回顧?quán)嵵莞皇靠?6天的時(shí)光，鄭州富士康員工經(jīng)歷了什么?下面是小編整理的回顧?quán)嵵莞皇靠?6天員工經(jīng)歷了什么，以供參考，歡迎大家收藏并分享喲!

回顧?quán)嵵莞皇靠?6天員工經(jīng)歷了什么?

伴隨著一位生產(chǎn)線基層管理者對(duì)媒體的親述，關(guān)于鄭州富士康在過(guò)去15天里發(fā)生了啥，基本上有了一個(gè)清晰的脈絡(luò)。他面對(duì)媒體，講述了富士康的疫情管理、產(chǎn)能現(xiàn)狀，以及他個(gè)人對(duì)于造成大量員工“逃疫”混亂的觀察看法和原因分析。

我們暫且不管產(chǎn)能現(xiàn)狀的問(wèn)題，僅就疫情管理的講述，其實(shí)跟媒體理性層面的分析基本上是一致的，也就是信息不透明、信息不對(duì)稱(chēng)讓部分工人感到恐慌了，緊接著就坐不住了，直到“返鄉(xiāng)視頻”刷屏后，鄭州富士康被推向風(fēng)口浪尖。

要知道，媒體前前后后提了十幾個(gè)問(wèn)題，主要是圍繞“富士康15天發(fā)生了啥”，以及輿論層面關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行的。而且當(dāng)你聽(tīng)完基層管理者親述后，對(duì)鄭州富士康疫情應(yīng)該就有了基本地把握。對(duì)此可能有些人會(huì)強(qiáng)調(diào)，一面之詞如何就信得過(guò)。這里補(bǔ)充說(shuō)一句，信不信，請(qǐng)用腦子思考，而非總是帶著偏見(jiàn)和情緒思考。

毫不夸張地講，媒體問(wèn)得很全面，他回答的也很事無(wú)巨細(xì)。尤其提到“20000人確診的傳聞”時(shí)，不僅講了自己的觀察，也站在“管理角度”分析了原因。并且也沒(méi)有替富士康方面“做得不好的地方”進(jìn)行刻意遮掩。說(shuō)到底，事已至此，遮不遮、掩不掩已經(jīng)不重要了，重要的是“信息透明”和對(duì)“信息透明”認(rèn)知的問(wèn)題。

他承認(rèn)“信息不透明”，“公司又太大”、“流程太復(fù)雜”，員工對(duì)實(shí)際情況有一些誤解。同時(shí)也提到信息錯(cuò)位的問(wèn)題：一方面、一些員工對(duì)病毒的認(rèn)知不夠清晰;另一方面、一些員工對(duì)網(wǎng)傳信息的識(shí)別不夠清晰。當(dāng)然他也補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)：“這個(gè)東西誰(shuí)都不想得，員工肯定不想。哪怕它就是個(gè)感冒，你也不想得感冒。當(dāng)然，也有人擔(dān)心后遺癥的問(wèn)題?！?/p>

一言以蔽之，這是個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，絕非鄭州富士康方面僅僅把信息透明了，就能防止“徒步返鄉(xiāng)”這種心酸事發(fā)生。說(shuō)到底，相較“給你真相”，更重要的是有些人能不能“接得住真相”。毫不夸張地講，疫情發(fā)生以來(lái)，人們篤定“謠言”的那股勁兒始終比確信真相的氣勢(shì)要足。甚至可以說(shuō)是，碾壓和吞沒(méi)級(jí)別的。

之所以這樣講，就是想說(shuō)，在過(guò)去15天里，無(wú)論是“徒步返鄉(xiāng)”一幕，還是廠區(qū)慌亂的現(xiàn)象，都不應(yīng)該陷入一邊倒的語(yǔ)境里，要不同情和心酸的要死，要不謾罵和憤怒的要死。而是要在情緒宣泄之后，站在理性的層面進(jìn)“三七開(kāi)”評(píng)判，而后基于“三七開(kāi)”評(píng)判再進(jìn)行反思，最后回到共同面對(duì)這場(chǎng)疫情的主場(chǎng)上來(lái)。

