2021年節(jié)能減排年終工作總結(jié)格式
企業(yè)從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié),降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費(fèi),有效、合理地利用能源。節(jié)能減排年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?更多2021年節(jié)能減排年終工作總結(jié)格式請(qǐng)點(diǎn)擊“總結(jié)模板”查看。
2021年節(jié)能減排年終工作總結(jié)1
節(jié)能減排是一項(xiàng)艱巨而繁雜的工作,“修誠(chéng)信之本,謀卓越之道”,只有把節(jié)能減排深入到每個(gè)人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好。
受?chē)?guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,20__年對(duì)中國(guó)整個(gè)建筑業(yè)來(lái)講可以說(shuō)得上是一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),困難與機(jī)遇并存,如何走好這一步至關(guān)重要。在這_年,節(jié)能減排不僅是國(guó)家大力推行的任務(wù),也是我公司主動(dòng)追求的目標(biāo),因?yàn)樽鳛槿竽茉聪闹坏慕ㄖI(yè),推行節(jié)能減排是必由之路,是企業(yè)常青的關(guān)鍵所在。
一直以來(lái),節(jié)能減排都是我公司所致力追求的,在企業(yè)內(nèi)部也形成了比較成熟的實(shí)施措施,我公司響應(yīng)文件的要求,結(jié)合自身實(shí)際,積極主動(dòng)的推進(jìn)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能減排工作?,F(xiàn)將20__年工作小結(jié)如下:
一、主要措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善施工管理
我公司成立時(shí)間剛滿兩周年,目前我公司定位仍以經(jīng)營(yíng)為主,自營(yíng)項(xiàng)目為輔,面臨著各類(lèi)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員嚴(yán)重不足的狀況,這一直是節(jié)能減排工作無(wú)法充分、有效實(shí)施的根本原因。從20__年底開(kāi)始,公司就以外聘的模式吸引各類(lèi)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人才,同時(shí)一直致力于培養(yǎng)人才,并進(jìn)行了人員調(diào)整,制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度,從而加強(qiáng)了管理力度,提高了企業(yè)的管理效率,各項(xiàng)節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實(shí)施。
于此同時(shí),我公司總部及所屬各項(xiàng)目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,先由公司組織學(xué)習(xí)國(guó)家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,然后及時(shí)傳達(dá)到所屬各個(gè)項(xiàng)目部,再由各項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到施工第一線的每一個(gè)人,充分有效的實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。
2、建立節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度,健全考核機(jī)制
健全了公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)節(jié)能減排填報(bào)工作流程,明確責(zé)任,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)全面準(zhǔn)確;對(duì)重點(diǎn)能耗項(xiàng)目和重點(diǎn)能耗設(shè)備借現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的機(jī)會(huì)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,超能耗指標(biāo)的堅(jiān)決要求整改。同時(shí)還改變過(guò)去“節(jié)約無(wú)獎(jiǎng),浪費(fèi)不懲“的現(xiàn)象,項(xiàng)目部組織了專(zhuān)門(mén)的勞動(dòng)生產(chǎn)技能大賽,宣傳鼓勵(lì)節(jié)能減排,并將項(xiàng)目部的降耗減排指標(biāo)納入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)年終及兌現(xiàn)考核體系。
3、加大宣傳力度,樹(shù)立節(jié)能形象
在公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)張貼圖片、懸掛標(biāo)語(yǔ)、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對(duì)節(jié)能減排活動(dòng)進(jìn)行宣傳,宣傳節(jié)能減排理念,普及節(jié)能減排知識(shí),組織員工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī),尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”,更是組織員工開(kāi)展節(jié)能減排的知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng),提倡將多余或不用的物品集中起來(lái),通過(guò)交換和捐贈(zèng)的辦法,達(dá)到重復(fù)利用的目的,讓節(jié)能減排深入到員工心中。
在宣傳月,項(xiàng)目部還組織了節(jié)能減排巡查小組,由項(xiàng)目部員工自主報(bào)名參加,并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào),鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。
4、節(jié)能減排,從身邊小事做起
勿以善小而不為。節(jié)能減排,就要從我做起,從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛(ài)護(hù)每一塊標(biāo)志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用,不浪費(fèi)、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞,卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部就節(jié)能減排加大了資金的投入,并做好記錄材料,而項(xiàng)目部人員也經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進(jìn)行監(jiān)督,他們身體力行,及時(shí)將存在的問(wèn)題解決。如11月5日,__項(xiàng)目部人員__、__就在項(xiàng)目書(shū)記___de指導(dǎo)下,對(duì)整個(gè)合同段進(jìn)行了實(shí)地檢查,主要針對(duì)節(jié)約用水進(jìn)行宣傳,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的情況就立即找相關(guān)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,曉之以理,動(dòng)之以情;讓大家積極行動(dòng)起來(lái),參與到節(jié)能減排的實(shí)際行動(dòng)中去。像這樣的檢查各個(gè)項(xiàng)目部都組織過(guò)多次,均取得了不錯(cuò)的成效。
二、存在的問(wèn)題
1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處,仍有待完善,這導(dǎo)致部分部門(mén)的節(jié)能減排的工作認(rèn)識(shí)還不夠到位,管理較為粗放,制定的制度涉及面還不夠全面。
2、節(jié)能減排的著手要點(diǎn)之一即強(qiáng)化科技創(chuàng)新,但由于我公司剛成立不久,缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才與條件,在資源高效循環(huán)利用方面,無(wú)法充分有效的開(kāi)展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究,導(dǎo)致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。
三、下一步的計(jì)劃
1、通過(guò)過(guò)去節(jié)能減排措施的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)部門(mén)相關(guān)制度仍不完善,基層員工的節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠,節(jié)能減排還未變成自覺(jué)行為。在新的一年里,我公司將致力于相關(guān)制度的完善,加強(qiáng)基層員工節(jié)能減排意識(shí)的培養(yǎng),項(xiàng)目建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工節(jié)能的積極性。
2、企業(yè)管理仍有待加強(qiáng),在20__年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才,加大人才培養(yǎng)力度,不斷地充實(shí)企業(yè)實(shí)力,向著“做強(qiáng)、做大、做好”的目標(biāo)前進(jìn)。
3、開(kāi)展一些簡(jiǎn)單的科技攻關(guān)課題,就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進(jìn)行研究,必要時(shí)向局總部申請(qǐng)技術(shù)支持,同時(shí)加強(qiáng)與各兄弟公司的交流合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù),并進(jìn)行示范和推廣。
