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保險(xiǎn)公司會(huì)議管理制度范本

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保險(xiǎn)公司會(huì)議管理制度范本

  為嚴(yán)格保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)律,切實(shí)保證各類會(huì)議的效果,達(dá)到預(yù)期目的,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了保險(xiǎn)公司會(huì)議管理制度范本,希望對(duì)大家有幫助!

  保險(xiǎn)公司會(huì)議管理制度范本篇一

  設(shè)立會(huì)議制度,實(shí)行民主管理,是公司管理程序中的一個(gè)重要組成部分。將日常經(jīng)營管理中所遇到的各類問題通過各層面會(huì)議形式,進(jìn)行橫向、縱向的溝通和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研討,有效的加以檢查和指導(dǎo),同時(shí)通過制度的確立,保證公司會(huì)議的有效性、連貫性和會(huì)議質(zhì)量,達(dá)到會(huì)議預(yù)期目的特編制此管理文件。

  1、會(huì)議類型

  公司會(huì)議分為高層會(huì)議、管理層周例會(huì)、員工大會(huì)和年會(huì)四類。

  1.1高層會(huì)議

  1.1.1會(huì)議組織:常務(wù)副總組織召集,總經(jīng)理主持、副經(jīng)理(分公司總經(jīng)理)、總監(jiān)參加,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,并以電子版形式發(fā)給參會(huì)人員。

  1.1.2會(huì)議時(shí)間:常態(tài)下高管會(huì)議每月召開一次,時(shí)間定在每月最后一個(gè)星期五;如遇重大事件或亟待會(huì)議研究解決的事項(xiàng)和重大問題時(shí),臨時(shí)召集。

  1.1.3會(huì)議內(nèi)容:

 ?、磐ㄟ^對(duì)階段性目標(biāo)及成果的總結(jié)和檢驗(yàn),驗(yàn)證經(jīng)營目標(biāo)及方向的正確性;

 ?、蒲芯空{(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,決策公司重大事件;

 ?、菦Q定公司中高層管理人員任免;

 ?、冉Y(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,研究審議組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)與調(diào)整;

 ?、蓪徸h公司規(guī)章制度修訂案;

  ⑹研究決策公司投資立項(xiàng)、撤項(xiàng)、調(diào)整與具體實(shí)施步驟和方案。

  1.1.4會(huì)議要求:

 ?、艆?huì)人員必須提前作好會(huì)議準(zhǔn)備,帶著工作成果、制約經(jīng)營發(fā)展的問題及解決方案參會(huì);

  對(duì)于公司經(jīng)營思路、規(guī)劃以及內(nèi)部管理有建設(shè)性意見或改進(jìn)建議的,提前一周提交意見建議書,提請(qǐng)會(huì)議研究討論。

  1.2管理層周例會(huì)

  1.2.1會(huì)議組織:企管中心組織召集,常務(wù)副總主持,部門經(jīng)理(含主持部門工作的副職或主管)以上的管理人員參加,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,并以電子版形式發(fā)給參會(huì)人員。

  1.2.2會(huì)議時(shí)間:每周一8:30——9:30(冬季9:00——10:00)時(shí)為法定會(huì)議時(shí)間。

  1.2.3會(huì)議內(nèi)容

 ?、艂鬟_(dá)公司高管會(huì)議精神;

 ?、仆▓?bào)階段性經(jīng)營成果;

  ⑶各部門主管上級(jí)匯報(bào)總結(jié)上周工作進(jìn)展及成果,通報(bào)一周工作安排;

 ?、妊芯拷鉀Q工作中存在和出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作配合事項(xiàng);

 ?、芍匾蚓o急工作以及專項(xiàng)工作布置;

  ⑹通報(bào)重大工作思路調(diào)整和重大人事變動(dòng)或調(diào)整。

  1.2.4會(huì)議要求:

  ⑴工作總結(jié)與計(jì)劃由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)向會(huì)議作詳盡匯報(bào),要求統(tǒng)一格式(見附件),匯報(bào)內(nèi)容包括:

  A、本部門上周工作落實(shí)情況;

  B、本部門本周工作安排;

  C、一周工作計(jì)劃要明確責(zé)任人、執(zhí)行人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)成果;

  D、目前工作中遇到的問題和難點(diǎn)及初步做出的解決方案;

  E、需要其他部門配合解決或公司支持的事項(xiàng);

