2017年最新公司安防管理制度范本
2017年最新公司安防管理制度范本
為了做好公司的安防工作，防止偷盜事故的發(fā)生，維護(hù)公司利益，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了新公司安防管理制度范本，希望對大家有幫助!
新公司安防管理制度范本篇一
總綱：
第一條本企業(yè)為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特制定本準(zhǔn)則。
第二條本制度所稱安全防范管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。
第三條本企業(yè)安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。
第四條本企業(yè)員工均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。
第五條干部均熟悉安全管理制度，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下員工確實(shí)遵守。
第六條本企業(yè)員工應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?，以便危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能從容應(yīng)付。
第七條代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。
第八條危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人除采取必要行動(dòng)外還應(yīng)立即向上司報(bào)告。
組織機(jī)構(gòu)：
一、公司安全：
1、辦公區(qū)安全
1).辦公區(qū)安全是公司安全工作的重點(diǎn)，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是______，各______辦公室是本部門安全生產(chǎn)的管理和保障部門。
2).員工在工作中必須執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設(shè)備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。
3).各部門對生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免加重故障或造成事故。
4).在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險(xiǎn)物品時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)防發(fā)生責(zé)任事故。
5).勞動(dòng)保護(hù)、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定。
6).各部可根據(jù)工作和生產(chǎn)情況制定本部門的具體管理?xiàng)l例并監(jiān)督實(shí)施。
7).各_______對本部辦公區(qū)的安全負(fù)責(zé)。辦公區(qū)的安全管理應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)安全管理規(guī)定。______安全員要定期對責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正違章。
8).發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時(shí)修理或報(bào)告有關(guān)部門，嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免問題擴(kuò)大或引發(fā)事故。
9).注意防火和安全用電，嚴(yán)禁動(dòng)用明火和超負(fù)荷用電，以消除事故隱患。
10).未經(jīng)公司安全委員會同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險(xiǎn)物品，如需存放和使用上述危險(xiǎn)物品，必須向_____申報(bào)，并指定專人負(fù)責(zé)管理，否則部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
11).要害部門及重要崗位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)，對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報(bào)警系統(tǒng)，嚴(yán)防發(fā)生責(zé)任事故。
2、庫房安全
1).庫房是公司安全工作的重點(diǎn)部位之一，其安全管理由行政部負(fù)責(zé)。
2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《庫房管理制度》，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對貴重物資要加強(qiáng)管理，確保公司物資和財(cái)產(chǎn)安全。
3).易燃易爆和危險(xiǎn)品的存放和管理要執(zhí)行_________。
3、文件資料安全管理
1).公司行政文件的管理部門是公司辦公室;質(zhì)量體系文件的管理部門是公司質(zhì)量辦公室;財(cái)務(wù)資料的管理部門是公司財(cái)務(wù)金融部;已歸檔技術(shù)文件資料的管理部門是公司資料室，未歸檔的技術(shù)文件、資料由各部門管理。
2).各部門應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料，對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應(yīng)的審批程序，不得隨意處理或丟失。
3).屬公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等必須由公司資料室嚴(yán)格管理，嚴(yán)防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可，不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
4、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全
