不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>知識大全>知識百科>管理知識>

中學(xué)教學(xué)管理制度匯編范文參考

時(shí)間: 杭威854 分享

  為了加強(qiáng)中學(xué)教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,保證正常的教學(xué)秩序,需要制定并實(shí)施中學(xué)教學(xué)管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來了中學(xué)教學(xué)管理制度,一起來看看。

  中學(xué)教學(xué)管理制度篇一

  一、辦公出勤管理

  1、教師辦公實(shí)行坐班制。

  時(shí)間:每天上午、下午,晚自習(xí)。

  地點(diǎn):各年級、處室、辦公室

  2、全體任課教師在上述時(shí)間內(nèi)除上課、因公安排外均需在規(guī)定的處室、年級組進(jìn)行辦公,學(xué)校安排專人進(jìn)行值日考勤,加強(qiáng)管理,落實(shí)勞動紀(jì)律。

  3、教師備課、學(xué)生作業(yè)批改一般都在辦公室進(jìn)行,教師辦公除教學(xué)交流討論外(力求小聲安靜),不得高聲喧嘩,甚至做與教學(xué)無關(guān)的活動。

  4、辦公期間,教師因事離開須向年級組長請假(書面請假條),以便值日考勤人員核實(shí)。

  5、辦公期間考勤納入學(xué)??记谡埣僦贫裙芾?,按獎罰條例兌現(xiàn)。

  6、教師調(diào)、代課辦理。教師因事請假,須持批準(zhǔn)人請假單到教務(wù)處辦理假期調(diào)、代課手續(xù)。代課(代班)工資原則上由請假人支付(公差除外),依據(jù)學(xué)??记谡埣僦贫忍幚?。

  二、教學(xué)計(jì)劃管理

  1、學(xué)校統(tǒng)一制定課表、作息時(shí)間表。教師嚴(yán)格按課表出堂上堂,不得隨意更改科目。

  2、每個(gè)教師期初制訂好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,學(xué)科計(jì)劃一般包括六要素:①教學(xué)任務(wù)與目標(biāo);②教材內(nèi)容的基本分析(重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵等)及教學(xué)進(jìn)度安排;③學(xué)生雙基能力與非智力因素的基本分析;④完成教學(xué)任務(wù)的主要措施;⑤教學(xué)改革(或教學(xué)研究)的大體設(shè)想;⑥滲透思想政治教育的總體構(gòu)想。所有學(xué)科科目應(yīng)具備上述六要素,技藝活動課至少具備①、②、④、⑤四個(gè)要素,課改實(shí)驗(yàn)科目按課改要求統(tǒng)一進(jìn)行。

  (一)教學(xué)設(shè)計(jì)

  搞好教學(xué)設(shè)計(jì)是上好課的前提,備課的深入細(xì)致與否直接影響教學(xué)質(zhì)量的高低,教師備課應(yīng)做到:

 ?、呕A(chǔ)學(xué)科課每節(jié)備課應(yīng)具備六個(gè)方面,即①教學(xué)內(nèi)容;②教學(xué)目標(biāo);③教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn);④教學(xué)手段、方法及準(zhǔn)備;⑤教學(xué)過程(含教學(xué)步驟與時(shí)間、課內(nèi)外作業(yè)設(shè)計(jì)、師生雙邊活動),⑥板書設(shè)計(jì)。提倡寫教學(xué)反思(一半課節(jié))。技藝活動課至少具備①②③⑤四個(gè)方面,課改實(shí)驗(yàn)科目具備以上方面加上設(shè)計(jì)理念。

 ?、苽湔n要分節(jié)擬定,不得連備、缺漏。

  ⑶各學(xué)科要超前半周搞好設(shè)計(jì),在備課上采取個(gè)人與集體設(shè)計(jì)相結(jié)合,以個(gè)人設(shè)計(jì)為主。

  ⑷備課要在鉆研大綱、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,了解學(xué)生思想和知識實(shí)際。

  ⑸要求學(xué)生完成的作業(yè),教師設(shè)計(jì)教案時(shí)應(yīng)自己先做一遍,并作出參考答案,練習(xí)課應(yīng)精選例題,作業(yè)指導(dǎo)課要有學(xué)生作業(yè)的一般情況統(tǒng)計(jì)及典型情況分析。

