度2022工作總結5篇

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通常年度工作總結主要是對已做過的工作進行回顧、分析,并提到理論的高度,肯定已取得的成績,指出應汲取的教訓,以便今后做得更好些。瀏覽更多優(yōu)秀年度2021工作總結請點擊“憲法日總結”查看。

優(yōu)秀年度2021工作總結1

20__年已經過去了,回顧一年來的工作,讓我感受很深,現(xiàn)在作為銷售經理的我對我這一年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這一年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現(xiàn)問題的也不少,但是經過協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

最后我要感謝我們的領導和我們同事在上一年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在明年再創(chuàng)佳績。

優(yōu)秀年度2021工作總結2

一年的時間匆匆逝去,__有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將20__年來我部門完成的工作總結如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構的完善及人員編制的確定。人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置,可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立。我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

3、人事管理體系的確立。人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

一年的經營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,生產線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

四、培訓工作

職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取。因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關系,所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到iso9000,公司生產產品合格率必須達到__%,因此每年都得投入培訓費來保持__%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之,在公司市場運作的一年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導模范作用。

當然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成。

2、在各部門的工作協(xié)調力度方面,還有待加強。

3、各部門的分工還不夠明確,有待跟進。

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述,一年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

優(yōu)秀年度2021工作總結3

20__年,工業(yè)統(tǒng)計工作在局領導班子的正確領導和高度重視下,在市統(tǒng)計局的精心指導下,經全部工業(yè)統(tǒng)計人員共同努力、腳踏實地、開拓進取、勤奮工作,出色地完成了各項統(tǒng)計任務,為我局統(tǒng)計工作和我區(qū)的經濟建設做出了應有的貢獻。一年來,工業(yè)統(tǒng)計主要完成了以下幾方面工作:

一、及時、準確的完成了各項年報工作。

市場經濟條件下,各方面信息量越來越大,信息更新速度明顯加快,各級決策對統(tǒng)計信息的依賴程度越來越高,為此,各級領導對統(tǒng)計部門的信息服務提出了更新、更高的要求,所用數(shù)字越來越早,快、精、準的年報已成為當務之急。在局領導的同一部署下,制定了“各專業(yè)集中組織、統(tǒng)一開會”的年報工作總體思路。工業(yè)統(tǒng)計積極配合全局的統(tǒng)一安排,提早著手年報的準備工作,提前處理好非工作事務,保證在年報期間能夠集中精力、集中時間、全力以赴搞年報,為年報工作的順利進行打下了堅實的基礎,年報期間沒有發(fā)生因為時間沖突而影響工作的現(xiàn)象。年報會后在全體工業(yè)統(tǒng)計人員的共同努力下,及時、準確、全面的完成了各項年報數(shù)據的收集、數(shù)據的處理和報表匯總工作,并保質保量的按時上報市統(tǒng)計局。

二、按時、保質的完成了20__年各項定期報表工作及地方各級政府各項調查工作。

工業(yè)統(tǒng)計堅持以提高數(shù)據質量為中心,在全局的統(tǒng)一領導下,經過全區(qū)上下廣大統(tǒng)計人員的密切配合,圓滿完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項月報和季報,工業(yè)品價格指數(shù)調查和工業(yè)規(guī)模以下抽樣調查工作,各項報表均做到了及時收集、準確匯總、按時上報的要求。每月按時完成我局《金牛統(tǒng)計》中由本專業(yè)負責的數(shù)據編輯工作。

三、努力提高統(tǒng)計數(shù)據質量。

數(shù)據質量,是統(tǒng)計工作的靈魂,沒有準確可靠的數(shù)據質量,統(tǒng)計就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據質量,必須以做好統(tǒng)計工作為基礎,只有將每一項關乎數(shù)據質量的工作做好,才能使統(tǒng)計資料得到其質量根本。為了保證數(shù)據質量,本專業(yè)人員認真學習統(tǒng)計業(yè)務和技術知識,弄懂弄通各個指標涵義及各指標搜集方法、包括范圍和指標口徑,為搞好統(tǒng)計工作做好業(yè)務知識方面的準備。在科室內部各專業(yè)之間實行數(shù)據交叉審核,相互監(jiān)督,上報數(shù)據先由科長審核,再交分管領導審核,層層把關,確保了數(shù)據的準確無誤。

