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安防質(zhì)量管理規(guī)章制度范本

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  為加強對安防質(zhì)量的有效管理,減少意外事故的發(fā)生,需要制定并實施相應的管理制度。小編今天就為你整理了安防的管理制度,希望對大家有幫助!

  安防質(zhì)量管理制度范本篇一

  只有實現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設,才能為安防系統(tǒng)的有效運行提供基礎,保證系統(tǒng)發(fā)揮應有的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的,只有實施嚴格的質(zhì)量控制,才能真正實現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設目標,保證系統(tǒng)建設的投資回報。

  為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理和改善,借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場需要,特制定本制度。

  一、質(zhì)量控制原則

  1、事前控制原則

  在系統(tǒng)建設過程中始終堅持質(zhì)量的事前控制原則,準確了解用戶需求,科學地進行信息系統(tǒng)設計。

  2、標準化原則

  在系統(tǒng)建設過程中,應根據(jù)安防系統(tǒng)的特點,遵循有關國內(nèi)外的相關標準進行系統(tǒng)設計,施工,保證過程的科學性

  3、用戶需求符合性原則

  建設的系統(tǒng)應該符合用戶的業(yè)務功能要求,性能要求等,通過測試手段來判定用戶需求的符合程度。

  二、質(zhì)量控制流程

  工程師旁站檢查

  技術方案執(zhí)行

  小組自檢

  工程部自檢

  公司驗收

  重要工序公司驗收

  工程師驗收

  上級主管部門市公安局技防辦驗收

  三、技術復核

  (1)技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃,明確復核內(nèi)容,部位,復核人員使用復核方法

  (2)技術復核結(jié)果必須填寫《分部,分項工程技術復核記錄》,作為施工技術資料歸檔。

  四、施工組織設計審批

  1、施工設計必須要有技術部經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目工程師,安全員,材料員等有關人員的簽字。

  2、施工組織設計必須在工程實施前15日報工程部質(zhì)量管理工程師審批后上報公司總工程師。

  3、施工組織設計必須經(jīng)各級審批后并按審批意見進行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進行施工。

  4、施工期間必須按照施工組織設計進行施工,如有具體問題,可按實際情況申報處理,但必須經(jīng)過總工程師審批。

  5、施工組織設計流程:

  審查設計文件,進行調(diào)查研究

  計算工程量

  選擇施工方案和施工方法

  工程師旁站檢查

  技術方案執(zhí)行

  小組自檢

  工程部自檢

  公司驗收

  重要工序公司驗收

  工程師驗收

  市技防辦審核備案

  五、材料質(zhì)量管理

  1、嚴格控制采購材料的質(zhì)量,必須由質(zhì)量工程組織有關人員進行抽樣檢查,并將采購材料的廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號碼等,填入檢驗記錄表內(nèi)。

  2、如發(fā)現(xiàn)問題立即和供貨商聯(lián)系,協(xié)商解決。

  3、在進行檢驗時,抽樣應隨機化,不得以個人或私人感情認為合用為由,予以判定合格與否。

  4、做好材料進場的第二次檢驗,要求與用戶進行共同檢驗,并記錄檢驗結(jié)果。

  六、技術、質(zhì)量交底

  技術、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎管理中必不可少的重要工作內(nèi)容,交底是必須采用書面簽證確認方式。

  1、當技術部接到設計圖紙后,必須組織技術部員工對圖紙進行認真學習,并督促建設方組織設計交底會。

  2、施工組織設計編制完畢并送審確認后,由技術部項目負責人組織全體員工認真學習施工方案,并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底,列出重點控制部位和控制要點。

  3、本著責任到人,安全工作,保證質(zhì)量的原則,各負責人在安排施工任務的同時,必須對施工組進行書面技術質(zhì)量安全交底。

  七、檢驗,檢測設備管理

  1、工程部設有檢驗(測)設備管理員,負責公司內(nèi)部檢驗、檢測設備的鑒定,督促及管理工作。

  2、現(xiàn)場檢驗、檢測設備應有專人保管、專人使用,以免造成人為損壞。

  3、設備管理員應定期進行檢驗、檢測設備的維護、保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護、保養(yǎng)卡”內(nèi),保證設備使用正常。

  八、工程技術資料管理

  1、公司工程技術資料分為以下幾個類型:

