家具廠的管理規(guī)章制度
現(xiàn)在很多的家具廠都面臨著很大的問題，所以大多數(shù)的家具廠都會想制定合適的管理制度。下面為您精心推薦了家具廠管理制度，希望對您有所幫助。
家具廠管理制度
第一章 考勤管理規(guī)定
一、勞動時間
1、員工正常工作時間為上午8：00～12：00，下午13：30～17：30，每日早7：30～8：00是生產(chǎn)例會時間，職工無特殊原因必須準時參加。
2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行每日八小時工作制，職工每周至少休息一日，由于工作需要而加班的公司將安排適當時間給予調(diào)修。
3、車間人員7：45分進入工作崗位，外出人員(測量、安裝、司機、維修)8：00之前必須出車。
二、員工簽到制度
1、所有員工每日上下班必須按時打卡，任何人不得代替他人簽到、簽退，無故不簽到、簽退者按曠工一天處理。
2、因工作需要，不能按時簽到、簽退的員工由廠長當日簽字證明，當日來不及補簽的，說明情況，必須于歸廠后2日內(nèi)補簽完畢。
三、請假制度
1、事假：員工事假一次不得超過一日，月累計不超過三天，全年不超過20天。事假需提前二天申請，經(jīng)廠長同意后，報公司備案;班組長以上管理人員請假及時間安排由總經(jīng)理審批，由請假人到公司備案。事假期間，扣發(fā)當日基本工資，全年事假超過20天者，除按規(guī)定扣發(fā)工資外，不享受基本工資按年度晉級待遇。
2、病假：員工因病必須治療和休息的，需出示區(qū)級以上醫(yī)院開具的證明，經(jīng)廠長同意后報公司備案。病假七天以內(nèi)(含七天)者享有當日基本工資;在公司工作二年以內(nèi)者，全年病假不得超過三十天，病假期間工資按基本工資的60%計算;在公司工作二年以上，八年以下者，病假最長為60天，病假期間工資為基本工資的70%，八年以上者，病假最長為90天，病假期間發(fā)給基本工資的90%;超過規(guī)定病假期者，不計算工資，不享受基本工資按年度晉級待遇。
3、產(chǎn)假：
女23周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;產(chǎn)假期間，基礎(chǔ)工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
四、有薪假期
1、法定假期：按國家規(guī)定，員工每年享有“元旦”一天，“五一”三天、“十一”三天、“春節(jié)”三天，共計十天有薪假期。由于公司的行業(yè)性質(zhì)需要，以上假期若安排職工工作，公司將統(tǒng)一安排至春節(jié)調(diào)修。
2、婚假：員工憑結(jié)婚證明可享受十天假期，晚婚(女滿23周歲，男滿25周歲)假期為十八天，由廠長批準報公司備案。
3、喪假：員工的直系親屬去世，員工可享受三天喪假，由廠長批準報經(jīng)公司備案;
4、年假：工作滿一年的員工，可享受五天假日(全年事假超過20天，病假超過30天者，不再享受)，休假時間由工廠統(tǒng)籌安排一次休完。
五、其它規(guī)定
1、所有休假都必須按程序辦理請假手續(xù)，事先未辦理請假手續(xù)而缺勤或請假未經(jīng)批準而私自休假者，視為曠工處理。
2、凡無工作理由，超過規(guī)定上班時間或提前離開公司，即視為遲到或早退，月累計遲到、早退超過3次，被視為曠工一日。
3、因工作需要加班加點，公司按規(guī)定發(fā)放加班費用或者給予補休。因工作需要要求員工加班時，員工不得推諉，無故不參加加班者，視曠工處理。
4、所有休假，如遇節(jié)假日、休息日，都應(yīng)包含在休假時間內(nèi)計算。病假、事假可以用補休抵沖。
5、所有請假手續(xù)，每月底隨考勤匯總表，經(jīng)廠長簽字后，送公司備案。
第二章 人事管理制度
一、員工錄用原則
本公司擇優(yōu)聘用、量才適用、獎懲分明、優(yōu)勝劣汰。
工廠如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)由廠長提出申請給公司，經(jīng)總經(jīng)理批準后，再辦理招聘、錄用手續(xù)。
二、錄用人員的條件
1、具有良好的身體狀況;2、具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)或技能;3、初中以上文化程度，年滿18周歲;4、品格端正、具有良好的職業(yè)道德。
三、試用期
凡被錄用人員，實行兩個月的試用期，對于無工作經(jīng)驗者，在試用期前增加一個月的培訓(xùn)期，如在試用期內(nèi)不稱職或犯有過失，公司可按規(guī)定予以辭退，如在試用期中有突出表現(xiàn)，可報總經(jīng)理批準提前就職。試用期不滿一個月者，不給工資。試用人員報到時，應(yīng)向公司繳驗下列證明：1、外地用工，需交當?shù)嘏沙鏊C明;2、身份證、學(xué)歷證明原件;3、最近三個月內(nèi)半身脫帽照片兩張。
四、晉職晉級
本公司員工均享有晉職、晉級的機會，公司將提升能力較強員工至較高職位，升職主要依據(jù)：不拘一格用人才，著重于員工的實際工作能力、敬業(yè)精神、道德品質(zhì)、個人素質(zhì)的考核，并與其工作實績結(jié)合。晉升后的前三個月屬試任期，試任期間，工作表現(xiàn)較好并能勝任的，公司正式聘任新職，否則將酌情予以安排。