  ⑹根據(jù)實(shí)際需要使用電化教學(xué)手段的,應(yīng)在課前準(zhǔn)備好,提倡充分利用電化信息技術(shù)教學(xué)手段。

  (二)上課

  上課是教學(xué)過程中最主要的環(huán)節(jié),必須面向全體學(xué)生,講求效率,講求效果。

  1、各科教師必須按課表上課,不得擅自停課、調(diào)課或請他人代課。

  2、上課要準(zhǔn)時(shí),做到不遲到、不早退、不拖堂。

  3、教師要做好上課前的一切準(zhǔn)備工作,不允許不備課進(jìn)教室上課,上課期間一般不得中途出入,更不允許要學(xué)生出室為教師提取教學(xué)用品等事情。

  4、教師上課舉止文明,穿著大方,儀表端正,課堂上教師不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)坐著上課,不準(zhǔn)諷刺挖苦學(xué)生,不準(zhǔn)體罰學(xué)生或?qū)W(xué)生趕出課堂。更不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)課堂上課,教師著裝要按學(xué)校規(guī)定進(jìn)行。

  5、每堂課教學(xué)內(nèi)容要集中,目標(biāo)明確,思路清晰,重點(diǎn)要突出,關(guān)鍵要抓住,難點(diǎn)要突破。

  6、教學(xué)語言要規(guī)范簡明扼要。教學(xué)語言和板書規(guī)范、準(zhǔn)確、生動,富有啟發(fā)性和示范性。

  7、課堂要廢止注入式、滿堂灌,堅(jiān)持啟發(fā)式、討論式,提倡研究性學(xué)習(xí)方式,科學(xué)安排講練活動時(shí)間,保證課堂作業(yè)在課內(nèi)完成。

  8、要充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,使幻燈、投影、錄音、錄相、信息技術(shù)逐步成為常規(guī)教學(xué)的基本手段。

  中學(xué)教學(xué)管理制度篇二

  一、 教學(xué)成績獎

  在期中、期末兩次考試中,學(xué)校設(shè)立教學(xué)成績獎,獎勵成績優(yōu)異的老師和進(jìn)步幅度較大的老師。具體獎項(xiàng)如下:

  1、平均分獎

  平均分以同年級學(xué)科為單位計(jì)算,以區(qū)平均分為標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到或超過區(qū)平均分者,本科教師均獲獎,3分為一檔(分?jǐn)?shù)按四舍五入計(jì)算)。

  0—3分 一檔獎勵

  4---6分 二檔獎勵

  7—9分 三檔獎勵

  10—12分 四檔獎勵

  2、綜合率獎

  綜合率=優(yōu)秀率+及格率-差生率

  每個(gè)教師的綜合率為其所任班級的平均值,具體分三種情況。

 ?、?只教普通班的

  綜合率40—89為一檔獎金,90以上的,為二檔獎金。

 ?、?只教實(shí)驗(yàn)班的

  綜合率100—149 為一檔獎金,150以上為二檔獎金。

 ?、?實(shí)驗(yàn)班、普通班兼任的

  綜合率70—119為一檔獎金,120以上為二檔獎金。

  3、進(jìn)步獎

  年級組內(nèi),同學(xué)科平均名次與上一次考試比較,每提高一個(gè)名次為一檔。同頭教師只一人的,綜合率上升30個(gè)百分點(diǎn)為一檔。

  4、優(yōu)秀班級獎

  總成績排名,實(shí)驗(yàn)班第一名,普通班前兩至三名的班主任獲一檔獎金。

  5、教研組長、年級組長獎

  ①教研組長

  本教研組內(nèi)有50%(含50%)以上人獲獎,且組長本人也獲獎,教研組長在原獎勵基礎(chǔ)上提高一檔獎金。

  ②年級組長

  本年級內(nèi)有50%(含50%)以上人獲獎,且組長本人也獲獎,年級組長在原獎勵基礎(chǔ)上提高一檔獎金。

  二、單項(xiàng)獎勵

  1、優(yōu)秀教研組獎

  每學(xué)期評選一次優(yōu)秀教研組,獲得優(yōu)秀教研組的,每位老師獲一檔獎金。

  2、教學(xué)比賽獎

  各級教研部門舉行的優(yōu)質(zhì)課、說課、課件制作等反映教師綜合實(shí)力的各種比賽(必須是逐級上報(bào)的,未經(jīng)教務(wù)處上報(bào)、登記的無效)。

