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施工現(xiàn)場簽證管理制度匯編

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施工現(xiàn)場簽證管理制度匯編

  為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證的管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了施工現(xiàn)場簽證管理制度,一起來看看吧。

  施工現(xiàn)場簽證管理制度篇一

  一.職責(zé)分工

  1.建設(shè)單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實(shí)施,代表召集相關(guān)各方討論變更方案,并管理變更工程的實(shí)施,建立工程變更手續(xù),并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)有關(guān)單位并存檔。

  2、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)初審設(shè)計(jì)變更申請并提出技術(shù)意見,監(jiān)理工程師在合同授權(quán)范圍內(nèi)綜合處理工程變更事務(wù),負(fù)責(zé)接納、初審工程變更申請并提出技術(shù)評審、造價評審、綜合評審意見,會同工程管理部門召集相關(guān)各方處理工程變更手續(xù),隨時供相關(guān)單位查閱,并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)至有關(guān)單位存檔。

  3、合同預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位提交的設(shè)計(jì)變更預(yù)算,同時對變更負(fù)責(zé)審核。

  4、工程部擁有對工程變更的最終審批權(quán),對工程變更審批實(shí)行分級管理,對工程費(fèi)用實(shí)行動態(tài)管理。工程管理部門是公司現(xiàn)場管理的代表,負(fù)責(zé)對一般變更實(shí)行審批,重大變更由工程管理部門初審后,報(bào)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批。

  二.簽證工作內(nèi)容

  1.基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計(jì)要求時,必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。

  2.合同以外的土方工程。

  3.施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。

  4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認(rèn)的。

  5.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。

  6.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。

  三.現(xiàn)場簽證參加人員

  甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

  四.現(xiàn)場簽證單填寫要求

  所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字?,F(xiàn)場簽證單一式四份,甲方辦公室、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)三方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計(jì)時工和機(jī)械臺班,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時間。

  五.現(xiàn)場簽證程序

  1.乙方提出簽證申請 甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證 甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行工程量測量、簽字確認(rèn)。

  2.乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格) 各單位必須簽字蓋章并留存 乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。

  六.現(xiàn)場簽證結(jié)算方式

  單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,否則停止撥付工程進(jìn)度款。

  七.本制度自行文之日起執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。

  施工現(xiàn)場簽證管理制度篇二

  為了指導(dǎo)、規(guī)范施工現(xiàn)場簽證工作,特制定以下制度,各部門、施工隊(duì)要遵照執(zhí)行;

  1. 因設(shè)計(jì)變更或施工圖紙有誤,造成工程已經(jīng)施工、材料已下料或購買造成損失的,將由工程部根據(jù)現(xiàn)場具體情況,書面上報(bào)管理公司,辦理簽證工作。施工隊(duì)必須及時將相關(guān)詳細(xì)資料、數(shù)據(jù)報(bào)到項(xiàng)目部,時間不超過2天。

  2. 管理公司人員,臨時使用我公司現(xiàn)場工人,超出我工作范圍以外的其它工作時,經(jīng)辦人要提前與管理公司人員商討,如何辦理手續(xù)及用工工時的數(shù)量,并及時完善簽字手續(xù)。

  3. 現(xiàn)場管理人員需協(xié)調(diào)一個施工隊(duì)的工人到另一施工隊(duì)施工時,在得到雙方同意后,現(xiàn)場工程師需及時向使用他隊(duì)工人的施工隊(duì)辦理簽證手續(xù),手續(xù)上要注明使用人數(shù)和工時。使用方的施工隊(duì)長要簽字認(rèn)可由項(xiàng)目部代扣使用費(fèi)用,提供方可向項(xiàng)目部直接結(jié)算。

  4. 為了工作需要,現(xiàn)場需要派工、增加工時,需提前獲得現(xiàn)場主管的同意,在500元以上的人工費(fèi)派工時,還需征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意后方可派工、增加工時。

  5. 嚴(yán)禁現(xiàn)場出現(xiàn)亂簽證的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除簽證單無效外,還要對雙方當(dāng)事人進(jìn)行與簽證單同額度的罰款。

  6. 現(xiàn)場發(fā)生簽證單時,相關(guān)數(shù)字要大小寫合并使用,簽證單要一式兩份,施工隊(duì)一份,項(xiàng)目部留一份計(jì)量時核對。

  7. 每月施工隊(duì)計(jì)量時,現(xiàn)場工程師將兩份簽證單核對無誤后,一份交工程部存檔,另一份交合約部。 簽證單要明確工作內(nèi)容、時間、工作完成情況、區(qū)域/部位、編號,每個施工隊(duì)的簽證單編號前加不同的大寫的英文字母區(qū)分(管道隊(duì)用A 、電控樓施工隊(duì)用B、廢水池施工隊(duì)用C、電氣施工隊(duì)用D)。

  8. 現(xiàn)場工程師只可對施工隊(duì)用工工時的簽證,對施工隊(duì)增加工程量的簽證由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)辦理。

  9. 現(xiàn)場發(fā)生簽證時,要在需簽證的工作內(nèi)容結(jié)束后,兩天內(nèi)辦理完成簽證手續(xù),不得拖延時間。

  10. 現(xiàn)場工程師、工程部、現(xiàn)場經(jīng)理、總工、項(xiàng)目經(jīng)理同時簽字后簽證單才能生效。

  施工現(xiàn)場簽證管理制度篇三

  1、因設(shè)計(jì)變更、施工圖紙有誤、工程現(xiàn)場特殊環(huán)境,造成工程已經(jīng)施工、材料已下料或購買造成損失的,將由施工員根據(jù)現(xiàn)場具體情況,辦理簽證工作。施工隊(duì)配合施工員及時將相關(guān)詳細(xì)資料、數(shù)據(jù)收集起來,時間不超過2天。

  2、現(xiàn)場施工員使用臨時工、施工機(jī)械時,超出我西岸工區(qū)的工作范圍,施工員要提前與工區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人商量,及時收集原始資料(臨時用工數(shù)、機(jī)械臺班、照片等),辦理簽證資料,并及時找相關(guān)部門完善簽字手續(xù)。

  3、現(xiàn)場施工員為了工作需要,需要派工、增加工時,需提前獲得生產(chǎn)經(jīng)理的同意后方可派工、增加工時。

  4、嚴(yán)禁現(xiàn)場出現(xiàn)亂簽證的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除簽證單無效外,還要對雙方當(dāng)事人進(jìn)行與簽證單同額度的罰款。

  5、現(xiàn)場發(fā)生簽證單時,相關(guān)數(shù)字要大小寫合并使用,簽證單要一式四份,施工隊(duì)一份,施工員一份,合約部一份,技術(shù)部一份。

  6、現(xiàn)場施工員可對施工隊(duì)正常的用工工時、機(jī)械臺班辦理簽證,對施工隊(duì)額外增加工程量的簽證必須經(jīng)工區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同意后方可辦理簽證資料。

  7、現(xiàn)場發(fā)生簽證時,要在需簽證的工作內(nèi)容結(jié)束后,兩天內(nèi)辦理完成簽證手續(xù),不得拖延時間。

  8、現(xiàn)場施工員、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合約部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理同時簽字后簽證單才能生效。

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