五、調(diào)動
若因工作需要在公司內(nèi)部調(diào)整員工的工作崗位，須經(jīng)總經(jīng)理批準。被調(diào)整員工接到公司開出的調(diào)職通知后，兩天內(nèi)辦妥移交手續(xù)，到新部門報到，員工不得借故推諉。不服從調(diào)動者，公司有權(quán)除名。
六、辭退、除名
1、違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者;
2、涉及刑事、民事、經(jīng)濟案件，有違法嫌疑者;
3、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)變更或管理方針調(diào)整而產(chǎn)生冗員，公司有權(quán)裁減員工人數(shù)，但需提前一個月書面通知有關(guān)人員。對于被裁減人員公司根據(jù)員工在公司的工作年限，發(fā)給一定數(shù)額的補償金。離職前必須交回一切公司所屬物品，付清有關(guān)費用。員工因受懲罰而辭退、除名、不發(fā)補償金。
七、辭職
員工因故不能或不愿繼續(xù)工作的，有權(quán)向公司提出辭職，但須提前一個月遞交辭職申請書，由廠長簽字，報總經(jīng)理批準后，辦理離職手續(xù)。離開公司前，必須交回一切公司所屬物品，付清有關(guān)費用，不發(fā)補償金。
第三章 生產(chǎn)管理制度
一、生產(chǎn)作業(yè)管理
1、生產(chǎn)人員必須嚴格按照《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標準》進行作業(yè)，做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達標，公司有權(quán)對相關(guān)責任人酌情處罰。
2、測量、安裝人員應(yīng)服從調(diào)度安排，準時到達客戶家，注意文明作業(yè)，樹立公司良好形象。
3、車間實行前、后工序交接檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時與廠長或質(zhì)檢負責人溝通，妥善處理。
4、成品應(yīng)由廠長或質(zhì)檢負責人檢驗合格后，再對產(chǎn)品進行清潔、打包、入庫。
5、在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意節(jié)約，嚴禁浪費，出現(xiàn)劣質(zhì)新產(chǎn)品須登記備案，填寫事故記錄單，追究責任人并經(jīng)廠長批準進行處罰，責任人簽字，從月底績效工資中扣除。
二、報表管理
1、填表規(guī)范：內(nèi)容充分、求實、求精、字跡清楚工整。
2、各崗位報表單據(jù)保管清潔、編排有序、內(nèi)容明了。
3、按工作流程快速、準時、內(nèi)容正確地傳遞報表單據(jù)。
三、車輛及駕駛員管理
1、公司的車輛應(yīng)保持出車率100%，保證隨時派，隨時出發(fā)的良好狀態(tài)。
2、公司定期或不定期對車容、車況進行審核抽查，司機在沒有出車任務(wù)時應(yīng)對車輛進行清掃、維修和保養(yǎng)。
3、公司定期審核路單上的公里數(shù)與加油情況是否相符，發(fā)現(xiàn)問題追究司機責任。
4、司機出車應(yīng)憑廠長簽發(fā)的派車單，嚴禁開公車辦私事，嚴禁將車交非司機駕駛、禁止酒后駕駛。
四、庫房管理
1、嚴格執(zhí)行出、入庫管理程序，簽字手續(xù)必須齊全，采購發(fā)票無庫管入庫簽字，經(jīng)辦人不得找廠長和總經(jīng)理簽字報銷。
2、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須持經(jīng)工藝員或廠長簽字的領(lǐng)料單，辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料。禁止先出庫后補辦出庫手續(xù)，外購?fù)庥貌牧嫌跉w廠3日內(nèi)補齊出入庫手續(xù)。
3、庫管是庫房的直接責任人，應(yīng)保持庫房整潔，堆放整齊，標志明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應(yīng)分類、定點存放，以備查找。
4、每月30日對庫房材料進行盤點，并于下月5日前將盤點結(jié)果報公司，為當月成本核算提供依據(jù)。
5、建立最低庫存標準，庫管發(fā)現(xiàn)庫存已達到最低標準后，及時報廠長，聯(lián)系公司進行采購，防止停工等料影響生產(chǎn)。
6、必須嚴格按倉庫管理規(guī)定進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
第四章 安全管理制度
一、生產(chǎn)安全
1、所有員工必須加強安全觀念，定期學(xué)習(xí)《安全手冊》，嚴格遵守《生產(chǎn)操作規(guī)程》。
2、工作時間應(yīng)集中精力，不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做與本職無關(guān)的事。
3、工作現(xiàn)場不準穿拖鞋、赤腳，應(yīng)著工裝上崗，特殊崗位應(yīng)佩帶勞動保護用品。
4、廠區(qū)為禁煙區(qū)，并禁止使用明火，食堂使用明火時由廚師負責。