四、在全區(qū)內開展了統(tǒng)計數(shù)據質量大檢查,集中部分抽查企業(yè)進行了集中檢查,對出現(xiàn)的問題進行了及時糾正,進一步規(guī)范了企業(yè)的統(tǒng)計行為。

通過檢查宣傳了《統(tǒng)計法》,加強了基層統(tǒng)計方法的指導力度,為統(tǒng)計年報的數(shù)據質量打下了扎實的基礎。

五、做好統(tǒng)計服務,樹立統(tǒng)計形象,堅決圍繞區(qū)委、區(qū)政府和局領導的思想辦事。

一是在服務觀念上要牢固樹立服務意識。在確保完成市統(tǒng)計局各項統(tǒng)計任務的基礎上,重點為區(qū)委、區(qū)政府和局領導決策搞好服務,實現(xiàn)統(tǒng)計服務的主動性、超前性。二是不斷更新和提高服務手段,本科室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和全局的中心工作與社會普遍關注的焦點、難點、熱點問題,牢固樹立精品意識,深入基層調查研究,及時提供有深度、有力度、有新意和可操作性強的統(tǒng)計分析文章,為領導決策提供依據。

優(yōu)秀年度2021工作總結4

__年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:

一、公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產,并于4月份順利通過GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據正確,上報及時。

三、我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產的,現(xiàn)在產量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、我車間主要生產兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。

優(yōu)秀年度2021工作總結5

工作以來,在項目部領導的關懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,并認真完成領導交給的各項工作任務。把自己多年來在學校所學到的書本經驗應用在實踐工作中,并能夠嚴于律己,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)工作總結如下:

一、主要工作情況:

1.強化理論和業(yè)務的學習。我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質水平,認真學習工作業(yè)務知識,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,并且認真翻閱了《現(xiàn)場物資管理實施方案》,明確了統(tǒng)計員的工作職責。

2.在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

3.每天及時、準確按《采購合同》或《供貨協(xié)議》的到貨明細填寫《材料物資統(tǒng)計表》和《成套設備統(tǒng)計表》;按照司機提供的到貨清單認真填寫《設備物資統(tǒng)計表》,將每天的到貨情況輸入到《二期擴建工程管理軟件(P3系統(tǒng))》,再將到貨記錄通過SQL數(shù)據庫軟件的企業(yè)管理器導入到《中唐電現(xiàn)場物資管理系統(tǒng)(MIS系統(tǒng))》,并及時作好數(shù)據的備份。

4.每隔兩天向計劃設備部和工程部發(fā)送《設備物資統(tǒng)計表》;每周作好《現(xiàn)場物資周報》的統(tǒng)計工作;每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報給項目經理;并在月初將一個月的到貨情況統(tǒng)計到《物資庫存動態(tài)盤點表》,并存檔。

5.在設備廠家和保管員確認設備無問題情況下,及時對照發(fā)票作入庫單,將發(fā)票復印件存檔,并作好《入庫單記錄明細》。

6.在作好統(tǒng)計工作之后,對項目部的電腦及網絡進行定時維護,更新系統(tǒng),更新修復被攻擊的IE瀏覽器,掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進行修補和安裝補丁,定期對操作系統(tǒng)清理垃圾和作Ghost備份;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。

二、存在不足

1.在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。

2.身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

3.由于進了大量的設備,有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況,出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對SQL數(shù)據庫軟件沒有作到按時備份。網絡線路不規(guī)整沒有及時進行處理。這是我對這段時間工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好

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