27個(gè)行業(yè)開(kāi)店的具體流程
我國(guó)現(xiàn)行司法，小我創(chuàng)業(yè)(致富)的司法途徑主要有：設(shè)立有限責(zé)任公司;申請(qǐng)掛號(hào)從事個(gè)體工商業(yè);設(shè)立小我獨(dú)資企業(yè);設(shè)立合股企業(yè)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的行業(yè)開(kāi)店的具體流程，希望對(duì)你創(chuàng)業(yè)之路有所幫助!
一、開(kāi)店手續(xù)去哪審批?
從事不合的行業(yè)有不合的審批部門(mén)，以下是27個(gè)行業(yè)對(duì)應(yīng)的審批部門(mén)：
1、從事食物(含飼料添加劑)的臨盆、發(fā)賣--區(qū)防疫站2、煙草專賣品的臨盆、經(jīng)營(yíng)--煙草專賣局3、藥品臨盆、經(jīng)營(yíng)--衛(wèi)生局4、鍋爐、壓力容器制造及電梯安裝--勞動(dòng)局5、化學(xué)危險(xiǎn)品(含石油)臨盆經(jīng)營(yíng)--化工廳6、金銀收購(gòu)、金銀制品加工、經(jīng)營(yíng)及廢估中收受接收的金銀--國(guó)民銀行7、旅行社--市旅游局8、特種行業(yè)(旅店、印刷、廢舊金屬收購(gòu)、文化娛樂(lè)、浴室)--公安分局9、圖書(shū)報(bào)刊和錄音錄象制品的出版、發(fā)行發(fā)賣--廣播電視局10、公路水路運(yùn)輸、客運(yùn)--交通局11、娛樂(lè)場(chǎng)所--文化局12、文物經(jīng)營(yíng)--文物局13、小轎車經(jīng)營(yíng)--市工商局市場(chǎng)處14、管帳、審計(jì)事務(wù)所--財(cái)政局、審計(jì)局15、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)--建委16、廣告經(jīng)營(yíng)--工商局廣告處17、商標(biāo)印刷--工商局商標(biāo)處18、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估--財(cái)政局19、成品油批發(fā)、零售、加油站--計(jì)經(jīng)委20、煤炭經(jīng)營(yíng)--煤炭市場(chǎng)洽理辦公室21、汽車維修--汽車維修行業(yè)治理處22、經(jīng)濟(jì)信息、房產(chǎn)信息咨詢--工商局23、物業(yè)治理公司(與房地產(chǎn)公司要有代理合同)--房產(chǎn)局24、計(jì)算機(jī)收集辦事--公安局25、醫(yī)療器械發(fā)賣--醫(yī)藥治理局26、職業(yè)介紹所--勞動(dòng)局27、企業(yè)掛號(hào)代理--工商局二、投資開(kāi)店驟流程指南創(chuàng)辦新企業(yè)如何注冊(cè)?
我國(guó)現(xiàn)行司法，小我創(chuàng)業(yè)(致富)的司法途徑主要有：設(shè)立有限責(zé)任公司;申請(qǐng)掛號(hào)從事個(gè)體工商業(yè);設(shè)立小我獨(dú)資企業(yè);設(shè)立合股企業(yè)。
二、注冊(cè)底線
1、有限責(zé)任公司：最低注冊(cè)本錢(qián)10萬(wàn)國(guó)民幣?；疽螅?/p>
(1)股東相符法定人數(shù)即由2個(gè)以上50個(gè)以下股東合營(yíng)出資設(shè)立;(2)股東出資達(dá)到法定本錢(qián)最低限額：以臨盆經(jīng)營(yíng)為主的公司需50萬(wàn)元國(guó)民幣以上;以商品批發(fā)為主的公司需50萬(wàn)元國(guó)民幣以上;以商品零售為主的公司需30萬(wàn)元國(guó)民幣以上;科技開(kāi)辟、咨詢、辦事公司需10萬(wàn)元國(guó)民幣以上;(3)股東合營(yíng)制定公司章程;(4)有公司名稱，建立相符有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu);(5)有固定的臨盆經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和需要的臨盆經(jīng)營(yíng)前提。
2、個(gè)體工商戶：對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制，沒(méi)有最低限額?；疽螅?1)有經(jīng)營(yíng)能力的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、農(nóng)村村民以及國(guó)家政策贊成的其他人員，可以申請(qǐng)從事個(gè)體工商業(yè)經(jīng)營(yíng);(2)申請(qǐng)人必須具備與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目響應(yīng)的資金、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)能力及營(yíng)業(yè)技巧。