  校級:一檔獎金

  區(qū)級:二檔獎金

  市級:三檔獎金

  省級:四檔獎金

  國家級:五檔獎金

  3、榮譽(yù)稱號獎

  獲得名教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人稱號的,一次性給予獎勵。

  區(qū)級:三檔獎金

  市級:四檔獎金

  省級:五檔獎金

  國家級:六檔獎金

  4、教科研獎

 ?、僬J(rèn)真撰寫課題研究報(bào)告,并被各級科研部門立項(xiàng)的。

  校級:一檔獎金

  區(qū)級:二檔獎金

  市級:三檔獎金

  省級:四檔獎金

  國家級:五檔獎金

 ?、谡n題立項(xiàng)后,能認(rèn)真研究,撰寫研究報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審核結(jié)題的。

  校級:二檔獎金

  區(qū)級:三檔獎金

  市級:四檔獎金

  省級:五檔獎金

  國家級:六檔獎金

  5、優(yōu)秀教案獎

  學(xué)校每年評比一次教案,獲得優(yōu)秀教案的老師,獲得一檔獎金。

  三、中考獎勵

  1、基礎(chǔ)獎

  畢業(yè)班所有教師,只要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行工作職責(zé),無重大責(zé)任事故,出全勤,發(fā)基礎(chǔ)獎每人100元。

  2、教學(xué)成績獎

  ⑴平均分獎

  各科平均分全年級統(tǒng)一核算,以三分為一段,以區(qū)平均分為標(biāo)準(zhǔn),每超一段獎任課教師每人50元,與區(qū)平均分之差小于1分者,獎任課教師每人20元。

 ?、茖W(xué)生單科成績達(dá)到全區(qū)前十名或滿分者,獎該生的任課教師100元(多個(gè)學(xué)生累計(jì)計(jì)算)。

 ?、菍W(xué)生中考總成績達(dá)到全區(qū)第一名,獎該生任課教師1000元,名次每下降一名,獎金少50元,依次類推,到第十名止(此獎按各科占中考比例分配)。

  3、管理獎

 ?、虐嗉壒芾愍?/p>

  班級秩序穩(wěn)定,無重大違紀(jì)現(xiàn)象,班風(fēng)正,學(xué)習(xí)氣氛濃,物品基本保管完好,獎班主任50元。

 ?、颇昙壒芾愍?/p>

  全年級秩序穩(wěn)定,無重大違紀(jì)行為,物品保管基本完好,年級組長工作積極,充分調(diào)動教師積極性,中考成績比較理想(有一中統(tǒng)招生),獎年級組長100元,中考成績突出(一中統(tǒng)招生五人以上),獎年級組長200元。

  4、考入一中獎

  每考上一中(含統(tǒng)招生、分配生、計(jì)劃內(nèi)擇校生)一人,獎任課教師150元。此獎按各科占中考比例分配。

  5、突出貢獻(xiàn)獎

  一中升學(xué)率達(dá)到全區(qū)前五名為突出貢獻(xiàn),第一名獎全年級5000元,第二名獎全年級4000元,第三名獎全年級3000元,第四名獎全年級2000元,第五名獎全年級1000元。

  6、外出療養(yǎng)獎勵

  由于畢業(yè)班教師工作辛苦,學(xué)校在條件允許的時(shí)候,組織畢業(yè)班教師去外地療養(yǎng)、參觀。

  注:每檔獎金的數(shù)量,根據(jù)學(xué)校當(dāng)時(shí)財(cái)力決定。

  中學(xué)教學(xué)管理制度篇三

  一、課前準(zhǔn)備工作:

  1、各科教師在新學(xué)期開學(xué)前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),并在整個(gè)教學(xué)過程緊扣《課程標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行教學(xué),加以落實(shí)。

  2、擬定全學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。各備課組在教師通讀、熟讀教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生實(shí)際,安排好教學(xué)進(jìn)度,仔細(xì)擬定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和“寓德于教”計(jì)劃。

  3、集體備課。教師(含行政領(lǐng)導(dǎo))應(yīng)按規(guī)定的地點(diǎn)規(guī)定的時(shí)間參加集備活動,不得無故缺席。備課前每個(gè)教師應(yīng)再次熟讀教材及有關(guān)教學(xué)參考資料,提出個(gè)人教學(xué)設(shè)想,并圍繞教學(xué)目標(biāo)的要求、主要教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)、難點(diǎn)、課堂主要范例、練習(xí)與作業(yè)、可供選擇的教學(xué)方法、手段、教具等積極展開討論,最后結(jié)合自己班級實(shí)際,優(yōu)選最佳教學(xué)方案。同一學(xué)科的教學(xué)盡量做到統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一要求,并寫好集備記錄。

