管理經(jīng)濟學是應(yīng)用經(jīng)濟學的一個分支,管理經(jīng)濟學為經(jīng)營決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法,下面是學習啦小編為大家?guī)砉芾斫?jīng)濟學的基本方法，歡迎閱讀。

　　管理經(jīng)濟學的基本方法：均衡分析方法

　　均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。企業(yè)的行為必然要受多種因素的約束，而這些因素往往是相互制約的。均衡分析方法就是在考慮這些制約的條件下，確定各因素的比例關(guān)系，使其最有利于企業(yè)的發(fā)展。制定價格。

　　公式：銷售收入=價格×銷售量

　　1 價格的高低直接影響銷售收入，價格太高，必然會降低銷售量，銷售收入不一定就高;同樣，為了達成更多的銷售量，企業(yè)必然要以較低的價位來刺激購買力，如果價位過低，也不能達到較高的銷售總額。所以，企業(yè)在定價的時候，總是要面對這樣一個矛盾：提高價格可能會減少銷售量，擴大銷售量就必然要降低價格。如何既保持一定的市場占有率，同時又能使企業(yè)獲利?這就涉及到“均衡”問題。肯定有一個價格水平，能夠使銷售總收入達到最大。在這個價格之上或之下，都會使企業(yè)的收益減少。管理經(jīng)濟學就為企業(yè)提供了均衡分析的方法，幫助企業(yè)制定合適的價格。

　　2 產(chǎn)量(規(guī)模)決策。企業(yè)規(guī)模的大小會影響其生產(chǎn)、銷售及各種成本，進而影響投入和產(chǎn)出的關(guān)系。小規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)，可能致力于產(chǎn)品的質(zhì)量，以較高的價格獲得盈利。而大規(guī)模的企業(yè)則以較低的成本和較低的價格取勝。如何選擇一個適合自身發(fā)展的規(guī)模，就要用到均衡分析的方法。

　　3 要素組合。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，需要投入各種要素。其中有些要素可以相互替代。由于各種要素的價格不一樣，組合起來的要素的成本是有差異的。選擇哪一個方案，也需要利用均衡分析的方法。

　　均衡分析方法主要應(yīng)用方向：制定價格、確定產(chǎn)量、確定要素組合。

　　管理經(jīng)濟學的基本方法：邊際分析方法

　　在經(jīng)濟學上，邊際是指每單位投入所引起的產(chǎn)出的變化。邊際分析方法在管理經(jīng)濟學中有較多的應(yīng)用。它主要分析企業(yè)在一定產(chǎn)量水平時，每增加一個單位的產(chǎn)品對總利潤產(chǎn)生的影響?？梢杂靡韵碌墓絹碚f明。 公式：邊際值=△f(x)/△X其中，X代表投入，f(x)代表產(chǎn)出，表現(xiàn)為X的函數(shù);△表示變量。假設(shè)基數(shù)X處在變化中，那么，每增加一個單位的投入，這個單位所引起的產(chǎn)出的增量是變化的。

　　邊際分析方法的兩個重要概念:邊際成本：每增加一個單位的產(chǎn)品所引起的成本增量;邊際收益：每增加一個單位的產(chǎn)品所帶來的收益增量。企業(yè)在判斷一項經(jīng)濟活動對企業(yè)的利弊時，不是依據(jù)它的全部成本，而是依據(jù)它所引起的邊際收益與邊際成本的比較。若前者大于后者，這項活動就對企業(yè)有利，反之則不利。

　　邊際分析方法應(yīng)用的主要方向：

　　1 確定規(guī)模。上文提到，規(guī)模的大小直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。當一個企業(yè)要擴大規(guī)模時，它就要分析每增大一個單位的規(guī)模，所可能帶來的產(chǎn)出的增量，這就是邊際分析?？茖W的邊際分析方法可以使企業(yè)的規(guī)模確定在一個最合理的范圍內(nèi)。公式：π=MR-MC 其中，π代表邊際利潤，MR代表邊際收益，MC代表邊際成本。

　　2 當π>0時，增加一個單位的產(chǎn)品，獲得的收益增量比引起的成本增量大，說明企業(yè)還沒有達到能夠獲得最大收益的產(chǎn)量規(guī)模，此時，企業(yè)應(yīng)該擴大產(chǎn)量。

