網(wǎng)申有哪些技巧步驟
網(wǎng)申通常需要申請(qǐng)者填寫(xiě)一系列信息，這些信息通常透過(guò)機(jī)器篩選。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你分享的網(wǎng)申技巧八大點(diǎn)，希望對(duì)你有所幫助!
為了逃過(guò)關(guān)鍵詞挑選，一些求職者在電子簡(jiǎn)歷中寫(xiě)道：雖然我沒(méi)擔(dān)任過(guò)先生會(huì)主席，但是我有××××閱歷;我在某某公司的任務(wù)使得寶潔在該地域市場(chǎng)份額降低——
李樹(shù)生被同窗稱為“小面霸”，在找到一個(gè)銀行卡檢測(cè)中心的職位前，半年時(shí)間里，他投了七八百份求職簡(jiǎn)歷，國(guó)際外稍有名望的公司他簡(jiǎn)直都投過(guò)一遍。在這幾個(gè)月里，每天10個(gè)小時(shí)，除了一兩個(gè)小時(shí)去聽(tīng)宣講會(huì)，剩余的時(shí)間他簡(jiǎn)直都坐在宿舍的電腦旁網(wǎng)申(網(wǎng)上求職央求。編者注)。
如今，足不出戶找任務(wù)成了李樹(shù)生和他的同窗們一項(xiàng)“絕活兒”。他說(shuō)，主要的手腕就是投遞電子簡(jiǎn)歷和網(wǎng)申。
像賽跑一樣投簡(jiǎn)歷
“這個(gè)職位簡(jiǎn)直是為我量身定做的啊!居然不讓我過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)!”北京大學(xué)的小韓極度憤懣。小韓說(shuō)的職位，是“myspace中國(guó)”的編輯助理。這個(gè)職位是他找任務(wù)以來(lái)覺(jué)得最沒(méi)有懸念的，覺(jué)得自己無(wú)論如何都能拿到口試時(shí)機(jī)。
但他卻很驚訝地發(fā)現(xiàn)自己直接納到了拒信，連口試時(shí)機(jī)都沒(méi)有。
不只是小韓，在各個(gè)大學(xué)的BBS上，各種“哀嚎”不絕于耳：為什么我被輕視了?為什么我沒(méi)有口試通知?為什么我音訊全無(wú)?為什么我簡(jiǎn)歷關(guān)沒(méi)過(guò)?
很多自以為很優(yōu)秀的同窗，卻往往被卡在了簡(jiǎn)歷翻開(kāi)，連招聘公司的大門(mén)都沒(méi)有踏出來(lái)。
一位已畢業(yè)的中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè)生說(shuō)，一些較有名的單位，收到幾百萬(wàn)份簡(jiǎn)歷是正常的。幾個(gè)G的郵箱都會(huì)被塞滿，很多后發(fā)的郵件因此無(wú)法收到。還有一些單位設(shè)置了郵箱接受郵件大小的限制，簡(jiǎn)歷郵件超越一定大小就自動(dòng)拒收。
“前3天收到的簡(jiǎn)歷中，人才的比例有50%。然后3天只要10%。這成為一些HR的閱歷之談。”應(yīng)屆生求職網(wǎng)CEO曹洪濤說(shuō)。
像搶占洼地一樣在招聘單位郵箱里搶占一個(gè)靠前的位置，成了很多求職者的信條，開(kāi)完宣講會(huì)馬上就把一份簡(jiǎn)歷發(fā)到公司郵箱。曹洪濤贊成這種做法，“經(jīng)過(guò)Email收到的簡(jiǎn)歷，在前幾天發(fā)的，企業(yè)通常是每份都看。但在前面的就未必了。”
曾經(jīng)在一家公司人力資源部門(mén)實(shí)習(xí)的張明卻不以為“快”是獨(dú)一的竅門(mén)，“還要擇機(jī)而動(dòng)”。上網(wǎng)高峰普通在半夜至午夜，這段時(shí)間傳遞速度十分慢，而且還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤信息，發(fā)送電子簡(jiǎn)歷時(shí)要錯(cuò)過(guò)高峰期。
“以防萬(wàn)一，在央求同一公司的不同職位時(shí)，最好能發(fā)兩封不同的電子簡(jiǎn)歷。”他說(shuō)，由于電腦會(huì)遭到病毒的損害和要挾，企業(yè)擔(dān)憂帶有病毒而往往將word格式的簡(jiǎn)歷直接刪除。所以，盡量用純文本格式，不要出現(xiàn)字詞及語(yǔ)法類的錯(cuò)誤。許多公司不去翻開(kāi)郵件的附件，所以，發(fā)簡(jiǎn)歷時(shí)最好免用附件。
像打仗一樣網(wǎng)申
