倉(cāng)庫(kù)打包的操作流程
倉(cāng)庫(kù)打包的操作流程
倉(cāng)庫(kù)打包的流程有哪些，倉(cāng)庫(kù)打包要注意的事項(xiàng)是什么，倉(cāng)庫(kù)打包的工作崗位是什么。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于倉(cāng)庫(kù)打包的操作流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!
倉(cāng)庫(kù)打包的操作流程
1， 打包員在裝箱員完成裝箱，并放置好裝箱單后，確認(rèn)無誤，封箱打包，有客戶要求要套袋的，按客戶要求套袋
2， 打包員在出貨文員手中拿到出貨清單，通過箱號(hào)找到對(duì)應(yīng)的箱子，放置其中，并在箱外貼上“內(nèi)有清單”貼紙
3， 打包員將打包好的箱子，堆放在指定區(qū)域
4， 物流組長(zhǎng)安排好每天裝車發(fā)貨，裝車前，按禮品單，加急單為先，再按先配先出的原則，抄寫要發(fā)貨的箱號(hào)，抄寫好后交給司機(jī)，排好箱子的裝車次序
5， 排好順序后，打包員將箱子拉倒貨車旁邊，按照已排好的順序依次裝車。裝車中司機(jī)和物流組長(zhǎng)注意核對(duì)各個(gè)客戶發(fā)貨數(shù)量是否與抄寫箱號(hào)數(shù)一致。
6， 裝車完畢后，物流組長(zhǎng)與司機(jī)交接發(fā)貨裝車表，司機(jī)到托運(yùn)部發(fā)貨，司機(jī)發(fā)完貨后，將裝車表和托運(yùn)單帶公司，交給銷售部
倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)
倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購(gòu)，財(cái)務(wù)，售后各部門，倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。
一、倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)如下：
1. 安排監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責(zé)，同時(shí)相互配合。
2. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問題，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作正常開展。
3. 檢查、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性，并作好記錄。
4. 做好產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。
5. 配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動(dòng)參與盤存，使盤存工作順利有效進(jìn)行。
6. 及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。
7. 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)方式，完善倉(cāng)庫(kù)管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。
8. 長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6 S管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉(cāng)庫(kù)物品保管工作。
9. 服從上級(jí)的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
二、配貨員工作職責(zé)
1. 新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號(hào)及存放區(qū)域，以便準(zhǔn)確快速配貨。
2. 做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個(gè)貨品在倉(cāng)庫(kù)存放的位置，當(dāng)日配出的貨品必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。
3. 日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽從營(yíng)銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。
4. 配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號(hào)及數(shù)量，并對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行分類，做到準(zhǔn)確快速配貨。
5. 配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴(yán)禁配貨出庫(kù)，配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域，對(duì)空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。
6. 配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí)，一定要堆放整齊有序，必要時(shí)并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。
7. 應(yīng)積極主動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。
8. 應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。
三、包裝員崗位職責(zé)
1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和包裝所用材料。
2.包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實(shí)，嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。
3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時(shí)，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí)，使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無損壞。
4. 箱內(nèi)貨品不只一件時(shí)，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止貨品在箱中晃動(dòng)，在運(yùn)輸途中碰撞損壞。
5. 包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬，彩盒無破損。
6. 隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí)，配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號(hào)的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。
7. 膠帶的粘貼和使用要求：對(duì)于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求對(duì)紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。
8. 包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確，不錯(cuò)位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封好，不該封的地方不要封，杜絕浪費(fèi)膠帶，同時(shí)也提高包裝速度。
9. 包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單上一致，確定無誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。
10. 包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實(shí)、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。
11. 直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損，同時(shí)應(yīng)注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒貼快遞單的貨品拉出倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。
12. 每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙箱不得混放。
13. 應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。
四、稱重/掃描員崗位職責(zé)
1. 稱重工作是倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。
2. 稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉(cāng)庫(kù)常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象
3. 稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等)
4. 稱重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實(shí)無誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。
5. 保管好當(dāng)日快遞單據(jù)，以便物流查單及財(cái)務(wù)對(duì)帳，嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。
6. 稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時(shí)保存，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。
7. 應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。
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