不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學習啦 > 知識大全 > 知識百科 > 管理知識 > 黨員目標責任管理制度范文

黨員目標責任管理制度范文

時間: 杭威854 分享

黨員目標責任管理制度范文

  為了進一步提高組織的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力,從嚴治黨,提高黨員素質,加強黨的經常性建設,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了黨員目標責任管理制度范文,希望對大家有幫助!

  黨員目標責任管理制度范文篇一

  1、制定明確、具體、合理的目標,根據有線臺黨員的思想狀況,結合廣電的實際,根據《黨章》對黨員的具體要求,制定民主評議黨員考評表,下發(fā)到每一個黨員,由黨員個人與支部簽訂目標,黨支部保存,定期打分,做為當年考核評分的標準。

  2、建立嚴格、完善、科學的考評制度。

  在制定目標的同時,針對目標中的內容,確定詳細、嚴格的打分標準,采用百分制的記分的方法,每月由個人、黨小組、支部對照標準打分。

  3、嚴格按考評結果進行獎懲,實行以分定格,根據每人年終得分多少,確定黨員格次。

  第一章確定目標責任

  第一條、年初由黨支部負責調查研究,擬定每個黨員的具體目標任務,如工程整改目標、組織生活目標、廣電工作目標等。

  第二條、落實責任,黨支部與黨員簽訂“目標管理責任書”。

  第三條、根據本部門、本單位工作實際,制定《黨員目標管理細則》,把黨員目標任務轉化為數量、質量、時限要求,實行百分考核制。

  第二章實施目標責任

  第四條、黨支部對黨員進行思想政治理論教育,不斷提高黨員政治素質,增強實施目標的自覺性。

  第五條、完善落實與目標管理相關的黨內有關制度,即三會一課、黨員學習、黨員聯系貧困職工、組織生活會等制度。第六條、開展創(chuàng)先爭優(yōu)等各種競賽活動。

  第七條、黨支部經常進行檢查監(jiān)督,黨小組每月對黨員目標任務完成情況進行檢查,并作好記錄,每季度向支部匯報一次,支部半年檢查一次,組織一次經驗交流。

  第三章考評目標責任

  第八條、年末召開黨小組會,由本人自我總結,評價目標任務完成情況,黨員互相評比。

  第九條、黨支部考評小組根據黨員自評和互評情況,并征求黨外群眾意見進行綜合。

  第十條、召開支委會對黨員目標任務完成情況進行總結評比,評出任務完成好的黨員及任務完成得不好的黨員和不合格黨員。

  第十一條、召開支部大會,進行總結、表彰。對優(yōu)秀黨員給予表彰,完成任務好的給予表揚,完成不好的給予批評,不合格黨員給予限改、勸退或除名處置。

  一、黨內生活方面

  1、能夠認真學習黨的路線、方針、政策,并在實際工作中堅決貫徹執(zhí)行,同黨中央在政治上、思想上保持高度一致。

  2、積極參加黨的各種會議,不無故缺席。

  3、關心黨的建設,積極向組織提合理化建議。

  二、發(fā)揮黨員作用方面

  1、能夠按照《黨章》的規(guī)定嚴格要求自己,時時處處用自己的行動影響和帶動干部職工,做干部職工的表率。

  2、嚴守黨的紀律,保守黨的機密,踴躍接受并圓滿完成組織交給的各項任務。

  3、牢記為人民服務的宗旨,積極為群眾辦實事,做好事。

  4、按黨員目標責任書完成組織核定的各項指標任務。

  5、帶頭執(zhí)行黨的各項方針、政策,在各項工作中起到模范帶頭作用。

  三、黨性觀念方面

  1、能夠堅持原則,敢于在工作中開展積極的思想斗爭,進行認真的批評和自我批評。

  2、按時參加組織生活會,及時交納黨費。

  3、積極為黨工作,做好黨內外干部群眾的思想工作,不說違反原則的話,不作違反原則的事,有很強的政策觀念。

  4、遵守法律,廉潔奉公,無違法違紀行為。

  黨員目標責任管理制度范文篇二

  一、制定目標的原則和依據

  黨員年度工作目標管理制度,是運用目標管理的方法對黨員實行科學管理的黨內責任制度。制定黨員目標,必須堅持黨員標準,以《黨章》、《準則》為依據,緊緊圍繞黨的中心工作和本單位、本部門的行業(yè)特點,以及每個黨吶喊的工作實際,提出具體目標要求。

