集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理工作流程

　　集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理如何確保公司財務(wù)的正確運(yùn)作?以下是小編為您整理的集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理工作流程，希望對您有幫助。

　　集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理工作流程如下
集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理工作流程：

　　集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.具體負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)會計工作。

　　2.對各項財務(wù)會計工作定期研究，布置，檢查，總結(jié).嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度.不斷改進(jìn)和提高財務(wù)會計工作水平.

　　3.督促本公司加強(qiáng)定額管理，原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作.

　　4.認(rèn)真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實(shí)，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時.

　　5.組織制定本公司的各項財務(wù)管理制度

　　6.制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

　　7.隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律，財務(wù)會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報.

　　8.及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度.

　　9.組織編制本公司的財務(wù)收支計劃，按時報送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況

　　10.在編制財務(wù)收支計劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說明.

　　11.經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施，不得隨意突破.

　　12.資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進(jìn)行.

　　13.組織編制本公司的成本計劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項計劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況.

　　14.編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍.

　　15.在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計劃和費(fèi)用預(yù)算案項目分解，逐步落實(shí)到各職能部門.

　　16.設(shè)計必要的臺帳及時反映，分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況.并向各職能部門反饋.

　　17.充分運(yùn)用會計資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).

　　18.組織本公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財會人員的考核.

　　19.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)，把財務(wù)工作納入正軌.

　　20.負(fù)責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒，并按公司財務(wù)制度使用印鑒.

　　21.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計，復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款.