3、私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)：對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制，沒(méi)有最低限額。基本要求：(1)投資工資一個(gè)自然人;(2)有合法的企業(yè)名稱;(3)有投資人申報(bào)的出資;(4)有固定的臨盆經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和需要的臨盆經(jīng)營(yíng)前提;(5)有需要的從業(yè)人員。
4、私營(yíng)合股企業(yè)：對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制，沒(méi)有最低限額?；疽螅?1)有二個(gè)以上合股人，并且都是依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任者;(2)有書(shū)面合股協(xié)議;(3)有各合股人實(shí)際繳付的出資;(4)有合股企業(yè)的名稱;(5)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和從事合股經(jīng)營(yíng)的需要前提。(6)合股人應(yīng)當(dāng)為具有完全民事行為能力的人。(7)司法、行政律例禁止從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)的人，不得成為合股企業(yè)的合股人。
備注：合股人可以用泉幣、什物、地盤(pán)應(yīng)用權(quán)、常識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其它家當(dāng)權(quán)利出資;上述出資應(yīng)當(dāng)是合股人的合法家當(dāng)及家當(dāng)權(quán)利。
投資開(kāi)店手續(xù)步驟流程指南--注冊(cè)
步驟步驟一、到市工商局(或當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣工商局)企業(yè)掛號(hào)窗口咨詢，領(lǐng)取注冊(cè)掛號(hào)相關(guān)表格、資料。
步驟二、解決名稱預(yù)先核準(zhǔn)、取得《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》。
步驟三、以核準(zhǔn)的名稱到銀行開(kāi)設(shè)臨時(shí)賬戶，股東將入股資金劃入臨時(shí)賬戶。到有資格的管帳師事務(wù)所解決驗(yàn)資證實(shí)
步驟四、將備齊的注冊(cè)掛號(hào)資料交工商局掛號(hào)窗口受理、初審。
步驟五、按約準(zhǔn)時(shí)間到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，繳納注冊(cè)掛號(hào)費(fèi)。
步驟六、在規(guī)定的報(bào)紙上公布通知布告。
三、股權(quán)分配：
合理決定穩(wěn)定股權(quán)分配一向是企業(yè)的優(yōu)等機(jī)密，一般而言，創(chuàng)業(yè)(致富)初期股權(quán)分配比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一，幾個(gè)合股人按照出資若干分得響應(yīng)的股權(quán)。然則，跟著企業(yè)的進(jìn)展，必定有進(jìn)有出，必定在分配上會(huì)產(chǎn)生各種利益沖突。是以，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)穩(wěn)定的基石。
家族企業(yè)的股份安排竅門(mén)：家族企業(yè)主要采用兩大類股權(quán)安排，即分散化股權(quán)安排和集中化股權(quán)安排。
1.分散化股權(quán)安排：讓盡可能多的家族成員持有公司股份，不論其是否在公司工作，所有家族成員都享有平等權(quán)利。
股權(quán)分散的家族企業(yè)有兩種治理方法：外聘專業(yè)人員治理和部分家族成員治理。中國(guó)大多半家族企業(yè)采取第二種方法。他們認(rèn)為，能干的家族成員比外聘人員更適合代表自己的利益。
