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2020個(gè)人工作計(jì)劃范文_工作計(jì)劃大全最新5篇

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  2020年將至,做好2020年的工作計(jì)劃,有助于自己在新的一年盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。今天小編在這給大家?guī)韨€(gè)人工作計(jì)劃,我們一起來看看吧!

2020個(gè)人工作計(jì)劃范文_工作計(jì)劃大全最新5篇

  個(gè)人工作計(jì)劃(一)

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),牢固確立“學(xué)生的全面發(fā)展,教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展”辦學(xué)理念,堅(jiān)持“提升重在精致管理、隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化師德教育、提升質(zhì)量依靠教學(xué)改革、體育工作促進(jìn)健康水平、安全穩(wěn)定注重責(zé)任落實(shí)”工作思路,堅(jiān)持立德樹人,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡,促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,辦人民滿意教育。

  二、工作任務(wù)

  1.推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡,促進(jìn)教育公平,全面完成義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。

  2.強(qiáng)化師德行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。提升管理干部水平和教師專業(yè)發(fā)展能力。

  3.實(shí)施精細(xì)管理,注重過程督查,講求工作效果。

  4.深化課堂教學(xué)改革,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范流程管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  5.強(qiáng)化安全穩(wěn)定和法制工作,鞏固“安全文明校園”創(chuàng)建成果。

  6.實(shí)施好留守兒童關(guān)愛工程,營造溫馨家園,促進(jìn)留守兒童健康快樂成長。

  7.倡導(dǎo)尊重文化,實(shí)施“三樂”教育(樂學(xué)、樂教、樂管),推進(jìn)禮儀特色建設(shè)。

  8.加強(qiáng)后勤管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)水平;

  三、主要措施

  (一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),建樹師德形象,構(gòu)建和諧校園。

  1.加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支講學(xué)習(xí),講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)集體

  班子成員要帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講廉潔。自覺成為教學(xué)業(yè)務(wù)的骨干,學(xué)校管理的能手,始終保持對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,保持對工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的使命感。增強(qiáng)政治意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉潔自律意識和創(chuàng)新意識。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于分析解決工作中存在的問題,使自己成為教師的領(lǐng)頭人、合作者、服務(wù)者,使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動(dòng)上“合拍”。

  班子成員必須做到“三有四要五到位”,“三有”就是有師生的時(shí)間有領(lǐng)導(dǎo),有師生的地方有領(lǐng)導(dǎo),有困難的時(shí)候有領(lǐng)導(dǎo);“四要”就是要求教師做到的領(lǐng)導(dǎo)先做,要求教師做好的領(lǐng)導(dǎo)先做好,領(lǐng)導(dǎo)能做到的要盡心盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)能做好的要盡善盡美;“五到位”就是讀書到位,思考到位,蹲點(diǎn)到位,講話到位,總結(jié)到位。

  2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)師德優(yōu)良,業(yè)務(wù)熟練的教師群體。

  ①要堅(jiān)持和完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,提高教師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng)。促進(jìn)教職工講道德、盡責(zé)任、精職技能、守紀(jì)律、重實(shí)效,真正落實(shí)育人任務(wù)。形成全員為主,各負(fù)其責(zé);養(yǎng)成為主,德育;教育為主,全面滲透;校長為主,協(xié)調(diào)一致的育人局面。

 ?、趪?yán)格遵守“作風(fēng)建設(shè)六條規(guī)定”,做一個(gè)品德優(yōu)良、工作敬業(yè)的教師。強(qiáng)化全員服務(wù)意識。對學(xué)生傾注全部愛心,建立融洽和諧的師生關(guān)系,調(diào)動(dòng)、激發(fā)學(xué)生的興趣性、積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

 ?、鄞缶毥處熁竟Γ嵘罢拐n、練功、顯藝”的品質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。抓實(shí)校內(nèi)教師基本功訓(xùn)練,要在教師的粉筆字、鋼筆字、演講、上公開課方面做出實(shí)實(shí)在在的努力。

 ?、苤匾暻嗄杲處熍囵B(yǎng),增添學(xué)校發(fā)展后勁。目前,我校35周歲以下青年教師已達(dá)29名,隊(duì)伍日漸充實(shí)壯大。著力加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)發(fā)展工作,班子成員與青年教師談心交心形成制度,年終做好雙向考核。開展青年教師崗位練兵活動(dòng),學(xué)期末對青年教師讀書筆記進(jìn)行專項(xiàng)檢查。從業(yè)務(wù)稱號、賽課、教學(xué)實(shí)績、表彰、論文發(fā)表、習(xí)作指導(dǎo)、課題研究等方面進(jìn)行量化考評,公示成長狀況,顯露發(fā)展差距。全體同志要珍惜崗位,自加壓力,爭先創(chuàng)優(yōu),評選校級教壇新秀,形成參加市局賽課選手人才庫。

  3.強(qiáng)化班主任工作,造就一支工作規(guī)范化、方法藝術(shù)化隊(duì)伍。

  建立每周一次班主任例會,學(xué)習(xí)班級管理,組織外出觀摩學(xué)習(xí),交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面提升工作能力。認(rèn)真上好主題班會課,開展好各類主題活動(dòng)。

  在具體的教育教學(xué)工作中,對學(xué)生對工作要樹立“三心”,即“愛心、耐心、信心”;做到“三不”,即:“不埋怨、不嫌棄、不放棄”,真正做到對學(xué)生負(fù)責(zé),使班主任工作規(guī)范化、方法藝術(shù)化。

  認(rèn)真落實(shí)一班一標(biāo)(創(chuàng)建目標(biāo))、一班一特(特色看點(diǎn))、一班一景(文化景點(diǎn))創(chuàng)建要求。完善班主任工作業(yè)務(wù)檔案,學(xué)期末德育處做好綜合考核,量化考核結(jié)果,并與班主任津貼掛鉤。公正評選文明班級和優(yōu)秀班主任。

