企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范文
企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范文
為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習啦小編為你整理了企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范文，希望你喜歡。
企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范文一
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu);
公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把他作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。各項目部必須成立“事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。
二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn);
1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇除人員，消除或降低事故的影響。
2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)處置、恢復(fù)及后期處置等。
3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由項目經(jīng)理審核，公司總工批準。
4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對職工進行一次培訓(xùn)。
三、應(yīng)急準備;
1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其他人員按分工各負其責，一切行動聽眾指揮部的指揮。
2、各責能科室成員要根據(jù)預(yù)案內(nèi)容要求，做好應(yīng)急準備工作。
3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。
4、要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故時要及時上報。
5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通，接的通知要在最短的時間內(nèi)到崗。
四、應(yīng)急響應(yīng)與救援;
1、事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時匯報，現(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護工作。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否要啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。
3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。
4、各班組長要聽眾指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。
5、現(xiàn)場救援人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死，先重傷后輕傷、先易后難”的求護原則進行。
6、每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習，在演習中存在的問題，
要及時進行修改。
五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審;
1、各項目部每年要結(jié)合實際情況組織進行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。
2、在事故發(fā)生或演習后及時進評審，對預(yù)案中不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。
企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范文二
一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍
1.編制目的：是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全，并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。
2.編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。
二、應(yīng)急救援預(yù)案體系
1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案(包含危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。
2.專項應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標準操作程序，必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。
3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致，做好社會聯(lián)動的接口。
三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批
1.公司主要負責人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案--企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險性分析、組織機構(gòu)及職責、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。
2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報總工程師或分管副經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案，報總工程師或分管副經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點部位(危險目標)，應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容：編制目的和依據(jù)、風險分析、應(yīng)急組織與職責、應(yīng)急處置、注意事項、附件等。由車間責任人負責審核后，報分管副經(jīng)理或總工程師批準執(zhí)行。
四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練
1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進行培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。
2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。
3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育，使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護及自救方法。
4.公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點，使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。
5.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險目標，每半年組織一次演練，安技部對其進行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標進行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練，由地方政府確定。
五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂
1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期進行評審和修訂。各二級單位預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，由二級單位負責人組織相關(guān)部門和人員評審修訂，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后，由總經(jīng)理批準發(fā)布。
2.當發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂：
(1)法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;
(2)企業(yè)管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;
(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;
(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;
(5)年度風險評價(審)，發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。
企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范文三
1、目的
