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車間領(lǐng)料流程圖

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  車間領(lǐng)料就是領(lǐng)取生產(chǎn)所需材料。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于車間領(lǐng)料流程圖,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  車間領(lǐng)料流程圖

  車間領(lǐng)料管理制度

  1、車間必須嚴(yán)格管理好領(lǐng)料單,車間領(lǐng)料單由車間設(shè)備主管在生產(chǎn)部設(shè)備員登記領(lǐng)用并使用保管,實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,即上交開完的領(lǐng)料單方能領(lǐng)用新領(lǐng)料單,上交的領(lǐng)料單不能有缺頁,每缺一頁扣車間設(shè)備主管50元。

  2、為控制好物資的利用率,實(shí)行分級(jí)權(quán)限領(lǐng)用制度,即價(jià)值500元以內(nèi)的物資可以由車間設(shè)備主管在領(lǐng)料單上簽字領(lǐng)用,價(jià)值500—1000元的物資由所在車間設(shè)備主管報(bào)車間主任簽字后領(lǐng)用,1000元以上物資必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字后領(lǐng)用,單體設(shè)備價(jià)值超過2000元以上的必須經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)逐一簽字后方可領(lǐng)用,凡沒有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的,一律計(jì)入維修費(fèi)用中,并且倉庫不予發(fā)貨。每頁領(lǐng)料單必須填寫用途。

  3、修復(fù)返回的設(shè)備車間領(lǐng)用時(shí),必須經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理逐一簽字后方可領(lǐng)用,不按規(guī)定辦理手續(xù)的對車間設(shè)備主管罰款100元/次,公用車間主任50元/次。

  4、生產(chǎn)車間需改造、大修時(shí)車間必須向生產(chǎn)部提出書面報(bào)告,報(bào)告應(yīng)說明改造方案,并詳細(xì)提出改造所需物資的名稱、型

  號(hào)和數(shù)量,然后報(bào)公用車間主任、生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理逐一批準(zhǔn)后方可實(shí)施,報(bào)告中涉及的設(shè)備物資統(tǒng)一在生產(chǎn)部開具領(lǐng)料單領(lǐng)用,否則記入車間維修費(fèi)用(數(shù)量不論多少)。

  5、凡固定資產(chǎn)添置、報(bào)損、調(diào)撥和廢舊物資處置必須經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理逐一簽字后方可實(shí)施。

  6、車間領(lǐng)用工具必須由生產(chǎn)部設(shè)備管理員審批后方可領(lǐng)用。

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車間領(lǐng)料流程圖

車間領(lǐng)料就是領(lǐng)取生產(chǎn)所需材料。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于車間領(lǐng)料流程圖,給大家作為參考,歡迎閱讀! 車間領(lǐng)料流程圖 車間領(lǐng)料管理制度 1、車間必須嚴(yán)格管理好領(lǐng)料單,車間領(lǐng)料單由車間設(shè)備主管在生產(chǎn)部設(shè)備員登記領(lǐng)用并使用保
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