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建筑施工項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)

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建筑施工項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)

  項(xiàng)目是企業(yè)的細(xì)胞,工程項(xiàng)目管理是施工建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分。那么你對(duì)建筑施工項(xiàng)目管理了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于建筑施工項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  建筑施工項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)一:

  1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序的第一步,它是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指找出可能對(duì)項(xiàng)目造成影響的風(fēng)險(xiǎn)和已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及對(duì)工程項(xiàng)目的影響,并將找出的風(fēng)險(xiǎn)分類歸檔的過程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的恰到與否、識(shí)別結(jié)果的準(zhǔn)確與否,都直接影響到以后的風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)等過程,甚至使風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施起不到減免的目的。

  2、情景分析法

  情景分析法是由美國(guó)SIIELL公司的科研人員于1972年提出的。它是根據(jù)發(fā)展趨勢(shì)的多樣性,通過對(duì)系統(tǒng)的內(nèi)外相關(guān)問題的系統(tǒng)分析,設(shè)計(jì)出多種可能的未來前景,然后用類似于撰寫電影劇本的手法,對(duì)系統(tǒng)發(fā)展態(tài)勢(shì)做出自始至終的情景和畫面的描述。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng),往往要考慮各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素的影響,對(duì)這種項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別,就可用情景分析法來預(yù)測(cè)和識(shí)別其關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響程度。

  3、決策樹法

  決策樹法是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的有效方法。決策樹法不僅可以用來解決單階段的決策問題,而且可以用來解決多階段的決策問題。把有關(guān)決策的相關(guān)因素分解開來,逐項(xiàng)計(jì)算其概率和期望值,并進(jìn)行方案的比較和選擇。它具有層次清晰、不遺漏、不易錯(cuò)的優(yōu)點(diǎn)。

  4、蒙特卡羅模擬

  蒙特卡羅模擬是一種通過統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)求出近似解的數(shù)值方法,適用于多個(gè)獨(dú)立的不確定風(fēng)險(xiǎn)因素,且這些因素以連續(xù)分布取值。其主要原理和步驟為:

  1 通過敏感性分析,確定風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)變量;

  2 確定風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)變量的概率分布;

  3 通過隨機(jī)數(shù)表或計(jì)算機(jī)求出隨機(jī)數(shù),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)變量的概率分布模擬輸入變量;

  4 選取經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等;

  5 根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)值;

  6 整理模擬結(jié)果所得

  5、質(zhì)量驗(yàn)收不合格處理

  1 在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做,有一般缺陷的可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收。

  2 個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí),應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)予以驗(yàn)收。

  3 當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。

  4 嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后,認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能,則必須進(jìn)行加固處理,雖然改變外形尺寸,但能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  6、正式驗(yàn)收過程工作

  1 建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。

  2 檢查審核設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。

  3 實(shí)地檢查工程外觀質(zhì)量,對(duì)工程的使用功能進(jìn)行抽查。

  4 對(duì)工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià),形成經(jīng)驗(yàn)收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。

  5 竣工驗(yàn)收合格,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  6 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督。

  建筑施工項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)二:

  7、分層法基本原理

  分層法又稱分類法,是將搜集的數(shù)據(jù)根據(jù)不同的目的,按其性質(zhì)、來源、影響因素等加以分類和分層進(jìn)行研究的方法。它可以使雜亂的數(shù)據(jù)和錯(cuò)綜復(fù)雜的因素系統(tǒng)化、條理化,從而找出主要問題,采取相應(yīng)的措施。常用的分層或分類標(biāo)識(shí)有:時(shí)間、人員、材料、設(shè)備、操作方法等。

  8、節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)法

  不需求出最早、最遲時(shí)間及總時(shí)差,即可快速求出工期和找出關(guān)鍵線路。

  步驟如下:

  1) 設(shè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值為零,即b1=0。

  2) 順箭線方向逐個(gè)計(jì)算節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值。

  每個(gè)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值,等于以該節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的各工作的開始節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)值與相應(yīng)工作持續(xù)時(shí)間之和的最大值,即:

  bj=max{bi+Di-j}

  將標(biāo)號(hào)值的來源節(jié)點(diǎn)及標(biāo)號(hào)值標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)上方。

  3) 節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)完成后,終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)即為計(jì)算工期。

  4) 從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始,逆箭線方向按源節(jié)點(diǎn)尋求出關(guān)鍵線路。

  9、確定材料需用量方法

  定額計(jì)算法 此種方法計(jì)算的材料需要量比較準(zhǔn)確,適用于確定有消耗定額的各種材料。首先計(jì)算施工項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)的工程量并套用相應(yīng)的材料消耗定額,求得各分部、分項(xiàng)的材料需用量,再經(jīng)過匯總即可求得整個(gè)施工項(xiàng)目各種材料的總需用量。

  比例計(jì)算法 多用來確定無消耗定額,但有歷史消耗數(shù)據(jù),以相應(yīng)比例關(guān)系為基礎(chǔ)來確定材料需用量。

  類比計(jì)算法 多用于計(jì)算新產(chǎn)品對(duì)某些材料的需用量。它是以參考類似產(chǎn)品的材料消耗定額,來確定該產(chǎn)品或該工藝材料需用量的一種方法。

  經(jīng)驗(yàn)估值法 是由計(jì)劃人員根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來估算材料需用量的一種方法。該法科學(xué)性差,僅用于不能或不值得用其他方法計(jì)算的情況。

  10、技術(shù)管理的內(nèi)容

  1 技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。包括制定技術(shù)管理制度,實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程,開展科學(xué)實(shí)驗(yàn),交流技術(shù)情報(bào),進(jìn)行技術(shù)教育與培訓(xùn),技術(shù)檔案管理等。

  2 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。包括圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底等。

  3 施工過程中的技術(shù)工作。包括施工工藝管理,技術(shù)試驗(yàn),技術(shù)核定,技術(shù)檢查,標(biāo)準(zhǔn)化管理等。

  4 技術(shù)開發(fā)工作。包括開展新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究與開發(fā),技術(shù)改造與革新,制定新的技術(shù)措施等。

  5 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。

  11、決算的編制步驟

  收集、整理和分析有關(guān)依據(jù)資料。在編制竣工決算文件之前,整理所需的技術(shù)資料、有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件、施工圖紙和各種變更與簽證資料等,并確保系統(tǒng)和完整。

  清理各項(xiàng)財(cái)務(wù)、債務(wù)和結(jié)余物資。

  填寫竣工決算報(bào)表

  編制竣工決算說明

  做好工程造價(jià)對(duì)比分析

  上報(bào)主管部門審查
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