  4.實(shí)施“三樂”工程,優(yōu)化管理育人氛圍,不斷提高教育效果。圍繞素質(zhì)教育的實(shí)施,新課程的推進(jìn),加強(qiáng)“三樂”工程建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)“樂管”,變“用人做工作”為“用工作育人”。精心抓好干部隊(duì)伍建設(shè),保證學(xué)校管理運(yùn)行通暢。著力打造一支熱心管理、勝任管理、創(chuàng)新管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),成為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的引擎。教師“樂教”,以師為本,不僅教好教科書,更要用教科書教,更新理念,自覺追求樂教,推進(jìn)有效教學(xué)。著力培養(yǎng)敬業(yè)樂群、專業(yè)發(fā)展,潛心樂教師資隊(duì)伍,筑牢固本強(qiáng)基工程,打造教學(xué)質(zhì)量新高地。學(xué)生“樂學(xué)”,從學(xué)風(fēng)抓起,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,改變學(xué)習(xí)心態(tài),刻苦學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),自主學(xué)習(xí)是要求,愉快學(xué)習(xí)是追求,讓學(xué)生在快樂的狀態(tài)下健康成長。

  (二)推行精細(xì)管理,加強(qiáng)督查考核,提高管理水平。

  精細(xì)化是一個(gè)過程,“精”,“細(xì)”是一個(gè)整體。管理思想精細(xì)化,管理內(nèi)容精細(xì)化,管理方法精細(xì)化,管理過程精細(xì)化。精細(xì)管理不僅是學(xué)校的整體要求,更是師生的自覺行為。

  首先,統(tǒng)一思想,確立觀念。召開會議,學(xué)習(xí)輔導(dǎo),討論交流,確立精細(xì)化觀念,形成共識;

  其次,明確目標(biāo),建章立制。以學(xué)校五年創(chuàng)建目標(biāo)為引領(lǐng),凝心聚力.工作計(jì)劃切實(shí)可行,導(dǎo)向具體明確.建立完善校園精細(xì)化管理制度,規(guī)范言行.人管事,制度管人;

  第三,組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工。成立精細(xì)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)實(shí)施,建立崗位責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包保制、行政巡值等,實(shí)行層級管理,做到層層完善、系統(tǒng)落實(shí),責(zé)任人人負(fù),任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān);

  第四,規(guī)范程序,注重過程;每項(xiàng)工作都要做到有任務(wù)要求、具體分工、責(zé)任到人、完成時(shí)間和考核評價(jià)。每一件事,每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭。加大對落實(shí)過程中檢查、指導(dǎo)力度;

  第五,完善考核,總結(jié)提高。做好考核工作,以考核強(qiáng)管理、求精致,增效益、促提升;工作安排到哪里,考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)精細(xì)化管理形成;注意量化與定性相結(jié)合,精細(xì)與模糊相統(tǒng)一;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,彰先促后,整體提高管理水平。

  本年度常規(guī)管理工作要求整體考慮,合理布局,著眼細(xì)節(jié),重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):一是常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真開好值日預(yù)備會,明確工作要求及職責(zé);二是值日領(lǐng)導(dǎo)和值日老師要利用上周一的校會時(shí)間進(jìn)行值日工作動(dòng)員,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清參與值日的意義,增加光榮感、責(zé)任感;三是值日期間,要“坐得住,走得勤,查得細(xì),評得公”,自警自勵(lì),切實(shí)履行職責(zé);堅(jiān)決克服懶、散、軟的不良習(xí)慣。四是值日總結(jié)會要保證時(shí)間和效果,探討求實(shí)效,交流找問題,指導(dǎo)抓整改,把學(xué)校的精細(xì)化管理要求落在實(shí)處。

  (三)創(chuàng)新德育機(jī)制,形成德育合力,打造德育亮點(diǎn)。

  教育大計(jì),育人為本,德育為先,認(rèn)真踐行社會主義核心價(jià)值觀。本年度學(xué)校的德育工作將以“一個(gè)中心”(倡導(dǎo)尊重文化,推進(jìn)禮儀教育),“兩個(gè)服務(wù)”(為提高學(xué)校教育質(zhì)量服務(wù),為培養(yǎng)學(xué)生健全的人格服務(wù)),“三個(gè)突破”(環(huán)境衛(wèi)生、主題活動(dòng)、精神文明),“四個(gè)重點(diǎn)”(養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育),“五個(gè)渠道”(課堂教育、班團(tuán)活動(dòng)、升旗儀式、校園文化、家委會)

  1.倡導(dǎo)尊重教育,打造學(xué)校特色。引領(lǐng)全校師生全面確立“尊重即教育”這一重要理念,尊重教育規(guī)律,營造尊重氛圍,促進(jìn)師生和諧發(fā)展。注意把尊重課堂教學(xué)價(jià)值取向、尊重學(xué)生個(gè)性差異和興趣多樣性、尊重教師個(gè)性化素質(zhì)成長為突破口,將尊重教育融化在學(xué)校管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中,讓師生自覺養(yǎng)成“尊重、自尊”,讓發(fā)展成長多元,讓教育豐富多彩。

  2.推進(jìn)禮儀教育,彰顯辦學(xué)特色?!岸Y儀教育”被作為基本的道德規(guī)范在《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》中提出,充分反映了新世紀(jì)我國道德建設(shè)的新。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價(jià)值觀,以禮儀教育為中學(xué)德育工作切入點(diǎn),增強(qiáng)德育的針對性,夯實(shí)學(xué)生做人基礎(chǔ),彰顯我校辦學(xué)特色。

