不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學習啦 > 知識大全 > 知識百科 > 管理知識 > 汽車配件倉庫管理制度范本參考

汽車配件倉庫管理制度范本參考

時間: 杭威854 分享

汽車配件倉庫管理制度范本參考

  為了加強汽車配件倉庫采購、儲存、發(fā)放等的管理,保障汽車維修工作的順利進行,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學習啦小編今天為你整理了汽車配件倉庫管理制度范本,希望對大家有幫助!

  汽車配件倉庫管理制度范本篇一

  1、倉庫管理員職責

  1.1認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。

  1.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件主管的領(lǐng)導。

  1.3負責經(jīng)驗證合格的配件進行合理擺放,做好清楚標識。

  1.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù),記錄準確,做到賬物一致。

  1.5加強貯存配件管理,定期檢查庫存配件質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,并報告配件主管。

  1.6創(chuàng)造和維護良好的倉貯環(huán)境,做到庫內(nèi)通風、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達到“5S”標準;安全措施符合消防要求。

  2、配件入庫管理

  2.1配件的入庫

  倉庫管理員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,并報告配件主管。

  2.2對入庫配件做好標識。

  2.3關(guān)鍵件和安全件的標識內(nèi)容必須包括進貨批次、進貨日期。

  3、配件倉庫管理

  3.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。根據(jù)《到貨清單》認真核對,防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責。配件、附件的賬面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時候賬物相符。

  3.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗證,做好記錄,并分別將其放置在合理位置。

  3.3倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標識,并置于明顯位置,易于識別,配件標識應(yīng)牢固、可靠。

  3.4倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況,做好登記、每月做好月報表報配件主管和財務(wù)室。

  3.5倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進入,更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。

  3.6倉管員應(yīng)對配件進行日常巡檢,每季抽檢配件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)及時向配件主管匯報處理。發(fā)現(xiàn)賬物不符應(yīng)查明原因,及時調(diào)整,確保帳物相符。

  3.7倉庫內(nèi)嚴禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。

  3.8配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時出具清單向配件主管匯報,配件主管應(yīng)及時進行驗證、評審和處理。

  3.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通,達到“5S”標準。

  3.10每年底進行一次清倉盤點工作,將盤點報告及時上報財務(wù)室和總經(jīng)理核批。

  3.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲存期限,規(guī)定橡膠件保存期為5年,塑料件保存期為3年,油漆原料保存期為2年。

  4、配件發(fā)放管理

  4.1配件發(fā)貨交付:倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》,按“先進先出”的原則進行發(fā)貨。

  4.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對名稱的規(guī)格、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認后方可出庫。

  4.3倉庫管理員都必須妥善保管所有《領(lǐng)料單》,不得丟失,《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。

  5、舊件回收管理

  5.1維修舊件由配件部負責回收和報廢處理。

  5.2配件部對維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進行標識,并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預期使用。

  汽車配件倉庫管理制度范本篇二

  第一章總則

  一、目的

  為規(guī)范公司各類物資的倉儲管理,特制定本管理制度。

  二、范圍

  本管理制度適用于各類物資及成品的入庫、存放、發(fā)放,及倉儲管理部門與人員。

  第二章職責與權(quán)限

  三、驗收

  物資到貨后,倉庫管理員須檢查物料的外包裝情況并協(xié)助公司有關(guān)部門進行質(zhì)量等方面驗收:

  (一)及時檢查物資應(yīng)附各種單據(jù)、證件是否齊全,發(fā)現(xiàn)有不全現(xiàn)象時,應(yīng)立即向主管領(lǐng)導匯報;

  (二)一般材料無質(zhì)量異議的要在當日內(nèi)驗收完畢并及時填寫相關(guān)記錄和憑證;

  (三)在遇特殊情況時視具體情況確定驗收時間。

  四、入庫

  (一)倉庫管理員須配合質(zhì)量部等其他部門根據(jù)檢驗合格證內(nèi)容對入庫物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量逐一進行驗證;

  (二)對于有包裝的到貨物資,要將包裝物拆除后清點,成套機電設(shè)備(包括附件)要按件進行認真、準確的清點。

  (三)對于有毒物品的入庫驗收,必須由兩人以上同時進行。

  (四)質(zhì)量不合格物資嚴禁入庫,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

  (五)倉管員在物資入庫時,對物資名稱、型號等必須保證齊全正確,同種物資不同型號分入不同帳。

  (六)實物與送貨單不相符的物資一律不得辦理入庫手續(xù),倉庫管理員要及時反饋進貨相關(guān)人員,并報上級主管。

  五、存儲

  (一)存

  1、存放應(yīng)遵循三項基本原則

 ?。篴、防火、防水、防壓;

  b、定點、定容、定量;

  c、先進先出。

  2、為方便存取物料,將倉庫分區(qū)、分道、分架、分層、定點管理,并根據(jù)劃分情況作出倉庫平面示意圖、物料存放分布示意圖等。發(fā)生調(diào)整時,應(yīng)及時修正相關(guān)示意圖。

