最新2022河南抗洪工作總結報告
在各種自然災害中，洪澇是最常見且又危害最大的一種。所以人們非常重視抗洪工作，抗洪工作總結怎么寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼淖钚?021河南抗洪工作總結報告5篇，希望能幫助到大家!
2021河南抗洪工作總結報告1
近日，_市遭遇_年一遇特大暴雨襲擊，造成公司園區(qū)積水，嚴重影響了正常的生產(chǎn)、工作。在對這次對自然災害的應急處理中，公司上下團結一致，盡最大可能避免了重大損失，現(xiàn)將情況匯總?cè)缦隆?/p>
一、 救災情況
1. 人力投入
7月21日以及7月25日的兩場大暴雨過后，行政部門第一時間迅速反應，組織人員抗洪搶險，保障了數(shù)據(jù)中心持續(xù)供電以及C6的安全供電。7月25日全市降雨量高達400mm，創(chuàng)下了有氣象記錄以來的最大降雨量，不但園區(qū)積水嚴重，主樓一樓也被水浸泡。關鍵時刻，公司上下發(fā)揮了不畏艱難的卓朗精神，在_總的帶領下，4位副總、各部門負責同志以及行政部同事全部到崗，協(xié)同其他員工和保安隊，將積水阻攔在重點區(qū)域外，也保證了數(shù)據(jù)中心正常運行不受干擾。
2. 物資準備
為應對大雨，行政部協(xié)同采購部進行了充分的準備，共購買沙袋800袋，污水泵2臺，這些物品在“救災“過程中發(fā)揮了重要作用。事后，又添置方便面5箱，迷彩服100套，行軍床11床及相應的枕頭被子。
3. 損失統(tǒng)計
一周內(nèi)的兩場大雨使公司供電中斷兩天，一個正常工作日被迫終止。救災過程中，五菱面包車由于熄火送廠維修，共花費1790元;玻璃幕墻滲水嚴重，一樓展示廳和大屏室進水嚴重，墻體損壞情況不一，初步估算維修費用約為20萬元。
4. 優(yōu)秀事跡
在這兩次“抗洪”中，公司上下團結一心，涌現(xiàn)了眾多優(yōu)秀個人，他們身上體現(xiàn)的不計得失，敢于面對困難，勇于戰(zhàn)勝困難的品質(zhì)。電工___堅守配電間，監(jiān)控配電槽水情，并以最快速度將隱患排除，保障了公司的電力供應與安全生產(chǎn);行政部___及保安部全體同事，在雨下得最大的時候，不顧一切的沖入過膝的積水中，將沙袋層層壘起，鑄就起保衛(wèi)公司的堅強堡壘，暴雨過后，又是他們與集成部門、云計算部門的同事們一起，用沙袋將樓體“全面布防”，吃苦在前，任勞任怨;當雨水不停向配電室倒灌，嚴重威脅供電設施安全的時刻，IT運營部同事___毫不猶豫的跳下了一人多高的蓄水井，不顧井下污水的沖刷，把一塊塊水泥堵在了漏點上，為奪取“抗洪搶險”最終勝利做出了巨大的貢獻。每一名參與“救災”的卓朗人都是最優(yōu)秀的，正是他們的連續(xù)作戰(zhàn)與不屈不撓，使公司避免了重大損失，堅守到消防官兵和市政排水部門前來，最終打贏了這場“戰(zhàn)役”的勝利，每一個人都是____的英雄。
二、現(xiàn)存問題
依靠著公司上下的團結一致，我們抵擋住了特大暴雨的侵襲，暴雨過后，還有不少問題值得加以注意并未雨綢繆。具體隱患如下：
1. 外部局限：
一是道路排水系統(tǒng)并未與全市排水主管網(wǎng)聯(lián)通，對我公司整體防汛造成嚴重影響。二是公司園區(qū)地勢低，大雨時極易造成積水。
2. 內(nèi)部隱患：
一是雖然八角樓旁的水井已經(jīng)被全部堵上，但配電柜水槽下仍有漏點，經(jīng)行政部勘察，是主樓外的草坪下滲水所致，一旦雨量過大，配電柜仍有危險。
二是建筑本身的問題，一樓多處墻體密封不嚴，雨水直接滲入室內(nèi);樓頂防水處理不到位，已經(jīng)出現(xiàn)開綻漏水等情況。
三、解決方案
1. 加強日?！熬瘋洹?/p>
由行政部牽頭，隨時了解天氣情況，加強日常檢查，及時排查隱患。汛前安排人員24小時值班，隨時監(jiān)測水情，有情況及時上報，第一時間組織人員進行防范。
2. 各部門協(xié)調(diào)配合
