監(jiān)理安全信息管理制度范本精選
為了督促工程順利完成，確保監(jiān)理人員做好安全信息記錄工作，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來了監(jiān)理安全信息管理制度范本。
監(jiān)理安全信息管理制度范本篇一
一、 安全教育培訓(xùn)制度
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn);
2、按照培訓(xùn)計劃選送有經(jīng)驗和責(zé)任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓(xùn)，同時應(yīng)結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進展及特點和項目機構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底
二、安全技術(shù)管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進!
2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設(shè)計(方案)”，經(jīng)集團公司技術(shù)管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。
3、對危險性大、高溫期或冬(雨)季施工期長的工程，應(yīng)獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(方案)，從防護上、技術(shù)上、管理上采取強化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度
?、拧⒈O(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進行交底。
?、?、每個分項工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(方案)”要求向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會。
?、?、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項目管理機構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進行施工作業(yè)
?、?、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況
?、?、監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅決制止，對不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時應(yīng)及時整理歸檔，嚴(yán)禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機械安全管理制度
1、進場大型施工機械(包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機(移動模架)、襯砌臺車等機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明;監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺賬
2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機構(gòu)備案
3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程(細(xì)則);定期檢查制度;交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。
監(jiān)理安全信息管理制度范本篇二
一、監(jiān)理工作內(nèi)容
1、對施工組織設(shè)計中的安全保證體系、安全技術(shù)措施及安全事故應(yīng)急方案審核并提出書面意見。
2、對施工單位編制的專項施工方案安全可行性進行審核，專項施工方案主要為以下方面：
1)土方開挖工程;基坑支護與降水工程;
2)模板工程(滿足砼強度要求);
3)垂直運輸工程(要用備案的起重機械);
4)腳手架工程;
5)施工現(xiàn)場臨時用電方案。
6)防墜落、防坍塌、應(yīng)急救援預(yù)案
7)三寶四口五臨邊，樁基方案
3、審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施及專項施工方案是否符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、對腳手架鋼管及扣件的質(zhì)量合格證、檢測報告，生產(chǎn)許可證及實物進行審核。
5、各類施工設(shè)備的質(zhì)保資料進行審核。
6、對特殊工種的人員配備情況進行審核，要求做到人證相符，持證上崗。
7、對施工臨電系統(tǒng)的方案、器材質(zhì)保資料及實物進行檢查、審核。
8、對消防器材的質(zhì)保資料及實物進行檢查、審核，滅火器必須合格有效。
二、巡視、旁站及日常管理制度
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員巡視施工現(xiàn)場，每天不少于2次，巡視發(fā)現(xiàn)情況詳細(xì)記錄在監(jiān)理日記上，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時以口頭或書面形式向施工單位指出，要求及時整改，努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。
2、對施工現(xiàn)場重大危險源及重點部位進行旁站管理，并做好書面記錄，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時制止，嚴(yán)重時暫停施工，待整改符合要求后方
可恢復(fù)施工，以確保施工安全。旁站的重點部位主要為以下方面：
(1)基坑開挖;
(2)起重設(shè)備的安裝、拆除;
(3)模板支撐及拆除;
(4)腳手架的安裝與拆除;
3、總監(jiān)代表組織安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出安全隱患通知單。要求施工單位限期整改，并復(fù)查整改情況。專項檢查的重點部位主要為以下方面：
1)腳手架、卸料平臺;
2)安全網(wǎng)、隔離網(wǎng)、安全通道;
3)洞口、臨邊防護;
4)基坑圍護及邊坡穩(wěn)定;
5)配電箱、移動電箱的零線、地線設(shè)置及漏電開關(guān);
6)電纜、電線的敷設(shè)及接頭;
7)防雷接地;
8)施工電氣、機械設(shè)備;
4、總監(jiān)理工程師代表組織每月一次的安全、文明大檢查，施工單位、建設(shè)單位共同參加，對檢查內(nèi)容及情況做好書面記錄，對存在問題要求及時整改，并復(fù)查整改情況。
5、重大節(jié)日前、后(如五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))總監(jiān)代表組織安全、文明大檢查，要求與月度大檢查相同。
6、認(rèn)真監(jiān)督施工現(xiàn)場防治各類傳染病的相關(guān)管理工作;
7、做好現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和檢查工作;
監(jiān)理安全信息管理制度范本篇三
(一)安全技術(shù)措施(方案)審查制度
在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
(二)巡視檢查制度所有監(jiān)理人員在巡視時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現(xiàn)場，并記錄有關(guān)狀況，督促處理有關(guān)安全隱患。
(三)安全隱患處理制度重大隱患且為很可能發(fā)生事故，應(yīng)要求項目經(jīng)理部立即處理并要求在2～4小時內(nèi)消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令，重大隱患且可能會發(fā)生事故應(yīng)要求施工單位在4～8小時內(nèi)消除隱患，否則簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制，立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報告。
(四)安全檢查制度每月進行一次安全檢查，書面指出施工現(xiàn)場所存在的安全隱患書面要求施工單位整改。
(五)安全教育培訓(xùn)制度定期組織學(xué)習(xí)，要求每個監(jiān)理人員常抓安全工作不懈怠;
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