  本學(xué)期文明禮儀教育要針對我校學(xué)生實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀“規(guī)范”,學(xué)會做人做事,明確學(xué)生在家在校在社會上的不同表現(xiàn)要求。從大處著眼,小處著手,以“誠、智、禮、信”為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)生“心、知、言、行”四方面的自身修養(yǎng),教師指導(dǎo),檢查監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)從“他律”向“自律”轉(zhuǎn)化,使學(xué)生將自己的人品、學(xué)業(yè)、健康、前途與自愛、自尊、自立、自強(qiáng)聯(lián)系起來。根據(jù)各年齡段學(xué)生特點(diǎn),制訂詳細(xì)的禮儀細(xì)節(jié)要求。各班以召開主題班會、演講會和表演回報(bào)“如何做個(gè)文明小公民”等形式,自我形象設(shè)計(jì),將禮儀素質(zhì)要求逐步內(nèi)化。班班爭創(chuàng)“文明禮儀示范班”,人人爭做“文明禮儀標(biāo)兵”。學(xué)校通過表彰優(yōu)秀樹立榜樣,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)學(xué)生文明素質(zhì)的整體提高。

  3.豐富主題活動(dòng),享受幸福童年。

  教育無所不在,主題無時(shí)不有。團(tuán)委和班級要結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、重要紀(jì)念日和重大活動(dòng)開展系列主題活動(dòng),開展“愛五旗、唱三歌,做四好少年”活動(dòng),進(jìn)行愛黨愛祖國愛社會主義教育,愛老師愛集體愛同學(xué)教育,愛父母愛長輩愛自己教育,國防教育,環(huán)保教育,法制教育,拒絕邪教,遠(yuǎn)離教育。所有活動(dòng)要立足過程,豐富體驗(yàn),打動(dòng)心靈,講求效果。

  (四)實(shí)施科研興校,減負(fù)增效,促進(jìn)質(zhì)量攀升。

  1.執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定,規(guī)范教師教學(xué)行為。認(rèn)真落實(shí)“五嚴(yán)”規(guī)定,開齊、上足、教好所有課程,杜絕隨意變更課程、增減課時(shí)、私自調(diào)課等教學(xué)違規(guī)行為,明確體育鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)。督查領(lǐng)導(dǎo)做到每天必巡,督查課程運(yùn)行情況、教師課堂教學(xué)行為,教導(dǎo)處不定期抽查學(xué)生作業(yè)量,及時(shí)通報(bào)情況。要扎實(shí)抓好各學(xué)科的學(xué)困生轉(zhuǎn)化提升工作,建立后進(jìn)生工作臺賬,落實(shí)轉(zhuǎn)化措施,爭取明顯成效,合格率和優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)。學(xué)校將評選教學(xué)先進(jìn)個(gè)人。

  2.推進(jìn)有效教學(xué),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。實(shí)施“天天有課聽,周周有調(diào)研,月月有考評”,牢固樹立減負(fù)增效意識,全面落實(shí)教學(xué)工作的“十字”要求,即備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。教導(dǎo)處要正常組織開展課堂教學(xué)評估活動(dòng),通過課堂教學(xué)、教學(xué)反思、作業(yè)展評、質(zhì)量調(diào)研等監(jiān)控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教學(xué)有效向高效轉(zhuǎn)化、提升。

  3.深化校本教研,壯大“優(yōu)秀教師”群體。

  一是積極參加市局組織的教學(xué)競賽活動(dòng),取長補(bǔ)短。完善本校集體備課,以教研組為單位,認(rèn)真制訂教研活動(dòng)計(jì)劃,開展備課活動(dòng)。同組教師要做到統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè)要求,共同研討解決教學(xué)中的實(shí)際問題。備課組要營造寬松、活潑的教研氛圍,讓教師靈活鉆研教材,深度進(jìn)行二次集體備課,有效討論研究,形成集體磨課意見,從而實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高。

  二是強(qiáng)化名師引領(lǐng)。發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師在教研組織指導(dǎo)、課題研究領(lǐng)銜、優(yōu)質(zhì)資源輻射的領(lǐng)頭羊作用,采取“以課代培”策略,要求骨干教師上示范課、研究課,通過說課評課、同課異構(gòu)、教學(xué)論壇、案例分析、專題講座等多種形式,扎實(shí)提高教學(xué)教研水平,通過創(chuàng)設(shè)各種機(jī)制,讓更多的中青年教師在校級以上教學(xué)競賽活動(dòng)中曉有名氣。

  4.正常教學(xué)研究,暢通“研訓(xùn)一體”通道。積極倡導(dǎo)“問題即課題、教學(xué)即教研,成長即成果”科研理念,把課程改革、課堂教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和心里品質(zhì)等研究作為重要內(nèi)容,結(jié)合校情、學(xué)情,努力做好已經(jīng)立項(xiàng)課題研究。圍繞“備課、課堂、作業(yè)、檢測、補(bǔ)差”五環(huán)節(jié),追求高效、有效的“務(wù)實(shí)”課堂,在教師中建立和完善“自主反思—同伴互助—專業(yè)引領(lǐng)”的校本教研模式。

  5.扎實(shí)體衛(wèi)藝工作,提升師生幸福指數(shù)。上足、上好體育課,豐富大課間體育活動(dòng),使傳統(tǒng)項(xiàng)目與現(xiàn)代項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合,保證學(xué)生每天課外活動(dòng)時(shí)間,培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)持鍛煉的好習(xí)慣。深入開展各種體育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試項(xiàng)目的訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長。召開校級運(yùn)動(dòng)會,廣播操比賽。

  加強(qiáng)藝術(shù)教育,結(jié)合青少年興趣小組建設(shè),組織開展藝術(shù)興趣小組活動(dòng),豐富校園文化藝術(shù)周活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生多種能力和素養(yǎng),促進(jìn)校園文化建設(shè)。

