模具車間安全管理制度范本
模具車間安全管理制度范本
為了規(guī)范模具車間工作生產有序進行，讓客戶滿意，自己滿意，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了模具車間安全管理制度范本，希望對大家有幫助!
模具車間安全管理制度范本篇一
1目的
為保證公司生產有序進行，給廣大員工創(chuàng)造一個整潔、清新的工作環(huán)境，有效提高員工工作效率及產品質量，杜絕及預防意外傷害事故的發(fā)生，特制定本管理制度。
2適用范圍模具車間全體員工
3考核項目
(一)車間現(xiàn)場紀律規(guī)定：
1、員工必須服從車間安排，盡職盡責作好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長及上級安排，對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款100至300元，情節(jié)嚴重者降薪、調職或予以勸退。
2、嚴禁打架、聚眾鬧事，如有違者罰款200至500元，情節(jié)嚴重者給予開除處份，并移送公安機關處置。
3、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各看板、設備上、墻上亂涂亂畫，違者每次罰款50元。
4、員工上班前嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工處理。
5、故意損壞或偷盜公司物品，開除處份并移送公安機關進行處理。
6、不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽，情節(jié)嚴重者予以勸退。
7、對公司主管或公司制度有不滿者，可依級進行投訴建議，不得消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。
8、上班時間不得聊天說笑，玩手機，電腦游戲、及打瞌睡，不得擅自離開生產崗位，不得在產品或設備上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款30元。
9、公司的考勤實行上下班打卡制、員工上、下班均應親自排隊打卡，委托他人代打或替他人打卡，一經發(fā)現(xiàn)，違紀雙方均以曠工半天處理。
10、全體員工需按公司規(guī)定時間準時上下班，如有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進行處理。無故遲到、早退、上班睡覺、擅自離崗者(10分鐘內)，違者每次罰款15元;超越10分鐘以上的遲到、早退以曠工半天論處;擅自離崗30分鐘者也視為曠工半天。無故曠工一次罰款50至200元。
11、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可離開，否則按曠工處理。
12、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
(二)安全生產
1、中午、下午和夜班下班班組負責人負責關好門窗。違者對直接責任人罰款10元/次。
2、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產文件，違者扣50元/次。
3、車間內嚴禁吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追求其經濟、行政及刑事責任。
4、嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，若違規(guī)操作而導致工件報廢、設備損壞、安全事故者，依造成后果的輕重進行處罰。
5、在規(guī)定期限內未能夠交模的，車間將考核進度，考核金額在20元至200元以內。
6、因個人原因，如未自檢、粗心大意等導致工件在本工序報廢的，車間將根據(jù)具體情況給予10至200元的處罰;影響到交模期的處罰翻倍，車間根據(jù)具體情況可給予20元至400元的處罰。
7、在生產過程中，各崗位如遇到拿不準的問題時，應該善于思考，發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題，確實是自己能力范圍以外的，應即時向班組長或技術人員反饋，不可蠻干，亦不可停機等待，因停機造成產能浪費者，車間將給予10元至200元處罰。
8、上班開始后應及時動開工，不能等待、故意拖延。
9、必須認真做好當班生產記錄及工作交接記錄。
10、必須嚴格按照圖紙﹑工藝要求進行加工，當工件出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并即時反饋。
11、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。
12、樹立“質量第一，效率第一“的理念，保證模具質量及進度。
13、本工序加工完，第一時間送檢，配合檢測人員進行質量控制，檢測合格以后，第一時間轉給下一道工序。
(三)獎罰
獎勵條列(獎金待定)
1、對于生產技術或管理制度提出具體方案，經車間采行確具成效。
2、加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。
3、因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全、質量事故者。
4、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經查屬實。
處罰條列：
1、本制度沒有作出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰款，情節(jié)嚴重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。
4通則
本文件經管理者代表核準后生效，自發(fā)行之日起實施，修改時亦同。本文件解釋權歸模具車間。
5修改記錄
6學習記錄本人已經學習及了解《模具車間規(guī)章制度》各項內容，如有違反，愿意接受相應處罰。
模具車間安全管理制度范本篇二
為了規(guī)范車間工作生產有序進行，要求全體員工必須有安全、文明、優(yōu)質、高效、低耗的思想意識，在工作中努力學習本職業(yè)務，做好本職工作，以及時完成生產任務為工作已任，讓客戶滿意，自己滿意?，F(xiàn)規(guī)定如下：