“俺英語(yǔ)過(guò)了四六級(jí)，效果不錯(cuò)，獎(jiǎng)學(xué)金拿過(guò)，計(jì)算機(jī)二級(jí)考了，代理過(guò)訴訟，在法院、公司實(shí)習(xí)過(guò)，先生干部也擔(dān)任過(guò)，咋就沒(méi)有一個(gè)回音呢??氣憤!!”在人民大學(xué)BBS天地人大上，一位網(wǎng)友在某著名招聘網(wǎng)站上網(wǎng)申很多簡(jiǎn)歷不中后這么慨嘆。
他因此質(zhì)疑：是不是獵頭網(wǎng)站設(shè)定了幾個(gè)關(guān)鍵詞，然后停止機(jī)器挑選，凡是沒(méi)有到達(dá)硬性目的的人都會(huì)被刷下去。
“是有一些硬性規(guī)范的。”國(guó)際一家銀行的人力資源部經(jīng)理一定了這種現(xiàn)象的存在。他解釋說(shuō)，由于應(yīng)聘者數(shù)量真實(shí)過(guò)于龐大，人力資源的任務(wù)人員不能夠來(lái)自把每份簡(jiǎn)歷都看一遍。有些企業(yè)有自己的招聘系統(tǒng)，也有自己的操作后臺(tái)，接納到簡(jiǎn)歷后，任務(wù)人員可以依據(jù)公司的要求設(shè)定一些目的，如“身高160cm以上”、“過(guò)國(guó)度英語(yǔ)四級(jí)”，這樣就由電腦軟件直接把不契合要求的應(yīng)聘者篩掉了，這些簡(jiǎn)歷就不能夠出如古人力資源擔(dān)任人的面前。
“我們就這樣被機(jī)器給輕而易舉地踢了出去。”張明通知記者，一些公司看似寬松的軟性要求，實(shí)踐上都有嚴(yán)厲的操作規(guī)范。
“在中國(guó)英才網(wǎng)上有300萬(wàn)的注冊(cè)人數(shù)，企業(yè)平均接納簡(jiǎn)歷在五六萬(wàn)份，越大的企業(yè)接納的越多，多得會(huì)有十幾萬(wàn)份。”中華英才網(wǎng)校園招聘事業(yè)部經(jīng)理丁衣泄漏，一定會(huì)有簡(jiǎn)歷挑選系統(tǒng)，大企業(yè)有嚴(yán)厲的挑選規(guī)范，而專業(yè)招聘網(wǎng)站則提供了這種挑選的技術(shù)支持。
“這么多人投簡(jiǎn)歷，他們只會(huì)要最尖端的人才，有那么多人可供挑選難道還選那些中不溜的人?”他說(shuō)，企業(yè)會(huì)提煉自己的用人規(guī)范，包括院校、英語(yǔ)、任務(wù)閱歷等硬性的規(guī)范，這些目的會(huì)用技術(shù)的手腕來(lái)完成，但企業(yè)不會(huì)對(duì)外發(fā)布這些規(guī)范。
據(jù)引見(jiàn)，企業(yè)不會(huì)宣稱他只需十幾所名校的先生，而是廣撒網(wǎng)，把盡量多的人才吸納出去，然后逐一挑選。企業(yè)招聘時(shí)會(huì)對(duì)外宣稱沒(méi)有門(mén)檻，要求都是軟性的。由于這些企業(yè)很有名望，每年只需求招聘那幾個(gè)職位，它一方面要完成招聘義務(wù)，一方面還要堅(jiān)持企業(yè)良好籠統(tǒng)，招聘也是企業(yè)宣傳自己、擴(kuò)展影響的一個(gè)平臺(tái)。
“關(guān)于有些招聘網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，挑選簡(jiǎn)歷是企業(yè)要求的一項(xiàng)效勞。”應(yīng)屆生求職網(wǎng)CEO曹洪濤引見(jiàn)，招聘網(wǎng)站的網(wǎng)申系統(tǒng)經(jīng)常會(huì)收到幾萬(wàn)份簡(jiǎn)歷，企業(yè)會(huì)要求招聘網(wǎng)站挑選出最好的幾千份。
“去年?duì)幾h特別大的一點(diǎn)，就是挑選規(guī)范不透明。”他供認(rèn)，招聘網(wǎng)站采用關(guān)鍵詞搜索的方法，有時(shí)是不擔(dān)任任的。例如，會(huì)以“六級(jí)經(jīng)過(guò)”為關(guān)鍵詞搜索，而填“六級(jí)優(yōu)秀”或“CET6”的簡(jiǎn)歷就會(huì)被篩掉。
應(yīng)屆生招聘網(wǎng)CTO張義力從技術(shù)角度解讀了招聘網(wǎng)站的挑選進(jìn)程。他舉例說(shuō)，中華英才網(wǎng)的校園招聘網(wǎng)申系統(tǒng)叫Campusys，到2007年曾經(jīng)晉級(jí)至第7代，前臺(tái)供應(yīng)聘者央求的只是這個(gè)網(wǎng)申系統(tǒng)的一局部，后臺(tái)的專業(yè)的處置流程、郵件、公告、短信、校園招聘助理等與求職者聯(lián)絡(luò)溝通的方式、各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的顯示及導(dǎo)出、口試面試布置、搜索功用(模糊搜索和初級(jí)搜索)等是這套網(wǎng)申系統(tǒng)的中心組成。