 ?、瓶偨Y(jié)計(jì)劃定于每周五下班前以電子版形式提交企管中心行政前臺(tái)工作人員。

  1.3員工大會(huì)

  1.3.1會(huì)議組織:企管中心負(fù)責(zé)組織召集,常務(wù)副總主持,運(yùn)營副總作工作報(bào)告。

  1.3.2會(huì)議時(shí)間:員工大會(huì)每季度召開一次,時(shí)間定在每季度初第一個(gè)周五。

  1.3.3會(huì)議內(nèi)容:

  ⑴通報(bào)公司季度經(jīng)營狀況,季度表彰和嘉獎(jiǎng);

  ⑵通報(bào)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)調(diào)整及重大人事變動(dòng)。

  1.4年會(huì)

  1.4.1會(huì)議組織:企管中心負(fù)責(zé)組織召集,運(yùn)營副總主持,總經(jīng)理作年度工作報(bào)告。

  1.4.2會(huì)議時(shí)間:每年12月下旬召開全年工作會(huì)議,時(shí)間定在12月20-28日之間。

  1.4.3會(huì)議內(nèi)容:

 ?、趴偨Y(jié)公司全年經(jīng)營管理狀況,提出下年戰(zhàn)略發(fā)展思路和經(jīng)營目標(biāo);

 ?、颇甓缺碚煤图为?jiǎng);

 ?、枪敬舐?lián)歡。

  2、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備

  2.1除高層會(huì)議外,其它會(huì)務(wù)準(zhǔn)備由企管中心統(tǒng)一負(fù)責(zé),根據(jù)會(huì)議類型提前做好會(huì)議安排;

  2.2除管理層周例會(huì)外,其它會(huì)議提前3天通知到參會(huì)人員,并明確會(huì)議主題以便做好會(huì)前準(zhǔn)備;

  2.3根據(jù)不同會(huì)議類型,必要時(shí)提前做好會(huì)議布置、材料印發(fā)等工作。

  3、會(huì)議紀(jì)律

  3.1為保證會(huì)議質(zhì)量,倡導(dǎo)高效會(huì)議,參會(huì)人員必須在會(huì)前3分鐘到達(dá)會(huì)場,因遲到影響會(huì)議不能準(zhǔn)時(shí)開始者,請(qǐng)站立參會(huì)或自覺繳納罰金100圓整,否則不可入席,無故不參加者按曠工一次論處。

  3.2會(huì)議要求提交的材料,必須無條件、高質(zhì)量按時(shí)提交。

  3.3會(huì)議開始前須將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),原則上不許接聽,特殊情況必須接聽時(shí),可短信回復(fù),會(huì)議結(jié)束后回?fù)堋?/p>

  3.3會(huì)議期間不得隨意走動(dòng),非討論時(shí)間請(qǐng)不要交頭接耳,不得退席。

  3.4重要會(huì)議不能按時(shí)出席者需事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假,并需指派代表參加,并須提前與代理人員就發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行溝通。未請(qǐng)假、未指派代理人員、未交流的,按無故缺席處罰。

  3.5參會(huì)期間禁止吸煙。

  保險(xiǎn)公司會(huì)議管理制度范本篇二

  為嚴(yán)格部門會(huì)議紀(jì)律,切實(shí)保證各類會(huì)議的效果,達(dá)到預(yù)期目的,經(jīng)主任會(huì)議討論。一到通過會(huì)議管理制度。望全體同仁遵守執(zhí)行。

  一、會(huì)議類別

  1、主任碰頭會(huì),每周一至五早8:20

  2、各個(gè)營業(yè)小組早會(huì),每周一至五早8:30全體人員參加;寫工作日志

  3、部門早會(huì)每周一至五早9:30全體人員參加。

  4、營業(yè)組主任,例會(huì)。每周五下午夕會(huì)后召開,部門經(jīng)理主持。全體主任參加。

  5、業(yè)務(wù)分析研究討論會(huì),每月中旬召開。部門經(jīng)理主持,主任及績優(yōu)人員參加。(夕會(huì)后主任會(huì)的擴(kuò)大會(huì))