  二、目標的基本內容

  物質文明建設、精神文建設、群眾工作、黨的建設

  三、落實目標的方法步驟

  1、黨員自定目標。黨員根據支部工作目標,結合個人實際,提出目標意見,經黨小組討論評議后,報黨支部審批。

  2、支部審校批準。支委會對黨員自定的目標,逐步進行討論,并分別確定年度目標任務。

  3、簽定目標責任書。黨支部根據黨員工作目標與黨員簽定《黨員年度工作目標責任(考核)書》。

  4、檢查考核

  1、黨員結合黨小組生活會按月進行自查互查。

  2、黨支部每季度檢查、考核、公布、一次黨員實施目標情況,表揚鼓勵先進,鞭策后進。

  3、按照評選先進黨員支部和優(yōu)秀共產黨員的要求,黨組織每年進行一次檢查評比工作。

  4、圍繞年終總結和黨員冬訓,通過民主評議黨員等形式,全面考核黨員工作目標的落實情況。

  財產管理制度

  為加強局機關財產、物資管理、生關與維修工作,確保財產安全,特制定制度。

  第一條統(tǒng)一管理。局機關所屬的所有財產、物資由辦公室統(tǒng)一管理。辦公室統(tǒng)一管理。辦公室根據會核中心總賬建立明細臺帳。

  第二條統(tǒng)一購置。各股室(單位)添置物資和設備需作出計劃,報請分管局長與分管辦公室局領導審批(單件價格200元以上的物品采購需報局長批準),由辦公室統(tǒng)一購置或交采購中心集采購,由辦公室主任和經辦人驗收簽字后按規(guī)定程序審批報賬。上級機關或其他單位贈送的設備須報辦公室內估價入賬。

  第三條統(tǒng)一維修。固定資產的更換以及辦公樓公共設施的維修改造,必須由辦公室統(tǒng)一安排并負責聯系施工,水、電等小維修由所在股室(單位)向辦公室申請?zhí)顚憟缶S修單,根據輕重緩急統(tǒng)一維修,完畢須簽具驗收人名字及注明耗財料與工時。公房出售后,宿舍公共設施如化糞池、落水管、屋頂、共用地下水道等的維修,一律由住房戶個人負責。上屋住戶未及時維修對下層住戶造成損失的由上層住戶負責賠償。

  第四條統(tǒng)一處置。各股室(單位)處置各種辦公設施、設備必須寫出呈簽,注明品名、型號、購買日期、處理理由等報分管領導同意,經局長審批后由辦公室統(tǒng)一處理。各單位不準任意處置。添置和處理和種辦公設備后必須在臺賬進行登記和注銷,大件固定資產按國有資產管理規(guī)定,履行規(guī)定的手續(xù)。

  第五條保管責任。單位的貴重物資、設備實行專人保管,人員工作變動時,必須進行財產、物清理移交,單位負責人工作變動,由分管領財、辦公室督促其進行財產移交;一般工作人員變動由單位負責人督促其進行財產移交。手提電腦的管理,除特殊情況經分管局領導下同意外,一律不得拿回家,局辦公室檢查發(fā)現一次扣減當事人目標管理責任制5分。

  第六條報帳程序。凡局機關單位設備添置,固定資產的維修和改造以及辦公用品購置等一切費用開支,必須憑正式發(fā)票,辦公室經辦人簽字證明,單位驗收入簽字驗收后,方可按局機關財務管理辦法規(guī)定的報帳程序報銷,否則追究有關人員現任。