  一類:技術管理類

  二類:施工技術資料類

  三類:施工組織設計類

  四類:施工管理類

  五類:質(zhì)量管理類

  六類:維護類

  2、公司設有專職資料管理員,定期收集各部門、客戶單位提供的各類資料、表格,按類型分類、匯總、審核、裝訂以備核查。

  3、工程部應每天記錄好現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生問題、補救措施等內(nèi)容,并定期上交資料管理員,由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。

  九、回訪維護、維修管理

  1、工程部施工小組負責工程施工期間的產(chǎn)品保護,凡因施工中個人操作不當造成的產(chǎn)品破壞由個人承擔責任,由工程部監(jiān)督實施。

  2、工程交付使用后(若分階段交付,分別以分階段交付日算起),客戶服務中,征詢用戶意見進行回訪。

  3、工程質(zhì)量回訪后(在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到),凡屬于施工造成的質(zhì)量問題,由客戶服務中心負責解決,不留隱患,并進行維修登記,以備后查。凡不屬于施工造成的問題,而客戶方要求維修的,客戶服務中心協(xié)助解決,費用由客戶方承擔。

  4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進行維修的工程,客戶方應簽字確認。

  安防質(zhì)量管理制度范本篇二

  一、為加強我公司安全技術防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度,由20XX年9月9日起實行。

  二、本公司的安全技術防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領導,具體負責部門為工程技術部,其他部門進行配合。

  三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

  1、設計方案的質(zhì)量管理;

  2、器材與材料的質(zhì)量管理;

  3、工程實施的質(zhì)量管理;

  4、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

  四、設計方案的質(zhì)量管理

  1、設計方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術部負責實施,其他相關部門配合。

  2、設計質(zhì)量保證體系:

  3、設計前業(yè)務人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書,使得設計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設計目標。有可能的情況下,還應與設計人員一起實地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設計的工程方案可以達到用戶的要求。

  4、設計人員必須遵循國家相關標準和法規(guī),制定出科學合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設單位的使用要求,可以達到國定相關規(guī)定的檢驗要求。

  5、設計的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

  五、器材與材料的質(zhì)量管理

  1、建立供應商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關資料并進行綜合分析,分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。

  2、采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達到國家有關部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。

  3、工程技術部必須對采購回來的器材和設備進行質(zhì)量把關,對主機等關鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

  4、根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設備,保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

  六、工程實施的質(zhì)量管理

  1、工程技術部在工程開工前,設計人員必須將技術交底卡提前交給施工班組的負責人,明確相關工程質(zhì)量與技術要求。

  2、施工質(zhì)量標準和技術規(guī)程

  gb50348-XX安全防范工程技術規(guī)范

  ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

  ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號

  ga/t75—20XX安全防范工程程序與要求

  ga/t70—XX安全防范工程費用預算編制辦法

  ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求

  ga/t368—XX入侵報警系統(tǒng)技術要求

  ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術要求

  ga/t269—XX黑白可視對講系統(tǒng)

  ga/t72—20XX樓寓對講電控防盜門通用技術條件

  ga38—XX銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定

  gb/t16676—20XX銀行營業(yè)場所安全防范工程設計規(guī)范

  3、施工質(zhì)量管理體系

  4、工程實施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實設計方案中的各項質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

  5、所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

  6、布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機。

  7、調(diào)試過程中,必須按照相關標準進行測試,確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過的項目,必須與設計人員一起找出原因所在,排除后再行檢測,通過后才可以投入試運行。

  8、做好工程實施過程中的各項記錄,為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎。

  七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

  1、工程完成后,售后服務部必須協(xié)同工程技術部做好工程技術資料的交接工作。

  2、建立系統(tǒng)維護工作檔案,按照公司的其他相關規(guī)定,落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作,強化各種周期性的例行檢查。

  3、建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。

  4、按照國家相關規(guī)定落實保修工作,可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。

  八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術部負責解釋。

  安防質(zhì)量管理制度范本篇三

  一、總則

  為了加強我公司的安全技術防范工程質(zhì)量的管理工作,促進行業(yè)自律,保證安全技術防范工程建設質(zhì)量,結(jié)合浙江省安全技術方也發(fā)展的實際,制定本制度。