5、安全用電，不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時必須隔離現(xiàn)場由專人負責。
6、 消防器材按消防規(guī)定設(shè)置，明確使用方法，不得隨意挪動。
7、 工廠負責人做定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，徹底消除隱患。
二、門衛(wèi)管理
1、警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，嚴守崗位，不得擅離職守或從事酗酒、閑聊、閱讀書報等失職行為。
2、 應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。
3、 應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應(yīng)嚴拒攜入。
4、 應(yīng)按時或不定時巡邏工廠各處，并將執(zhí)勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料定期分呈廠辦核閱。
5、 輔導(dǎo)員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。
6、 外界來賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進入廠區(qū)。
7、物品管制：物品放行應(yīng)憑廠長核準的“安裝單”或“放行單”，經(jīng)警衛(wèi)核準后放行并登記備案。
8、廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛(wèi)人員查驗登記，于離廠時再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。
9、離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，說明攜帶理由，經(jīng)門衛(wèi)向工廠管理者核驗后方予出廠。
第五章 其它管理制度
一、衛(wèi)生管理制度
1、所有工作，辦公場合均要求地面、墻壁、窗臺、桌面清潔無灰塵，無雜物，玻璃明亮。
2、禁止隨地吐痰，洗手間、衛(wèi)生間、水房等衛(wèi)生設(shè)施必須保持清潔，若發(fā)現(xiàn)有肆意破壞生活及工作場所衛(wèi)生者，工廠管理人員有權(quán)對其進行處罰。
3、所有工作、辦公場合不準擺放與工作無關(guān)的個人物品，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
4、自己的崗位既是個人衛(wèi)生分擔區(qū)，每天堅持上班前清掃整理一次，并隨時保持，接受行政領(lǐng)導(dǎo)檢查。
5、公共分擔區(qū)由廠長或行政辦公室安排定期值日或組織職工集體清理整頓。
6、辦公時間不得在辦公、生產(chǎn)區(qū)域進食。
7、員工要保持服裝清潔整齊，個人衛(wèi)生狀況良好。
8、食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。
二、電話管理規(guī)定
1、辦公室電話為辦公配備、使用，不得打私人電話。
2、禁止員工為私事掛發(fā)長途電話，違者除補交長途電話費外，并給予罰款處理，確有急事者，應(yīng)先請示領(lǐng)導(dǎo)同意，并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。
3、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話，降低費用。
三、員工就餐制度
1、公司員工未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。就餐人員進入食堂后，必須排隊打飯，不許插隊，不許替他人打飯，不得擁擠。 就餐人員必須按自己飯量盛飯打湯，不許故意造成浪費。
2、食堂內(nèi)不準抽煙，不準隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。不準在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩，做到文明用餐。
3、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施，不得在墻壁上亂寫亂畫。
4、 就餐后，應(yīng)將餐具清洗干凈，放到指定地點。
5、如有違反以上規(guī)定者，公司將給予罰款處理，從當月工資中扣除。
四、食堂管理制度
1、食堂工作人員必須有健康證，每年進行一次健康檢查，檢查不合格者，不準在食堂工作。食堂工作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生。做到勤洗手，勤剪指甲，勤換、勤洗工作服。
2、食堂時刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對食堂的桌椅、地板進行清洗。餐具清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。平等待人，飯菜定量，食品足秤。