  深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》。組織開展心理健康教育月活動(dòng),普及心理健康教育知識。堅(jiān)持“健康第一”指導(dǎo)思想,利用廣播、黑板報(bào)等媒體做好常見病、流行性疾病的預(yù)防、控制、宣傳工作。上好健康教育和心理健康教育課,積極開展疾病預(yù)防、衛(wèi)生安全、禁毒禁煙等教育活動(dòng)。本年度,重點(diǎn)宣傳《教育部關(guān)于在全國各級各類學(xué)校禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,完善禁煙措施,成為“無煙學(xué)?!薄?/p>

  (五)加強(qiáng)民主建設(shè),規(guī)范條塊管理,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  1.黨建工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨支部建設(shè),開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,提升黨支部工作效能。支委會要積極工作,規(guī)范黨員管理。健全三會一課,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員的大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,提高黨員的作風(fēng)素質(zhì)、能力素質(zhì),發(fā)揮黨員在各項(xiàng)活動(dòng)中的帶頭作用。評選優(yōu)秀黨員。

  2.群團(tuán)工作。加強(qiáng)工會、共青團(tuán)和婦女等工作,嚴(yán)格按工會的“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四大職能辦事,嚴(yán)格按照上級要求履行職責(zé),按時(shí)召開教代會,動(dòng)員全體教職工積極參與學(xué)校民主管理,搞好校務(wù)公開。貫徹校長辦學(xué)思想,反映群眾愿望和利益,做好上下溝通,調(diào)動(dòng)一切有利因素。工會活動(dòng)要緊緊抓住教育教學(xué)這個(gè)中心,開展業(yè)務(wù)技能、演講、基本功特長、歌詠、體能健身、教學(xué)擂臺賽等有益文體活動(dòng),爭創(chuàng)模范教工之家。開展巾幗示范崗創(chuàng)建,關(guān)心女教師生活,適當(dāng)照顧懷孕和生養(yǎng)同志。年內(nèi)進(jìn)行團(tuán)支部委員會選舉,發(fā)揮青年團(tuán)員在教育教學(xué)工作中的突擊隊(duì)作用。

  支持老同志活動(dòng),完善相關(guān)規(guī)章制度和設(shè)施設(shè)備,關(guān)心老同志的學(xué)習(xí)、工作、生活,搞好老教師節(jié)假日看望慰問工作,做好重陽節(jié)祝壽活動(dòng),使他們發(fā)揮余熱和感受到組織的關(guān)懷。發(fā)揮退休老同志余熱,做好關(guān)工委工作。

  3.財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真編制學(xué)校預(yù)算,有序采購,合理支出,保證教育教學(xué)。執(zhí)行上級有關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)審批制度,及時(shí)公開收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。堅(jiān)持小商品三人同購制、大宗物品嚴(yán)格執(zhí)行政府采購政策和工程招投標(biāo)政策,陽光操作,在保證質(zhì)量的情況下做到貨比三家,價(jià)廉物美。

  4.校產(chǎn)管理。學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)工作必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。建立健全財(cái)產(chǎn)登記制度,與相關(guān)責(zé)任人簽訂資產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,總務(wù)處要將學(xué)校所有的財(cái)產(chǎn)分類別核對,完備臺帳,做到物物有賬,賬物相符。建立公共財(cái)物借、還登記制度。落實(shí)定期報(bào)廢制度。

  5.后勤管理。樹立“服務(wù)育人”理念,后勤管理人員要本著為師生搞好服務(wù)的原則,健全后勤管理制度,積極有效地加強(qiáng)校園衛(wèi)生、校舍安全等方面的管理,努力營造安全、和諧、舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境;加強(qiáng)食堂工作的管理,精細(xì)、規(guī)范操作食堂工作的每一個(gè)流程,切實(shí)把好進(jìn)貨關(guān)、質(zhì)量關(guān)、衛(wèi)生關(guān),確保師生能吃到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全的午餐。加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的工作考核,進(jìn)一步提高食堂從業(yè)人員的責(zé)任心、事業(yè)心。做好綠化工作,打造生態(tài)校園。

  6.教育裝備。及時(shí)添置必需的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,改善教師教學(xué)辦公條件,優(yōu)化教師辦公環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。加強(qiáng)教育裝備專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),推薦教育裝備管理使用績效評價(jià)工作,完善教育裝備管理長效機(jī)制。

  7.校園安全。全校上下要牢固樹立安全重于泰山思想,增強(qiáng)政治意識,責(zé)任意識。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”原則,加強(qiáng)安全教育,完善各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制,由下而上,由內(nèi)而外,抓責(zé)任、抓源頭、抓落實(shí)。實(shí)施安全工作雙周警示制,融通報(bào)、曝光、表揚(yáng)于一體,暢通安全信息渠道,做到安全工作“你管、我管、大家管”,限度地降低損失和規(guī)避險(xiǎn)情,確保師生安全,確保安全安寧無事故,在全校師生無違法零犯罪。

  8.節(jié)約節(jié)能。落實(shí)市教育局“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型校園建設(shè)。辦公經(jīng)費(fèi)計(jì)劃使用,購置物品程序規(guī)范,力求價(jià)廉物美。依據(jù)教學(xué)實(shí)際需求,加強(qiáng)對水電、打印紙張、清掃工具和文化用品的有效管理,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、用車費(fèi)和勞務(wù)用工,增強(qiáng)師生節(jié)約觀念,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。

  新學(xué)年,新要求,新姿態(tài),新希望!藍(lán)圖已經(jīng)繪就,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響!全體同志一定要認(rèn)清形勢,瞄準(zhǔn)目標(biāo),以更準(zhǔn)的定位、更高的要求、更實(shí)的措施,緊抓機(jī)遇,自加壓力,發(fā)揚(yáng)中學(xué)中學(xué)昂揚(yáng)進(jìn)取、敢為人先、勇創(chuàng)一流的敬業(yè)精神和特別能吃苦、特別能合作、特別能奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),精心打造設(shè)施一流的現(xiàn)代校園,美麗別致的快樂學(xué)園,師生成長的幸福家園,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越!