  4、認(rèn)真寫好教案。要根據(jù)各學(xué)科、年段、班級及學(xué)生的特點(diǎn)認(rèn)真寫好有自己特色的教案,教案體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、師生活動、課后反及作業(yè)設(shè)計(jì)等、對范例、練習(xí)、作業(yè),教師要先“下水”完成,學(xué)校教務(wù)處對教師教案及作業(yè)“下水”完成情況,每學(xué)期至少檢查六次。

  二、準(zhǔn)備教學(xué)工作:

  1、準(zhǔn)備上課,教師必須在預(yù)備鐘鈴響之前到達(dá)教學(xué)地點(diǎn)。

  2、做好教學(xué)組織工作:

  (1)預(yù)備鈴響后,教師應(yīng)督促學(xué)生入座,安定情緒,準(zhǔn)備各項(xiàng)學(xué)習(xí)用品,準(zhǔn)備上課。

  (2)上課鈴響后,教師進(jìn)課堂;班長口令:“起立”、教師說:“同學(xué)們好”,學(xué)生答:“老師好”,教師還禮并答“請坐下”,以完成師生上課心理準(zhǔn)備。

  (3)教師根據(jù)班長報(bào)告,填好點(diǎn)名冊開始上課。

  3、教師施教中應(yīng)態(tài)度親切,精神飽滿,堅(jiān)持講普通話,講授要注意言簡意賅,吐字清晰,提問學(xué)生用語禮貌。造成課堂融洽、和諧的氣氛,并注意啟發(fā)引導(dǎo),調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  4、板書工整。規(guī)范、板書包括字與圖,都要做到工整、端正,無論漢字及各科作圖,都要符合規(guī)范,各科教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的漢字簡化方案,不寫錯(cuò)別字。

  5、端正教態(tài)與學(xué)態(tài)。教師要以身作則,上課時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)要求學(xué)生坐姿端正,注意聽講,積極思考,踴躍發(fā)言,發(fā)言時(shí)舉手,杜絕上課思想開小差,做小動作。

  6、對個(gè)別學(xué)生的違規(guī)行跡教師應(yīng)采取靈活、適當(dāng)、理智的方式批評糾正,不得馬虎遷就,避免課堂上出現(xiàn)頂?,F(xiàn)象。

  7、不拖課、不占課,督促學(xué)生做好“二操一鍛煉”。

  8、認(rèn)真落實(shí)省頒課程計(jì)劃,開足上好各學(xué)科課程。

  9、嚴(yán)格按課程表上課,不得將技能課改上其他課,及隨便調(diào)課停課。

  10、下課鈴響,教師喊“下課”,班長喊“起立”,老師喊“同學(xué)們再見”,學(xué)生喊“老師再見”,老師離開教室。

  三、加強(qiáng)課外輔導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展:

  1、教師在早讀和下午第三節(jié)自修課應(yīng)按時(shí)下班個(gè)別輔導(dǎo)、解疑,避免占用時(shí)間作全班性的集體輔導(dǎo)。

  2、在學(xué)習(xí)上熱情關(guān)心后進(jìn)生,幫助他們分析后進(jìn)的原因,鼓勵他們樹立信心,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,趕超班級上的優(yōu)生。

  3、對優(yōu)生在思想與學(xué)習(xí)上應(yīng)更嚴(yán)格要求,在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步指導(dǎo),積極培養(yǎng)與扶持尖子人才。

  4、積極開展家庭訪問,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境、條件、習(xí)慣,有的放矢幫助學(xué)生解決思想、生活、方法問題,家校配合,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步、提高。

  四、做好教學(xué)效果的檢查工作:

  為了有效地評價(jià)和檢查教師的教學(xué)效果,對布置作業(yè)與考試作如下規(guī)定:

  1、各學(xué)科應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況確定統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范并通過批改、講評、展示優(yōu)秀作業(yè)等方式嚴(yán)格訓(xùn)練學(xué)生,讓學(xué)生熟悉和鞏固學(xué)習(xí)知識。

  2、要精選作業(yè),作業(yè)內(nèi)容必須注重能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練,作業(yè)份量深廣度要適當(dāng),可根據(jù)不同程度學(xué)生,布置適當(dāng)?shù)倪x做題,以關(guān)注不同層次的學(xué)生,因材施教,分類推進(jìn)。

  3、作業(yè)要及時(shí)處理,全面審閱,重點(diǎn)批改。對所有布置的作業(yè),應(yīng)指定科代表按時(shí)收繳登記,發(fā)現(xiàn)拖、缺現(xiàn)象要調(diào)查,對抄襲現(xiàn)象要批評糾正。已收繳的作業(yè),必須全面審閱,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,重點(diǎn)批改(或輪換批改),及時(shí)講評,提倡有重點(diǎn)地面批面改。