1).公司網(wǎng)絡(luò)安全工作的管理監(jiān)督部門是公司行政部IT組。
2).計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行公司頒發(fā)的《股份公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理辦法》和《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等有關(guān)管理規(guī)定。
3).嚴(yán)禁任何人違反有關(guān)規(guī)定，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)給國家和公司利益造成損害。
5、車輛交通安全
1).公司行政部是公司車輛、專職和特定司機(jī)的交通安全管理部門。
2).每個(gè)駕駛員必須遵守國家交通法規(guī)及公司有關(guān)車輛管理規(guī)定，服從交通安全委員會的管理。
3).公司車輛、專職和特定司機(jī)管理執(zhí)行公司頒發(fā)的《車輛管理辦法》和公司辦公室的管理規(guī)定。
6、物品進(jìn)出門安全
1).公司物品出門的管理監(jiān)督部門是公司行政部。
2).凡持公司物品出門(包括設(shè)備發(fā)貨)一律要持有公司的持物出門條，并主動(dòng)接受特保門衛(wèi)的檢查。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁將公物帶離公司。3).各部門處理廢舊物品時(shí)，也必須持有公司的出門條。
4).公司各部門的持物出門證到公司行政部辦理。
二、防火及安全用電
1.防火和安全用電是公司安全工作的重要內(nèi)容。相關(guān)部門指定檢察人員要定期檢查用電設(shè)備及電路,發(fā)現(xiàn)故障立即停止使用并通知修理人員及時(shí)維修，以免釀成事故。
2.電氣設(shè)備檢修時(shí)必須斷開電源,并在電源處懸掛斷電檢修標(biāo)志,嚴(yán)禁帶電操作。凡生產(chǎn)中的帶電調(diào)試和實(shí)驗(yàn)工序要?jiǎng)澏ㄗ鳂I(yè)安全區(qū)域，帶電作業(yè)區(qū)及帶電設(shè)備要設(shè)立明確的警示標(biāo)志，以免發(fā)生危險(xiǎn)。
3.未經(jīng)許可，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐等大功率用電設(shè)備，如確實(shí)需要使用，須向公司辦公室申報(bào)。各部門不得隨意增加用電負(fù)荷，以免發(fā)生事故。
4.辦公及工作場所使用的用電設(shè)備要有專人管理，下班時(shí)務(wù)必關(guān)斷電源，以免發(fā)生意外事故。
5.修理電路及用電設(shè)備須有電工上崗證，無證人員不得修理電路及電氣設(shè)備，更不得修理高壓電路和設(shè)備，否則發(fā)生事故由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。
6.使用電、氣焊設(shè)備要有上崗證，嚴(yán)禁無證操作，以免發(fā)生火災(zāi)。因工作和生產(chǎn)需要必須使用臨時(shí)電源時(shí)必須確保安全，鋪架臨時(shí)線路須由電工負(fù)責(zé)，并經(jīng)部門安全員檢查，確保安全。
7.不得在貼有禁煙標(biāo)志的車間及辦公區(qū)等禁煙場所內(nèi)吸煙和使用明火，在非禁煙區(qū)吸煙時(shí)不得亂扔煙頭，以免發(fā)生火災(zāi)。
8.滅火器及消防用具由公司制定部門指定人員進(jìn)行管理，定期檢查，確?？煽?，嚴(yán)禁隨意移動(dòng)。發(fā)現(xiàn)失效、丟失等立即向有關(guān)部門通報(bào)，以便及時(shí)處理，確保消防器材的有效和完善。
9.公司辦公區(qū)各樓層及生產(chǎn)車間要保證安全通道的暢通，嚴(yán)禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火災(zāi)撲救。
10.工作場所戶應(yīng)向外開，工作時(shí)間不得下鎖。
12.倉庫應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系儲藏?fù)]發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。
13.電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。
14.首先發(fā)現(xiàn)起火的人應(yīng)立即呼救，并迅速關(guān)閉電源或其他火源，其他在場員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。
15.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。
16.火災(zāi)時(shí)部門主管應(yīng)一面參加搶救，一面指揮救火，并迅速報(bào)警。
17.火警發(fā)生時(shí)，電話總機(jī)應(yīng)優(yōu)先接通火警電話。
18.如火勢一時(shí)不能撲滅，部門主管應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。
19.救火時(shí)，應(yīng)特別注意下列事項(xiàng)。
1).油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲火，切勿用水灌救。
2).衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。
3).先救人，后搶物。搶救物品時(shí)，應(yīng)先搶救賬冊、憑證及重要文件或貴重物品。
4).在火煙中搶救，應(yīng)用濕毛巾掩住口鼻。
5).如火焰封住路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。
三、盜竊防范
1.現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全之櫥柜中，指定專人負(fù)責(zé)保管。
2.保安人員應(yīng)隨時(shí)注意進(jìn)出人員。
3.夜間值勤的保安人員，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在企業(yè)里巡邏。
4.財(cái)務(wù)主管對下屬財(cái)務(wù)人員應(yīng)隨時(shí)注意其私生活是否嚴(yán)謹(jǐn)，以防監(jiān)守自盜。
