不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 知識大全 > 知識百科 > 管理知識 > 團(tuán)委組織部管理制度范文

團(tuán)委組織部管理制度范文

時間: 杭威854 分享

團(tuán)委組織部管理制度范文

  為了更好的貫徹團(tuán)委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了團(tuán)委組織部管理制度范文。

  團(tuán)委組織部管理制度范文一

  部門規(guī)章:

  1.組織部成員應(yīng)服從上級安排,聽從指揮,不得擅自行動。(若出現(xiàn)跨級上級安排工作,應(yīng)第一時間通知直屬上級自身的工作變動,便于部門內(nèi)部工作的正常進(jìn)行)

  2.工作中應(yīng)積極進(jìn)取主動學(xué)習(xí),與人相處應(yīng)謙和禮讓。

  3.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合必須佩戴胸卡。

  4.工作實(shí)行責(zé)任承包制,誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān),專人專責(zé)。

  5.嚴(yán)格要求自己,工作中做到不遲到、不早退、不無故缺席。

  管理制度:

  1.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合的集體活動

  A.遲到、早退

  ①4次了解具體情況并作做思想工作

 ?、?次按缺席一次處理

  B.缺席

 ?、?次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予警告處分

 ?、?次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予留部查看處分

 ?、?次給了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者予開除部門處分

  C.請假

 ?、俨块T內(nèi)部干事如有特殊情況不能參加部門工作、執(zhí)勤、例會等需向直屬上級出示書面請假條,批準(zhǔn)后交由部門負(fù)責(zé)人審核,情況屬實(shí)者給予準(zhǔn)假并交部門檔案管理員備檔

  2.評優(yōu)制度

  按平時考勤進(jìn)行最初評定

  ↓

  全部人員對待評人員進(jìn)行投票選舉

  ↓

  由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步考核

  ↓

  通過考核上報團(tuán)委進(jìn)行最終審核

  ↓

  完成評優(yōu)工作

  楓語軒管理制度

  1.室內(nèi)禁止吸煙

  2.室內(nèi)物品由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一清點(diǎn)、管理,如有需要應(yīng)上報并做登記

  3.室內(nèi)衛(wèi)生由安排人員進(jìn)行清理,應(yīng)時刻保持清潔

  4.離開時應(yīng)關(guān)好門窗與照明設(shè)備

  5.鑰匙管理

  ①不得私配鑰匙,將鑰匙轉(zhuǎn)借無關(guān)人員

 ?、谪?fù)責(zé)人一把,副部長一把,值班人員一把,共計三把鑰匙

  團(tuán)委組織部管理制度范文二

  (一)會議制度

  1.每周召開部門例會,要求部門全體成員參加,進(jìn)行嚴(yán)格的簽到。

  2.每次會議不得遲到早退,如有特殊情況需于例會前一天向部門負(fù)責(zé)人提出請假申請得到批準(zhǔn),會前未請假或請假未得到批準(zhǔn)者,遲到十分鐘以上均視為缺勤。

  3.會議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律,所有參者要做到;

 ?、僖鹿谡R,舉止文明,不得抽煙;

 ?、诓辉S大聲喧嘩,所有手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動或關(guān)機(jī);

 ?、圩鹬厮?,當(dāng)有人發(fā)言時,不得私自交談、討論;

 ?、茏骱脮h筆記(每次開會請帶上自己的會議記錄本,不能用手機(jī)等記錄);

 ?、萦幸庖娀蚪ㄗh可示意經(jīng)批準(zhǔn)后提出;

  ⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者,會議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整,不可敷衍了事;

 ?、弑3謺h場地的清潔(由會議記錄者監(jiān)督)。

  (二)成員基本要求

  1、按時參加各種會議、值班。值班期間佩戴工作證,不得大聲喧嘩,看電影,聽音樂

  2、服從高年級工作安排,按時反饋工作進(jìn)度;