另外他還提到兩個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題：其一、希望社會(huì)各界能伸出援助之手提供防疫物資的支持，為了降低被隔離人員交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)和幫助確診人員康復(fù)，我們需要更多的帳篷、行軍床、藥物、消毒用品等防疫物資。其二、對(duì)這個(gè)病毒的認(rèn)知可能需要調(diào)整，感覺(jué)到三年前感染新冠病毒的患者死亡率很高，但現(xiàn)在看起來(lái)重癥率并不高。

就“其一”來(lái)講，看到網(wǎng)上有人反問(wèn)，富士康這么大的企業(yè)，難道不能自己買(mǎi)防疫物資嗎?怎么還向社會(huì)層面求援。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)大小是一回事兒，能不能短期內(nèi)靠自己的能力買(mǎi)到防疫物資又是另一回事兒。因?yàn)檫@里面有供應(yīng)鏈和調(diào)配鏈的問(wèn)題，也就是在整體物資短缺的情況下，真的有可能發(fā)生“有錢(qián)不知道從哪里買(mǎi)的尷尬事”。

至于“其二”而言，如果從反思層面講，“徒步返鄉(xiāng)”除卻值得同情，也值得悲哀。疫情都發(fā)生三年了，各種渠道的信息三令五申的表明，年輕人群的重癥率很低，但是直到現(xiàn)在，一有疫情，還有人各種慌亂，聽(tīng)風(fēng)就是雨。當(dāng)然，也不排除“徒步返鄉(xiāng)”的部分工人就是想回家，這是他(她)們的權(quán)利。

并且更為讓人痛心的是，在對(duì)抗疫情層面，一些人總是在挑毛病，而不是想著解決毛病。這也就能理解，為何鄭州富士康出現(xiàn)疫情后，很多人只是不斷的進(jìn)行情緒宣泄，甚至上升到跟疫情無(wú)關(guān)的層面。

如此掰扯就想說(shuō)，鄭州富士康不是簡(jiǎn)單的廠區(qū)，而是一個(gè)小型的社會(huì)，因?yàn)閺娜丝诹考?jí)上講，儼然已經(jīng)超過(guò)不少地級(jí)市的量級(jí)。如此之下，再加上不同工人有著各自復(fù)雜而充滿變化的心理認(rèn)知，自然是很難在突如其來(lái)的疫情面前，表現(xiàn)的從容不迫。

當(dāng)然說(shuō)這些只是理性的態(tài)度，而回到“以人為本”的考量里，鄭州富士康在最初的疫情應(yīng)對(duì)上“確實(shí)做得不好”。因此被罵被批也是沒(méi)說(shuō)的。但是聽(tīng)完基層管理者親述后，你是不是也該說(shuō)句公道話了。

鄭州富士康為什么留不住返鄉(xiāng)者?

決定出發(fā)之前，劉媛(化名)已經(jīng)在車(chē)上住了整整13天。

背上8瓶礦泉水和幾包干脆面、穿上大一碼的休閑鞋、在鞋里墊上一層衛(wèi)生巾，走在路上的8個(gè)半小時(shí)里，她只有一個(gè)念頭——回到家鄉(xiāng)。

10月30日早上5點(diǎn)多，鄭州富士康航空港廠區(qū)(后稱(chēng)“港區(qū)”)員工劉媛終于看到了家鄉(xiāng)政府的工作人員，一路的艱辛摻雜著到達(dá)的開(kāi)心，劉媛忍不住掉淚，“終于走到了”。她看到，人群中，有些男孩子也哭了。

10月底，有關(guān)鄭州富士康“感染人數(shù)超萬(wàn)人”的輿論甚囂塵上，謠言、疫情和恐慌席卷這座承載數(shù)十萬(wàn)工人的“工業(yè)城市”。航空港廠區(qū)是鄭州富士康總部，也是本次受疫情影響的中心地帶。作為全球最大的iphone生產(chǎn)基地，港區(qū)富士康高峰時(shí)期員工超過(guò)30萬(wàn)名，而眼下正是訂單生產(chǎn)的旺季。

10月30日，鄭州市政府發(fā)布信息，稱(chēng)本輪疫情傳播速度快，但病毒載量低。“截至目前，富士康廠區(qū)未發(fā)生重癥感染現(xiàn)象，疫情總體可控?！蓖?，鄭州富士康發(fā)布員工返鄉(xiāng)告知書(shū)，稱(chēng)公司各事業(yè)群將以縣為單位，統(tǒng)計(jì)意愿返鄉(xiāng)員工名單，并由各縣統(tǒng)一安排返鄉(xiāng)。