節(jié)能減排應(yīng)從上到下,從點(diǎn)到面,方方面面都需顧及,只有把節(jié)能減排深入到每個(gè)人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好?!靶拚\(chéng)信之本,謀卓越之道”,節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,我公司會(huì)一直響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,將節(jié)能減排進(jìn)行到底!
2021年節(jié)能減排年終工作總結(jié)2
今年以來(lái),我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí),結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神,召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求,并結(jié)合我市具體情況,經(jīng)我局黨組研究決定:20_年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是:紫___恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫___宏泰化工有限責(zé)任公司、紫___呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書(shū)?,F(xiàn)將今年以來(lái),我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)
開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái),市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開(kāi)展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。
通過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí),重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標(biāo)分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門(mén)和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性,明確專(zhuān)職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位,綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.__-__百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。
二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施
在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:
(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步完善企業(yè)部門(mén)各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
(二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理,提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場(chǎng)管理著手,無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái),企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度,對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí),著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運(yùn)行,減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。
今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái),水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換,減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計(jì)量設(shè)施,初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,千方百計(jì)提高原料的品質(zhì),降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。
(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類(lèi)認(rèn)定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強(qiáng)資源的綜合利用,合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng),促進(jìn)產(chǎn)品共生整合,限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng),實(shí)現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問(wèn)題
我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專(zhuān)家的指導(dǎo),企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題,這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。
四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算
為了有效推進(jìn)降低消耗的開(kāi)展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入,妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
2021年節(jié)能減排年終工作總結(jié)3
節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類(lèi)行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn),對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從__年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái),也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施
1、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
3、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達(dá)到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。目前,我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有非常大的潛力可挖,推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢(qián),熱了開(kāi)窗,冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱可以使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán),因此,計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境的重要措施。
通過(guò)抓好上述措施,加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
2021年節(jié)能減排年終工作總結(jié)4
我局以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí),從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí),確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨支部調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管政工的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實(shí)際情況成立了綜治信訪辦公室,落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅(jiān)持每次召開(kāi)會(huì)議都講綜治和維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作,并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報(bào),及時(shí)研究解決綜治工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)綜治及維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì),制定治安防范對(duì)策和措施,提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,嚴(yán)格實(shí)行綜治目標(biāo)管理責(zé)任制,把綜合治理工作作為考核各部門(mén)績(jī)效的重要指標(biāo),局黨支部與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使綜治工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。
二、狠抓工作重點(diǎn)
強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)的管理。突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機(jī)制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎(jiǎng)懲。
堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度,推動(dòng)工作發(fā)展。局黨支部隨時(shí)排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來(lái)訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào),做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來(lái)訪人員5人次,真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。
