不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>知識(shí)大全>知識(shí)百科>管理知識(shí)>

設(shè)備大修管理制度范文精選

時(shí)間: 杭威854 分享

  為了確保設(shè)備的良好運(yùn)作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,做好大修工作的管理,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了設(shè)備大修管理制度范文,一起來(lái)看看吧。

  設(shè)備大修管理制度范文篇一

  1、適用范圍

  1.1公司管轄范圍內(nèi),已投入運(yùn)行并產(chǎn)生運(yùn)行成本的污水處理廠及提升泵站。

  2、設(shè)備大修定義

  2.1對(duì)于主要設(shè)備(如高壓開(kāi)關(guān)柜、變壓器、鼓風(fēng)機(jī)、格柵機(jī)、進(jìn)水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脫水車(chē)間離心機(jī)、帶式壓濾機(jī))的拆卸或主要部件拆卸分解、更換和修復(fù)主要部件,使設(shè)備恢復(fù)原有性能。

  2.2清洗初沉池,或者生物池,或者二沉池,或者消毒池及池內(nèi)所有管道,并對(duì)池子內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換和修復(fù),還要對(duì)池子內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行防腐、防銹、防漏、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作。

  2.3設(shè)備檢修時(shí)間超過(guò)10天的。

  2.4按設(shè)備說(shuō)明書(shū)已到大修期限。

  3、設(shè)備大修管理內(nèi)容

  3.1設(shè)備大修預(yù)算費(fèi)用超過(guò)10000元,或者大修該設(shè)備要影響生產(chǎn)超過(guò)8小時(shí)的,或者設(shè)備檢修時(shí)間超過(guò)10天的,需向運(yùn)管部提交設(shè)備大修申請(qǐng)。大修申請(qǐng)方式有計(jì)劃性與突發(fā)性兩種。

  3.2計(jì)劃性的設(shè)備大修是各污水廠、泵管所在設(shè)備大修實(shí)施前2個(gè)月將設(shè)備大修申請(qǐng)表、設(shè)備檢修材料計(jì)劃表、設(shè)備檢修預(yù)算書(shū)提交運(yùn)管部審核,運(yùn)管部經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。通過(guò)后方可實(shí)施。時(shí)間約1個(gè)月。

  3.3突發(fā)性的設(shè)備大修是指設(shè)備突然發(fā)生故障,如不急時(shí)修復(fù)會(huì)直接影響生產(chǎn),且要經(jīng)過(guò)大修才能恢復(fù)正常的設(shè)備。這時(shí)設(shè)備單位可電話向運(yùn)管部申報(bào),運(yùn)管部立即派人到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后,經(jīng)過(guò)運(yùn)管部部長(zhǎng)批準(zhǔn),設(shè)備單位才可先組織人員實(shí)施搶修,然后寫(xiě)出事故報(bào)告,連同設(shè)備大修申請(qǐng)表、設(shè)備檢修材料計(jì)劃表、設(shè)備檢修預(yù)(結(jié))算書(shū)提交運(yùn)管部審核,運(yùn)管部經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。不然不能結(jié)算。

  3.3對(duì)于需要外包的大修項(xiàng)目要由運(yùn)管部牽頭,設(shè)備使用單位參與,找?guī)准彝獍鼏挝贿M(jìn)行質(zhì)價(jià)比選,根據(jù)其施工方案、施工完畢后達(dá)到的較果、預(yù)算書(shū)等找出一家好的外包單位。在施工前還必須把施工合同及施工方案送公司各管理部門(mén)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  3.4大修施工過(guò)程,要實(shí)行科學(xué)檢修,文明施工?,F(xiàn)場(chǎng)要清潔,拆下的零部件要擺放整齊,對(duì)檢修質(zhì)量要一絲不茍,嚴(yán)格執(zhí)行大修方案和檢修技術(shù)規(guī)程。要保存與大修有關(guān)的技術(shù)資料和各種檢修數(shù)據(jù)記錄,大修結(jié)束后這些資料要?dú)w類(lèi)存檔。