從系統(tǒng)集成部門抽調(diào)30人，作為應急預案小隊，一旦雨情嚴重，立即通知趕往公司救援，必要時刻需在公司值守夜班。雨情就是命令，各部門人員各司其職，在必要的情況下，要為公司救援貢獻力量。
2021河南抗洪工作總結報告2
在集團、公司的幫助和指導下，在段領導的正確的領導下，我段廣大干部員工迅速行動，啟動防洪預案，各方面積極配合，同心協(xié)力，良好完成了7.4抗洪搶險，盡快恢復了通車，將對運輸?shù)挠绊懡抵磷畹汀＾k公室作為一個基礎科室，堅持 “辦公室工作無小事”的理念，在這次抗洪搶險工作中堅決聽從段領導的統(tǒng)一指揮，忠實地履行了自己的職責，良好完成了各項任務，為抗洪搶險工作取得圓滿成功作出了應有的貢獻。
一、主要工作：
1、忠實履行職責，保證辦公室各項工作有條不紊
在_月_日啟動預案后，段領導、各科室負責人基本下到搶險現(xiàn)場，辦公室人員不亂、不慌，繼續(xù)忠實履行好自己的職責，積極向公司、段領導匯報，與相關職能部門、領 。
由于我段實行車輛油費定量供給制，在這次抗洪過程中，車輛頻繁使用導致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴重。到搶險后期，一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領導后，立即向財務借款3萬元，并按照汽車使用的情況，給相關汽車補充了油費，為這次抗洪搶險和搶險后的各項工作正常開展作出了貢獻。
4、積極收集情況，及時將我段防洪搶險的信息上報相關部門。
根據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫專題匯報材料報告公司辦公室，如實將水害情況、搶修進展，水害復舊等情況報告公司相關部門，為公司決策層正確決策提供了一個參考。同時，積極撰寫政務信息，報道、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間，先后有2篇關于抗洪搶險的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用，真實展示“?？诠る娙?，粵海鋪路石”的形象。
二、存在不足：
1、行動迅速，但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中，由于對現(xiàn)場情況不了解，汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328(皮卡車)運送搶修工具時，由于與領導溝通不夠，跟蹤督促不到位，導致該車被扣留在海口，延誤將近1個小時。
2、一些工作拿捏不準，把握不好，沒有及時向領導匯報。在補充汽油費時，考慮到時間緊，領導工作忙，沒有向領導匯報，在沒有經(jīng)過領導同意批準的情況下，就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當時，盡管處于非常時期，但沒有請示領導，私自根據(jù)所掌握情況分配油費，違反了正常的工作程序和原則。
三、改進措施：
1、轉(zhuǎn)變服務觀念，強化工作效果。一是變被動服務為主動服務?！胺彩骂A則立，不預則廢”，辦公室工作應該具有一定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領導之所想，也要想領導之未想。不能滿足于“領導讓干什么，就干什么”，主動圍繞重點工作深入調(diào)研，為領導提供決策參考。二是變單一服務為全面服務。注意服務的全面性，在事前、事中、事后都要服務到位，任何時候都不能缺位。在領導決策前要拿出可行方案，向領導提供決策建議;在執(zhí)行過程中要加強督查和監(jiān)督，督促工作的落實;工作完成以后，及時將情況反饋給領導。三是變一般服務為優(yōu)質(zhì)服務。堅持以“服務”為天職，堅信“沒有最好只有更好”，堅持高標準，精益求精，力求盡善盡美。既能使各項工作平衡開展，有條不紊，又能妥善應對各種復雜情況，波瀾不驚。