“這簡(jiǎn)直像是個(gè)黑匣子。”張義力說(shuō)，每套網(wǎng)申系統(tǒng)都有一套簡(jiǎn)歷挑選規(guī)范，比如，在一家公司的規(guī)范里，完全婚配專業(yè)給30分，相關(guān)專業(yè)給10分，不相關(guān)專業(yè)則直接淘汰;重點(diǎn)目的學(xué)校給15分，重點(diǎn)學(xué)校給10分，普通學(xué)校給5分。包括實(shí)習(xí)閱歷、先生會(huì)干部、項(xiàng)目閱歷等都有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。最后，依據(jù)計(jì)算出的總分來(lái)決議簡(jiǎn)歷能否經(jīng)過(guò)挑選。
游走在誠(chéng)信邊上的網(wǎng)申技巧
“我們也思索到了這樣會(huì)篩掉一些很適宜我們的人才，但是沒(méi)方法，要在眾多應(yīng)聘者中手動(dòng)挑選到適宜的人，破費(fèi)的本錢(qián)真實(shí)過(guò)大。”那位銀行人力資源部經(jīng)理嘆了口吻說(shuō)，若確實(shí)有過(guò)硬的才干但卻沒(méi)有相應(yīng)證書(shū)時(shí)，完全可以在證書(shū)那一欄填寫(xiě)有，等面試的時(shí)分再和HR說(shuō)明，普通都是能取得了解的。
不過(guò)，中華英才網(wǎng)校園招聘事業(yè)部經(jīng)理丁衣卻不贊同這種做法，“不要給先生這種影響，有這些硬性目的就是有，沒(méi)有就是沒(méi)有，即使詐騙了能夠詐騙了機(jī)器，過(guò)了第一輪，但也通不過(guò)前期審查”。
丁衣說(shuō)，求職者這樣做會(huì)降低自己的誠(chéng)信度，不但進(jìn)不了公司，還糜費(fèi)了少量的時(shí)間，而且這些公司之間會(huì)互通有無(wú)，以后想在這個(gè)行業(yè)找到好任務(wù)都很難了。
但是，先生們想到了更好的對(duì)策，既不違犯誠(chéng)信，又能出現(xiàn)關(guān)鍵詞。徐妍君說(shuō)，即使自己不是“三好先生”、“優(yōu)秀先生干部”，可以這樣描畫(huà)“我的表現(xiàn)曾經(jīng)到達(dá)‘三好先生’水平”、“雖然我沒(méi)擔(dān)任過(guò)先生會(huì)主席，但是我有××××閱歷”。
一些外企招聘時(shí)會(huì)看重應(yīng)聘者在一些知名公司如“IBM”或許“寶潔”實(shí)習(xí)任務(wù)的閱歷，而大局部人是不能夠失掉這樣的時(shí)機(jī)的。于是，有求職者的簡(jiǎn)歷拼了命也要跟這些企業(yè)扯上關(guān)系，有的人就寫(xiě)上一句“在某某公司的任務(wù)使得寶潔在該地域市場(chǎng)份額降低”。
假設(shè)不確定公司運(yùn)用的關(guān)鍵詞是“六級(jí)”還是“CET6”，就干脆把兩個(gè)都寫(xiě)上。
網(wǎng)申中有時(shí)分還會(huì)出一些效果讓?xiě)?yīng)聘者作答，以考驗(yàn)應(yīng)聘者的各項(xiàng)才干。一位研討生通知記者，在網(wǎng)申碧桂園的時(shí)分，會(huì)彈出一個(gè)“測(cè)評(píng)問(wèn)卷”，要求在提交簡(jiǎn)歷前一定要做完相關(guān)測(cè)評(píng)，而且必需在30分鐘之內(nèi)做完。中間有不少數(shù)學(xué)題和邏輯題，短時(shí)間內(nèi)很難完成。于是，應(yīng)對(duì)方法出現(xiàn)了：寢室三個(gè)姐妹一同做，一人做幾道，很快就搞定這個(gè)測(cè)評(píng)。
“后來(lái)我們還發(fā)現(xiàn)了這個(gè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)的一個(gè)破綻，把題都看一遍之后參與來(lái)，刷新，就會(huì)重新末尾計(jì)時(shí)。最后花不到10分鐘就能做完。”她說(shuō)。
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