  3.5對(duì)需要停電的設(shè)備,必須辦理停電工作票。

  3.6對(duì)重要設(shè)備的吊裝,必須辦理吊裝工作票。

  3.7對(duì)重要設(shè)備的大修,由運(yùn)管部牽頭,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)調(diào)派有經(jīng)驗(yàn)人員對(duì)大修設(shè)備進(jìn)行施工過(guò)程管理,協(xié)助檢修單位(班組)共同解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3.8對(duì)于有危險(xiǎn)性較大的檢修,如登高、起重、毒氣以及可能會(huì)引起火災(zāi)等,安全部應(yīng)介入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  3.9大修換下的零部件,不能丟失,把寫(xiě)有編號(hào)和型號(hào)的面向上,擺放整齊,等驗(yàn)收完畢后才能處理。

  3.10驗(yàn)收小組在驗(yàn)收表的“換下部件編號(hào)”欄寫(xiě)下?lián)Q下部件編號(hào),如果型號(hào)與新部件型號(hào)不同,還要記下?lián)Q下部件型號(hào)。

  3.11大修施工完畢后,要制定試機(jī)方案。要有運(yùn)行操作人員參加試機(jī)。要有試機(jī)參數(shù)表格進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄。

  3.12大修施工完畢后,剩余的材料和配件必須重新入庫(kù),不得轉(zhuǎn)移其它使用。

  3.13大修施工完畢后,設(shè)備單位要組成有設(shè)備單位負(fù)責(zé)人、檢修負(fù)責(zé)人、運(yùn)行負(fù)責(zé)人參加的驗(yàn)收小組對(duì)大修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要大修設(shè)備的驗(yàn)收,運(yùn)管部要參加。驗(yàn)收按公司統(tǒng)一的驗(yàn)收表格(附表7)程序驗(yàn)收和填寫(xiě)。

  3.14大修設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用,對(duì)驗(yàn)收不合格的大修設(shè)備必須返修。

  3.15對(duì)驗(yàn)收不合格的大修設(shè)備,設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)人員招開(kāi)事故分析會(huì),對(duì)于重要設(shè)備,運(yùn)管部要參加,找出不合格原因,提出整改方案,如屬人為責(zé)任,要找出責(zé)任人,并進(jìn)行處罰。施工方屬外包單位的,按合同條款處罰。

  3.16大修設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后,要盡快做結(jié)算工作,結(jié)算以預(yù)(結(jié))算書(shū)為依據(jù),另外要提交大修項(xiàng)目獲批文件、驗(yàn)收表、設(shè)備檢修剩余材料重新入庫(kù)表、材料采購(gòu)發(fā)票等送運(yùn)管部審核,然后按財(cái)務(wù)制度結(jié)算。施工方屬外包單位的,按合同條款結(jié)算。

  設(shè)備大修管理制度范文篇二

  一、目的

  規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作流程,明確各相關(guān)部門(mén)職責(zé),保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

  二、適用范圍

  適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維修和事故處理。

  三、責(zé)任

  機(jī)械動(dòng)力部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

  四、設(shè)備保養(yǎng)

  1.機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部。

  2.生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)審核半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)副總審批后,轉(zhuǎn)機(jī)械動(dòng)力部執(zhí)行設(shè)備半年檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

  3. 機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)設(shè)備半年檢修保養(yǎng)計(jì)劃編制“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”。因檢修保養(yǎng)需某部位停電、水、氣時(shí),還應(yīng)填寫(xiě)“停電(水、氣)通知單”,經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部。

  4. “月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”應(yīng)與“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停電(水、氣)通知單”一并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)與生產(chǎn)副總和各部門(mén)溝通后,簽署意見(jiàn),下達(dá)執(zhí)行。

  5. 機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備一(二、三)級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

  6.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)是保持設(shè)備清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、運(yùn)行安全,包括及時(shí)緊固松動(dòng)的零部件、調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)等。

