中石油學(xué)習(xí)心得
作為一名普通的黨員、一名合格的公司員工、一名基層的管理者,有義務(wù)也有責(zé)任為重塑中石油形象盡我自己的綿薄之力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家分享的是中石油員工學(xué)習(xí)心得體會的范文,希望對你有幫助!
中石油員工學(xué)習(xí)心得體會篇一
對于今年5月在云南昆明年規(guī)模千萬噸的中石油云南煉油項目引發(fā)了民眾因?qū)χ苓叚h(huán)境的擔(dān)憂進而抗議一事,我個人認為這里面涉及到幾個方面的問題:一是政府重大工程項目審批的程序是否公開完全到位的問題;二是在項目落實過程中民眾特別是項目所在地民眾是否知情的問題;三是政府是否充分調(diào)研民情民意的問題。如果得不到人民群眾的理解和支持,即使一個項目的可行性報告做得再好,把項目的各種效益說得再突出,這個項目也不可能成為真正的“民心工程”,更不可能真正的發(fā)揮除了經(jīng)濟效益外的更多的諸如社會效益方面的效益。
組織黨員干部學(xué)習(xí)中石油云南煉油項目,其目的之一就是要廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要真正的了解這一項目的重要性。而這一項目中配套的PX項目,必定是一個繞不開的敏感話題。對于這一項目,人民日報這樣評論到:如果當(dāng)?shù)卣苻D(zhuǎn)變危機應(yīng)對的思維,變被動應(yīng)對為主動化解,在PX項目上馬之前,積極搭建政府、民眾、企業(yè)三方對話的平臺,進而實現(xiàn)政府了解民意、企業(yè)尊重民意、民眾理解政府企業(yè)行為的良性局面,則有希望做到化潛在危機于無形,最終履行好發(fā)展與穩(wěn)定兩個大局兼顧的管理者職責(zé)。而這一次在昆明進行的中石油煉油項目,之所以會引發(fā)如此的抗議,應(yīng)該說我們前期的一些工作是有不到位的地方的,或者說不完全到位的地方,所以沒有得到在多數(shù)群眾的支持和認可,這些存在的問題也就是我在本文開頭所說的三個問題。
本來,在我們云南這一邊疆少數(shù)民族大省開展一個重大煉油項目,確實可以彌補我們在這一領(lǐng)域的重大空白,緩解并解最終解決云南的資源補給的問題。如果僅僅從這一層面看,受到群眾阻撓抗議似乎不能理解。但基于我在前面提到的三個問題的存在,人民群眾對項目的安全性、可行性甚至前期如何研究規(guī)劃得出選址、論證、征地補償、環(huán)境污染評估等等都沒有更多的了解,政府溝通渠道單一,造成群眾不理解、不配合甚至提出異議也是自然的事,這不能簡單的歸咎于地方政府某一部門和部分群眾,而是大家都要自我批評并最終找到妥善解決的途徑。通過云南省網(wǎng)絡(luò)黨建網(wǎng)的專題學(xué)習(xí),我看到了云南省、昆明市兩級政府也正在針對目前存在的項目落實問題進行的努力。本人更愿相信通過多方面的工作的開展,使信息溝通渠道更加暢通、使項目科學(xué)、可行、安全、效益等等問題關(guān)鍵所在得到人民群眾的最大支持,最終達到政府、企業(yè)、人民多贏的成果。
中石油員工學(xué)習(xí)心得體會篇二
石油精神是"有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上"的不懈堅持,是"寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田"的壯志雄心,是"石油工人一聲吼,地球也要抖三抖"的氣勢磅礴。然而,近期受到大氣候、安全、環(huán)保等重特大事故影響,使中國石油的形象和聲譽受到嚴重損害。公司領(lǐng)導(dǎo)在這個特殊時期、特殊條件、特殊背景下決定將在全公司開展以"弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象"為主題的大討論活動,意義是重大的。我作為一名普通的黨員、一名合格的公司員工、一名基層的管理者,有義務(wù)也有責(zé)任為重塑中石油形象盡我自己的綿薄之力。我愿為中石油代言。
作為一名普通的黨員,我應(yīng)該做到以身作則、發(fā)揮先鋒作用。在公司的培訓(xùn)課上,我們重溫了"鐵人精神"再次感受"三老四嚴"、"四個一樣"的優(yōu)良傳統(tǒng)和典型經(jīng)驗,時光的大幕把我們拉回到新中國成立初期,一個個"鐵人"的形象躍然紙上,一件件"鐵人"的事跡回響耳邊。我認為,作為新時代、新形勢下的普通黨員,在工作中應(yīng)堅持圍繞"一個中心"發(fā)揮"三個作用"即圍繞忠誠于黨的中心原則,發(fā)揮黨員模范帶頭作用、監(jiān)督作用、服務(wù)作用,經(jīng)常保持黨員的服務(wù)本色,時刻牢記黨員的特殊身份,自覺維護黨員的政治榮譽,堅持用優(yōu)秀黨員標準要求自己,見賢思齊,以身作則,爭做當(dāng)代合格石油工人。