而在此之前，已有大量富士康的工人自行返鄉(xiāng)，他們或徒步、或自駕，經(jīng)歷了一場(chǎng)場(chǎng)漫長(zhǎng)而艱難的跋涉。也有一部分因?yàn)楦鞣N原因不能離開(kāi)的人留在廠里繼續(xù)堅(jiān)持生產(chǎn)。在這段時(shí)間里，他們會(huì)獲得數(shù)倍于平時(shí)工資的激勵(lì)獎(jiǎng)金。鄭州富士康的生產(chǎn)線并未停下，但在10月里，選擇離開(kāi)或堅(jiān)守的人，心態(tài)已悄然發(fā)生改變。

疫情發(fā)生后，鄭州富士康不斷在給員工的出勤獎(jiǎng)金激勵(lì)上加碼。 受訪者供圖

“產(chǎn)線上的人越來(lái)越少”

半個(gè)月內(nèi)，鄭州富士康專(zhuān)項(xiàng)人力中介楊黎(化名)在收到的富士康工人微信留言中發(fā)現(xiàn)，“對(duì)疫情的恐懼正在慢慢成為一種集體情緒”。

10月10日前后，受鄭州疫情影響，他與其他中介都收到“鄭州富士康停止招收新員工入廠”的通知。但那時(shí)在他們這群每天和工廠接觸的人看來(lái)，“疫情還沒(méi)有苗頭，一切都很平靜”。

但很多廠區(qū)內(nèi)員工的社交媒體已經(jīng)悄悄記錄下富士康在疫情下的變化——10月17日，從山東來(lái)務(wù)工的閆靜(化名)第一次在“快手”上發(fā)布有關(guān)富士康疫情的視頻。對(duì)著鏡頭她展示了一袋廠區(qū)發(fā)的中藥，語(yǔ)氣輕松地說(shuō)“是草莓味的，還挺好喝”。到了10月21日，鏡頭開(kāi)始聚焦廠區(qū)內(nèi)防疫形勢(shì)的變化：核酸改為一天2次、吃飯從餐廳換成宿舍、湯藥從2包變成5包，閆靜還第一次學(xué)會(huì)了抗原的自測(cè)方法。

鄭州富士康園區(qū)內(nèi)的集裝箱。 新華社圖

據(jù)富士康對(duì)外發(fā)布的防疫通知顯示，廠區(qū)在10月13日就啟動(dòng)了閉環(huán)管理，動(dòng)員港區(qū)在外居住人員入住公司宿舍，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通勤。10月19日廠區(qū)取消堂食，員工一律返回宿舍就餐，21日員工閉環(huán)班車(chē)開(kāi)始運(yùn)行，26日廠區(qū)內(nèi)開(kāi)通線上發(fā)燒問(wèn)診，29日發(fā)布抗原自測(cè)指南——鄭州富士康的疫情管控確實(shí)在步步拉緊。

10月20日，一位由楊黎介紹入廠還不到1個(gè)月的員工聯(lián)系他，焦急地詢問(wèn)：“現(xiàn)在廠里好像有人感染了，如果我提前走，會(huì)影響我的工資嗎?”那幾天，楊黎發(fā)現(xiàn)這樣的咨詢?cè)絹?lái)越多，有時(shí)一天能有20多個(gè)。

這種“越來(lái)越緊張”的氛圍，劉媛也感受得一清二楚。兩周以前，她所在的車(chē)間還有兩條大生產(chǎn)線，線上一共有1000多名工人。后來(lái)隨著不斷有工人回家，車(chē)間里只剩下了300多人 ，兩條生產(chǎn)線也并成了一條。

10月29日那天，為了彌補(bǔ)已經(jīng)離廠的人損失的產(chǎn)能，在富士康e區(qū)工作的沈婷(化名)工作時(shí)長(zhǎng)也從8小時(shí)增加到了10小時(shí)。

10月29日是沈婷在富士康工作的最后一天。疫情常態(tài)化防控時(shí)佩戴的醫(yī)用外科口罩，全部換成了n95口罩。8個(gè)小時(shí)下來(lái)，讓人覺(jué)得憋悶難耐。她在工作間隙默數(shù)了下人數(shù)，發(fā)現(xiàn)原本有50多人的產(chǎn)線走了一大半工人?？粗行┛諘绲能?chē)間，她心里沒(méi)底。