5.攜出物品時(shí)，應(yīng)先取得企業(yè)規(guī)定之物品攜出證件，由保安憑證查驗(yàn)放行。
6.辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實(shí)下鎖。
7.竊案發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)警。
四、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震防護(hù)
1.氣象部門發(fā)布臺風(fēng)警報(bào)后，保安及有關(guān)單位應(yīng)隨時(shí)注意收聽報(bào)告臺風(fēng)動(dòng)向的廣播并轉(zhuǎn)知總經(jīng)理采取應(yīng)對措施。
2.強(qiáng)烈臺風(fēng)襲擊時(shí)，應(yīng)采取下列措施：
1).關(guān)閉門戶，如有特別防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。
1).關(guān)閉電源或煤氣來源。
3).重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)、應(yīng)有專人看管。
4).放在室外不堪雨淋的物品應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi)，或加以適當(dāng)遮蓋。
5).門窗破壞時(shí)，警戒人員應(yīng)采取緊急措施。
3.企業(yè)房舍有被洪水沖及之處，應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。
4.為防止震災(zāi)，易燃物品不應(yīng)放在高處，以免落地造成災(zāi)害。
五、身體傷害的預(yù)防
1.有危險(xiǎn)性之工作由熟練人員擔(dān)任，派人在場監(jiān)督。
2.發(fā)生傷害時(shí)應(yīng)立即將受傷者送指定醫(yī)院治療。
3.使用電氣器材時(shí)應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。
4.使用塔架或扶梯時(shí)應(yīng)嚴(yán)密檢查是否堅(jiān)固。
5.工具應(yīng)放置于工具箱中，工具箱應(yīng)盡量放在地面。
6.汽車機(jī)車、堆高機(jī)、起重機(jī)駕駛員必須領(lǐng)有駕駛執(zhí)照，無照人員不得駕車，亦不得練習(xí)駕車。
7.駕駛汽車或機(jī)車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。
8.遇停電時(shí)要立刻關(guān)閉總開關(guān)，送電時(shí)在開各開關(guān)之前，要先開總開關(guān)。開主開關(guān)時(shí)須預(yù)先與關(guān)系者聯(lián)絡(luò)。
9.凡電器機(jī)器的修理，更換保險(xiǎn)絲檢查或其他觸電之危險(xiǎn)時(shí)必先關(guān)閉開關(guān)而后行之。
10.高壓電線作業(yè)未先確認(rèn)死線前不可進(jìn)行作業(yè)。
六、事故處理及處罰
1.各單位在各項(xiàng)工作中發(fā)生事故應(yīng)立即逐級上報(bào)，并報(bào)公司辦公室備案，同時(shí)酌情迅速采取有效措施救治傷者，保全設(shè)備，保護(hù)事故現(xiàn)場等候處理。嚴(yán)禁隱瞞事故、拖延上報(bào)或破壞現(xiàn)場。否則將對有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。
2.屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)通過公司辦公室向勞動(dòng)部門申報(bào)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供有關(guān)部門的診斷、鑒定材料。因部門申報(bào)延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟(jì)損失的，由發(fā)生事故部門承擔(dān)責(zé)任。
3.事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。
4.對于重大責(zé)任事故，要追究事故責(zé)任人和部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員的責(zé)任，同時(shí)公司安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5.公司可根據(jù)事故損失的輕重及責(zé)任程度對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，處罰分為口頭警告、通報(bào)批評、賠償、罰款、記過、撤職、解除勞動(dòng)關(guān)系等。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度的解釋權(quán)歸公司辦公室。
新公司安防管理制度范本篇二
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)視作用，保障公司安全生產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司各項(xiàng)紀(jì)律;為進(jìn)一步明確使用和管理部門職責(zé)，規(guī)范視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
第二條公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指公司所屬各車間區(qū)域所裝設(shè)的視頻信息采集(攝像探頭)、信號傳輸、信號處理、顯示(監(jiān)視)設(shè)備和信息存儲的綜合系統(tǒng)。視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)是指安裝在公司指揮中心、以及公司下屬各部門監(jiān)控室、集控中心的指揮調(diào)度終端、視頻信息采集(攝像探頭)、音箱、話筒、視頻分配器以及DVR、信號傳輸、信號處理、顯示(監(jiān)視)設(shè)備等的綜合系統(tǒng)。
第三條本規(guī)定適用于公司、以及公司所屬各部門(車間及行政)所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的采購、安裝、使用、管理、維護(hù)、檢修以及與之相關(guān)的部門和工作人員。