  7.每周機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)組織檢修會(huì),制定本次檢修項(xiàng)目,并形成檢修計(jì)劃,下達(dá)至班組及生產(chǎn)部,做好檢修準(zhǔn)備。

  8.檢修結(jié)束后,應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行驗(yàn)收,形成驗(yàn)收卡片 。

  9.在線設(shè)備均不添加狀態(tài)標(biāo)識(shí),使用人員要做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

  10.對(duì)于備用閑置設(shè)備,應(yīng)指定放置區(qū)域,并用標(biāo)牌注明放置設(shè)備的信息。備用閑置設(shè)備應(yīng)注明完好狀態(tài),未經(jīng)檢修的設(shè)備應(yīng)注明“待檢”字樣。

  11. 機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)形成全廠的設(shè)備臺(tái)帳,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì),做到帳物相符,及時(shí)了解設(shè)備使用和保養(yǎng)情況。

  五、設(shè)備巡檢

  1.設(shè)備維修人員應(yīng)對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備每天至少一次進(jìn)行巡回檢查。對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)采取積極措施,并應(yīng)根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的部位、原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析,為設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。

  (1)設(shè)備巡視必須做到細(xì)看、細(xì)嗅、細(xì)摸,并對(duì)設(shè)備負(fù)荷溫度、周?chē)h(huán)境溫度做好記錄。

  (2)當(dāng)天氣突然發(fā)生變化時(shí),須根據(jù)具體情況,確定巡視重點(diǎn),增加巡視次數(shù),加強(qiáng)儀表監(jiān)視,并對(duì)室外高壓設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)距離觀察。

  (3)保證充分利用每次交接班的20分鐘進(jìn)行檢查。

  (4)保證每月檢修時(shí)間達(dá)到36小時(shí),不準(zhǔn)擠占或壓縮。

  2.設(shè)備維修人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理。如有重大問(wèn)題不能處理的,應(yīng)及時(shí)向機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響人身和財(cái)產(chǎn)安全的重大事故隱患,應(yīng)采取果斷措施,避免事故的蔓延,然后報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行處理。

  3.應(yīng)及時(shí)將巡回檢查情況,包括具體時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱(chēng)及處理結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行記錄,填寫(xiě) “設(shè)備巡回檢查記錄”表。

  設(shè)備大修管理制度范文篇三

  l.目的:為了保證生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)原有性能,延長(zhǎng)使用壽命,發(fā)揮應(yīng)有能力。

  2.適用范圍:適用于生產(chǎn)設(shè)備的大修。

  3.制度

  3.1生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)其出現(xiàn)故障而不能正常工作并達(dá)到下列標(biāo)志之一時(shí)進(jìn)行大修,使其重新達(dá)到正常工作狀態(tài)。

  3.1.1發(fā)動(dòng)機(jī):

  3.1.1.1發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力性能顯著下降,使用中比正常情況降低一檔。

  3.1.1.2嚴(yán)重?zé)龣C(jī)油,機(jī)油消耗量超過(guò)定額一倍。

  3.1.1.3發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后,測(cè)量氣缸壓力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的60%者。

  3.1.1.4發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有嚴(yán)重的異響。

  3.1.2電動(dòng)機(jī):

  3.1.2.1在額定負(fù)荷情況下測(cè)量線圈溫度超過(guò)規(guī)定者。

  3.1.2.2線圈損壞、短路、斷路,分繞組各接頭有燒焦脫焊現(xiàn)象或絕緣電阻不符合規(guī)定者。

  3.1.2.3轉(zhuǎn)子軸有彎曲、松動(dòng)、裂紋,軸頭磨損到極限,滑環(huán)、整流子燒損腐蝕到極限,絕緣不良,鐵芯嵌槽內(nèi)絕緣有粘、焦、脫出現(xiàn)象,以及碳刷架破損變形需徹底整修者。

  3.1.3機(jī)械部分:

  3.1.3.1傳動(dòng)機(jī)構(gòu)主要機(jī)件到極限磨損程度,運(yùn)轉(zhuǎn)中有偏擺和異響以及撞擊、發(fā)抖現(xiàn)象。