  個(gè)人工作計(jì)劃(二)

  2019年工作總結(jié):

  1. 在2019年,項(xiàng)目職工工資能夠正常發(fā)放,未出現(xiàn)拖欠工資情況;各類臺賬、報(bào)表能夠及時(shí)準(zhǔn)確的填寫及上報(bào)公司;圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。

  2. 宣貫員工休假文件,做好員工休假情況的記錄;

  3. 進(jìn)行項(xiàng)目部績效文件的編制工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后開始實(shí)行。

  4. 經(jīng)項(xiàng)目部、公司審批后負(fù)責(zé)項(xiàng)目部社招人員的合同簽訂具體操作,與萬友、申博人員對接。

  5. 進(jìn)行RTX信息的維護(hù)工作,與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對接處理員工賬號權(quán)限問題。

  6. 每周兩小時(shí)的學(xué)習(xí)排班及記錄學(xué)習(xí)情況;導(dǎo)師帶徒日志的落實(shí)。

  2020 年工作計(jì)劃 :

  1. 繼續(xù)按照公司的相關(guān)制度要求,做好2020 年的日常工作、維護(hù)正常的工作制度,使項(xiàng)目部的工作開展更順利。

  2. 落實(shí)導(dǎo)師帶徒,按照公司要求進(jìn)行檢查記錄并上報(bào)導(dǎo)師帶徒考核表;落實(shí)每周兩小時(shí)學(xué)習(xí),提升員工的工作技能。

  個(gè)人工作計(jì)劃(三)

  光陰似箭,眨眼間一年就要過去了,2019年即將到來。經(jīng)過八個(gè)月的工作,綜合部各項(xiàng)工作能秩序井然的得到開展,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持,作為我本人跨行到公司工作,從不熟悉到熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等過程中得到鍛煉和學(xué)習(xí)。能夠基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),與各部門搞好協(xié)調(diào),但在工作中也有不少的不足之處。就本年度具體完成的工作主要在以下幾個(gè)方面:

  一、員工檔案管理:建立了新員工花名冊,細(xì)化、完善員工個(gè)人信息。辦理入職、離職等手續(xù),整理原有員工檔案;做好新近人員檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

  二、資格證書管理:原有公司內(nèi)部現(xiàn)有的證書因員工離職等原因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,現(xiàn)將所有上崗證書、消防證書重新梳理、登記確保準(zhǔn)確率;同時(shí)統(tǒng)計(jì)、敦促相關(guān)部門對新近人員培訓(xùn)工作提高保安系統(tǒng)持證率。

  三、合作項(xiàng)目:按公司規(guī)定做好工行、農(nóng)行、郵政項(xiàng)目相關(guān)人員的資料收集、歸檔;重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目人員的持證情況,了解項(xiàng)目人員在上家單位離職時(shí)證書是否及時(shí)退出保安系統(tǒng),以便于及時(shí)入錄我司。

  四、勞防用品、辦公設(shè)施等采購與維護(hù):根據(jù)庫存情況和領(lǐng)導(dǎo)審批將所需勞防用品、辦公設(shè)施、辦公用品采購到位;電腦、打印機(jī)等辦公資產(chǎn)的分配、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題聯(lián)系維護(hù)單位及時(shí)維修確保不影響各部門日常辦公。

  五、后勤服務(wù)工作:食堂就餐主抓食品安全,聽取意見和建議不斷進(jìn)行改善。環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)整理、清掃確保辦公區(qū)域干凈整潔,公司綠化定時(shí)維護(hù)。

  六、行政事物:公司基建維護(hù)與報(bào)修;申請建立工會與黨支部;管理體系(質(zhì)量、環(huán)境、安全管理)認(rèn)證;

  2020 年計(jì)劃:

  一、對現(xiàn)有檔案整理、核查確保相關(guān)資料按公司規(guī)定執(zhí)行歸檔,保障資料的完整性。

  二、社保補(bǔ)貼資料收集、登記、審核及時(shí)提供財(cái)務(wù)便于工資核算將相應(yīng)的補(bǔ)貼待遇給予員工,減少因此產(chǎn)生的勞資矛盾。

  三、對各類證書(保安上崗證、消防證書、一、二、三等級證書等)整理歸類,及時(shí)與花名冊人員核對發(fā)現(xiàn)無證或有證未進(jìn)系統(tǒng)和掃描件的,及時(shí)通知相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

  四、社區(qū)保安、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄四個(gè)合作項(xiàng)目的入職手續(xù)辦理、資料整理歸檔、各類證書的收集、掃面和入錄系統(tǒng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)操作;核對人員交保交金信息,與合作單位保持良好的合作關(guān)系,信息共享、積極協(xié)作確保各項(xiàng)工作順利開展。

  五、辦公設(shè)備、勞防用品等采購應(yīng)當(dāng)以實(shí)用適用為基礎(chǔ)降低采購成本為目的,拓展采購渠道。

  六、及時(shí)辦理綜合工時(shí),質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全體系等的申請、認(rèn)證;及時(shí)統(tǒng)計(jì)保安系統(tǒng)的信息、月度報(bào)表、先進(jìn)個(gè)人、嘉獎(jiǎng)表揚(yáng)事跡的上報(bào)。整理匯總公司現(xiàn)有資質(zhì)、錦旗、獲獎(jiǎng)、榮譽(yù)證書等,規(guī)劃建立公司榮譽(yù)墻。