  3、物料存放要分門別類,按“先進先出”原則堆放物料,做好相應(yīng)標識,并有相應(yīng)帳、卡以供查詢。

  4、對可疑物品等須分開擺放。

  5、物料存放要盡量做到“上小下大,上輕下重,不超安全高度”,同規(guī)格物料要放一起,物料標識一律朝外。

  6、物料不得直接置于地上,必要時加墊板或置于容器內(nèi),予以保護存放。

  7、任何物料不得堆放倉庫通道上,以免影響物料的收發(fā)。

  8、不良品與良品必須分開存放、管理,并做好相應(yīng)標識。

  9、存放場地須適當保持通風、通氣、通光,以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異。

  10、對于有特殊保管要求的物料應(yīng)考慮適當?shù)姆雷o措施,如危險品、貴重物品、易變質(zhì)物料、有保存期限的物料,以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響。

  11、倉庫管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)物料散亂等情況,必須及時按整包裝數(shù)量整理。

  12、物料登記卡必須填寫開卡時間,如數(shù)量有修改必須由責任倉管員簽名。

  13、物料登記卡填寫完畢后必須收回并存檔,新老卡交接數(shù)據(jù)必須銜接。

  (二)盤點

  1、按盤點發(fā)生的頻次將盤點分為:

  1。1、日常盤點:日常盤點不僅是物資管理的需要,同時也是倉管員開展自檢自查的過程。

  1。2、月度盤點:每月月底進行盤點,逢法定節(jié)假日順延。

  1。3、年中、年末盤點:根據(jù)財務(wù)年度的要求對庫存的各類物資作定期盤點。

  1。4、其他事項盤點:根據(jù)特殊情況的需要對庫存物資進行盤點。如倉庫相關(guān)人員離職或工作調(diào)動時組織盤點。

  1。5、按需要對倉庫的抽盤。

  2、核對

  2。1盤點后按實際盤點數(shù)量填寫“盤點表”,并進行存檔。

  2。2將“物資盤點表”的盤點數(shù)量與賬面數(shù)量核對,若有差異即出具盤點異常報告單,并計算其盤點盈虧數(shù)量,提出整改措施呈上級領(lǐng)導審批。2。3由財務(wù)部主導的盤點時,盤點差異須按財務(wù)部要求調(diào)整系統(tǒng)庫存。

  六、出庫

  (一)物資出庫均以正式領(lǐng)料單為準,領(lǐng)料單據(jù)必須有部門有效負責人簽字,手續(xù)必須齊備,缺一不可,如有不符,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放。

  (二)倉管員按單據(jù)實際寫明的名稱、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放物資,不允許多發(fā)或欠發(fā),嚴禁先發(fā)貨后補手續(xù)。

  (三)嚴禁發(fā)生無手續(xù)出庫現(xiàn)象。

  (四)嚴格按照先進先出原則發(fā)放物資。

  七、倉庫安全、防火、衛(wèi)生管理

  倉庫管理員需要做好安全、防火、衛(wèi)生工作,樹立“安全防范、常備不患”的思想。

  (二)倉庫安全管理。

  1、倉庫系物資保管重地,除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準不得進入倉庫。

  2、出入庫物資有關(guān)手續(xù)的辦理須在倉庫辦公區(qū)域辦理,不得在倉庫內(nèi)進行。

  3、因業(yè)務(wù)工作需要需進入倉庫時必須要有倉庫人員陪同,不得獨自進倉。

  4、一切進倉庫人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進倉。

  5、倉庫范圍及倉庫辦公地點不準會客,其他部門職工更不準圍聚閑聊,不準帶親友到倉庫范圍參觀。

  6、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

  7、任何人員除驗收時所需要,不準把倉庫商品物資試用試看。

  8、下班后關(guān)閉門窗、電源、水源。

  9、倉儲物資保管要達到“十不”,即不丟、不腐、不銹、不凍、不潮、不霉、不變、不壞、不漏、不爆。

  10、倉庫管理人員要定期檢查倉庫設(shè)備,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時報告、處理。

  (三)倉庫防火安全管理。

  1、倉庫管理員要有高度的責任心,樹立防火觀念,學習安全防火技術(shù),熟悉防火工具。

  2、倉庫人員一律嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,動用明火,倉庫電源使用后及時關(guān)閉。