2、加強業(yè)務學習，多下現(xiàn)場了解情況。
2021河南抗洪工作總結報告3
一、基本情況
__鎮(zhèn)現(xiàn)有16公里堤圍、7座水閘、2座涵閘、4個外排電排站、9個旱閘口。由于西江上游水位急劇上漲，從6月13日開始，我鎮(zhèn)外河水位持續(xù)上升，6月16日11時達到最高水位4.09米，超警戒水位1.29米，隨后緩慢下降，直至6月20日中午，水位一直在3.5米上下徘徊，至6月21日上午，水位才回落至警戒線水平。為切實做好防汛抗洪各項工作，確保安全度汛，在6月14日中午的全市防汛工作電視會議后，鎮(zhèn)黨委、政府隨即召集各村、各有關部門負責人舉行會議，按照電視會議的部署，詳細布置防汛工作，要求全鎮(zhèn)上下保持高度警惕，服從組織安排，嚴格執(zhí)行應急預案，嚴防死守，確保防汛工作不存在漏洞。由于準備充分，措施到位，在這次洪水過程中我鎮(zhèn)大堤穩(wěn)固，沒有人員傷亡，只是部分堤外小圍被浸，損失輕微。
二、主要做法
(一)提高認識，迅速行動。為確保堤圍安全，鎮(zhèn)黨委、政府在市防汛工作電視會后迅速向各村各單位發(fā)出通知，取消休假，堅持值班。要求廣大干部群眾充分認清目前的嚴峻形勢，克服麻痹大意思想和僥幸心理，切實做到人員、物資、措施到位，全力以赴，確保我鎮(zhèn)安全度汛。
(二)做好各項預防措施。迅速組織大堤外的小圍以及危險區(qū)域的人員安全撤離并妥善安置;對堤外沙場、石料場進行清理，減輕大堤荷載;渡口全面停航;對防洪堤段實施交通管制;各排灌站做好預排工作。
(三)落實人員和物資。黨委政府領導及全體干部上堤，各堤段責任單位人員24小時駐堤防護。根據(jù)三防工作預案，迅速落實500人的搶險隊伍，其中巡邏隊100人，搶險搶修隊350人，救護隊50人;組織了由公安干警、預備役組成的應急分隊150人集結待命;在企業(yè)組織了300人的后備隊伍。在防汛物資方面，除了日常儲備的大沙1050立方米、大石20__立方米、碎石1050立方米、防洪杉1723條、編制袋5、7萬個等物資外，根據(jù)汛情隨時安排鉤機和運輸車輛在沙場取沙用于搶險，征集車輛作應急用途。
三、經(jīng)驗體會
(一)思想高度重視是做好工作的前提。在這次防汛工作中，我們要求各單位始終保持高度警惕性，隨時檢測水情變化，早部署早行動;在水位下降時不松懈，堅持值班，確保安全度汛。
(二)信息暢通有利于提高統(tǒng)籌能力。為確保防汛人員能第一時間掌握最新防汛情況，我鎮(zhèn)通過電腦網(wǎng)絡群發(fā)手機短信，每小時向鎮(zhèn)三防指揮部成員、鎮(zhèn)村干部以及參加防汛工作的人員通報一次最新防汛情況(情況危急時即時通知)，通報內(nèi)容包括河堤外水位、河堤外水位變化速度、超警戒水位高度、降雨量、以及防汛工作的最新部署等。由于信息暢通，各項部署能夠迅速傳達落實，有效提高了統(tǒng)籌能力。
四、存在問題和下一步工作
在這次防汛工作中也暴露出一些問題，需盡快解決。
(一)低沙水閘和部分堤段出現(xiàn)滲漏，需要進行灌漿加固。
(二)建于1995的低沙水閘設計標準較低，導致南頭泵站(低沙泵站)不能完全發(fā)揮作用。下一步我們將研究對其進行改造。
(三)上瀝堤段小圍出現(xiàn)部分塌方，需進行加固。
(四)南頭泵站附近廣珠輕軌施工對堤圍造成一定影響，需與施工方協(xié)調(diào)解決。
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市水務局、防汛指揮部關于認真搞好防汛防洪的通知下達后，我鎮(zhèn)的防汛防洪工作在市水務局、市指揮部的統(tǒng)一領導下，在相關部門的積極配合和大力支持下，通過半年多來艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們著重做了以下五個方面。
一、領導重視