2.股權(quán)集中方法：只對(duì)在企業(yè)工作或在企業(yè)任職的家族成員分配股權(quán)。這種方法重視操縱所有權(quán)而非治理權(quán)，著眼于包管家族權(quán)力的世代持續(xù)。這種安排的好處在于，首先，因?yàn)樗袡?quán)和治理者的利益連在一路，決策法度模范可以加快。第二，因?yàn)榧易宄蓡T只有經(jīng)由爭(zhēng)取才能成為股東和治理者，企業(yè)可以保持創(chuàng)業(yè)(致富)者昔時(shí)的企業(yè)家精神。合股企業(yè)股份安排的竅門(mén)：合股企業(yè)的股份安排一般采取奇數(shù)原則。即奇數(shù)合股人結(jié)構(gòu)，比如一個(gè)企業(yè)擁有三個(gè)合股人，個(gè)中兩個(gè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，另一個(gè)處于弱勢(shì)，但也是很關(guān)鍵的平衡地位，任何一小我都沒(méi)有決定權(quán)。彼此的制約關(guān)系是穩(wěn)定的基本。同時(shí)，為了吸引優(yōu)秀人才，不論是家族企業(yè)照樣合股企業(yè)，都邑拿出部分股份給予部分高級(jí)人才，按照平日的規(guī)則是，70%~80%由創(chuàng)業(yè)(致富)者擁有，其余20%~30%由高級(jí)人才擁有。他們享受響應(yīng)的投票和分紅的權(quán)利。跟著企業(yè)的進(jìn)展，可能會(huì)引進(jìn)更多的資金，更多的人才，更多的合股人，是以，整體股份結(jié)構(gòu)的平衡就顯得異常重要。對(duì)于新興企業(yè)而言，股權(quán)分配是一項(xiàng)經(jīng)久的義務(wù)。
四、投資開(kāi)店選址竅門(mén)：
好的選址是成功的一半位置決定"錢(qián)"途。一般而言，工廠、倉(cāng)儲(chǔ)等企業(yè)以削減中心環(huán)節(jié)，降低企業(yè)臨盆成本，提高運(yùn)行效率為原則，一般選在開(kāi)辟區(qū)。公司以交通便利，商務(wù)交流迅捷，商務(wù)辦事完善為原則，一般選擇商業(yè)圈或者鄰近商業(yè)圈的寫(xiě)字樓。
各類行業(yè)中，以餐飲、辦事行業(yè)選址的前提最為苛刻，以下是商場(chǎng)和市廛的選址竅門(mén)
1、商場(chǎng)選址竅門(mén)
(1)、留意路面與地勢(shì)。平日市廛地面應(yīng)與途徑處在一個(gè)平面上，有利于顧客進(jìn)出。假如商場(chǎng)位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必須斟酌商場(chǎng)的進(jìn)口、門(mén)面、階梯、招牌的設(shè)計(jì)等，一定要方便顧客，并惹人注目。(2)、選擇方位與走向。①方位情況。方位是指商場(chǎng)正門(mén)的朝向，一般商業(yè)建筑物坐北朝南是最理想的地輿方位。②走向情況。一般而言，人們普遍有右行習(xí)慣，商場(chǎng)在選擇進(jìn)口時(shí)應(yīng)以右為上。如街道是器械走向，客流主要從東邊來(lái)時(shí)，以東北路口為最佳;假如街道是南北走向，客流主要從南向北流動(dòng)，以東南路口為最佳。③路口情況。假如是路口，最好將商場(chǎng)設(shè)在路口正面，這樣店面最顯眼;但假如是丁字路口，則將商場(chǎng)設(shè)在路口的"轉(zhuǎn)角"處。(3)、留意潛在商業(yè)價(jià)值留意一些不惹人注目但有潛力的地段。主要從以下幾方面評(píng)價(jià)：①擬選的商場(chǎng)地址在城區(qū)計(jì)劃中的位置及其商業(yè)價(jià)值。②是否*近大型機(jī)關(guān)、單位、廠礦企業(yè)。③未來(lái)人口增加的速度、規(guī)模及其購(gòu)買力提高度。
2、開(kāi)店選址竅門(mén)
(1)、要根據(jù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)選擇地址。服裝店、小超市要求開(kāi)在人流量大的地方;保健用品市廛和白叟辦事中間，就合適開(kāi)在荒僻罕見(jiàn)、安靜一些的地方。
(2)、要拔取自發(fā)形成某類市場(chǎng)的地段。在經(jīng)久的經(jīng)營(yíng)中，某市場(chǎng)會(huì)自發(fā)形成為發(fā)賣某類商品的"集中市場(chǎng)"。
(3)、要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒(méi)有自力門(mén)面，店門(mén)前自然就落空自力的廣告空間，也就使你落空了在店前"發(fā)揮"營(yíng)銷聰明的空間。