一、經理，組長根據(jù)工廠規(guī)章制度和本制度規(guī)定有義務直接對本車間進行安全生產管理，以安全第一、預防為主為宗旨嚴格要求全體員工按照安全生產規(guī)程規(guī)范操作：不得操作帶病的機械，機械操作者：不得帶手套開機(特別是鉆床)，如發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
二、在作業(yè)時如需模具上下車或模仁上下機等重量級的物品時，操作人員必須認真仔細按照操作規(guī)范：如行車開車前先檢查被吊物件的牢固度，開關必須要一個一個按，被吊物件離地距離、人離物件的距離等確認無誤后再起動行車;物件上機臺操作時必須先確定其緊固件的牢固度后再生產。小件50kg以下的請用人工搬的方式進行操作，盡量養(yǎng)成互幫互助的好習慣。如違規(guī)操作造成工傷，經理罰：1000元、組長罰：500元。
希望大家潔身自好，愛護公物，愛護自己，認真使用好每樣機械，對工廠負責，也對自己負責。安全來自長期警惕，不要一時大意造成終生后悔，為了自己美好的未來文明生產、安全生產。
此制度即日執(zhí)行。
模具車間安全管理制度范本篇三
1. 目的：
為保證公司生產有序進行，給廣大員工創(chuàng)造一個整潔，清新的工作環(huán)境，有效的提高員工的工作效率及產品質量，杜絕及預防意外事故發(fā)生，特制訂本管理制度。
2. 適用范圍：
模具車間全體員工
3. 考核項目：
(一) 車間現(xiàn)場紀律規(guī)定：
1.員工必須服從車間安排，盡職盡責做好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長 及 上級安排，對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款20至100元，情節(jié)嚴 重者降薪，調職或予以勸退。
2.嚴禁打架，聚眾鬧事，如有違者罰款100-300元，情節(jié)嚴重者給予開除處份。
3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知，規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各看板，設備上，墻上亂涂亂畫，違者每次罰款20元。
4.員工上班前嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工處理。
5.故意損壞或偷盜公司物品者，開除處分并移送公安機關進行處理。
6.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽，情節(jié)嚴重者予以勸退。
7.對公司主管或公司制度有不滿者，可依級進行投訴建議，不得 消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。
8.上班時間不得聊天說笑，玩手機，電腦游戲，打瞌睡，不得擅自離開生產崗位，不得在產品或設備上坐，躺，踩，違者每次罰款20元。
9.公司的考勤實行上下班打卡制，員工上下班應親自排隊打卡，委托他人代打或替他人打卡，一經發(fā)現(xiàn)，違紀雙方均以曠工半天處理。
10.全體員工需按公司規(guī)定的時間準時上下班，如有遲到，早退，曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進行處理。
11.員工因特殊情況需請假，應按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可離開，否則按曠工處理。
12.嚴格遵守公司的 各項規(guī)章制度。
(二)安全生產
1.中午，下午和夜班下班班組負責人負責管好門窗。
2.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產文件。
3.嚴禁在車間吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追究其經濟行政及刑事責任。
4.嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，若違規(guī)造作而導致工件報廢，設備損壞， 安全事故者，依造成后果的輕重進行處罰。
5.因個人原因，如未自檢，粗心大意等導致工件報廢的，車間將根據(jù)具體情況給于10-100元處罰。
6.在生產過程中，各崗位如遇到拿不準的問題時，應該善于思考，發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題，確實是自己能力范圍以外的 ，應即時向班組長或技術人員反饋，不可蠻干，亦不可停機等待，因停機造成產能浪費者，車間將給予10元-100元處罰。
7.上班開始后應及時動工，不能等待，故意拖延。
8.必須嚴格按照圖紙，工藝要求進行加工，當工件出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并即時反饋。
9.加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔，設備完好。
10.樹立“質量第一，效率第一”的理念，保證模具質量及進度。
(三)獎罰：
獎勵條列(獎金待定)
1.對于生產技術或管理制度提出具體方案，經車間采行確具成效。
2.加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。
3.因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全，質量事故者。
4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件，經查實。
處罰條列：
1.本制度沒有做出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰款，情節(jié)嚴重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。
4.通則
本文件經管理者代表核準后生效，自發(fā)行之日起實施，修改時亦同。本文件解釋權歸模具車間。
5.修改記錄
版本/版次 制/修訂內容 制/修訂人 制/修日期
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