  個(gè)人工作計(jì)劃(四)

  強(qiáng)教必先強(qiáng)師,強(qiáng)師以德為先。師德是教師職業(yè)的靈魂,師德師風(fēng)是教師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。當(dāng)前,人民群眾更加期盼高質(zhì)量的教育和高素質(zhì)的優(yōu)秀教師。為深入貫徹黨的十九大全會精神,深入貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我校師德師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大教師踐行師德規(guī)范,爭當(dāng)師德楷模,為加快學(xué)校教育改革發(fā)展建功立業(yè),辦好人民滿意教育,根據(jù)市教育局有關(guān)文件精神,特制定進(jìn)一步加強(qiáng)我校師德師風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,深入貫徹林州教育局有關(guān)文件精神,繼續(xù)緊緊圍繞“促進(jìn)均衡、提高質(zhì)量、樹立形象”的工作主線,通過深入、持續(xù)開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化中心小學(xué)教師隊(duì)伍管理,規(guī)范教師從教行為,引導(dǎo)廣大教師強(qiáng)化師德修養(yǎng),提高專業(yè)水平和教育教學(xué)能力,努力提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  二、師德建設(shè)目標(biāo)

  大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持把教師師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、為人師表、立德樹人、無私奉獻(xiàn)精神,以活動(dòng)為主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使踐行社會主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)守高尚情操,知榮明恥,誠實(shí)守信,文明執(zhí)教轉(zhuǎn)化為廣大教師的自覺行為,轉(zhuǎn)化為廣大教師的人格品質(zhì),形成個(gè)人教育教學(xué)獨(dú)特的人格魅力和教學(xué)風(fēng)格。

  三、具體內(nèi)容措施

  (一)堅(jiān)持立德樹人,強(qiáng)化教師愛與責(zé)任的意識

  1.培育大愛情懷。要把教書育人同國家強(qiáng)盛、人民幸福和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”聯(lián)系起來,增強(qiáng)立德樹人的責(zé)任感和使命感。對教師開展愛祖國、愛教育、愛學(xué)生的教育,使愛與責(zé)任成為全體教師的核心價(jià)值理念。教師要熱愛學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)、尊重理解、公平對待每一位學(xué)生,營造陽光、快樂、向上、幸福的校園環(huán)境。

  2.強(qiáng)化育人責(zé)任。要堅(jiān)持全員育人,制定并落實(shí)每位教職員工的育人崗位職責(zé),在課堂教學(xué)、作業(yè)輔導(dǎo)、課外活動(dòng)、校園文化、日常生活等各方面落實(shí)育人責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人。教師要做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,深入開展“三愛”教育,通過思想上引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、生活上指導(dǎo),用愛心、知識、智慧點(diǎn)亮學(xué)生心靈。

  3.提升品德修養(yǎng)。教師要自覺增強(qiáng)“學(xué)為人師、行為世范”的意識,帶頭踐行社會主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)守高尚情操,知榮明恥,誠實(shí)守信,文明執(zhí)教。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷拓寬視野、更新知識,不斷提高思想品位和文化素養(yǎng),不斷提升個(gè)人涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,努力做到內(nèi)修于心、外化于行,塑造真善美相統(tǒng)一、孩子憧憬愛戴的教師形象。

  (二)創(chuàng)新師德教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)

  1.加強(qiáng)師德養(yǎng)成教育。要加強(qiáng)青年教師的傳幫帶,采用聘任德高望重、業(yè)務(wù)精湛的中老年教師擔(dān)任導(dǎo)師,或青年教師與骨干教師、優(yōu)秀教師結(jié)對子,引導(dǎo)和幫助青年教師提升師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

  2.落實(shí)師德“三項(xiàng)教育”。堅(jiān)持教師思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)師德常規(guī)教育:一要深入開展理想信念教育,促進(jìn)教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念,堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信,堅(jiān)持正確的政治方向。二要深入開展職業(yè)道德教育,組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡,深刻剖析媒體曝光的反面典型案例,促進(jìn)教師自覺踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。三要深入開展法制宣傳教育,增強(qiáng)教師依法執(zhí)教和保護(hù)未成年人的意識。

  3.加強(qiáng)師德教育培訓(xùn)。將師德作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容,列入各級教師培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)劃,分層次、多渠道開展師德教育培訓(xùn)。師德教育培訓(xùn)應(yīng)創(chuàng)新內(nèi)容、模式和方法,緊密聯(lián)系教育教學(xué)活動(dòng),采取實(shí)踐反思、師德典型案例評析、情景教學(xué)等教育形式,提高針對性和實(shí)效性。

  4.開展師德主題教育活動(dòng)。要結(jié)合實(shí)際確定師德教育主題,制定實(shí)施方案,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,組織教師通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思,提升職業(yè)道德水平。要增強(qiáng)師德教育的時(shí)代感,注重師德修養(yǎng)的行為訓(xùn)練、心靈感悟和實(shí)踐體驗(yàn),使師德教育具體化、形象化。要把教書育人楷模、一線優(yōu)秀教師請進(jìn)課堂,用身邊優(yōu)秀教師的感人事跡詮釋師德。

  (三)規(guī)范從教行為,提高教書育人水平

  1.規(guī)范教學(xué)行為。認(rèn)真執(zhí)行《中(小)學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,引導(dǎo)教師精心制定教育教學(xué)計(jì)劃、精心開發(fā)課程資源、精心備課和上課、精心設(shè)計(jì)和批改作業(yè)、精心組織考試與評價(jià)、精心指導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)與生活、精心進(jìn)行教育教學(xué)反思,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。深入開展“崗位大練兵”活動(dòng)和教學(xué)技能競賽,促進(jìn)教師鉆研業(yè)務(wù),苦練教育教學(xué)基本功,不斷提高專業(yè)化水平。