  第七條鑰匙保管。工作人員所持各單位辦公室的各種鑰匙,在工作崗位變動時一律交局辦公室進行登記或配置,不得私下處置,如有丟毀造成損失由本人承擔所發(fā)生的費用。

  農牧局會議制度

  一、局黨支部會議

  1、黨支部會每季度召開一次。如遇重大問題,可隨時召開。黨支部會每年至少召開一次黨建工作和二次黨風廉政建專題會議。

  2、黨支部會必須有半數以上委員到會方能舉行。討論的關重大問題時,必須有三分之二以上的委員到會方能舉行。召開黨支部會議時,根據工作需要,可確定有關人員列席會議。

  3、黨支部會議進行表決時,同意人數超過應到會人數半數以上的為會議通過。表決時根據不同內容可采取口頭、舉手或記名投票方式。

  4、黨支部會有專人記錄,決定有關重要事項要發(fā)地議紀要。

  二、局務會議

  (一)局務會議由局長、副局長及各站室負責人組成,局內其它有關人員根據需要列席參與有關問題的討論和研究,辦公室負責會議的組織、安排、記錄等事項。

  1、學習、傳達、貫徹上級黨政領導機關、業(yè)務主管部門和有關部門和重要批示、決議、決定和通知,研究貫徹執(zhí)行的辦法和措施,部署和總結一個時期的工作。

  2、研究審定本局的工作計劃總結。

  3、傳達重要務會議精神,研究貫徹意見。

  4、研究局內重要荼或以局機關名義印、轉發(fā)的或代管委會起草的重要決定、通知、規(guī)章、批復等。

  5、研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)請示解決的重大問題。

  6、討論決定機關各站室分工、崗位責任制、干部獎懲、文書處理、經費開支、財產管理等要制度的重大變動事宜。

  7、討論決定其它重大事項。

  (三)會議程式序

  1、局務不定期召開,由辦室負責通知、召集,局長或局長委托副局長主持,但必須有半數以上成員參加方可進行。

  2、各站室需要提交局務會議討論決定的議題,會前先由辦公室匯總后報局長或分管局長審定,材料成熟后,再提請局務會議審議。

  3、除特殊情況,局務會議召開的日期和議題,應提前一天通知各成員。

  (四)會議決議

  1、會議討論問題,應充分發(fā)揚民主,暢所欲言。凡爭議大,又不是非要立即作出決定的問題應緩議,進一步研究換意見后,再作決定。

  2、會議討論問題,由分管局長或有關站室負責人介紹情況,提出具體意見,按照少數服從多數的原則,由主持會議的局長或副局長對每個議題作出結論性的意見。

  3、參加會議的人員要遵守紀律、決議,必須堅決執(zhí)行,如有不同意見,可保留和向上反映。要嚴守會議機密,不準隨意泄漏會議討論的情況特別是不能公開的會議決議。

  4、對會議決定的重要事項,由辦公室整理編發(fā)會議紀要,印發(fā)給局領導及各站室,有關站室要按照會議要求抓緊辦理,按時完成,辦公室要及時督促檢查落實,并定期通報情況,如遇到新問題,應及時向領導匯報。

  三、局長辦公會議

  (一)局長辦公會議由局長、副局長出席、辦公室主任及有關站室負責人列席,辦公室統(tǒng)一組織安排,不定期召開,根據會議內容,由局或分管副局長主持。

  (二)局長辦公會議主要研究決定涉及部分站室的重要業(yè)務問題;局務會、局黨支部會已確定原則需要有關站室研究落實的事項;需要向工委、管委會及上級業(yè)務部門和領導匯報的單項材料;需要研究討論的其它事項。

  黨員目標責任管理制度范文篇三

  (一)制定目標的原則和依據黨員年度工作目標管理制度,是運用目標管理的方法對黨員實行科學管理的黨內責任制度。制定黨員目標,必須堅持黨員標準,體現先進性、激勵性。要以《黨章》、《準則》為依據,把黨員作用的內容進行分解,確立為若干具體指標。目標要切合實際,體現黨的中心工作,緊密聯系黨組織和單位的工作任務,要有針對性和可行性,有質量、數量和時限要求,便于檢查考核。制定目標要適應行業(yè)特點,由于每個黨員所從事的工作行業(yè)不同,黨員的義務又會呈現出各自的特殊性,黨組織對黨員的要求也不能一樣,要把握住不同行業(yè)黨員的特點,以及這一行業(yè)對黨員要求,體現出行業(yè)特點。落實目標要區(qū)別黨員的職務、崗位職責及年齡、能力等情況,既堅持原則性,又體現實事求是的原則。

  (二)目標的基本內容黨員年度工作目標的基本內容可分四個方面:

  1、物質文明建設。包括模范完成本職工作,生產任務,正確處理國家、集體、個人三者利益關系,帶頭完成公民對國家和集體應盡的各項義務等具體內容。

  2、精神文明建設。主要包括帶頭宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,帶頭宣傳、實行計劃生育,敢于同壞人壞事作斗爭,帶頭遵紀守法和鄉(xiāng)規(guī)民約,帶頭移風易俗,帶頭爭創(chuàng)“文明家庭”、“十星極農戶”、“黨員十顆星”等內容。

  3、群眾工作。包括積極開展思想政治工作,積極做好聯系戶工作,積極為群眾排憂解難、做好事、辦實事等具體內容。

  4、黨的建設。包括堅持執(zhí)行黨的決議,自覺參加黨的生活,積極完成黨組織交給的各項任務等內容。

  (三)落實目標的方法步驟落實黨員目標責任可按四個步驟進行:

  1、黨員自報公議,認定目標。先由黨員根據黨支部的工作目標,結合個人實際,對年內預期達到的目標及責任自已提出意見,報黨支部審批。

  2、黨支部審批。支委會黨員自己認定的目標,逐個進行討論并分別提出意見。

  3、簽訂目標責任書。黨員年度工作目標確定后,黨支部要與黨員簽訂《黨員年度工作目標責任書(考核書)》,責任書由黨支部、黨員簽字(蓋章后,一式兩份由黨員和支部分別收存。

  4、公布黨員目標責任。黨員年度工作目標責任書簽訂后,黨支部要采取召開大會或張榜公布等形式,公布黨員的目標責任,接受黨內外群眾的監(jiān)督。

  (四)檢查考核

  黨員年度工作目標完成情況的檢查考核,結合日常黨的組織生活一道進行。

  1、結合黨小組生活會按月進行自查互查。要利用每月的黨小組生活會,組織黨員對照目標責任書進行自我檢查,集體講評,肯定成績,找出差距。

  2、黨支部每季度檢查、考核、公布一次黨員實施目標情況,表揚鼓勵先進,鞭策后進。

  3、結合評選先進黨支部和優(yōu)秀共產黨員,每半年進行一次檢查評比工作。

  4、結合年終工作總結、黨員冬訓,把民主評議黨員作為考核黨員目標責任的重要途徑,全面考核黨員工作目標的落實情況。

看過黨員目標責任管理制度范文的人還會看:

1.文件管理制度范文

2.完善規(guī)章制度范文

3.部門規(guī)章制度范本

4.部門管理制度范文

5.企業(yè)內部管理制度范文

1593311