第二章職責(zé)范圍
第四條公司視頻調(diào)度指揮中心的職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)公司所屬各監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、檢修及各車間視頻上傳核心設(shè)備及傳輸線纜的管理、使用、維護(hù)、檢修。
(二)負(fù)責(zé)各單位上報(bào)的計(jì)劃(視頻監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度指揮系統(tǒng)設(shè)備、易損易耗品、備品備件及增設(shè)監(jiān)控點(diǎn))進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)物資采購部采購，并負(fù)責(zé)小型視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的現(xiàn)場實(shí)施;單獨(dú)立項(xiàng)建設(shè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目由指揮中心技術(shù)人員進(jìn)行前期調(diào)研提出相關(guān)技術(shù)要求，并審核廠家的實(shí)施方案，工程安裝調(diào)式、驗(yàn)收合格后移交使用單位管理、使用、維護(hù)和檢修。
(三)負(fù)責(zé)各單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員的培訓(xùn);根據(jù)供應(yīng)商或安裝單位提供的視頻監(jiān)控系統(tǒng)的操作說明，結(jié)合公司實(shí)際，制定相應(yīng)的管理與維護(hù)制度。
(四)負(fù)責(zé)定期組織對公司所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和故障進(jìn)行登記處理，及時(shí)解決問題、排除故障;督促各使用部門加強(qiáng)日常管理，切實(shí)保障視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(五)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)詳細(xì)的管理檔案、相關(guān)證件及設(shè)備臺賬。第五條視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用部門的職責(zé)：
(一)各部門(車間及行政)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)并建立系統(tǒng)設(shè)備臺賬。
(二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員設(shè)置操作員的管理權(quán)限，并設(shè)置管理員密碼和操作員密碼，嚴(yán)禁將密碼告知無關(guān)人員。
(三)做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)所轄區(qū)域的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(四)做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的自檢與維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和故障，及時(shí)解決并做好紀(jì)錄;需專業(yè)人員維修或更換設(shè)備(包括主要零部件)的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)指揮中心，由指揮中心統(tǒng)一安排。
(五)配合公司指揮中心做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的檢查和檢修工作。
(六)由視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格按視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用說明的規(guī)定操作和使用。
第三章管理與維護(hù)
第六條視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)由各使用單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)。
第七條視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)：
(一)監(jiān)控室須24小時(shí)有工作人員值守，負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控;確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行和視頻文件有效存儲，保存?zhèn)洳槠谙抟话悴坏蒙儆?5天(個(gè)別單位視情況而定)。
(二)工作人員不得遲到、早退，當(dāng)班時(shí)不得脫崗;不得睡覺或干與工作無關(guān)的事情;不得利用監(jiān)控室計(jì)算機(jī)做與監(jiān)控工作無關(guān)的其他事情;不得隨意在監(jiān)控主機(jī)系統(tǒng)中安裝無關(guān)程序、刪除系統(tǒng)中的任一程序、改動(dòng)系統(tǒng)預(yù)先設(shè)置的參數(shù);不得故意偷窺、偷拍、竊聽、散布他人隱私。
(三)做好監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔工作，保持室內(nèi)干燥通風(fēng);設(shè)備、布線排列整齊;嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒或易揮發(fā)物品進(jìn)入監(jiān)控室;嚴(yán)禁煙火;嚴(yán)禁用濕手或潮濕物品接觸設(shè)備。
(四)嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全運(yùn)行;不允許帶電進(jìn)行硬件的熱插拔操作(支持熱插拔的硬件設(shè)施除外);不得無故中斷監(jiān)控。
(五)嚴(yán)禁盜竊、損毀視頻系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備;嚴(yán)禁故意設(shè)置障礙，如故意遮擋攝像鏡頭等。