(4)、要有"傍大款"意識(shí)。即把商號(hào)開(kāi)在著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌店的鄰近，甚至可以開(kāi)在它的旁邊。這些著名品牌店在選址前已做過(guò)大量細(xì)致的市場(chǎng)查詢拜訪，挨著它們開(kāi)店，不僅可省去考察場(chǎng)地的時(shí)間和精力，還可以借助它們的品牌效應(yīng)"揀"些顧客。
五、企業(yè)創(chuàng)業(yè)(致富)期治理：
簡(jiǎn)單就是殺手锏新創(chuàng)辦公司的治理軌制以簡(jiǎn)單適用為原則。創(chuàng)業(yè)(致富)期企業(yè)主如果抓大好人和財(cái)兩個(gè)方面。人事治理方面，制定考勤軌制、獎(jiǎng)懲條例、薪資計(jì)劃等軌制。財(cái)務(wù)方面，制定報(bào)銷軌制、現(xiàn)金流量、制定預(yù)算、核算和操縱成本等軌制。具體操作中，有以下一些建議：
1、明確企業(yè)目標(biāo)，殺青共識(shí)。創(chuàng)業(yè)(致富)者應(yīng)該將企業(yè)的目標(biāo)清楚化明確化。有了目標(biāo)，才有偏向，才有一個(gè)合營(yíng)的遠(yuǎn)景，這種共識(shí)能夠大大削減治理和運(yùn)作上的摩擦;
2、明確"誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的"和"什么工作誰(shuí)說(shuō)了算"，并用書(shū)面的正式文件規(guī)定下來(lái)。組織架構(gòu)設(shè)計(jì)中最根本的問(wèn)題就是決策權(quán)限的分配。是以明確每一個(gè)核心成員的職責(zé)對(duì)治理是否通順異常關(guān)鍵，否則創(chuàng)業(yè)(致富)者的兄弟意氣會(huì)讓治理陷于紛亂;
3、因?yàn)閯?chuàng)業(yè)(致富)期規(guī)模較小，許多問(wèn)題都可以直截了當(dāng)?shù)剡M(jìn)行溝通，人人都應(yīng)遵守開(kāi)誠(chéng)布公、量力而行的行為風(fēng)格，把工作擺到桌面上來(lái)講，不要打肚皮官司;
4、在公司內(nèi)部形成一個(gè)治理團(tuán)隊(duì)。按期交換意見(jiàn)，評(píng)論辯論諸如產(chǎn)品研發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、內(nèi)部效率、財(cái)務(wù)狀況等與公司經(jīng)營(yíng)策略相關(guān)的問(wèn)題。一般采取三級(jí)治理結(jié)構(gòu)，決策層、治理層、一般員工;
5、制定并盡量遵守既定的治理軌制。必須強(qiáng)調(diào)人人都必須遵守，不能有特權(quán)，也不能朝令夕改。當(dāng)公司進(jìn)展到一定的程度并初具實(shí)力時(shí)，就要意識(shí)到自身能力上的缺陷，盡可能聘請(qǐng)一些治理方面的專業(yè)人才來(lái)共圖大業(yè)。
六、設(shè)計(jì)薪酬：
設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的開(kāi)創(chuàng)人來(lái)講，若何設(shè)計(jì)員工薪酬軌制是在企業(yè)創(chuàng)建之初就面臨的重要問(wèn)題之一。這個(gè)問(wèn)題的復(fù)雜性在于：首先，員工有不合的層次，對(duì)不合層次的員工采取何種不合的鼓勵(lì)軌制?其次，有各類薪酬軌制可供選擇，如員工持股、期權(quán)制、遠(yuǎn)期來(lái)講還有mbo(經(jīng)理層收購(gòu))，等等，哪一種軌制最適合你的企業(yè)?別的，跟著企業(yè)的進(jìn)展，企業(yè)的薪酬軌制是否應(yīng)該作響應(yīng)的調(diào)劑。
總的來(lái)看，始創(chuàng)企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)采取如下原則
1、高工資、低福利的原則;簡(jiǎn)明、有用原則;增加鼓勵(lì)力度;建立績(jī)效工資軌制
企業(yè)內(nèi)部可以分為技巧高度密集型崗位、部門(mén)和一般經(jīng)營(yíng)、辦事型兩類。兩者在工薪軌制上將有所差別：技巧高度密集型崗位，企業(yè)對(duì)所招募的員工有比較強(qiáng)的依附性，所以為了招募到技巧人才，在工薪設(shè)計(jì)上必須斟酌企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)和相對(duì)的穩(wěn)定性。為此，工薪軌制應(yīng)采取靈活的組合方法;如直接給股份、高薪加高福利等。