  3、團(tuán)結(jié)部門成員,主動與高年級溝通。

  4、部門成員必須團(tuán)結(jié)一致,不得搞小團(tuán)體,擁護(hù)部門榮譽(yù)。

  5、積極配合,對問題提出有效解決方案,不斷完善部門建設(shè),增大部門影響力。

  6、部門內(nèi)部不允許戀愛。

  團(tuán)委組織部管理制度范文三

  第一章總則

  為了更好的貫徹團(tuán)委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化,做到組織部各成員管理有章可循,有據(jù)可依,特制訂本管理?xiàng)l例。

  第二章組織部基本工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理工作。

  二、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)費(fèi)的管理工作。

  三、負(fù)責(zé)學(xué)院干部檔案的管理與審核工作。

  四、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評審與登記工作。

  五、定期組織召開團(tuán)干部會議,公布團(tuán)組織活動檢查結(jié)果,討論組織生活等。

  六、定期組織青年團(tuán)員進(jìn)行有關(guān)的團(tuán)知識教育活動。

  七、協(xié)助并監(jiān)督各系組織部對團(tuán)活動進(jìn)行檢查與評比。

  八、協(xié)助團(tuán)委老師進(jìn)行新學(xué)期團(tuán)干部的培訓(xùn)工作。

  九、自行組織或協(xié)助其它部門組織相關(guān)活動。

  十、完成老師布置的其它任務(wù)。

  第三章組織部人員編制及職能

  一、人員編制:部長:1名副部長:2-4名文書:2名干事:8-10名

  二、人員職能:

  1、部長:組織部主要負(fù)責(zé)人,掌握組織部大的工作方向,負(fù)責(zé)本部成員的選拔和調(diào)動工作,指導(dǎo)和督促部內(nèi)的總體事務(wù)。

  2、副部長:是部長工作上的助手,起協(xié)調(diào)作用,主要負(fù)責(zé)組織部內(nèi)部日常工作及人員安排,并負(fù)責(zé)本部門的工作計劃的起草及工作匯報。

  3、秘書:主要負(fù)責(zé)每次例會及其它會議的會議記錄,并負(fù)責(zé)組織部的各類檔案的管理工作,定期進(jìn)行檔案整理,負(fù)責(zé)每次例會及其它活動的考勤。

  4、干事:遵循部長及副部長的各項(xiàng)安排,依據(jù)工作職責(zé)對團(tuán)活動進(jìn)行檢查,對學(xué)生干部進(jìn)行考核,對青年內(nèi)部的意見和封建主義進(jìn)行收集整理。組織團(tuán)員教育性活動等。

  第四章團(tuán)課檢查制度

  一、院團(tuán)委組織部與各系組織部共同負(fù)責(zé)每周四的團(tuán)活動檢查。

  二、組織部所有成員應(yīng)提前到達(dá)集合地點(diǎn),做好查前準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格考勤。

  三、團(tuán)活動檢查各小組成員應(yīng)與系組織部成員團(tuán)結(jié)合作、配合,檢查期間注重自己的儀表,規(guī)范自己的言談舉止。

  四、對組織活動進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查,作好記錄并寫好心德體會,檢查工作應(yīng)公平、公正、不得循私。

  第五章日常行為規(guī)范

  一、嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。

  二、極力維護(hù)本部門的形象與利益,個人行為不得有損本部門形象。

  三、堅持原則,有較高的工作熱情;堅持個人利益服從集體利益,有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。

  四、嚴(yán)格服從上級的各種正確安排,認(rèn)真執(zhí)行上級的各種決議,并以最高的質(zhì)量完成上級下達(dá)的各種任務(wù)。

  五、必須有良好的精神風(fēng)貌和道德品質(zhì),正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,學(xué)習(xí)上勤奮努力,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

  (注:以上各項(xiàng)規(guī)章制度自頒布之日起施行,如有變動,另行通知。)

看過團(tuán)委組織部管理制度范文的人還會看:

員工休假管理制度范本

少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度范本

學(xué)校鍋爐房管理制度范本

公司員工宿舍管理制度范本三篇

中學(xué)教師請假管理制度范本

1466324