(六)突發(fā)停電或系統(tǒng)故障，系統(tǒng)不能正常工作，工作人員應(yīng)立即上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)指揮中心，由值班負(fù)責(zé)人組織人員修理，排除故障，并安排人員加強(qiáng)所轄區(qū)域內(nèi)的安全巡檢，事后做好紀(jì)錄。
(七)定期對所屬區(qū)域視頻鏡頭灰塵、污跡進(jìn)行清理，保持視頻圖像清晰，環(huán)境質(zhì)量較差的單位要求每月至少清理2次;定期分析各監(jiān)視畫面場景覆蓋情況，及時(shí)調(diào)整所屬各視頻點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域;定期用刷子對主板、接插件、機(jī)箱及機(jī)箱風(fēng)扇等進(jìn)行除塵。
(八)視頻監(jiān)控設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)上報(bào)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員，視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員無法處理的，上報(bào)安全生產(chǎn)指揮中心，由指揮中心配合處理。
(九)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行中如出現(xiàn)死機(jī)等情況，應(yīng)退出后再重新啟動(dòng);若啟動(dòng)不成功，應(yīng)通知視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員處理。
(十)遇下列情況之一時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員，不得私自動(dòng)手處理：
?、佼惓０l(fā)熱;
②發(fā)出異味;
?、塾挟惓Ｔ肼?
?、鼙O(jiān)控圖像發(fā)生異常;
?、萜渌麩o法處理的工作異常情況。
第八條調(diào)度指揮系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)：
(一)定期清理保持設(shè)備清潔。
(二)檢查網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備及視頻分配器、DVR，確保其運(yùn)行正常。
(三)調(diào)度指揮系統(tǒng)系統(tǒng)的音箱、話筒保持常開，每日與指揮中心對講一次，不能正常工作或不能對講時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)指揮中心。
第九條圖像信息資料管理制度：
(一)使用單位或個(gè)人不得擅自復(fù)制、提供、傳播圖像信息資料;不得擅自刪改、破壞圖像信息資料的原始數(shù)據(jù)記錄。
(二)行政執(zhí)法人員因執(zhí)法需要調(diào)取、查看和復(fù)制視頻系統(tǒng)圖像信息和相關(guān)資料的，應(yīng)當(dāng)出示執(zhí)法證件和執(zhí)法單位介紹信函，由視頻
監(jiān)控系統(tǒng)管理員上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可提供。其他單位或個(gè)人不予提供視頻資料。
(三)對涉及公司秘密和員工個(gè)人隱私的圖像信息予以保密。
第十條視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員每月至少對所轄監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)及相關(guān)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查并建立臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)指揮中心。
第十一條工作人員應(yīng)熟練掌握各種情況的處置方案，發(fā)現(xiàn)安全隱患要積極反應(yīng)，并迅速上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得延誤。
第四章處罰制度
第十二條對盜竊、毀壞視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施或設(shè)置障礙影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的，對本單位肇事者給予相應(yīng)處分并照價(jià)賠償設(shè)備;非本單位肇事者進(jìn)行照價(jià)賠償并通知公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
第十三條具有下列行為之一的單位，由公司責(zé)令改正，逾期不改正的，將報(bào)請集團(tuán)公司給予相應(yīng)處罰。
(一)視頻監(jiān)控服務(wù)器、視頻調(diào)度指揮終端私自接入互聯(lián)網(wǎng)。
(二)未經(jīng)公司許可隨意在監(jiān)控主機(jī)系統(tǒng)中安裝與系統(tǒng)無關(guān)程序、刪除系統(tǒng)中的任一程序或改動(dòng)系統(tǒng)預(yù)先設(shè)置的參數(shù)的。
(三)隨意調(diào)整攝像頭位置、無故中斷各視頻點(diǎn)監(jiān)控、故意設(shè)置障礙(如遮擋攝像鏡頭等)、刪改或破壞視頻監(jiān)控原始資料等影響正常監(jiān)控的。
(四)擅自復(fù)制、提供、傳播視頻監(jiān)控信息，泄露安全秘密，或故意偷窺、偷拍、竊聽、散布他人隱私的。
(五)使用部門沒有定期對所屬區(qū)域視頻鏡頭灰塵、蜘蛛絲進(jìn)行清掃，使視頻圖像模糊不清，影響正常視頻查詢的。
(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻指揮系統(tǒng)損壞4小時(shí)內(nèi)，使用部門沒有將損壞情況上報(bào)的。
(七)視頻監(jiān)控視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員沒有按規(guī)定每天利用系統(tǒng)巡檢一遍所有監(jiān)控圖像，未按月更新視頻設(shè)備臺賬的。
第十四條不按規(guī)定登記備案或拒絕監(jiān)督檢查的單位，由公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，未進(jìn)行整改的單位在公司進(jìn)行通報(bào)。