注重法制宣教。采取每次會(huì)議進(jìn)行法律法規(guī)及社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育,引導(dǎo)干部群眾主動(dòng)參與社會(huì)治安防范和管理,努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。
三、落實(shí)綜合制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理
一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治教育,就如何加強(qiáng)對(duì)外來(lái)企業(yè)的管理,增強(qiáng)安全意識(shí),教育管好子女,爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。
二是加強(qiáng)了對(duì)各辦公室人員必須遵守法規(guī)法令,切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備,促使安全運(yùn)行。
三是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時(shí)報(bào)告,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制,值班時(shí)均由領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,24小時(shí)接處突發(fā)事件,確保一方平安。
四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,我們對(duì)財(cái)會(huì)人員取現(xiàn)金實(shí)行定額取款,還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。
五是加強(qiáng)了消防和安全工作,每天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗,清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位,措施得力,多年來(lái)我局從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。
此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
雖然今年在社會(huì)治安綜合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、法制宣傳深度和廣度還不夠,對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討。
2、對(duì)外來(lái)企業(yè)管理及法律、法規(guī)宣傳不夠深入。
3、對(duì)企業(yè)的綜治工作管理,需進(jìn)一步探討辦法。
在20__年工作中,我們將在縣委及縣級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,有針對(duì)性地開(kāi)展好法制宣傳,認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
2021年節(jié)能減排年終工作總結(jié)5
今年以來(lái),我公司結(jié)合實(shí)際,以建設(shè)節(jié)儉型企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步完善了公司節(jié)能管理體系,建立了促進(jìn)節(jié)能的長(zhǎng)效機(jī)制,并加大宣傳力度、提高意識(shí),突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn),控制用量、調(diào)整耗量,健全制度、完善措施,落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管,扎實(shí)做好節(jié)能減排工作,確保了節(jié)能減排目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把該項(xiàng)工作真正列入了工作的重要議事日程,制定了節(jié)能減排工作計(jì)劃、方案,建立健全了工作職責(zé)制,由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管和考核,做到了層層有職責(zé),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)、辦公緊密結(jié)合在一齊,做到處處有節(jié)能,生產(chǎn)中抓節(jié)能,以節(jié)能促生產(chǎn),保證了節(jié)能減排工作順利開(kāi)展。
二、廣泛動(dòng)員,強(qiáng)力宣傳
我公司多次召開(kāi)節(jié)能減排形勢(shì)分析會(huì)、工作座談會(huì),進(jìn)一步解放思想,突出節(jié)能減排工作重點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的職責(zé)意識(shí),增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排的危機(jī)感,組織了形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關(guān)影像資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)感和使命感,營(yíng)造了“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉、處處講節(jié)儉”的良好氛圍。
三、扎實(shí)推進(jìn),抓好落實(shí)
節(jié)儉資源、保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施,是建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的必由之路,是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年,我公司就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行了系統(tǒng)安排。
1、節(jié)儉用電。一是節(jié)儉辦公用電,加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理,辦公場(chǎng)所盡量采用自然光,工作人員在室內(nèi)亮度足夠時(shí),不開(kāi)燈或少開(kāi)燈,避免浪費(fèi),離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”;二是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度;三是飲水機(jī)隨用隨開(kāi),下班后自覺(jué)關(guān)掉各類(lèi)用電器電源;四是加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理,電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)即行關(guān)掉,減少待機(jī)能耗。
2、節(jié)儉用水。一是強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的維護(hù)和改造,定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,工作人員用水后及時(shí)關(guān)掉水龍頭,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生,做到節(jié)儉每一滴水。二是強(qiáng)化用水管理??刂聘鱾€(gè)閥門(mén)、龍頭的出水量,杜絕長(zhǎng)流水,在滿足基本需要的基礎(chǔ)上,切實(shí)減少耗水量。
3、節(jié)儉辦公耗材。加強(qiáng)辦公用品的使用和管理,規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取,堅(jiān)持辦公用品登記、簽、領(lǐng)用制度。強(qiáng)化文印耗材的管理制度,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。
4、節(jié)儉經(jīng)費(fèi)。一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出。按照《公司招待制度》,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批制度,規(guī)范程序,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管,降低經(jīng)費(fèi)支出。二是減少辦公經(jīng)費(fèi)支出。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,按照《財(cái)務(wù)管理報(bào)銷(xiāo)辦法》嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序,從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。
5、節(jié)儉辦公電話費(fèi)。按照《公司電話使用管理辦法》,各科室辦公電話一律使用限額制,凡超支費(fèi)用由各科室負(fù)責(zé)支付,有效壓縮通話時(shí)間,消除辦公電話聊天、私用等現(xiàn)象。
四、強(qiáng)化督促檢查
我公司能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計(jì)劃,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等多種形式,對(duì)各單位、科室節(jié)能減排工作進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。并對(duì)措施不力、工作落實(shí)不好的單位或科室提出批評(píng),并要求限期整改。對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督查,促進(jìn)工作落實(shí)。
五、取得成效顯著
經(jīng)過(guò)采取有效的節(jié)能減排措施,我公司節(jié)能減排工作取得了顯著成效:資源綜合利用水平得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢(shì);此外,干部職工節(jié)能減排意識(shí)得到了加強(qiáng)。制定了相關(guān)的規(guī)章制度,初步構(gòu)建了從上到下的節(jié)能減排組織體系,節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化。
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