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產(chǎn)品檢驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)

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產(chǎn)品檢驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)

  產(chǎn)品檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)流程是什么,產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于產(chǎn)品檢驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn),給大家作為參考,歡迎閱讀!

  產(chǎn)品檢驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)

  一、 目的

  規(guī)范生產(chǎn)中心出貨檢驗(yàn)流程,提高檢驗(yàn)力度,確保出貨產(chǎn)品品質(zhì)以及質(zhì)量可控性。

  二、 適用范圍

  本規(guī)范適用于生產(chǎn)中心產(chǎn)品出貨的檢驗(yàn)。

  三、 產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范

  1. 檢驗(yàn)的必要性

  檢驗(yàn)是實(shí)施品質(zhì)管理的基礎(chǔ),通過檢驗(yàn)工作,可以了解產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀,以采取及時(shí)的糾正措施來滿足客戶的需求,其主要目的就是“不允許不合格的產(chǎn)品件進(jìn)入下一道工序”。亦是最古老最實(shí)在的質(zhì)量保證方法之一。

  2. 建立預(yù)防措施

  (1) 首先進(jìn)行信息的收集、整理和分析,這是取得質(zhì)量體系成效的先決條件。 (2) 明確存在的主要潛在問題,提出可行的改進(jìn)目標(biāo)。 (3) 決定采取預(yù)防措施的實(shí)施計(jì)劃。

  (4) 應(yīng)用PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善)循環(huán)的科學(xué)方法,保證措施的具

  體落實(shí)和有效執(zhí)行。

  (5) 實(shí)施預(yù)防措施,并加以驗(yàn)證。確?;顒?dòng)的有效性。

  (6) 將采取措施的有關(guān)信息提交管理評(píng)審,以評(píng)定措施的適宜性。 3. 檢驗(yàn)措施

  (1) 檢驗(yàn)項(xiàng)目如有不合格項(xiàng),立即通知相關(guān)處理人員,對(duì)其問題進(jìn)行確認(rèn)。 (2) 確認(rèn)無誤后對(duì)其不合格品進(jìn)行退換貨處理。 (3) 如問題可自行修復(fù),通知相關(guān)處理人員查驗(yàn),待確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行再次

  檢驗(yàn),合格后方可出貨。

  產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)涵蓋方面

  完整的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面:

  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)技術(shù)活動(dòng)中需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事物制訂的技術(shù)準(zhǔn)則。根據(jù)其內(nèi)容不同,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又可分解為:基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)三方面的內(nèi)容。

  1、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn):是標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),是制訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。常用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)主要有:

  通用科學(xué)技術(shù)語言標(biāo)準(zhǔn); 精度與互換性標(biāo)準(zhǔn); 結(jié)構(gòu)要素標(biāo)準(zhǔn); 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系列化和保證配套關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn); 材料方面的標(biāo)準(zhǔn)等。

  2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格等方面所作的統(tǒng)一規(guī)定,它是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容一般包括:

  產(chǎn)品的類型、品種和結(jié)構(gòu)形式; 產(chǎn)品的主要技術(shù)性能指標(biāo); 產(chǎn)品的包裝、貯運(yùn)、保管規(guī)則; 產(chǎn)品的操作方法說明,使用注意事項(xiàng)說明等。

  3、方法標(biāo)準(zhǔn):是指以提高工作效率和保證工作質(zhì)量為目的,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的主要工作程序、操作規(guī)則和方法做的統(tǒng)一規(guī)定。它主要包括檢查和評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量的方法標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)和各種業(yè)務(wù)流程與工作程序標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求等。

  產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

  所謂管理標(biāo)準(zhǔn)是指為了達(dá)到質(zhì)量的目標(biāo),而對(duì)企業(yè)中重復(fù)出現(xiàn)的管理工作所規(guī)定的行動(dòng)準(zhǔn)則。它是企業(yè)組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù)和手段。管理標(biāo)準(zhǔn)一般包括以下內(nèi)容:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營工作標(biāo)準(zhǔn)。它是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的具體工作的工作程序、辦事守則、職責(zé)范圍、控制方法等的具體規(guī)定。

  2、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。它是對(duì)企業(yè)各管理部門的各種管理業(yè)務(wù)工作要求的具體規(guī)定。

  3、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。它是為有效地進(jìn)行技術(shù)管理活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步而作出的必須遵守的準(zhǔn)則。

  4、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)。它是指對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理所作出的各種工作準(zhǔn)則或要求。

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