  2.深化育人工作。堅(jiān)持和完善教師家訪制度,鼓勵(lì)教師通過深入家庭、電話訪問、網(wǎng)絡(luò)交流等方式密切家校聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)家?;?dòng)、攜手育人。大力推廣“學(xué)生成長導(dǎo)師制”,教師人人都要做學(xué)生成長的導(dǎo)師,“結(jié)對”幫扶學(xué)業(yè)困難、生活困難、心理困惑和行為有偏差的學(xué)生。大力推廣“幸福成長工程”等好經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)關(guān)愛留守兒童、進(jìn)城務(wù)工人員子女、殘疾兒童、單親家庭子女等特殊群體學(xué)生。

  3.維護(hù)師表形象。教師要嚴(yán)格要求自己,注意一言一行,以良好的品格風(fēng)范和言行舉止教育和影響學(xué)生。要崇尚健康淳樸的生活方式,培養(yǎng)文明優(yōu)雅的行為習(xí)慣,積極塑造良好的社會形象??山Y(jié)合實(shí)際,總結(jié)提煉教師的倡導(dǎo)言行和禁忌言行,加強(qiáng)教師禮儀的培訓(xùn),引導(dǎo)教師規(guī)范言行舉止,注意著裝打扮,自覺塑造儀表端莊、知書達(dá)理、舉止大方、文明得體的師表形象。

  4.堅(jiān)守師德底線。嚴(yán)禁教師以非法方式表達(dá)訴求,故意不完成教育教學(xué)任務(wù);嚴(yán)禁教師侮辱、歧視、孤立學(xué)生,體罰和變相體罰、侵害學(xué)生;嚴(yán)禁公辦學(xué)校教師有償補(bǔ)課、有償家教或到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職補(bǔ)課;嚴(yán)禁教師利用職務(wù)之便謀取私利,索要和收受學(xué)生和家長的禮金、禮品;嚴(yán)禁教師參加或誘導(dǎo)學(xué)生參加非法組織、“黃、賭、毒”和迷信活動(dòng);嚴(yán)禁教師在教科研中弄虛作假、抄襲剽竊,侵占他人勞動(dòng)成果;嚴(yán)禁教師在招生、考試、考核、評估、職稱評聘中營私舞弊;嚴(yán)禁教師工作時(shí)間炒股、娛樂,酒后上課。

  (四)突出激勵(lì)關(guān)懷,營造尊師重教氛圍

  1.加強(qiáng)師德表彰獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持以師德為先,進(jìn)一步完善教師激勵(lì)機(jī)制,大力褒獎(jiǎng)師德表現(xiàn)優(yōu)秀的教師。學(xué)校將定期評選表彰一批優(yōu)秀教師,并依據(jù)有關(guān)文件,逐層推薦參評優(yōu)秀教師。并結(jié)合師德考評工作,培育和樹立一大批可敬、可親、可學(xué)的身邊的優(yōu)秀教師典型,積聚教師隊(duì)伍的正能量。加強(qiáng)師德正面宣傳。要把師德宣傳作為重點(diǎn),面向家長、面向?qū)W生、面向社會,加強(qiáng)教師正面形象的宣傳工作。要充分發(fā)揮柏紀(jì)榮等模范人物的示范引領(lǐng)作用,定期舉辦師德報(bào)告會、經(jīng)驗(yàn)交流會等,大力宣傳師德典型。要充分利用教師節(jié)等重大節(jié)慶日、紀(jì)念日,通過電視、廣播、報(bào)刊以及網(wǎng)站、論壇、博客、微博、QQ群等新興媒體,廣泛宣傳教師的地位和作用,大力宣傳新時(shí)期人民教師關(guān)愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、淡泊名利、志存高遠(yuǎn)的良好形象,提高人民群眾對教師的認(rèn)同感和美譽(yù)度。

  2.加強(qiáng)教師心理疏導(dǎo)。要定期分析教師隊(duì)伍的思想狀況,及時(shí)了解教師思想和心理狀態(tài)。要加強(qiáng)心理健康知識培訓(xùn),定期開設(shè)心理知識講座,提高教師自我心理調(diào)適能力。要重視解決教師的職業(yè)倦怠問題,引導(dǎo)教師正確面對工作和生活壓力,保持樂觀向上的人生態(tài)度和愉悅的精神面貌。要探索建立“心理咨詢服務(wù)直通車”,關(guān)注教師的心理健康異常,及時(shí)開展有效的心理疏導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

  3.注重教師人文關(guān)懷。要加強(qiáng)校園文化建設(shè),提升校園文化品位,營造積極向上、和諧友愛的校園氛圍。要充分尊重教師職業(yè)的特點(diǎn),理解信任教師,關(guān)心教師成長,欣賞教師的工作成就,維護(hù)教師合法權(quán)益,讓教師靜下心來教書、潛下心來育人。要堅(jiān)持民主辦學(xué),尊重教師意見,充分發(fā)揮教代會和工會等群團(tuán)組織的作用,支持教師參與學(xué)校管理。

  (五)推進(jìn)制度創(chuàng)新,增強(qiáng)師德建設(shè)的針對性、實(shí)效性

  1.建立教師宣誓制度。要注意凝練教師核心價(jià)值理念,以開學(xué)典禮、教師節(jié)等重大活動(dòng)為契機(jī),組織新任教師開展從教宣誓活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師“樂從教、為人師、成名師”。

  2.建立師德承諾制度。要制定學(xué)年度計(jì)劃,應(yīng)明確師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和措施。要結(jié)合《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,制定并組織全體教師簽訂《拒絕有償家教承諾書》《廉潔從教承諾書》,采取在校園網(wǎng)公布等形式,面向服務(wù)區(qū)域和服務(wù)對象公布,接受社會、學(xué)生和家長的監(jiān)督。學(xué)校和教師踐諾情況,作為學(xué)校和教師年終考核的重要內(nèi)容。