通知下達后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了_鎮(zhèn)防汛防洪領導小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領導小組成員還包括防洪防汛工作的分管領導、水利站長等骨干。領導小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、加強宣傳
為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進了依法防洪、依法治水工作。
三、安全檢查
防汛防洪領導小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的統(tǒng)一領導下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災害之前，做到防患于未然。
四、物資落實
我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
五、河道檢查
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確責任單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。通過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪提供了有效的保證。
2021河南抗洪工作總結報告5
20__年在公司突發(fā)事件應急指揮部的正確領導下，我分公司認真貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作方針，結合分公司的實際，扎扎實實地做好防汛工作，確保了汛期期間的運輸安全生產(chǎn)。汛期確保行車安全是我分公司的中心工作，為此，我分公司認真貫徹各級主管部門防汛工作會議精神，積極做好防汛工作?，F(xiàn)將分公司汛期期間的防汛抗洪主要工作總結如下。
一、加大宣傳力度，增強職工防汛意識
我分公司從加大防汛宣傳力度入手，增強職工防大汛、抗大洪的安全意識，及時召開了防汛工作會議，把各級管理部門防汛會議精神傳達給每個職工。
二、認真細致做好汛期的檢查工作
我們本著“汛期不過、檢查不止”的要求，認真做好汛期工程檢查工作。5月上旬，按上級管理部門的要求，我分公司組織有關人員成立工程汛前檢查小組，對汛期的各項工作進行了全面、細致、認真的檢查。6月上旬，我分公司本著“防大汛、抗大洪，早部署、爭主動，扎實做好各項工作”的思想，由分管安全副經(jīng)理親自帶領有安管人員到農(nóng)村客運班線的路段進行路檢路查，發(fā)現(xiàn)有漫水路(橋)險情時立即與客運站協(xié)調(diào)停班，并將險情及時電話通知當班駕駛員停駛，有效預防了交通事故事故的。
三、認真落實防汛責任制
我分公司從經(jīng)理到一般職工層層落實了防汛責任制，做到責任到人，6月5日，成立了防汛抗洪搶險突擊隊。實行24小時防汛值班，實行領導輪流帶班制度，與此同時建立了嚴格的組織制度和防汛值班制度。
四、積極落實防汛物料
對管理的防汛物資進行了整理，重新登記，做到心中有數(shù)，保證物資保存完好。
五、認真組織防汛培訓、做到有備無患
我分公司舉辦了防汛搶險知識培訓班，參加人員主要是搶險小分隊及相關安全管理人員。通過培訓，全體搶險隊員進一步認識了防汛工作的`重要性。對各種常見險情及搶護方法有了進一步的了解，從而提高了處理各種突發(fā)險情的能力，為保證工程安全度汛提供了有力的技術保障。
六、加強防辦建設，完善各項制度，不斷提高防汛工作規(guī)范化、制度化程度。加強汛期安全生產(chǎn)管理，確保了汛期安全無事故
總之，在公司突發(fā)事件應急指揮部的正確領導下，通過我分公司全體干部職工的共同努力，全面完成了20__年防汛工作，確保了我分公司的汛期安全運輸生產(chǎn)。
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