  3、各倉庫要嚴格按標準配備防火器材,并設(shè)有專人負責,保證防火器材狀態(tài)良好,所有防火工具、器材不準隨意動用。

  4、倉庫應(yīng)定期每月檢查防火設(shè)施的使用實效,并接受安全員的檢查監(jiān)督。

  5、倉儲易燃、易爆物資必須設(shè)有防火標牌和醒目防火標志。

  6、如發(fā)現(xiàn)火情要立即上報并及時做出處理。

  (四)倉庫衛(wèi)生環(huán)境管理。

  1、保持庫房整潔,做好防潮、防霉變措施,保證倉儲物資狀態(tài)良好,并經(jīng)常清理倉庫內(nèi)外,保持倉儲環(huán)境良好。

  2、每日對地面、貨架、物資進行清潔,保持地面無廢棄物,倉庫貨架、貨位清潔、無灰塵、油污。

  3、物資入庫所拆除的包裝物要及時清理、回收,集中存放。

  4、物資入庫后按規(guī)定進行擺放,及時上架,做好貨區(qū)管理。

  5、保持庫房周圍環(huán)境清潔,做到無雜草、無廢棄物。

  八、工作紀律規(guī)定

  (一)倉管員應(yīng)服從上級安排,做到令行禁止。

  (二)倉庫人員應(yīng)有良好的配合、服務(wù)意識,按要求做好備料、發(fā)料工作,及時為相關(guān)部門提供準確的庫存資訊。

  (三)倉庫人員不得監(jiān)守自盜,嚴禁公物私用。

  (四)倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品,更不能因此損害公司利益。

  (五)無關(guān)人員未經(jīng)允許不得隨意進入倉庫。

  (六)倉庫人員有責任對違反倉庫管理的行為予以制止,制止不聽的報上級處理。

  (七)倉庫必須隨時保持潔凈,物料擺放必須整齊。搬運物料要做到輕拿輕放。

  (八)倉庫主管應(yīng)隨時巡視倉庫工作紀律情況,對違紀現(xiàn)象予以制止糾正,并采取相應(yīng)預防措施。

  第三章罰則

  (一)未按以上規(guī)定者行者視情節(jié)給予警告、責令改正,嚴重的處以罰款。

  汽車配件倉庫管理制度范本篇三

  1、范圍

  本標準規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等管理規(guī)定。

  本標準適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場的全部過程。

  2、引用文件

  3、倉庫管理員職責

  3.1認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。

  3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導。

  3.3負責經(jīng)驗證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放,清楚標識,擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進先出。

  3.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù),記錄準確,做到帳物一致。

  3.5加強貯存配件管理,定期檢查庫存配件質(zhì)量,包括包裝質(zhì)量、防護質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄、及時處理,并報告配件經(jīng)理。

  3.6創(chuàng)造和維護良好的倉貯環(huán)境,做到庫內(nèi)通風、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達到“5S”標準;安全措施符合消防要求。

  4、配件入庫管理

  4.1奇瑞轎車配件的入庫

  A、倉庫管理員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進貨檢驗標準》進行檢驗,并作好檢驗記錄。

  B、配件計劃員對配件實施全檢。

  C、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》,做好標識,及時隔離,并立即向配件經(jīng)理報告。

  4.2其他車型配件的入庫

  A、倉庫管理員按照《零星采購單》,核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進貨檢驗標準》進行全數(shù)檢驗,并作好檢驗記錄。

  B、配件計劃員對該類配件進行全檢。

  C、超出《零星采購單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實物不符的應(yīng)作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報告。

  4.3對入庫配件做好標識。

  4.4關(guān)鍵件和安全件的標識內(nèi)容必須包括進貨批次、進貨日期。

  5、配件倉庫管理

  5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。根據(jù)《到貨清單》認真核對,防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時候帳物相符。

  5.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗證,做好記錄,并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。

  5.3倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標識,并置于明顯位置,易于識別,配件標識應(yīng)牢固、可靠。

  5.4倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況,做好日報、月報表報配件經(jīng)理和財務(wù)室。

  5.5配件按總成分列分設(shè)貨架,原則上分發(fā)動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則

  5.6倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進入,更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。

  5.7倉管員應(yīng)對配件進行日常巡檢,配件計劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況,填寫《定期庫存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時向配件經(jīng)理匯報處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因,及時調(diào)整,確保帳物相符。

  5.8倉庫內(nèi)嚴禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。

  5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時出具清單向配件經(jīng)理匯報,配件經(jīng)理及時與質(zhì)量總監(jiān)進行驗證、評審和處理。

  5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通,達到“5S”標準。

  5.10每年底進行一次清倉盤點工作,將盤點報告及時上報財務(wù)室和經(jīng)理核批。

  5.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲存期限,規(guī)定橡膠件保存期為5年,塑料件保存期為3年,油漆原料保存期為2年

  6、配件發(fā)放管理

  6.1配件發(fā)貨交付:倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》,按“先進先出”的原則進行發(fā)貨。

  6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對名稱的規(guī)格、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認后方可出庫。

  6.3倉庫管理員都必須妥善保管所有《領(lǐng)料單》,不得丟失,《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。

  7、舊件回收管理

  7.1維修舊件由配件部負責回收和報廢處理。

  7.2配件部對維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進行標識,并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預期使用

  8、本標準由公司配件部制定,解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。


猜你喜歡:

1.公司日常管理規(guī)定范文

2.小公司制度范本

3.公司管理規(guī)章制度范本

4.圖書借閱管理制度范本

5.辦公室規(guī)章制度范本

1643868