  本公司的安全技術防范工程的質(zhì)量管理工作由公司設立的技防工程部負責,其他部門給予相應的配合。

  二、使用范圍

  本制度適用于設備采購質(zhì)量管理、工程設計、工程施工、維護服務以及質(zhì)量管理體系的測量分析和持續(xù)改進等公司質(zhì)量管理、控制方面所必需遵守的基本內(nèi)容。公司安防工程項目管理的售前管理包括項目立項、簽訂合同以及施工階段均有我公司設立的技防工程部全權負責。

  三、規(guī)范性引用文件

  本制度主要引用GB/T19001-20XX《質(zhì)量管理體系要求》,GB0300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,GB50348-20XX《安全防范工程技術規(guī)范》,GA308-20XX《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》,GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》,DB33/T334-20XX《安全防范系統(tǒng)》,并針對行業(yè)協(xié)會內(nèi)公司所從事的安全技術防范工程的質(zhì)量管理、控制進行編制。

  四、組織機構和職責

  1、明確質(zhì)量管理體系的組織機構,配備相應質(zhì)量管理人員,規(guī)定相應的職責和權限并形成文件。

  2、根據(jù)質(zhì)量管理的需要,明確管理層次。

  3、在各管理層次中明確質(zhì)量管理的崗位,并規(guī)定其職責和權限。

  4、最高管理者應在管理方面的職責和權限包括

 ?、俳M織制定質(zhì)量方針和目標。

  ②建立質(zhì)量管理的組織機構。

 ?、叟囵B(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。

 ?、芙①|(zhì)量管理體系并確保其有效實施。

  ⑤確定和配備質(zhì)量管理所需的資源。

  ⑥評價并改進質(zhì)量管理體系。

  5、建立并實施人力資源管理制度,人力資源管理應滿足質(zhì)量管理需要。

  6、根據(jù)質(zhì)量管理長遠目標制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。

  7、確定質(zhì)量管理崗位相適應的任職條件,包括:

  (1)專業(yè)技能

  (2)所接受的培訓及所取得的崗位資格

  (3)工作經(jīng)歷

  (4)交際能力

  8、按照崗位任職條件配置相應的人員。項目負責人、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。

  9、識別培訓需求,根據(jù)需要制定員工培訓計劃,對培訓對象、內(nèi)容、方式及時間做出安排。

  10、對員工的培訓應包括:

  (1)質(zhì)量管理方針、目標、質(zhì)量意識。

  (2)相關法律、法規(guī)和標準規(guī)范。

  (3)施工企業(yè)質(zhì)量管理制度。

  (4)專業(yè)技能和繼續(xù)教育。

  11、對培訓效果進行評價,并保存相應的記錄。評價結(jié)果應用于提高培訓的有效性。

  五、施工設備管理

  1、建立設備管理制度。對施工設備的配備、驗收、安裝調(diào)試、使用維護等做出規(guī)定,明確管理層次及有關崗位在施工設備管理中的職責。

  2、明確施工設備供應方的評價方法,在采購或租賃前對其進行評價,并收集相應的證明材料和保存評價記錄。評價的內(nèi)容包括:

  (1)產(chǎn)品和服務的質(zhì)量

  (2)經(jīng)營資格和榮譽

  (3)供貨能力

  (4)風險因素

  3、對施工設備進行驗收,并保存驗收記錄。根據(jù)規(guī)定施工設備需要確定安裝或拆卸方案時,該方案應經(jīng)批準后實施,安裝后的施工設備經(jīng)驗收合格后方可使用。

  4、對施工設備的使用、維護保養(yǎng)、技術和安全管理維護保養(yǎng)等應符合相關規(guī)定的要求。

  六、材料、配件和設備管理

  1、根據(jù)施工需要建立并實施材料、配件和設備管理制度。

  2、根據(jù)施工需要確定和配備項目所需的材料、配件和設備,并應按照管理制度規(guī)定審批各類采購計劃。計劃未經(jīng)批準不得用于采購。采購應明確所采購的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購驗證的具體安排。

  3、對供應方進行評價,合理選擇材料、配件和設備的供應方。對供應方的評價內(nèi)容應包括:

  (1)材料、配件和設備的質(zhì)量

  2)經(jīng)營資格和榮譽

  (3)供貨能力

  (4)材料、配件和設備的價格

  (5)售后服務

  4、在必要時對供應方進行再評價。

  5、對供應方的評價、選擇和在評價的標準、方法和職責應嚴格符合管理制度,并保存相應的記錄。

  6、根據(jù)采購計劃訂立采購合同。

  7、對材料、配件和設備進行驗收。驗收的過程、記錄和標識應符合有關規(guī)定。未經(jīng)驗收的材料、配件和設備不得用于工程施工。

  8、按照規(guī)定的職責、權限和方式對驗收不合格的材料、配件和設備不符合有關職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求時,一律不準使用,并退回供應方。