　　3 當π<0時，增加一個單位的產(chǎn)品，所引起的成本增量比所能獲得的收益增量要大，說明企業(yè)應(yīng)該減小產(chǎn)量。

　　4 當π=0時，企業(yè)達到最優(yōu)的產(chǎn)量規(guī)模。

　　5 價格決策。每提高(或降低)一個單位的價格，對總收益會產(chǎn)生什么樣的影響，這實際上也要用到邊際分析方法，它可以幫助企業(yè)制定具有競爭力的價格戰(zhàn)略。

　　6確定合理的要素投入。在確定生產(chǎn)中需要投入的各個要素的量時，我們需要分析每增加一個單位的某種要素時，對總的收益會產(chǎn)生什么影響。這也是邊際分析。

　　7產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。多數(shù)企業(yè)都不只生產(chǎn)一個產(chǎn)品，各個產(chǎn)品生產(chǎn)的比例就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。確定各個產(chǎn)品生產(chǎn)多少的比例關(guān)系就可以運用邊際分析方法——對各個產(chǎn)品的邊際效益進行分析。所謂邊際效益，就是對一個產(chǎn)品的生產(chǎn)增加一個單位的資金投入所引起的收益的變化量。如果把資金增量投入到各個產(chǎn)品，所能產(chǎn)生的邊際效益是相等的，那么這個企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是合理的;否則，其中必定有某種產(chǎn)品值得擴大規(guī)模，以帶來更多的收益。針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行邊際分析，可以明確哪些產(chǎn)品需要增加投入，哪些產(chǎn)品需要縮小生產(chǎn)規(guī)模。

　　邊際分析方法主要應(yīng)用方向：確定企業(yè)規(guī)模、制定價格策略、確定要素投入量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

　　管理經(jīng)濟學的基本方法：數(shù)學模型分析法

　　在經(jīng)濟學和管理學的發(fā)展中，越來越多地應(yīng)用到計量分析的方法。數(shù)學模型就是一種計量分析工具，在管理經(jīng)濟學中大量應(yīng)用。數(shù)學模型本質(zhì)上是對復雜現(xiàn)實的抽象，使問題簡單化和直觀化，以便準確把握事物之間的聯(lián)系，認識事物的本質(zhì)，從而有效地解決問題。在實踐中，數(shù)學模型在用于管理決策和經(jīng)濟分析時是一個極為有效的方法。此外，值得注意的是，數(shù)學是一個非常有限的量的關(guān)系，現(xiàn)實經(jīng)濟中有很多復雜的問題，是單純的數(shù)學模型不能表現(xiàn)的，還需借助于定性的分析方法。

　　數(shù)學模型主要的應(yīng)用方向：

　　1 需求預測。企業(yè)在確定某種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模之前，需要對市場的發(fā)展?jié)摿M行預測，可以創(chuàng)建相關(guān)的數(shù)學模型，來表現(xiàn)影響市場發(fā)展的各種因素在量上的變化，進而分析這些變化對需求所產(chǎn)生的影響的大小。

　　2 生產(chǎn)分析。生產(chǎn)要素的投入，生產(chǎn)組織形式的選擇，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確定，都可以通過創(chuàng)建數(shù)學模型，進行分析和決策。

　　3 成本決策。成本是直接影響利潤的因素，是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)注的一個焦點。當企業(yè)改變生產(chǎn)經(jīng)營方向或者擴大規(guī)模時，在其追求利潤最大化的目標下，應(yīng)該確定一個什么樣的成本水平，可以應(yīng)用數(shù)學模型進行科學分析。

　　4 市場分析。市場是經(jīng)濟學的一個基礎(chǔ)概念，在實踐中表現(xiàn)為多種多樣的形態(tài)。創(chuàng)建數(shù)學模型，可以分析不同性質(zhì)的市場條件下，企業(yè)所可能選擇的規(guī)模、價格和競爭策略。

　　5 風險分析。風險分析是對未來狀態(tài)的預測?？梢酝ㄟ^創(chuàng)建數(shù)學模型來表現(xiàn)在一項投資中，各種相關(guān)因素的量的大小以及量的變化所可能產(chǎn)生的對效益的影響。

　　數(shù)學模型主要的應(yīng)用方向:需求預測、生產(chǎn)分析、成本決策、市場分析、風險分析。