第五章報(bào)廢規(guī)定
第十五條報(bào)廢原則視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)更新的原則是，用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)落后而又無法修復(fù)改造的老舊設(shè)備，凡符合下列情況之一者，可以申請報(bào)廢更新。
(一)設(shè)備老化，技術(shù)落后或超過規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備;
(二)通過修理，雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)用超過設(shè)備原價(jià)的80%以上，不如更新新機(jī)的;
(三)嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的;
(四)遭受意外災(zāi)害，損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的;
(五)國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備;
第六章附則
第十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
新公司安防管理制度范本篇三
一、總則
為了加強(qiáng)我公司的安全技術(shù)防范工程質(zhì)量的管理工作，促進(jìn)行業(yè)自律，保證安全技術(shù)防范工程建設(shè)質(zhì)量，結(jié)合浙江省安全技術(shù)方也發(fā)展的實(shí)際，制定本制度。本公司的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理工作由公司設(shè)立的技防工程部負(fù)責(zé)，其他部門給予相應(yīng)的配合。
二、使用范圍
本制度適用于設(shè)備采購質(zhì)量管理、工程設(shè)計(jì)、工程施工、維護(hù)服務(wù)以及質(zhì)量管理體系的測量分析和持續(xù)改進(jìn)等公司質(zhì)量管理、控制方面所必需遵守的基本內(nèi)容。公司安防工程項(xiàng)目管理的售前管理包括項(xiàng)目立項(xiàng)、簽訂合同以及施工階段均有我公司設(shè)立的技防工程部全權(quán)負(fù)責(zé)。
三、規(guī)范性引用文件
本制度主要引用GB/T19001-20XX《質(zhì)量管理體系要求》，GB0300《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，GB50348-20XX《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》，GA308-20XX《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》，GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》，DB33/T334-20XX《安全防范系統(tǒng)》，并針對行業(yè)協(xié)會內(nèi)公司所從事的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理、控制進(jìn)行編制。
四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1.明確質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限并形成文件。
2.根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次。
3.在各管理層次中明確質(zhì)量管理的崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。
4.最高管理者應(yīng)在管理方面的職責(zé)和權(quán)限包括：
?、俳M織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)。
?、诮①|(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)。
?、叟囵B(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。
④建立質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施。
?、荽_定和配備質(zhì)量管理所需的資源。
?、拊u價(jià)并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
5.建立并實(shí)施人力資源管理制度，人力資源管理應(yīng)滿足質(zhì)量管理需要。
6.根據(jù)質(zhì)量管理長遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。
7.確定質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的任職條件，包括：
(1)專業(yè)技能
(2)所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格
(3)工作經(jīng)歷
(4)交際能力
8.按照崗位任職條件配置相應(yīng)的人員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。
9.識別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對培訓(xùn)對象、內(nèi)容、方式及時(shí)間做出安排。
10.對員工的培訓(xùn)應(yīng)包括：
(1)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識。
(2)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(3)施工企業(yè)質(zhì)量管理制度。
(4)專業(yè)技能和繼續(xù)教育。
11.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)，并保存相應(yīng)的記錄。評價(jià)結(jié)果應(yīng)用于提高培訓(xùn)的有效性。
五、施工設(shè)備管理