  4、培養(yǎng)學(xué)生自找差距,自我完善的能力。要求學(xué)生及時(shí)訂正作業(yè)中的錯(cuò)誤,教師通過適當(dāng)方式檢查作業(yè)訂正情況。

  5、考試的命題,要注重基礎(chǔ),要面向全體,要讓大多數(shù)學(xué)生都能達(dá)到合格。

  6、期中、期末考試可采取教研組、年段命題,分題流水評卷以檢查衡量教學(xué)效果,但要注意科學(xué)命題,認(rèn)真審核,嚴(yán)加保密。

  7、考試方式要統(tǒng)一,師生都要嚴(yán)格遵守考場規(guī)則,對于違紀(jì)作弊的學(xué)生,應(yīng)及時(shí)嚴(yán)肅批評教育和處理。

  8、各年段各科單元考要統(tǒng)一進(jìn)行,同時(shí)應(yīng)做好必要的課堂小測與課堂練習(xí)。

  9、各類考試都要求教師認(rèn)真評卷,及時(shí)發(fā)回,認(rèn)真進(jìn)行講評,并做好質(zhì)量分析和查缺補(bǔ)漏工作。要認(rèn)真督促學(xué)生訂正試卷,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中存在的問題,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。

  五、教書育人、為人師表、以情促教:

  教師言行舉止應(yīng)作為學(xué)生的表率。學(xué)生的缺點(diǎn),教師要熱情誠懇地勸導(dǎo)和嚴(yán)肅耐心地批評教育,不應(yīng)放任自流,也不應(yīng)嘲笑、諷刺、挖苦學(xué)業(yè)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰,不得驅(qū)趕學(xué)生出課堂。

  不論上課還是自修,教師不得看書報(bào)、抽煙、帶小孩、打毛線、接電話、接待客人等。

  六、注重教科研工作制度化:

  1、教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)研討,提高理論實(shí)效,積極參加上級組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),交流學(xué)習(xí)心得,了解教育教學(xué)動態(tài)。

  2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、抓好立項(xiàng)課題研究,積極開展課題研究。

  (1)抓好立項(xiàng)課題的研究,認(rèn)真做好制定計(jì)劃、過程管理、階段小結(jié)工作。

  (2)圍繞新課程改革重新制定新的課題,借助新課題推進(jìn)新課程,推動學(xué)校教學(xué)開展。

  (3)要求課題組成員圍繞課題上好研討課,大家共同聽課、評課并進(jìn)行反思,以提高教科實(shí)效。

  4、教研組活動每周安排一次,教研組長必須做好有關(guān)教研組的各項(xiàng)。


猜你感興趣:

1.小公司制度范本

2.互聯(lián)網(wǎng)公司管理制度范文

3.企業(yè)宣傳管理制度范本

4.公司管理規(guī)章制度范本

5.部門規(guī)章制度范本

中學(xué)教學(xué)管理制度匯編范文參考

為了加強(qiáng)中學(xué)教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,保證正常的教學(xué)秩序,需要制定并實(shí)施中學(xué)教學(xué)管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來了中學(xué)教學(xué)管理制度,一起來看看。 中學(xué)教學(xué)管理制度篇一 一、辦公出勤管理 1、教師辦公實(shí)行坐班制。 時(shí)間:每天上午
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 資產(chǎn)驗(yàn)收管理制度范本精選
    資產(chǎn)驗(yàn)收管理制度范本精選

    做了做好企業(yè)資產(chǎn)驗(yàn)收工作,確保固定資產(chǎn)在投入使用前都能得到合理有效的驗(yàn)收,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來了資產(chǎn)驗(yàn)收

  • 中學(xué)人事管理制度范本推薦
    中學(xué)人事管理制度范本推薦

    為了推動中學(xué)人事管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè),維護(hù)正常的教學(xué)秩序,嚴(yán)肅學(xué)校紀(jì)律,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶

  • 后勤安全管理制度范本3篇
    后勤安全管理制度范本3篇

    為了確保各部門、各環(huán)節(jié)工作的安全,杜絕事故的發(fā)生,做好后勤工作的管理,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來了后勤安全管理

  • 最新物業(yè)公司庫房管理制度范本
    最新物業(yè)公司庫房管理制度范本

    對于物業(yè)公司庫房的作業(yè),要合理化,避免浪費(fèi),降低成本,減少庫存資金占用,就需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來了物業(yè)公司庫

1950573