閆靜(化名)還留在工廠?，F(xiàn)在，她每天起床的第一件事就是自測(cè)抗原，拉開(kāi)口罩，只露出鼻孔，完成后再迅速拉上。

“10月28日我們車(chē)間線上還有26個(gè)人，31日就只有8個(gè)人了?！彼f(shuō)。在8人間的富士康宿舍里，很多員工因?yàn)楹ε赂腥?，睡覺(jué)時(shí)也戴著口罩?，F(xiàn)在，“在宿舍睡覺(jué)戴口罩”也被寫(xiě)進(jìn)了廠區(qū)的防疫要求里。

有人害怕被感染待在宿舍里，不去上班，目前也是被默許的。“不想上班線長(zhǎng)(即組長(zhǎng))給報(bào)個(gè)事假，他在這個(gè)時(shí)候還是能體諒我們的?！眲㈡禄叵胱咔肮S的狀態(tài)時(shí)說(shuō)。

但一直堅(jiān)守在生產(chǎn)線上的人，會(huì)受到廠區(qū)的褒獎(jiǎng)：在富士康內(nèi)部員工流傳的一張近期“鄭州廠區(qū)出勤激勵(lì)加碼方案”中，明確顯示廠區(qū)為了褒獎(jiǎng)在非常時(shí)期正常出勤的全體員工，在10月26日至11月11日期間，員工每日的出勤補(bǔ)貼從50元增加到了100元，此外如果在這段時(shí)間內(nèi)累計(jì)出勤天數(shù)達(dá)到13天的，就可以獲得1500元的額外獎(jiǎng)勵(lì)。

出走富士康

入職后劉媛一直在工廠附近的小區(qū)里租房。得知小區(qū)要封控后，她住進(jìn)了自己的車(chē)?yán)?，做好了隨時(shí)離開(kāi)富士康的準(zhǔn)備。

究竟要不要突破重重阻礙離廠回家?這對(duì)廠區(qū)里的每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)艱難而慎重的抉擇。

“越來(lái)越多的混管異常，越來(lái)越多身邊的人被拉去隔離，怎么可能不害怕?”對(duì)劉媛來(lái)說(shuō)，這種被感染的威脅很真切。

網(wǎng)上的傳言越來(lái)越多。有些是失實(shí)的，如“富士康廠方讓陰性和陽(yáng)性員工同時(shí)上生產(chǎn)線工作，如不工作，食堂就不賣(mài)飯給這些不干活的員工”。事實(shí)是食堂的飯是免費(fèi)領(lǐng)取的;每位工人每天早上進(jìn)入車(chē)間前就要接受抗原自測(cè)。10月25日，劉媛車(chē)間里約30人做抗原篩查時(shí)，有2人結(jié)果為陽(yáng)性，之后，劉媛身邊不少人都被送去了隔離點(diǎn)。

但也有人感受到了工廠應(yīng)急管理上的漏洞。在劉媛朋友的宿舍內(nèi)，一共有3個(gè)人出現(xiàn)了發(fā)燒癥狀，卻沒(méi)有藥。朋友告訴劉媛，“生病的人多，醫(yī)務(wù)人員少，”出現(xiàn)癥狀后如需藥品，需要報(bào)告至線長(zhǎng)，再一級(jí)級(jí)往上報(bào)，“耽誤拿到藥的時(shí)間”。

后來(lái)，她的朋友從宿舍被轉(zhuǎn)移至一個(gè)小區(qū)內(nèi)隔離，一間房住著8個(gè)隔離人員?！巴奚崮敲炊嗳艘黄鸶綦x，也沒(méi)人管理，造成了大家的恐慌。”這位朋友對(duì)劉媛說(shuō)。

在不少疫情相對(duì)較輕的生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，有些工人是被集體情緒傳導(dǎo)了恐慌，想跟風(fēng)離開(kāi)?！拔覀兯奚?個(gè)人，產(chǎn)線上50多個(gè)人，直到10月31日沒(méi)有一個(gè)被感染的。但我看到很多宿舍里都有密接者，沒(méi)來(lái)得及轉(zhuǎn)運(yùn)出去，宿舍門(mén)口就會(huì)被貼上一張封條，大家上班時(shí)還要從門(mén)口路過(guò)，心里發(fā)毛?！痹诟皇靠挡⑽春筒《居羞^(guò)“正面交鋒”的沈婷，說(shuō)出了大部分想要離開(kāi)的富士康人的心聲。