作為一名合格的公司員工,我應(yīng)該做到兢兢業(yè)業(yè)、傳播正能量。任何一個企業(yè)形象受損,其員工利益都將受到傷害,作為一名合格的公司員工,我們能做的除了一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻、做好本職工作之外,還要加強做好宣傳工作,主動傳播企業(yè)正能量的聲音,講好身邊先進石油工人的故事,從我做起,承諾踐行。生活中處處充滿著感動,這是缺少發(fā)現(xiàn)感動的眼睛,在企業(yè)面臨危機之際,我們更應(yīng)該用我們的力量傳播正能量,宣傳好聲音。在我們身邊榜樣的力量值得學(xué)習(xí),溫暖的話語值得感動,在這個特殊時期,重塑企業(yè)形象是件漫長的事情,但我們能做的也許就是發(fā)一條微博,分享一條朋友圈,利用新媒體的廣泛宣傳,盡我們作為企業(yè)員工的微小力量,相信只要我們不懈努力,定會創(chuàng)造輝煌。
作為一名基層的管理者,我應(yīng)該做到嚴于律己、重塑新形象。作為運輸公司一名主管安全的副隊長,我堅持以"嚴于律己、服務(wù)至上"的態(tài)度,在嚴格遵循公司"大安全"的理念下開展自己的本職工作,積極落實好四項工作:即落實安全規(guī)范操作、落實防御性風(fēng)險教育、落實3ABC管理制度、落實監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任。在工作中,我要認真學(xué)習(xí)公司安全管理制度,扎實做好基礎(chǔ)工作,嚴抓管理,責(zé)任到人,按規(guī)章制度行事,時刻秉承著"安全大于生產(chǎn)"的宗旨,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,努力為一線工作服務(wù),力爭盡自己所能為公司創(chuàng)造更大的效益。
重塑企業(yè)形象,需要我們每一名員工身體力行,用我們的不懈努力,為企業(yè)的形象添磚加瓦。繩鋸木斷,水滴石穿,相信只要我們所有員工齊心協(xié)力、眾志成城,必將會用我們自己的實際行動積極踐行和培育社會主義核心價值觀,用我們自己務(wù)實的態(tài)度去實現(xiàn)屬于我們每一個"中石油人"的中國夢!
中石油員工學(xué)習(xí)心得體會篇三
每個人都有各自獨特的一面,同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢特長,當(dāng)然事物都有正反兩個方面,優(yōu)勢的體現(xiàn)不能掩飾劣勢的所存,通過交流認知對比發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)以及我個人與國際企業(yè)和成功人士的差距。所以,我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標榜不斷地前進,改進缺點彌補不足,為打造國際知名企業(yè)而奮勇前進。
作為中石油裝備板塊的一份子,寶雞鋼管借助這一能源金字招牌不斷的發(fā)展到今天,取得了一定的成績,但是國內(nèi)市場是有限的,在競爭無比激烈的現(xiàn)在我們必須要張開雙眼,放眼世界的國際市場,我們不僅要借助技開這平臺推廣自己,同時也要學(xué)習(xí)他們多年的外貿(mào)經(jīng)營經(jīng)驗,要從他們那收集客戶的資料,便于我們?nèi)蘸蟮臐撛诤献?,外貿(mào)經(jīng)驗不足的我們面對國際市場是否能夠應(yīng)對自如,是否符合客戶的需求改進自我的產(chǎn)品種類,有針對性的進行生產(chǎn),如何迎合不同國家人員的思維交流工作方式,怎樣才能抓住潛在的國際大客戶等等都是我們要面對的挑戰(zhàn),這需要全體員工的努力,各部門緊密的配合才能做到,當(dāng)然這就需要我們員工不斷的進行學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,了解各地域文化,拓展知識覆蓋面,向著“國際人”闊步前進。國際知名品牌優(yōu)秀的企業(yè)不是一天就能打造出來的,我們從其他的企業(yè)中學(xué)習(xí)他們的優(yōu)勢,提高我們自身的不足,殼牌為什么能在全球都有自己的戰(zhàn)場,國民油井的設(shè)備為何能遍布全球的各個油井,IBM長占行業(yè)鰲頭的資本是什么,國際話的大集團運作高效緊密的秘訣何在,吸引世界精英的投奔的除了金字招牌還有什么,太多太多的疑問都在等待我們前去探索追問,這不是簡單的一說,而是要實地去做,如何在充分發(fā)揮制造企業(yè)的優(yōu)勢基礎(chǔ)上增添貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營方式,打造全新的制造貿(mào)易新企業(yè)這才是我們的發(fā)展方向,這就要我們兩手抓都要硬,技術(shù)攻堅戰(zhàn)時刻不停的打要強要硬,公關(guān)交際常緊跟時代的步伐要快要新,兩者之間的平衡點拿捏的好壞決定企業(yè)的興衰,我們不能急功近利也不能守株待兔,既要積極進取又要保持特色,各方面的增長才能提高綜合凝聚力、競爭力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)我們的國際一流品牌的夢想而奮斗。
