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生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范文

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生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范文

  為加強生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你整理了生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范文,希望你喜歡。

  生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范文一

  為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能,規(guī)范公司材物的管理程序,促進公司的相關工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司材物不流失及各項生產(chǎn)工作所需材物符合生產(chǎn)工作需要,特制訂本制度

  一、庫房類別、用途 當前公司庫房分三大類;

  1;消耗材料庫 用途;主要存放各種農(nóng)資及其他消耗品,如農(nóng)藥、種子、化肥及公司前期剩余的建筑裝修材料等員工領用物品

  2、非消耗品庫 用途;主要存放各種工具,農(nóng)機具及他可重復使用的物品,如鉗子、鋸子、耕土機、鋤頭等員工借用物品

  3、員工用庫房 用途;由于公司野外作業(yè)人員的作息時間與公司正式作息時間有差別,因此各部門的管理人員應提前一天把第二天所需物品從庫房領出、借出。臨時存放在各領用人、借用人在本庫房的指定區(qū)域,野外作業(yè)人員回辦公室需更換衣物的,在本庫房更換洗刷。

  二、消耗材料庫出入庫流程

  入庫;采購人員采購的物品需采購申請人認可,認可后交庫管員入庫,庫管員填寫好入庫單,入庫單其中一聯(lián)交采購人員,作為報銷憑證,一聯(lián)交財務,一聯(lián)庫管留存。

  出庫;本公司員工(含試用)需使用消耗材料,首先自行填寫好領料單,交直接上級主管簽字認可,再將領料單交庫管,方可領取所需物料,物料包裝物需如數(shù)退回庫房。

  三、非消耗材料庫出入庫流程

  入庫;采購人員采購的物品需采購申請人認可,認可后交庫管員入庫,庫管員填寫好入庫單,入庫單其中一聯(lián)交采購人員,作為報銷憑證,一聯(lián)交財務,一聯(lián)庫管留存。

  出庫;本公司員工(含試用)需使用非消耗材料,需到庫管員處在本人物品借用卡填寫好借用卡上對應欄目,庫管員方可借出其所需借用物品。借用物品歸庫時,歸庫的物品需保持借出時原狀,借出物品歸庫,庫管員需在借用人的借用卡上簽字

  四、員工用庫房出入庫流程 員工自行保管,自行使用。

  五、庫管員職責

  1、 倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)、分類清楚

  2、 庫房空間分區(qū)編號,標識醒目,朝外,便于盤存及領取

  3、 庫管員對公司入庫物品及時入賬

  4、 帳實相符、帳帳相符,及時做好日常帳薄登記、整理、保管。

  5、 對非消耗品物資盡量做到出庫、歸庫狀況一致

  6、 定期盤庫,每月20日盤庫,盤庫數(shù)據(jù)上報行財部及總經(jīng)理,為公司及時采購物品 提供參考依據(jù)。

  7、 年底會同財務總盤庫,填寫庫存物資統(tǒng)計表,各方清冊上簽字。

  8、 公司3天(含3天)以上休假,庫房各門窗貼好封條,做好防火、防盜工作。

  本制度可根據(jù)公司發(fā)展需要及時補充和修改,總經(jīng)理簽字頒發(fā)生效。

  生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范文二

  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實際情況制定如下制度,希望公司各員工認真履行:

  1、所有員工應準時上班,按時下班,不遲到、不早退。

  2、上班必須堅守崗位,不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者,應向上級領導請示批準后方可休假或離崗,事后應及時銷假。

  3、對所負擔的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

  4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩,工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關的事情。

  5、嚴禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。

  6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒,中午不可飲酒。

  7、服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,但一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照執(zhí)行。

  8、同事間要和睦相處,團結合作,不得吵鬧、斗毆、搬弄是非,擾亂秩序。

  9、保護公司財物,不浪費,嚴禁以任何方式或手段將公司財物或資源居為己有。

  10、材料采購采用預報申請制度,由采購部門負責人填寫材料采購清單,要如實填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等,報總經(jīng)理簽批,簽批后采購。

  11、材料采購時采購人員應了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽、價格等情況,擇優(yōu)擇廉選購。

  12、報銷采取實報實銷制度。公司員工所有報銷必須取得合法的發(fā)票,將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面;《費用報銷審批單》上應詳細填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù),并在“報銷人”處簽名或蓋章,由分管領導審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后,報送總經(jīng)理審批;以上手續(xù)必須在10日內(nèi)辦理完畢。

  13、員工因工作需要在財務借支的必須事先填寫借支單,并注明借支原因和借支金額,報分管領導、總經(jīng)理簽字后,到財務部門辦理借款手續(xù),借款人應在借款之日起一個月內(nèi)到財務部門報銷沖賬或退款手續(xù),逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的,財務部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。

  14、所有入庫物品,倉庫保管員必須建立完整的財產(chǎn)賬冊。物品的名稱、數(shù)量、單價等列示清楚,并定期檢查物品的領用、庫存的數(shù)量,及時上報請購。

  15、領用物品時應由申領人填報“物品領用單”,經(jīng)分管領導簽名后到保管員處領取。

  16、下班時要整理好工作用具,擺放整齊。最后離開公司的員工,應關閉用電設備的電源及門窗,檢查用水用電情況,注意節(jié)約:節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無遺留問題后,方可離去。

  17、員工辭職的,應提前一個月以書面形式報請分管領導和總經(jīng)理核準后才可離職,并辦妥工作移交手續(xù),否則自己承擔責任。

  生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度范文三

  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  四、公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  五、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  六、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  七、 本規(guī)則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同員工守則。

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