3、堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，賬物相符。
4、按照一周食譜，烹調(diào)食物，改善員工伙食，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。未烹調(diào)的食物要生熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。
5、做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生，非相關(guān)人員不得進入廚房和保管室。
6、下班前，要關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備，做好防盜工作。
五、員工宿舍管理制度
1、員工宿舍內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有，愛護宿舍內(nèi)一切公物設(shè)施，損壞者照價賠償。員工必須由正門進入，未經(jīng)保安檢查并許可，任何人不得把東西搬離宿舍。
2、不準隨地吐痰、亂丟東西，室內(nèi)設(shè)施不準隨便移動拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序，保持室內(nèi)整潔美觀，不準往窗外丟雜物。
3、員工所分配鎖匙只準本人使用，不得私配或轉(zhuǎn)借同宿舍員工以外的任何人，放假員工要把自己的東西交托他人看管，以免丟失。嚴禁在宿舍賭博，嫖娼、酗酒、偷竊及其它違法行為。
4、注意節(jié)約用水、用電，做到水龍頭有開有關(guān)，人離房間要關(guān)燈。禁止使用電爐、電飯鍋，不準私自接電線，預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財產(chǎn)不受損失。
5、嚴格遵守作息時間，宿舍嚴禁放高聲喇叭，不準打麻將、酗酒及大聲喧嘩，深夜歸寢的員工要保持安靜，嚴禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹，違者按公司相關(guān)規(guī)定處罰。
6、不準私自調(diào)換房間、床位。員工自己財物自己保管，任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。室內(nèi)不準張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。
7、廠長或保安定期或不定期檢查宿舍衛(wèi)生、電器線路，發(fā)現(xiàn)被褥不整潔或違章線路酌情處罰。
8、探訪者，需憑有效證件在門衛(wèi)進行登記后進入工廠。親屬留宿須經(jīng)廠長同意并登記，留宿期間發(fā)生異常事件，相關(guān)責任不能明確時，由被探視員工負責。
家具廠車間管理制度
第一章 生產(chǎn)計劃管理
第一條 生產(chǎn)廠長根據(jù)銷售計劃，擬定生產(chǎn)計劃，并針對主副料需要人力、設(shè)備負荷等作好計劃。
第二條 計算所需的主副料在購備前，通知倉管安排原料庫存情況。
第三條 安排擬訂生產(chǎn)進度表，如需外協(xié)加工計劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商。
第四條 依預(yù)定和實際的生產(chǎn)進度，發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單。
1.工作命令單(制造單)發(fā)給生產(chǎn)主管(同時附上操作、檢查標準及工藝流程)。
2.領(lǐng)料單(發(fā)料單)給倉庫領(lǐng)料。
第五條 由每組每日報來日報表，了解實際生產(chǎn)進度，適時追查、督促。
第六條 各組 無法按照進度如期完成或有任何困難時應(yīng)盡快將原因通知主管生產(chǎn)的廠長，予以調(diào)整工作。
第七條 每張訂單(或每床)生產(chǎn)完畢，將有關(guān)資料匯總，并對實際生產(chǎn)所發(fā)生的問題進行研討，提出改善措施防止再發(fā)生。
第八條 生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)廠長應(yīng)與各部門保持密切的聯(lián)系，確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后，并保持彈性地適應(yīng)。
第二章 生產(chǎn)過程組織制度
第九條 制定好生產(chǎn)計劃后，生產(chǎn)廠長應(yīng)同開發(fā)部和倉庫取得聯(lián)系。
1.生產(chǎn)技術(shù)部門的工作大致分為：產(chǎn)品設(shè)計與改善、工藝流程的制作，設(shè)備的準備與產(chǎn)前檢查。
第三章 半成品與在制品管理制度
第十四條 本公司各工序生產(chǎn)，盡量避免有半成品和在制品積壓。
第十五條 對無法避免的半成品要分類放整齊，要防潮、防霉、防蟲、防鼠、防臟。
第十六條 把物料分款式放置(可以分碼、分色)分區(qū)域，分為A、B、C、D等。
A類：在用料即操作者正需要使用該物品。處于可以隨時取到的狀態(tài)，未制品放操作者的左邊，完成品放操作者右邊。