  3.1.3.2轉(zhuǎn)向及操縱機(jī)構(gòu)磨損過(guò)大,操作不靈。

  3.1.3.3變速箱齒輪及軸磨損松曠,換擋困難或跳檔。

  3.1.3.4機(jī)架主體嚴(yán)重變形或開(kāi)裂。

  3.1.3.5行走機(jī)構(gòu)嚴(yán)重磨損,不能正常工作。

  3.2公司對(duì)起重機(jī)械、砼攪拌站、砼泵機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、有內(nèi)燃機(jī)的機(jī)械的大修實(shí)行管理和控制,計(jì)財(cái)部對(duì)起重機(jī)械、砼攪拌站、砼泵機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、有內(nèi)燃機(jī)的機(jī)械提取大修費(fèi)用(柴油空壓機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)車(chē)除外),實(shí)行公司控制管理,其它機(jī)械不提取折舊費(fèi),由機(jī)械所屬單位管理控制。

  3.3公司直屬單位的機(jī)械管理負(fù)責(zé)人在每年的12月10前根據(jù)本單位的《設(shè)備大修前技術(shù)性能鑒定表》(附表78),對(duì)本單位能夠承修的設(shè)備,編制大修預(yù)算,外委大修設(shè)備確定大修市場(chǎng)價(jià)格,確定下一年度的《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79)交至公司工程部。

  3.4工程部根據(jù)各單位上報(bào)的《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79),對(duì)各單位的《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79)進(jìn)行鑒定,初步提出公司的《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79),交計(jì)財(cái)部審核,公司資金領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,計(jì)財(cái)部下發(fā)公司年度《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79)后執(zhí)行。

  3.5生產(chǎn)設(shè)備的大修包括機(jī)械所屬單位的自修和外委大修。

  3.6 生產(chǎn)設(shè)備的大修(計(jì)劃內(nèi))

  3.6.1生產(chǎn)設(shè)備自修:工程部根據(jù)各項(xiàng)目部工程情況確定大修時(shí)間并下發(fā)大修單位《生產(chǎn)設(shè)備大修任務(wù)單》(附表80),機(jī)械所屬單位接到《生產(chǎn)設(shè)備大修任務(wù)單》(附表80)后負(fù)責(zé)大修整個(gè)過(guò)程的管理和實(shí)施,工程部監(jiān)督執(zhí)行情況。其中按照"作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制規(guī)定"編制大修措施、大修措施經(jīng)審核批準(zhǔn)后,技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行交底,填寫(xiě)《設(shè)備大修交底記錄表》(附表81),大修過(guò)程中大修人員填寫(xiě)《設(shè)備大修記錄》(附表82)及大修后的《設(shè)備大修驗(yàn)收單》(附表83)及《設(shè)備大修結(jié)算單》(附表84)一并交工程部(起重機(jī)械還需要安裝、拆卸及負(fù)荷試驗(yàn)等相應(yīng)管理記錄),工程部會(huì)同計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)結(jié)算,工程部參加大修驗(yàn)收工作。

  3.6.2生產(chǎn)設(shè)備的外委大修:外委的大修由機(jī)械所屬單位確定具體大修項(xiàng)目及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),選擇設(shè)備大修單位,并會(huì)同工程部對(duì)設(shè)備大修單位的能力進(jìn)行核查,確定大修單位,由工程部負(fù)責(zé)合同的洽談及條款的約定,合同簽定由公司工程部辦理,設(shè)備所屬單位提交公司《設(shè)備大修記錄》(附表82)及大修后的《設(shè)備大修驗(yàn)收單》(附表83)。

看過(guò)設(shè)備大修管理制度范文的人還會(huì)看:

1.部門(mén)管理制度范文

2.公司日常管理規(guī)定范文

3.企業(yè)內(nèi)部管理制度范文

4.客戶管理制度范文

5.文件管理制度范文

2243805