楊黎記得，10月26日前后是他被富士康工人們“瘋狂轟炸”的一天。廠內(nèi)感染的人在增多，但各地針對(duì)富士康員工的返鄉(xiāng)政策還沒(méi)出來(lái)，大家都不知道離開(kāi)廠區(qū)的正確通道。

最難取舍去留的，是那些還有幾天就要干滿3個(gè)月的臨時(shí)工。楊黎解釋?zhuān)骸鞍凑崭皇靠档囊?guī)定，臨時(shí)工干滿3個(gè)月后，就能獲得大約是工資30%的返費(fèi)，也就是和正式員工標(biāo)準(zhǔn)相同的一筆獎(jiǎng)金，所以大家也都很關(guān)心還能不能拿到這筆錢(qián)?！?/p>

沈婷決定放棄這筆錢(qián)?！艾F(xiàn)在每天都做核酸，也有一日三餐。但是萬(wàn)一之后情況加重呢?感染的人、走的人越多，我們就越?jīng)]信心。起碼在老家隔離，有政府管著，還有保障?！鄙蜴谜f(shuō)。

10月29日，河南禹州市、長(zhǎng)葛市、沁陽(yáng)市、許昌市魏都區(qū)和西華縣等五地發(fā)布致在富士康工作人員的公開(kāi)信，表示做好了當(dāng)?shù)貞艏畣T工返回家鄉(xiāng)的準(zhǔn)備。有了老家政府的接應(yīng)，越來(lái)越多工人毅然決定“出走富士康”。

離開(kāi)的和留下的

10月29日下午1點(diǎn)左右，在向村里報(bào)備后，劉媛立即把手機(jī)充滿了電，踏上了回鄉(xiāng)的路。和她一路同行的還有另外兩人，其中一個(gè)是她弟弟。

地圖顯示，從富士康港區(qū)到劉媛家所在的村莊，步行需要8小時(shí)29分。一路上，劉媛陸陸續(xù)續(xù)看到回鄉(xiāng)的人群。三人走累了便停下來(lái)躺在地上歇會(huì)兒，但又害怕感冒，只能短暫停留再繼續(xù)往前。

體力一點(diǎn)點(diǎn)被消耗。最初，三人兩小時(shí)休息一會(huì)兒，后來(lái)變成一個(gè)小時(shí)停一下，到最后必須走半個(gè)小時(shí)休整一下。他們也遇到不少好心人。有大爺在路口接人，硬是塞給了他們幾瓶水。還有退伍的老兵買(mǎi)了許多吃的和水，放在路邊，免費(fèi)派發(fā)給徒步返鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)們。

劉媛步行前囤的干糧。 受訪者供圖

下了310國(guó)道，沿著賈魯河的河道走，一路都是土路，走起來(lái)艱難。劉媛在路邊撿了根竹竿，她一直腰疼，到最后必須依靠竹竿咬牙撐著才能前行。天快亮的時(shí)候，下起了小雨，轉(zhuǎn)而雨又變大，他們只能撿了些柴火，烤火取暖。她一路上都不敢摘下n95口罩，邊走路邊喘大氣。

到達(dá)隔離點(diǎn)后，劉媛發(fā)現(xiàn)自己腳上已經(jīng)起了水泡。 受訪者供圖

相比劉媛，沈婷和愛(ài)人的回家之路幸運(yùn)了很多。10月30日晚上，他們發(fā)動(dòng)了停在生活區(qū)內(nèi)新買(mǎi)不久的小車(chē)，順著自駕出廠的人流，繞過(guò)防疫的鐵皮圍擋，徑直開(kāi)出了廠區(qū)。

沈婷和愛(ài)人都是流水線上的普工。夫妻倆的小車(chē)在路上走走停停了十幾個(gè)小時(shí)后，10月31日下午又停在了一個(gè)防疫檢查口?！熬嚯x老家杞縣只有100多公里，但真的不知道什么時(shí)候才能到?！鄙蜴眉业能?chē)和旁邊車(chē)道的車(chē)都貼著封條，這個(gè)封條意味著這輛車(chē)是從富士康駛出的。