B類：如，暫存放一邊待用物品，等過一個階段后即轉(zhuǎn)入使用的物品，放離較A類物品較遠的地方。
C類：即，待轉(zhuǎn)出本單位的物品。
D類：處理類。
2.倉管保證物料適時、適量的入庫，確保生產(chǎn)所需物料。
第十條 根據(jù)工藝流程和生產(chǎn)進度計劃表安排各部門的生產(chǎn)，并控制進度。
第十一條 本廠的基本生產(chǎn)工藝為：裁床——印花——扎骨(四針六線)——包頭腳(刀車、人字、缶車)——打棗——剪線——整燙——打標——包裝
第十二條 盡量采用流水線作業(yè)，防止生產(chǎn)脫節(jié)和積壓，盡量使物流順暢無阻。
第十三條 充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行生產(chǎn)進度控制，保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性。
第四章 班組崗位制度
第十七條 每天組長工作須做到：
1.上班前：
提前5-10分入車間。
先檢查環(huán)境衛(wèi)生。
當日生產(chǎn)備料情況。
當日生產(chǎn)再確定。
設(shè)備的使用狀況檢查。
2.上班后：
確認無臨時請假人員。
缺勤人員的補充。
新進工人的技術(shù)指導(dǎo)。
借進、借出人員的安置。
3.上班中：
檢視機器，工具是否正常使用及保養(yǎng)。
作業(yè)中人力不平衡時，有無即時處理或請求上級支援。
查看每位下屬的工作有無依照標準作業(yè)。
制程中，確認產(chǎn)品質(zhì)量。
品檢員不良品查看，并追蹤原因改善。
有無產(chǎn)品堆積情況應(yīng)予即時處理。
有無人員工作情緒不穩(wěn)定應(yīng)予協(xié)助。
隨時準備4小時之內(nèi)生產(chǎn)。
生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢。
報表、圖表查看。
4.下班前
上級指示及下屬反應(yīng)之問題應(yīng)當日處理。
次日工作預(yù)作準備。
應(yīng)保留思考時間(人員任用，工作指導(dǎo)，推動事項，改善工作)。
下班前檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(關(guān)門窗、電源)。
查看當日工作目標達成情況。
第十八條 操作員崗位制度
1.勞動紀律：
二點：準點上班，準點下班(特殊情況例外)。
5不準： 不準在上班時間看書看報。
不準串崗或私自離崗。
不準閑恥聊天。
不準吃東西。
不準接待客人。
2.質(zhì)檢做到：自驗、互驗、查驗。
3.安全生產(chǎn)：十禁
禁止嬉戲、喧嘩。
禁止吸煙。
禁止酒后上崗。
禁止穿高跟鞋。
禁止亂扔工具。
禁止違章操作。
禁止自調(diào)車速。
禁止越位用車。
禁止未切斷電(氣、火)源離崗。
4.工藝紀律：5序
借：工人開機前，借齊圖紙工藝文件。
看：看清圖紙、工藝和標準、核對檢量具。
提：有疑問的地方及時提請?zhí)幚怼?/p>
辦：按有關(guān)規(guī)章辦事。
檢：自驗合格后流入下道工序。
5.設(shè)備使用三好：管好、用好、維護好。
四會：會使用。
會保養(yǎng)。
會檢查。
會排故障。
6.文明生產(chǎn)“五不走”：
下班時，設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走。
工件不堆好不走。
記錄不好不走。
地面衛(wèi)生不打掃干凈不走。
工具不清點和擺放不好不走。
家具廠員工管理制度
第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)目公司具體情況及相關(guān)法律法規(guī)，特制訂本管理大綱。
第二條 公司全體員工都必須遵守國家法律、法規(guī)及遵守公司的規(guī)章制度。
第三條 公司的財產(chǎn)屬股東所有。禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條 公司禁止任何入駐廠家、經(jīng)營商戶及個人損害公司的形象、聲譽。以及為了小集體、個人利益而損害元瑞公司利益或破壞公司發(fā)展。
第五條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第六條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。
第七條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第八條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第九條 公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和集體創(chuàng)造精神。
第十條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十四條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十五條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
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