  9、在管理制度中明確材料、配件和設備的搬運及防護要求。

  10、對材料、配件和設備進行貯存、保管和標識,并按照規(guī)定進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  11、對發(fā)貨方提供材料、配件和設備在驗收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)的問題,應做好記錄并及時向發(fā)貨方報告,按照規(guī)定處理。

  七、工程項目施工質(zhì)量管理

  1、建立并實施工程項目施工質(zhì)量管理制度,對工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質(zhì)量和服務予以控制。

  2、對項目負責人的施工質(zhì)量管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核。

  3、項目負責人應負責工程項目施工質(zhì)量管理。項目負責人的機構設置和人員配備應滿足質(zhì)量管理的需要。

  4、項目負責人應按照規(guī)定接受設計文件,參加圖紙會審核設計交底并超消費結(jié)果進行確認。

  5、按照規(guī)定的職責實施工程項目質(zhì)量管理策劃,包括:

  (1)質(zhì)量目標和要求

  (2)質(zhì)量管理組織和職責

  (3)施工管理依據(jù)的文件

  (4)人員、技術、施工設備等資源的需求和配置

  (5)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施

  (6)進度控制措施

  (7)施工質(zhì)量檢查、驗收及其控制措施

  (8)突發(fā)事件的應急措施

  (9)對違反事件的報告和處理

  (10)應收集的信息及其他傳遞的要求

  (11)與工程施工有關的溝通方式

  (12)施工管理應形成的記錄

  (13)質(zhì)量管理和技術措施

  (14)質(zhì)量管理和其他要求

  6、將工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件并在實施前批準,策劃的結(jié)果應按規(guī)定得到發(fā)貨方的認可。

  安防質(zhì)量管理規(guī)章制度范本篇四

  總綱:

  第一條本企業(yè)為維護公共安全及避免人員物品之損害特制定本準則。

  第二條本制度所稱安全防范管理,包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。

  第三條本企業(yè)安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

  第四條本企業(yè)員工均有防止災變及搶救損害的職責。

  第五條干部均熟悉安全管理制度,并監(jiān)督訓練屬下員工確實遵守。

  第六條本企業(yè)員工應視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ?,以便危險發(fā)生時能從容應付。

  第七條代理人員必須熟悉被代理人有關安全管理方面的職責。

  第八條危險發(fā)生時,第一發(fā)現(xiàn)人除采取必要行動外還應立即向上司報告。

  組織機構:

  一、公司安全:

  1、辦公區(qū)安全

  1).辦公區(qū)安全是公司安全工作的重點,公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是______,各______辦公室是本部門安全生產(chǎn)的管理和保障部門。

  2).員工在工作中必須執(zhí)行有關安全管理規(guī)定和崗位工作要求,正確操作設備和使用勞動保護用品,嚴禁違章操作。

  3).各部門對生產(chǎn)設備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設備故障運行,以免加重故障或造成事故。

  4).在使用生產(chǎn)設備和有毒有害化學藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時,必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,嚴防發(fā)生責任事故。

  5).勞動保護、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護管理規(guī)定。

  6).各部可根據(jù)工作和生產(chǎn)情況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。

  7).各_______對本部辦公區(qū)的安全負責。辦公區(qū)的安全管理應執(zhí)行公司的有關安全管理規(guī)定。______安全員要定期對責任區(qū)進行安全檢查,及時糾正違章。

  8).發(fā)現(xiàn)設備故障后要及時修理或報告有關部門,嚴禁設備故障運行,以免問題擴大或引發(fā)事故。

  9).注意防火和安全用電,嚴禁動用明火和超負荷用電,以消除事故隱患。

  10).未經(jīng)公司安全委員會同意,辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品,如需存放和使用上述危險物品,必須向_____申報,并指定專人負責管理,否則部門負責人承擔相應責任。

  11).要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi),對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng),嚴防發(fā)生責任事故。

  2、庫房安全

  1).庫房是公司安全工作的重點部位之一,其安全管理由行政部負責。

  2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《庫房管理制度》,嚴格出入庫手續(xù),對貴重物資要加強管理,確保公司物資和財產(chǎn)安全。