對(duì)于一般經(jīng)營(yíng)、辦事型部門(mén)和崗位，應(yīng)采用崗位、級(jí)其余等級(jí)工薪軌制。該項(xiàng)軌制建立得越早越好。根據(jù)企業(yè)的崗位需乞降實(shí)際能力，以及員工的實(shí)際能力和水平，有目的的定崗、定員和定級(jí)、定薪。員工進(jìn)入企業(yè)有明確的小我定位及進(jìn)展目標(biāo)，崗位的變更與薪水具有必定的聯(lián)系。
企業(yè)的工薪軌制和鼓勵(lì)軌制是兩個(gè)不合的軌制，尤其是始創(chuàng)企業(yè)更要加以區(qū)分，否則會(huì)導(dǎo)致基本工薪軌制與鼓勵(lì)軌制的紛亂，使員工的工作熱情受到襲擊。企業(yè)治理者要對(duì)作出出色供獻(xiàn)的員工給予鼓勵(lì)，就不能采用在原崗位直接加薪的簡(jiǎn)單方法;而應(yīng)采用一次性獎(jiǎng)勵(lì)或升職加薪的方法。
同時(shí)薪酬設(shè)計(jì)要留意兩個(gè)方面的問(wèn)題1、幸免差距過(guò)大差距過(guò)大是指優(yōu)秀員工與一般員工之間的酬勞差異大于工作本身的差異，也有可能是干一致工作的員工之間存在著較大的差異。前者的差異過(guò)大有助于穩(wěn)定優(yōu)秀員工，后者的差異過(guò)大會(huì)造成員工的不滿。
2、幸免差距過(guò)小差異過(guò)小是指優(yōu)秀員工與一般員工之間的酬勞差異小于工作本身的差異。它會(huì)引起優(yōu)秀員工的不滿
七、稅收策劃：
讓企業(yè)在稅收測(cè)算中獲益所謂稅收籌劃，又稱納稅籌劃，是指在國(guó)家稅收律例、政策贊成的范圍內(nèi)，經(jīng)由過(guò)程對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)進(jìn)行的前期籌劃，盡可能地減輕稅收累贅，以獵取稅收利益。
稅收籌劃所取得的是合法權(quán)益，受司法保護(hù)，所以它是納稅人的一項(xiàng)基本權(quán)利
稅收策劃的偏向主要有以下三個(gè)方面
1、稅收政策籌劃影響應(yīng)納稅額的身分平日有2個(gè)，即計(jì)稅依據(jù)和稅率。計(jì)稅依據(jù)越小，稅率越低，應(yīng)納稅額也越小，是以，做稅收籌劃，無(wú)非是從這2個(gè)身分入手。例如，企業(yè)所得稅種，計(jì)稅依據(jù)就是應(yīng)納稅所得額，稅率有3檔，即：應(yīng)納稅所得額3萬(wàn)元以下，稅率18%;應(yīng)納稅所得額在3-10萬(wàn)元，稅率為27%;應(yīng)納稅所得額在10萬(wàn)元以上的，稅率為33%。在進(jìn)行該稅種稅收籌劃時(shí)，假如現(xiàn)在僅從稅率身分斟酌，那么就有稅收籌劃的空間。
2、辦稅費(fèi)用籌劃辦稅費(fèi)用包括辦稅人員費(fèi)用、資料費(fèi)用、差盤(pán)川盤(pán)川用、郵寄費(fèi)用、利息等。盡管辦稅費(fèi)用在納稅成本中占的份額不大，但仍有籌劃需要。比如對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行合理分工，由財(cái)會(huì)人員兼任辦稅員;經(jīng)由過(guò)程網(wǎng)上申報(bào)降低資料費(fèi)用等等。對(duì)于利息費(fèi)用的降低途徑可以采取遞延納稅的辦法。
3、額外稅收累贅籌劃額外稅收累贅，是指按照稅律例定應(yīng)當(dāng)予以征稅，但卻完全可以幸免的稅收累贅。本文主要談?wù)撆c管帳核算有關(guān)的三種非正常稅收累贅。
(1)、稅律例定，納稅人兼營(yíng)增值稅(或營(yíng)業(yè)稅)應(yīng)稅項(xiàng)目適用不合稅率的，應(yīng)當(dāng)零丁核算其發(fā)賣額，未零丁核算的，一律從高適用稅率;(2)、納稅人兼營(yíng)免稅、減稅項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)零丁核算免稅、減稅發(fā)賣額，未零丁核算發(fā)賣額的，不得免稅、減稅;(3)、對(duì)納稅人賬目紛亂或者成本資料、收入憑證、費(fèi)用憑證殘缺不全，難以查賬的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)納稅額。
對(duì)于額外稅收累贅，納稅人可以經(jīng)由過(guò)程加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，按規(guī)定實(shí)行各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，實(shí)行代扣代繳、代收代繳義務(wù)，賣力作好納稅調(diào)劑等方法來(lái)解決。
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