  6、部門月度工作總結(jié),月末召開。

  二、會(huì)議準(zhǔn)備

  1、相關(guān)人員必須提前作好會(huì)議資料準(zhǔn)備工作,早會(huì)內(nèi)容應(yīng)提前提出安排。

  2、主任會(huì)議應(yīng)提前通知研討內(nèi)容。

  三、會(huì)議記錄

  1、各種會(huì)議必須認(rèn)真作好會(huì)議記錄。

  2、部門應(yīng)及時(shí)檢查會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況

  3、會(huì)議記錄必須字跡整潔,專人保管,部門,定期抽查。

  四、會(huì)議紀(jì)律

  1、在會(huì)議中手機(jī)響一次罰款5元(震動(dòng)鈴聲后,只允許說一句話:對(duì)不起,我等下給你回電話)

  2、頭天的簽單應(yīng)在早會(huì)前交給內(nèi)勤審查。早會(huì)不能填單違者罰款5元。

  3、會(huì)議中不允許到服務(wù)臺(tái)處理問題,違者罰款5元。

  4、會(huì)議中要求尊重、配合主持人,積極參與討論。

  五、主任會(huì)議特別規(guī)定

  1、時(shí)間每周五夕會(huì)后。

  2、遲到、早退罰款20元(以簽到表為準(zhǔn))

  3、未到會(huì)者,作曠工處理罰款50元。

  4、手機(jī)響鈴聲一次罰款10元(震動(dòng)后可說一句話)出去接聽電話罰款20元。

  保險(xiǎn)公司會(huì)議管理制度范本篇三

  目的

  為規(guī)范企業(yè)會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。

  適用范圍

  適用于廣東粵運(yùn)朗日股份有限公司高速分公司全體員工。

  內(nèi)容

  第一條總則

  為使公司的會(huì)議管理規(guī)范化和有序化,提高會(huì)議形式的行政決策效率,特制定本制度。公司會(huì)議制度本著精減、有效、節(jié)儉原則運(yùn)行。

  第二條會(huì)議類別

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議

  (1)由經(jīng)理本人發(fā)起的內(nèi)部高層會(huì)議。

  (2)參加人員為經(jīng)理、各分管副經(jīng)理或相關(guān)議題的負(fù)責(zé)人。

  (3)會(huì)議不定時(shí)召開,由經(jīng)理本人或綜合辦發(fā)出通知,綜合辦負(fù)責(zé)收集和記錄會(huì)議議題。

  (4)會(huì)議紀(jì)要由綜合辦負(fù)責(zé)整理,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議決議。

  2、經(jīng)理辦公

  (1)經(jīng)理辦公會(huì)是由經(jīng)理本人或委托人定期召開的工作例會(huì)。

  (2)參加人員為經(jīng)理、各分管副經(jīng)理及相關(guān)的科室負(fù)責(zé)人。

  (3)時(shí)間原則上定為每月________。

  (4)例會(huì)由綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)通知,并做好會(huì)議的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  (5)會(huì)議紀(jì)要由綜合辦負(fù)責(zé)整理,并于次日呈經(jīng)理審閱后發(fā)放至各有關(guān)科室。

  3、科室例會(huì)

  (1)科室例會(huì)是由各科室負(fù)責(zé)人定期召開的工作例會(huì)。

  (2)原則上定為每周一次。

  (3)例會(huì)時(shí)間由各科室根據(jù)科室工作特點(diǎn)合理安排,以不影響日常工作的正常進(jìn)行為原則。

  4、科室聯(lián)合會(huì)議

  (1)科室聯(lián)合會(huì)議是由經(jīng)理或各分管經(jīng)理發(fā)起召開的跨科室協(xié)調(diào)、協(xié)作專題會(huì)議。

  (2)會(huì)議由綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)通知,并安排時(shí)間、地點(diǎn)。會(huì)議紀(jì)要由綜合辦負(fù)責(zé)整理,并于次日呈經(jīng)理審閱后發(fā)放至各有關(guān)科室。

  5、其他會(huì)議管理

  (1)綜合辦每月應(yīng)將企業(yè)例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,統(tǒng)一編制《會(huì)議計(jì)劃》并印發(fā)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各科室及有關(guān)人員。

  (2)凡綜合辦已列入《會(huì)議計(jì)劃》的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前____天報(bào)請(qǐng)綜合辦調(diào)整《會(huì)議計(jì)劃》。

  (3)對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議,綜合辦有權(quán)安排合并召開。

  第三條會(huì)議程序

  1、會(huì)前準(zhǔn)備

  所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì)場、備好座位、紀(jì)念品、通知與會(huì)人等)。