  3).易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行_________。

  3、文件資料安全管理

  1).公司行政文件的管理部門是公司辦公室;質(zhì)量體系文件的管理部門是公司質(zhì)量辦公室;財務資料的管理部門是公司財務金融部;已歸檔技術文件資料的管理部門是公司資料室,未歸檔的技術文件、資料由各部門管理。

  2).各部門應按有關保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料,對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度,并履行相應的審批程序,不得隨意處理或丟失。

  3).屬公司知識產(chǎn)權的發(fā)明專利、專有技術、軟件、圖紙資料等必須由公司資料室嚴格管理,嚴防侵權和泄密。未經(jīng)許可,不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)給公司造成損失的程度對責任人進行處罰。

  4、計算機網(wǎng)絡安全

  1).公司網(wǎng)絡安全工作的管理監(jiān)督部門是公司行政部IT組。

  2).計算機網(wǎng)絡安全執(zhí)行公司頒發(fā)的《股份公司計算機網(wǎng)絡管理辦法》和《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》等有關管理規(guī)定。

  3).嚴禁任何人違反有關規(guī)定,利用計算機網(wǎng)絡給國家和公司利益造成損害。

  5、車輛交通安全

  1).公司行政部是公司車輛、專職和特定司機的交通安全管理部門。

  2).每個駕駛員必須遵守國家交通法規(guī)及公司有關車輛管理規(guī)定,服從交通安全委員會的管理。

  3).公司車輛、專職和特定司機管理執(zhí)行公司頒發(fā)的《車輛管理辦法》和公司辦公室的管理規(guī)定。

  6、物品進出門安全

  1).公司物品出門的管理監(jiān)督部門是公司行政部。

  2).凡持公司物品出門(包括設備發(fā)貨)一律要持有公司的持物出門條,并主動接受特保門衛(wèi)的檢查。未經(jīng)批準,任何人嚴禁將公物帶離公司。3).各部門處理廢舊物品時,也必須持有公司的出門條。

  4).公司各部門的持物出門證到公司行政部辦理。

  二、防火及安全用電

  1.防火和安全用電是公司安全工作的重要內(nèi)容。相關部門指定檢察人員要定期檢查用電設備及電路,發(fā)現(xiàn)故障立即停止使用并通知修理人員及時維修,以免釀成事故。

  2.電氣設備檢修時必須斷開電源,并在電源處懸掛斷電檢修標志,嚴禁帶電操作。凡生產(chǎn)中的帶電調(diào)試和實驗工序要劃定作業(yè)安全區(qū)域,帶電作業(yè)區(qū)及帶電設備要設立明確的警示標志,以免發(fā)生危險。

  3.未經(jīng)許可,辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用電爐等大功率用電設備,如確實需要使用,須向公司辦公室申報。各部門不得隨意增加用電負荷,以免發(fā)生事故。

  4.辦公及工作場所使用的用電設備要有專人管理,下班時務必關斷電源,以免發(fā)生意外事故。

  5.修理電路及用電設備須有電工上崗證,無證人員不得修理電路及電氣設備,更不得修理高壓電路和設備,否則發(fā)生事故由當事人承擔責任。

  6.使用電、氣焊設備要有上崗證,嚴禁無證操作,以免發(fā)生火災。因工作和生產(chǎn)需要必須使用臨時電源時必須確保安全,鋪架臨時線路須由電工負責,并經(jīng)部門安全員檢查,確保安全。

  7.不得在貼有禁煙標志的車間及辦公區(qū)等禁煙場所內(nèi)吸煙和使用明火,在非禁煙區(qū)吸煙時不得亂扔煙頭,以免發(fā)生火災。

  8.滅火器及消防用具由公司制定部門指定人員進行管理,定期檢查,確??煽?,嚴禁隨意移動。發(fā)現(xiàn)失效、丟失等立即向有關部門通報,以便及時處理,確保消防器材的有效和完善。

  9.公司辦公區(qū)各樓層及生產(chǎn)車間要保證安全通道的暢通,嚴禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火災撲救。