企業(yè)的發(fā)展靠人員素質(zhì)的實力,談到這點我自愧不如,業(yè)務(wù)能力尚且不談,單憑知識面這一點的壁壘就嚴重的阻礙了我的視域,獨居深宮,閉門造車的世道是行不通的,今天需要走出去,看世界,了解世界的文化熟悉別人的方式才能更好的提升自身價值,只有每人自己的“分量”增加了企業(yè)才能算是“重量級”的選手。所以,我將從自身的不足展開有計劃的學(xué)習(xí)提高。首先,語言是工具,面對國際化的市場我們只會漢語是不可行的,在一定英語基礎(chǔ)上不斷的加深拓廣單詞范圍,有能力的話便要嘗試第二外語,為未來的國際化備戰(zhàn)積蓄力量。其次,業(yè)務(wù)知識是核心,再難的客戶再難的事情都可以對付,對本身企業(yè)的產(chǎn)品不了解是一名營銷人員最可怕的事情,怎么做到知己知彼,怎么才能百戰(zhàn)不殆,應(yīng)該用心去學(xué)識。在熟練現(xiàn)在業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要充分了解企業(yè)各個成員單位的情況,尤其是對產(chǎn)品特性的認知了解掌握,才能充分發(fā)揮營銷人員的積極性創(chuàng)造性,才能在驚濤駭浪中屹立不倒,不被市場時代變幻所湮沒。傳統(tǒng)搞營銷的不懂技術(shù),但今天的營銷人員不僅在精通營銷策略方法更要了解關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),針對不同客戶的需求進行有針對行的解答,將那些潛在的客戶引領(lǐng)出來,引導(dǎo)客戶說出所需所求,幫助客戶分析市場,積極促進戰(zhàn)略合作伙伴的達成,于此同時也不能忽略我們的供應(yīng)商,多方面培養(yǎng)成為我們的戰(zhàn)略彈藥庫。只有全面的提升自我認識自我能力水平,才能跟得上時代的發(fā)展,跟得上國際的腳步,才能更好的為企業(yè)做貢獻。
時光如白馬過隙,歲月的腳步不容你我的貽誤,僅此學(xué)習(xí)讓我重新審視自我,重新了解企業(yè),看到差距,也許今天是我追趕你的腳步,但愿明天我將是你前進的標桿,時代在召喚,召喚強者的到來。
中石油員工學(xué)習(xí)心得體會篇四
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加強企業(yè)文化建設(shè)和制度建設(shè),集團公司于今年年初頒布了《員工守則》?!秵T工守則》的主要內(nèi)容包括道德規(guī)范、行為規(guī)范、工作禮儀、HSE要求、保密須知和附則等,對集團公司每名員工的從業(yè)行為提出了明確、規(guī)范的要求。目的在于進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范企業(yè)管理,不斷加大實施內(nèi)控制度的力度,逐步在集團公司建立自我約束、自我監(jiān)控的防范風(fēng)險體系,使公司從“人治”管理轉(zhuǎn)變到“法治”管理和科學(xué)管理,提高國際競爭力。細讀《員工守則》里面的每一項內(nèi)容,都是從實際出發(fā)。讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特征和價值規(guī)律的,道理簡單但蘊含的實際意義卻并不簡單:小到員工的著裝舉止,大到國際通行的HSE體系。還有每一頁的溫馨提示,都實實在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化。好的約束,就是一種促進。
守則中的HSE目標追求的就是最大限度的不發(fā)生事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)境,這不僅是企業(yè)的方針,更對是每個人生命的保障和對社會應(yīng)盡的義務(wù)。認真遵守守則,不可存有僥幸心理。
《員工守則》中對員工關(guān)系的闡述,在現(xiàn)在企業(yè)中尤為重要。致力于維護彼此信任,平等溝通,團結(jié)協(xié)作,每位員工都是都是團隊中的一員,都應(yīng)該受到尊重。這不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的細節(jié),同樣也體現(xiàn)了以人為本的社會價值觀。
守則中也強調(diào)了節(jié)約使用公司資源,有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費。我們是石化行業(yè)里的建設(shè)單位,這一點就更具有實際意義。控制成本,才能最大限度的獲得利潤,才能在此基礎(chǔ)上讓每一位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。
《員工守則》中倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織,結(jié)合工作需要,提高技能操作水平,或?qū)I(yè)技術(shù)水平,或經(jīng)營管理水平,并接受培訓(xùn)效果的檢驗和考核。培訓(xùn)的目的在于提高每個員工的素質(zhì),強化員工工作能力,自然就會促進企業(yè)向更高層次邁進,才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下站穩(wěn)腳跟。
《員工守則》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運作的必要條件,也是維護我們員工自身權(quán)益的保障。我們每個人都應(yīng)當(dāng)把《員工守則》作為今后工作的行動指南,認真遵守。
員工守則造就安全、和諧、有序的工作氛圍,有利于咱們區(qū)形成團結(jié)、有為、奮進的工作團隊。
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