  對(duì)定期的常規(guī)會(huì)議,在會(huì)前應(yīng)明確該次會(huì)議主題和臨時(shí)出席或列席人員。對(duì)不定期的重要會(huì)議,組織者應(yīng)提供會(huì)議相關(guān)資料并上報(bào)申請(qǐng),該資料包括:

  (1)會(huì)議名稱、會(huì)議主旨和目標(biāo);

  (2)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、議項(xiàng);

  (3)會(huì)議主持人、出席人員(名單);

  (4)會(huì)議財(cái)務(wù)(支出收入)預(yù)算、現(xiàn)有籌備情況及進(jìn)展;

  (5)(可能)存在的問題、解決方案及要求、籌劃備時(shí)間進(jìn)度表。

  該申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  2、會(huì)議通知

  根據(jù)會(huì)議擬訂會(huì)議通知,并提前張貼或發(fā)送。出席會(huì)議的重要或主要人員,應(yīng)通過電話等方式確認(rèn)是否能如期出席,并作出相應(yīng)安排。

  3、會(huì)場準(zhǔn)備

  會(huì)議組織者及時(shí)準(zhǔn)備會(huì)議場所、會(huì)議文件或資料。必要時(shí)要進(jìn)行會(huì)場布置、設(shè)備調(diào)試。對(duì)重點(diǎn)發(fā)言對(duì)象須確保其發(fā)言。

  4、會(huì)議記錄

  會(huì)議進(jìn)行中要做好記錄。記錄方式最好為速記筆錄,必要時(shí)可錄音、錄像,妥善保存記錄材料。

  第四條會(huì)議秩序和紀(jì)律

  1、嚴(yán)格遵守開會(huì)時(shí)間,不得無故遲到或早退,特殊情況,需由會(huì)議主持人批準(zhǔn)。

  2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音狀態(tài),特別事情到會(huì)議室外接聽。

  3、會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡明扼要,避免發(fā)表與會(huì)議無關(guān)的話題,會(huì)議主持者有權(quán)提示發(fā)言人,其他人員無權(quán)打斷發(fā)言人講話。

  4、凡是違反會(huì)議秩序者,會(huì)議主持人有權(quán)給予通報(bào)批評(píng),由綜合管理部行專人監(jiān)督執(zhí)行。

  5、會(huì)議應(yīng)按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開,組織會(huì)議的科室會(huì)前應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議議程及有關(guān)內(nèi)容,并負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)議紀(jì)律。

  6、參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并簽到,準(zhǔn)備好與會(huì)議有關(guān)的資料,做好會(huì)議記錄,對(duì)要求傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)。

  7、會(huì)議涉及機(jī)密事件,所有與會(huì)者要嚴(yán)守保密制度,不得外傳泄密,否則按有關(guān)規(guī)定處理。

  8、會(huì)議形成的決議應(yīng)由牽頭部門及時(shí)書面通知有關(guān)執(zhí)行部門,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況。

  第五條會(huì)議記錄

  1、會(huì)議記錄原則遵照“誰組織,誰記錄”的原則,如有必要,主持人可根據(jù)本原則及會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要,臨時(shí)指定會(huì)議記錄員。

  由經(jīng)理發(fā)起、主持的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議原則上由與會(huì)的綜合辦主任負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作,經(jīng)理另有規(guī)定的,依據(jù)經(jīng)理指定的辦法實(shí)行。

  2、會(huì)議記錄員應(yīng)遵守的規(guī)定

  (1)做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議的考勤記錄,根據(jù)需要整理《會(huì)議紀(jì)要》。

  (2)對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。

  (3)會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日、《會(huì)議紀(jì)要》最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。

  第六條會(huì)議室管理

  1、管理和使用權(quán)限

  (1)會(huì)議室由綜合辦負(fù)責(zé)管理,各科室如因會(huì)議需要使用會(huì)議室,須事先向綜合辦申請(qǐng),由綜合辦統(tǒng)籌安排。

  (2)會(huì)議室衛(wèi)生由綜合辦安排人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,在每次會(huì)議召開前后均要進(jìn)行衛(wèi)生打掃,并做好日常保潔。

  2、會(huì)議室設(shè)備管理

  會(huì)議室相關(guān)設(shè)備的管理、使用和維護(hù)由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意操作,否則造成設(shè)備損壞應(yīng)按價(jià)予以賠償。

  第七條附則

  1、本制度由綜合辦負(fù)責(zé)解釋。

  2、本制度由經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。

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