1.建立設(shè)備管理制度。對施工設(shè)備的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等做出規(guī)定，明確管理層次及有關(guān)崗位在施工設(shè)備管理中的職責(zé)。
2.明確施工設(shè)備供應(yīng)方的評價(jià)方法，在采購或租賃前對其進(jìn)行評價(jià)，并收集相應(yīng)的證明材料和保存評價(jià)記錄。評價(jià)的內(nèi)容包括：
(1)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
(2)經(jīng)營資格和榮譽(yù)
(3)供貨能力
(4)風(fēng)險(xiǎn)因素
3.對施工設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并保存驗(yàn)收記錄。根據(jù)規(guī)定施工設(shè)備需要確定安裝或拆卸方案時(shí)，該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，安裝后的施工設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。
4.對施工設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)和安全管理維護(hù)保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。
六、材料、配件和設(shè)備管理
1.根據(jù)施工需要建立并實(shí)施材料、配件和設(shè)備管理制度。
2.根據(jù)施工需要確定和配備項(xiàng)目所需的材料、配件和設(shè)備，并應(yīng)按照管理制度規(guī)定審批各類采購計(jì)劃。計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于采購。采購應(yīng)明確所采購的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購驗(yàn)證的具體安排。
3.對供應(yīng)方進(jìn)行評價(jià)，合理選擇材料、配件和設(shè)備的供應(yīng)方。對供應(yīng)方的評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量
(2)經(jīng)營資格和榮譽(yù)
(3)供貨能力
(4)材料、配件和設(shè)備的價(jià)格
(5)售后服務(wù)
4.在必要時(shí)對供應(yīng)方進(jìn)行再評價(jià)。
5.對供應(yīng)方的評價(jià)、選擇和在評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)嚴(yán)格符合管理制度，并保存相應(yīng)的記錄。
6.根據(jù)采購計(jì)劃訂立采購合同。
7.對材料、配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的過程、記錄和標(biāo)識應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗(yàn)收的材料、配件和設(shè)備不得用于工程施工。
8.按照規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和方式對驗(yàn)收不合格的材料、配件和設(shè)備不符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求時(shí)，一律不準(zhǔn)使用，并退回供應(yīng)方。
9.在管理制度中明確材料、配件和設(shè)備的搬運(yùn)及防護(hù)要求。
10.對材料、配件和設(shè)備進(jìn)行貯存、保管和標(biāo)識，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
11.對發(fā)貨方提供材料、配件和設(shè)備在驗(yàn)收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)做好記錄并及時(shí)向發(fā)貨方報(bào)告，按照規(guī)定處理。
七、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理
1.建立并實(shí)施工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。
2.對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。
3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)滿足質(zhì)量管理的需要。
4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照規(guī)定接受設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會審核設(shè)計(jì)交底并超消費(fèi)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
5.按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，包括：
(1)質(zhì)量目標(biāo)和要求
(2)質(zhì)量管理組織和職責(zé)
(3)施工管理依據(jù)的文件
(4)人員、技術(shù)、施工設(shè)備等資源的需求和配置
(5)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施
(6)進(jìn)度控制措施
(7)施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其控制措施
(8)突發(fā)事件的應(yīng)急措施
(9)對違反事件的報(bào)告和處理
(10)應(yīng)收集的信息及其他傳遞的要求
(11)與工程施工有關(guān)的溝通方式
(12)施工管理應(yīng)形成的記錄
(13)質(zhì)量管理和技術(shù)措施
(14)質(zhì)量管理和其他要求
6.將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件并在實(shí)施前批準(zhǔn)，策劃的結(jié)果應(yīng)按規(guī)定得到發(fā)貨方的認(rèn)可。
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