出版產(chǎn)業(yè)鏈流程圖
出版產(chǎn)業(yè)鏈流程圖
出版企業(yè)單位(包括出版、印刷、發(fā)行)、出版事業(yè)單位(包括版教育、研究部門)和出版行政管理機關(guān)，即包括了出版企業(yè)和管理部門，狹義就指出版企業(yè)。"回西方國家一般稱其為出版業(yè)，較少使用出版事業(yè)的說法。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于出版產(chǎn)業(yè)鏈流程圖，給大家作為參考，歡迎閱讀!
出版產(chǎn)業(yè)鏈流程圖
出版產(chǎn)業(yè)的特征
1.以市場經(jīng)濟體制為基礎(chǔ)
現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)在管理制度上實行的是市場經(jīng)濟體制，出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)實現(xiàn)市場化經(jīng)營，在生產(chǎn)和再生產(chǎn)活動中，應(yīng)以市場為導向，以效益為中心。出版者應(yīng)成為自主經(jīng)營、自負贏虧的市場主體。生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少完全取決于市場的需求，應(yīng)通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度并且實行集約化經(jīng)營，創(chuàng)造最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。2l世紀初的圖書出版市場，競爭非常激烈。我國加入WTO之后，國外出版商的營銷觀念和營銷方法伴隨著其雄厚的資本和先進的經(jīng)驗一同登陸我國出版市場。營銷已從選題策劃開始一直貫穿圖書銷售的全過程，導購也已進入實際的圖書市場。今后，圖書的市場占有率，一方面反映的是選題的優(yōu)劣，另一方面反映的是營銷策劃水平的高低。
2.高度的社會化生產(chǎn)和專業(yè)化分工
隨著科學技術(shù)和出版生產(chǎn)力的進一步發(fā)展，出版產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工將越來越細，不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)不再是通過計劃來調(diào)節(jié)，而是通過市場這個紐帶將各個環(huán)節(jié)有機地聯(lián)系起來，在生產(chǎn)中形成分工明確、布局合理、協(xié)作高效的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈條，以保證生產(chǎn)和經(jīng)營的有序、高效。競爭不僅提高了生產(chǎn)效率，而且還降低了生產(chǎn)成本，有助于最終實現(xiàn)高效益。出版產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)和經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)出版業(yè)與其它知識傳播業(yè)日益融合，其外延不斷擴大。紙質(zhì)媒介與網(wǎng)絡(luò)媒介的合作與互動將給人們提供新的閱讀方式，印刷媒體也可以以網(wǎng)絡(luò)作為新工具(如網(wǎng)上售書、網(wǎng)絡(luò)下載作品等)。與傳統(tǒng)的出版業(yè)通常要由專門的出版機構(gòu)來操作不同，現(xiàn)代出版業(yè)的出版者突破了舊的格局，除了專業(yè)出版機構(gòu)以外，各種商業(yè)公司、計算機公司都可以參與進來，并成為出版的主體，從而形成了專業(yè)化的社會分工。
3.生產(chǎn)過程和手段的現(xiàn)代化
現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)是以現(xiàn)代生產(chǎn)方式為重要特征的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代科技成果特別是高科技成果在出版生產(chǎn)中的普及運用，徹底改變了傳統(tǒng)的出版手段，使出版物生產(chǎn)過程和手段實現(xiàn)了現(xiàn)代化。電子排版和激光照排技術(shù)的普及，使出版業(yè)告別了鉛與火的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，步入了光與電的時代;以網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)的運用，更使出版業(yè)如虎添翼，又一次使出版、管理和營銷方式發(fā)生了革命性的變化。計算機網(wǎng)絡(luò)的運行高速、統(tǒng)計便捷、儲量巨大等特點，使得它已開始成為各類出版物高效的營銷渠道;電子圖書(E—Book)不受閱讀的地域、時間、絕版限制以及其信息資源便于復制、檢索、備份、統(tǒng)計的特點，使得它日益顯示出比傳統(tǒng)圖書更為明顯的發(fā)展優(yōu)勢。閃電印刷——以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的按需印刷，是網(wǎng)絡(luò)出版的又一種方式，該技術(shù)方便快捷、個性化的印刷模式將給出版產(chǎn)業(yè)帶來一種全新的出版運作模式。
4.資本運作特征明顯
現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)的管理將實現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本運營型的轉(zhuǎn)變。所謂資本運營，就是指把企業(yè)所擁有的各種社會資源、各種生產(chǎn)要素、所擁有的各種資本，視為可以經(jīng)營的價值資本，通過流動、收購、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等多種途徑優(yōu)化配置，進行有效運營，以實現(xiàn)最大限度增值目標的一種經(jīng)營管理方式。西方主要國家傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，已經(jīng)充分應(yīng)驗了資本運營型管理的這一特征。我國由于出版單位絕大多數(shù)被定性為事業(yè)單位(或稱事業(yè)單位企業(yè)化管理)，故大多數(shù)出版單位都沒有進行資本運作的可能。但是，我國出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實，又要求出版單位必須由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本運營型轉(zhuǎn)變。事實上，目前已有一些出版單位采取了變通的手法進行資本運營的嘗試。如：大恒電子出版社隨同大恒集團上市;湖南出版集團收購了上市公司武漢文化投資集團股份有限公司的部分股份，成為該公司的相對控股方，實現(xiàn)連帶上市，增強了其資本的運作能力。
5.集團化的發(fā)展和規(guī)模經(jīng)營
20世紀80年代以來，出版產(chǎn)業(yè)集中程度明顯提高，并購浪潮迭起，出版企業(yè)的規(guī)模日益擴大。如貝塔斯曼在本土收購了德國最大的科技出版社——斯普林格80%的股份，在美國并購了巴諾網(wǎng)上書店和蘭登書屋，在英國收購了英國最大的圖書俱樂部一半的股份，等等。出版業(yè)的集團化發(fā)展，是出版產(chǎn)業(yè)化的一種基本發(fā)展趨勢。出版業(yè)發(fā)展集團化，就是要充分利用規(guī)模經(jīng)營使出版產(chǎn)業(yè)的單位成本處于最低水平，提高出版業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭能力，從而取得最好的社會效益和經(jīng)濟效益。從世界上發(fā)達國家出版業(yè)的情況來看，出版集團都有一個非常突出的特點，就是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的以資產(chǎn)為紐帶而形成的利益共同體。這種共同體是實行規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)濟實體。另一個比較突出的特點是，出版集團都由母公司和眾多子公司組成，其中起關(guān)鍵性作用的當然是母公司，也即處于核心地位的大型出版社。大型出版社在發(fā)展過程中，一方面不斷擴大經(jīng)營范圍，創(chuàng)辦子公司，另一方面兼并中小出版企業(yè)，使之成為自己的子公司。誠然，世界上發(fā)達國家的出版集團化，有的是通過橫向聯(lián)合實現(xiàn)的，但是，大多數(shù)基本上走的是一條縱向發(fā)展的路子。
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