“我們是拿著廠區(qū)里做的24小時(shí)核酸出來(lái)的，回老家了就主動(dòng)報(bào)備隔離，不會(huì)給老家人添負(fù)擔(dān)的?！彼堰@句話反復(fù)說(shuō)了好幾遍。

“我們宿舍8個(gè)人，現(xiàn)在只剩下3個(gè)”，選擇留守的閆靜說(shuō)。在離開(kāi)的5個(gè)人中，有3個(gè)選擇徒步回家，除了吃的，什么都沒(méi)有帶。她不是不想回家，“但山東太遠(yuǎn)了，我回不去?！?/p>

據(jù)鄭州日?qǐng)?bào)報(bào)道，10月30日，富士康內(nèi)網(wǎng)連發(fā)三條通知，對(duì)自愿留在公司廠區(qū)的員工和意愿返鄉(xiāng)員工分別進(jìn)行保障安排。疫情下的富士康增加了對(duì)廠房、宿舍的消殺頻率，為留下的員工提供免費(fèi)三餐和額外補(bǔ)貼，也開(kāi)放了24小時(shí)關(guān)愛(ài)熱線和訴求反饋渠道。同時(shí)，內(nèi)網(wǎng)也公布了鄭州7個(gè)大巴接送點(diǎn)，幫助有意愿返鄉(xiāng)的員工回家。

閆靜回家的心思又起。但當(dāng)她到達(dá)大巴點(diǎn)，她發(fā)現(xiàn)情況遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜，一條街滿滿擠著拖著行李箱的人，目光所及之處并沒(méi)有足夠的車(chē)?！拔乙蚕肟禳c(diǎn)回家，可人太多大巴擠不上，家里也說(shuō)不接收鄭州的人?！甭愤呌袆e的車(chē)可以接送，但要價(jià)800元，閆靜舍不得。下午等待時(shí)，她收到“大巴只送河南省內(nèi)”的信息，面對(duì)鏡頭，她終于委屈地哭了出來(lái)?！败?chē)現(xiàn)在只開(kāi)通了河南省內(nèi)的，我是山東人，沒(méi)有車(chē)，我只是想回家，為什么這么難呢?”

11月1日上午，閆靜給自己買(mǎi)了2包連花清瘟顆粒和1包板藍(lán)根顆粒，花了150元，有點(diǎn)心疼，但她說(shuō)，“150就150吧，這個(gè)時(shí)候，只有健康是最重要的。”

也有少數(shù)人沒(méi)有太在意留在工廠里的風(fēng)險(xiǎn)。一位11月1日還留在工廠里的年輕人在直播間里袒露：“我愿意留下，就是為了多賺點(diǎn)錢(qián)，拿抗疫激勵(lì)金?！?/p>

“我也不知道還會(huì)不會(huì)回來(lái)”

“如果疫情結(jié)束了，你還會(huì)回富士康嗎?”在社交平臺(tái)上，有網(wǎng)友向這些“出走富士康”的年輕人提問(wèn)。

沈婷的回復(fù)是“沒(méi)想好”。

直到開(kāi)車(chē)離開(kāi)富士康24小時(shí)以后，沈婷也沒(méi)有向生產(chǎn)主管提供任何請(qǐng)假信息，工廠方面對(duì)離廠員工的考勤制度也沒(méi)有推出明確條款?！罢f(shuō)實(shí)話，我現(xiàn)在也不知道自己算是辭職了還是請(qǐng)假。”疫情下的富士康，很多原本嚴(yán)苛的管理規(guī)則無(wú)人再去細(xì)究。

來(lái)自河南各地的富士康年輕工人。 新華社圖

楊黎居住的小區(qū)距離富士康廠區(qū)只有1公里。

這場(chǎng)疫情之前，楊黎感覺(jué)每天都在圍著富士康轉(zhuǎn)，每天由他經(jīng)手送入廠的員工不會(huì)少于50個(gè)人?！翱梢哉f(shuō)，在疫情發(fā)生前，鄭州的勞務(wù)市場(chǎng)就約等于富士康?！?/p>