  10.工作場所戶應向外開,工作時間不得下鎖。

  12.倉庫應指派專人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應注意溫度及通風。

  13.電器設備應經(jīng)常檢查,臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。

  14.首先發(fā)現(xiàn)起火的人應立即呼救,并迅速關閉電源或其他火源,其他在場員工均應立刻協(xié)同滅火。

  15.發(fā)現(xiàn)火災應迅速將著火物附近的可燃物移開。

  16.火災時部門主管應一面參加搶救,一面指揮救火,并迅速報警。

  17.火警發(fā)生時,電話總機應優(yōu)先接通火警電話。

  18.如火勢一時不能撲滅,部門主管應一面指揮救火,一面指揮搶救人員及物品。

  19.救火時,應特別注意下列事項。

  1).油類或電線失火,應用砂或地毯等物撲火,切勿用水灌救。

  2).衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。

  3).先救人,后搶物。搶救物品時,應先搶救賬冊、憑證及重要文件或貴重物品。

  4).在火煙中搶救,應用濕毛巾掩住口鼻。

  5).如火焰封住路口,應利用繩索或電線等物從窗口逃生。

  三、盜竊防范

  1.現(xiàn)金、貴重物品及機要文件,下班后應放置于安全之櫥柜中,指定專人負責保管。

  2.保安人員應隨時注意進出人員。

  3.夜間值勤的保安人員,應于規(guī)定時間在企業(yè)里巡邏。

  4.財務主管對下屬財務人員應隨時注意其私生活是否嚴謹,以防監(jiān)守自盜。

  5.攜出物品時,應先取得企業(yè)規(guī)定之物品攜出證件,由保安憑證查驗放行。

  6.辦公室應于夜間加班人員離去后關閉門窗,并確實下鎖。

  7.竊案發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應保護現(xiàn)場,并立即報警。

  四、風災、水災、地震防護

  1.氣象部門發(fā)布臺風警報后,保安及有關單位應隨時注意收聽報告臺風動向的廣播并轉(zhuǎn)知總經(jīng)理采取應對措施。

  2.強烈臺風襲擊時,應采取下列措施:

  1).關閉門戶,如有特別防范設備,亦應裝上。

  1).關閉電源或煤氣來源。

  3).重要文件及物品放置于安全地點、應有專人看管。

  4).放在室外不堪雨淋的物品應搬進室內(nèi),或加以適當遮蓋。

  5).門窗破壞時,警戒人員應采取緊急措施。

  3.企業(yè)房舍有被洪水沖及之處,應采取緊急預防措施。

  4.為防止震災,易燃物品不應放在高處,以免落地造成災害。

  五、身體傷害的預防

  1.有危險性之工作由熟練人員擔任,派人在場監(jiān)督。

  2.發(fā)生傷害時應立即將受傷者送指定醫(yī)院治療。

  3.使用電氣器材時應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源。

  4.使用塔架或扶梯時應嚴密檢查是否堅固。

  5.工具應放置于工具箱中,工具箱應盡量放在地面。

  6.汽車機車、堆高機、起重機駕駛員必須領有駕駛執(zhí)照,無照人員不得駕車,亦不得練習駕車。

  7.駕駛汽車或機車必須嚴格遵守交通規(guī)則。

  8.遇停電時要立刻關閉總開關,送電時在開各開關之前,要先開總開關。開主開關時須預先與關系者聯(lián)絡。

  9.凡電器機器的修理,更換保險絲檢查或其他觸電之危險時必先關閉開關而后行之。

  10.高壓電線作業(yè)未先確認死線前不可進行作業(yè)。

  六、事故處理及處罰

  1.各單位在各項工作中發(fā)生事故應立即逐級上報,并報公司辦公室備案,同時酌情迅速采取有效措施救治傷者,保全設備,保護事故現(xiàn)場等候處理。嚴禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關當事人嚴厲處罰。

  2.屬于員工工傷事故,需辦理工傷手續(xù)的,事故部門應在24小時內(nèi)通過公司辦公室向勞動部門申報,并在規(guī)定的時間內(nèi)提供有關部門的診斷、鑒定材料。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟損失的,由發(fā)生事故部門承擔責任。

  3.事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關規(guī)定。

  4.對于重大責任事故,要追究事故責任人和部門安全工作主管領導等有關人員的責任,同時公司安全工作的主管領導也要承擔相應責任。

  5.公司可根據(jù)事故損失的輕重及責任程度對有關責任人進行處罰,處罰分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、記過、撤職、解除勞動關系等。

  本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度的解釋權歸公司辦公室。


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