  3.建立師德檔案制度。要強(qiáng)化師德的過程管理,建立每一位教師的師德檔案。師德檔案用于記載師德考核評議、教育培訓(xùn)、師德承諾、不良行為及處罰結(jié)果等,作為教師職稱評聘、評優(yōu)評先、績效考核和教師資格定期注冊的重要依據(jù)。在教師信息管理系統(tǒng)中建立嚴(yán)重失德者檔案,杜絕喪失教師資格者重新混入教師隊(duì)伍。

  4.建立師德問題報(bào)告制度。要定期調(diào)查分析師德狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師隊(duì)伍中的不良傾向和問題。有違反師德規(guī)范的重要情況和問題,應(yīng)按照人事管理權(quán)限及時(shí)向?qū)W校主管部門報(bào)告。對引起公眾和媒體關(guān)注的問題,要迅速調(diào)查,快速回應(yīng),并及時(shí)向?qū)W校主管部門報(bào)告調(diào)查處理情況。

  (六)強(qiáng)化考核監(jiān)督,促進(jìn)師德建設(shè)工作落到實(shí)處

  1.健全師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校將公開舉報(bào)電話、師德師風(fēng)意見箱,并結(jié)合“校園開放日”、“教學(xué)開放周”、“家長會”等活動(dòng),廣泛聽取對學(xué)校和教師在師德師風(fēng)方面的意見建議。

  2.落實(shí)師德考核辦法。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)師德師風(fēng)考核辦法(修訂)》,學(xué)校定期組織學(xué)生、家長、教師開展師德評議,每學(xué)年確定教師的師德考核等次。教師師德考核結(jié)果記入教師個(gè)人檔案,作為評優(yōu)評先、職務(wù)評聘、年度考核、晉職晉級、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要依據(jù)??己私Y(jié)果與專業(yè)技術(shù)人員年度考核和干部年度考核綜合運(yùn)用,師德考核達(dá)到優(yōu)秀的,年度考核優(yōu)先評為優(yōu)秀等次;教師師德考核不合格的,年度考核只能確定為不合格等次。

  3.規(guī)范失德行為懲處。學(xué)校對教師的師德失范行為“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,發(fā)現(xiàn)一人、懲治一人,堅(jiān)決遏制失德行為蔓延。對危害嚴(yán)重、影響惡劣者,要依法依規(guī)撤銷教師資格,堅(jiān)決清除出教師隊(duì)伍。對涉及違法犯罪的,要及時(shí)移交司法部門。

  個(gè)人工作計(jì)劃(五)

  20xx年機(jī)關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是:街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神,突出依法治國主題,夯實(shí)基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、廉潔高效,努力打造集“法治、滿意、陽光”三位一體的機(jī)關(guān)大后勤,真正實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、依法保障、高效服務(wù)”,為保障街道機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障。

  一、細(xì)化制度,打造法治后勤

  貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》,夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神,對機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化、規(guī)范化管理。

  (一)加強(qiáng)辦公用房管理

  貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,形成長效管理機(jī)制??茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,穩(wěn)步推進(jìn)**綜合樓回收工作,適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,從分散走向相對集中。

  (二)嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理。

  加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作,在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié),融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化服務(wù),提高項(xiàng)目管理精細(xì)度。

  二、優(yōu)化管理,打造滿意后勤

  機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段,挖掘內(nèi)部潛力,形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍,努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù),樹立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,積極打造滿意后勤。

  (一)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作:著力在內(nèi)部管理上下功夫,結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點(diǎn),對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度,理順管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,積極探索實(shí)施績效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查,廣泛征求意見,實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。

  (二)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作:緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”,加強(qiáng)對司駕人員的崗位培訓(xùn),提升集中公務(wù)用車車容車況,完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度,做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù),保證各類政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急工作用車。

  (三)街道采購工作:機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動(dòng)化a.b類商品,統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報(bào)廢機(jī)制,建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。

  三、樹立意識、完善機(jī)制,打造節(jié)約后勤

  堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定,保證使用功能,體現(xiàn)以人為本,滿足服務(wù)需求,務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則,從節(jié)能降耗的長期性著眼,從節(jié)能降耗的可行性著手,做好節(jié)能降耗的整體方案。

  一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度,進(jìn)一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳,倡導(dǎo)低碳出行,公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,真正從主觀上提升節(jié)能意識,帶動(dòng)節(jié)能工作的開展。

  二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度,狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。

  三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率。深化經(jīng)費(fèi)使用意識,提高經(jīng)費(fèi)使用效率,制定詳細(xì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等規(guī)定,嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,另一方面,用足用好每一分錢。

  四、廉潔自律,打造陽光后勤

  機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過三個(gè)狠抓,從作風(fēng)、制度、監(jiān)督制約三方面,扛穩(wěn)主體責(zé)任,打造陽光后勤,

  (一)狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今后,要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,抓好作風(fēng)建設(shè),做到有令必行、有禁必止,倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),堅(jiān)持勤儉辦事。

  (二)狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴(yán)格,違反制度要追責(zé)。作為后勤部門,必須著眼于“管細(xì)、管小、管用”,緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位,建立健全操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報(bào)廢制度、固定資產(chǎn)管理體系,做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

  (三)狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí),也要充分發(fā)揮紀(jì)檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督、事后問責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購制度,一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦。規(guī)范采購行為,節(jié)約采購成本;規(guī)范項(xiàng)目合同簽訂,層層把關(guān),陽光操作;加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開力度,提高后勤工作透明度,努力讓后勤工作在陽光下運(yùn)行、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行。


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