根據(jù)中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易協(xié)會(huì)發(fā)布的《2020年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)研究報(bào)告》顯示，2019年鄭州富士康以316億美元的出口總額，位居全國(guó)之首，是當(dāng)年我國(guó)最大的外貿(mào)出口企業(yè)，進(jìn)口額164億美元，僅次于中石化與中石油。而2019年鄭州進(jìn)出口總額4130億元，富士康占了近82%，同時(shí)占河南省總進(jìn)出口額的65%。

2010年，剛?cè)霃S的鄭州富士康員工。 新華社圖

在過(guò)去的十幾年里，來(lái)自河南、山東等周邊省份的年輕人涌入富士康。在楊黎眼里，這是鄭州的勞力市場(chǎng)上“最優(yōu)”的選擇，“每個(gè)月四千多元的工資，很多年輕人來(lái)找我，點(diǎn)名要進(jìn)富士康。”楊黎說(shuō)。即使干到中途不想干了，也不受束縛，能拿到工資。畢竟，“富士康是不會(huì)欠薪的”。

11月1日，富士康為了激勵(lì)留下員工生產(chǎn)，繼續(xù)在獎(jiǎng)勵(lì)政策上“加碼”：上午10點(diǎn)左右，最新的“激勵(lì)政策”發(fā)布：在這一版本中，11月全月每天的出勤補(bǔ)貼從100元增加到了400元，全勤獎(jiǎng)勵(lì)也加碼到了3000元—5000元，當(dāng)月最高的全勤獎(jiǎng)勵(lì)為1.5萬(wàn)元。

10月31日，決定留下的趙妍(化名)從宿舍窗戶向樓下望去，“樓下排隊(duì)回家的人一眼望不到頭。”人去樓空的宿舍過(guò)道里，留下了堆積如山的垃圾。接下來(lái)在富士康的日子應(yīng)該怎么度過(guò)，她心里沒(méi)底。

車(chē)間比之前顯得安靜了許多。劉媛推測(cè)，現(xiàn)在還繼續(xù)留在富士康的，大多是干了很久的正式工，或者是返費(fèi)模式的員工，“返費(fèi)馬上就到期了，如果走的話，錢(qián)拿不到太可惜了?！?/p>

劉媛記得，在自己要出發(fā)前，停車(chē)場(chǎng)的老板還說(shuō)要送他們一程，劉媛婉拒了。劉媛說(shuō)，等解封后，再把車(chē)開(kāi)回家。但她不會(huì)再回到富士康了。

10月31日晚，楊黎從社交媒體發(fā)現(xiàn)，自己招聘的短期工基本都離開(kāi)了廠區(qū)。一位他相熟的做了五六年文職的老員工，也決定離廠。在臨走前，這位朋友問(wèn)楊黎要不要一起走。在他眼中，楊黎雖是中介，但也是與工廠緊密相連的一環(huán)，生意肯定會(huì)受到波及。

楊黎拒絕了朋友的邀約，他說(shuō)：“只要工廠和生產(chǎn)線在，富士康總有再恢復(fù)生機(jī)的一天。”但他也不知道，回歸秩序需要多久。

鄭州富士康廠區(qū)發(fā)布獎(jiǎng)金新政

富士康科技集團(tuán)iDPBG人力資源管理總處發(fā)布了返鄉(xiāng)離職員工入職獎(jiǎng)金及小時(shí)差價(jià)發(fā)放政策說(shuō)明。該說(shuō)明指出，考量疫情為不可抗力因素，公司本著人文關(guān)懷精神，針對(duì)獎(jiǎng)金及差價(jià)未達(dá)到合同約定發(fā)放條件的員工，將依據(jù)其實(shí)際出勤狀況進(jìn)行發(fā)放。

此次政策適用對(duì)象為返鄉(xiāng)離職員工且2022年10月31日在職人員，辦理時(shí)間為11月1日至11月3日。其中，入職獎(jiǎng)勵(lì)金原本發(fā)放政策為有效出勤≥55天且在職90天，發(fā)放需在職;調(diào)整后政策為在職天數(shù)/90__約定入職獎(jiǎng)勵(lì)金。入職獎(jiǎng)勵(lì)金及小時(shí)差價(jià)統(tǒng)一于2022年11月28日發(fā)放。

通知提醒返鄉(xiāng)員工途中做好防護(hù)，嚴(yán)格遵守各地防疫政策，待疫情過(guò)后，期待歸來(lái)相聚園區(qū)。