為了加強公司應(yīng)急隊伍管理，全面提升應(yīng)急處置能力，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有序，保障有力的戰(zhàn)斗體系，最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法規(guī)，制定本制度。
2、適用范圍
本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊伍的人員分工、素質(zhì)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎懲制度，適用于本公司應(yīng)急救援隊伍的管理。
3、職責與分工
3.1應(yīng)急救援指揮部職責
3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于預(yù)防危險化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。
3.1.2組織制定、修訂危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案，組建危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊。
3.1.3審批用于危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測儀器、防護器材、救援器材。
3.1.4檢查、督促做好應(yīng)急救援器材的維護和保養(yǎng)，做好應(yīng)急救援的各項準備工作。
3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令，組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊伍開展危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動。
3.1.6向上級和友鄰單位報告危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援情況。
3.1.7組織事故調(diào)查，總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的經(jīng)驗與教訓(xùn)。
3.1.8負責公司內(nèi)職工危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。
3.2技術(shù)質(zhì)量部職責
3.2.1負責應(yīng)急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。
3.2.2編制?；窇?yīng)急預(yù)案，負責組織公司應(yīng)急救援演練工作。
3.3財務(wù)部職責
負責公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。
3.4辦公室職責
負責公司應(yīng)急救援所需通訊及運輸車輛等的保障工作。
3.5生產(chǎn)車間職責
負責開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)，按計劃組織員工進行應(yīng)急救援演練。
4、內(nèi)容與要求
4.1應(yīng)急救援隊員素質(zhì)要求
4.1.1有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。
4.1.2熱愛本職工作，忠實履行職責和義務(wù);具有奉獻、敬業(yè)和團隊合作的精神。
4.1.3能熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。
4.1.4紀律嚴明，服從指揮，聽從命令。
4.2應(yīng)急救援隊員應(yīng)履行的義務(wù)
4.2.1積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延及不參加。
4.2.2在應(yīng)急救援過程中要聽從指揮，不得擅自做決定實施救援。
4.2.3要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作總結(jié)。
4.2.4時刻準備好，隨時待命。
4.3應(yīng)急救援隊員享有的權(quán)利
4.3.1對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識，應(yīng)向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習。
4.3.2當缺少應(yīng)急救援裝備時，有權(quán)拒絕參加應(yīng)急救援作業(yè)。
4.4應(yīng)急救援響應(yīng)程序
4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即報告公司應(yīng)急救援指揮部，通知應(yīng)急救援隊員和技術(shù)人員立刻待命。同時根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
4.4.2救援隊員接到通知后，迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場，正確佩戴個人防護用具，切斷事故源;根據(jù)指揮部下達的搶修命令，迅速搶修設(shè)備和管道，控制事故，防止事故蔓延擴大。
4.4.3應(yīng)急救援指揮部負責協(xié)調(diào)各部門工作，調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員，要立即發(fā)出通知警報。要嚴格控制好應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的情況。
4.4.4應(yīng)急救援結(jié)束，或者危險因素消除后，指揮部宣布恢復(fù)正常工作。
4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員，要及時進行救治;緊急調(diào)用的物資，要及時給予補充;監(jiān)督有關(guān)部門做好環(huán)境污染消除工作。
4.4.6應(yīng)急救援結(jié)束后，要對突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)等問題，按照“四不放過”的原則，進行調(diào)查評估和處理。
4.4.7應(yīng)急救援的總結(jié)和各項記錄，由技術(shù)質(zhì)量部負責整理歸檔。
4.4.8有關(guān)事故信息的發(fā)布，按《安全事故報告程序》執(zhí)行。
4.6應(yīng)急保障
4.6.1人力資源
生產(chǎn)車間應(yīng)在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真開展應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并動員全員有組織地參與應(yīng)急救援工作。
4.6.2財力保障
財務(wù)部要確保事故應(yīng)急救援所需資金，包括應(yīng)急救援檢測儀器、防護器材、救援器材的購置，以及突發(fā)事故應(yīng)急準備和救援所需資金的準備和籌措。
4.6.3通訊和交通運輸保障
辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排，確保通訊暢通，確保救援物資和人員的及時、安全送達。
4.6.4人員防護
要指定與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避難場所，確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施，嚴格按程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
4.6.5應(yīng)急設(shè)施和器材
應(yīng)急救援人員要認真做好救援器材和設(shè)施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施和器材始終處于良好狀態(tài)。
4.6.6醫(yī)療保障
會同120急救中心，積極組織現(xiàn)場救援，及時把傷員送到醫(yī)院搶救。
4.7監(jiān)督管理
4.7.1培訓(xùn)教育
生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救等常識的培訓(xùn)，增強員工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應(yīng)急隊員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急專業(yè)技能。
4.7.2預(yù)案演練
生產(chǎn)車間要按照公司制定的計劃，每年至少進行一次應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練，提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。做好演練過程的原始記錄，交技術(shù)質(zhì)量部存檔。
4.7.3獎懲制度
4.7.3.1在應(yīng)急救援工作中，表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員和生產(chǎn)員工，公司給予表彰和獎勵。
4.7.3.2應(yīng)急隊伍有下列情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分：
a)未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護、檢測準備工作，導(dǎo)致事態(tài)擴大影響惡劣的。
b)未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當造成嚴重后果的。
c)不服從指揮機構(gòu)對突發(fā)事件的指揮擅自行動的。
d)應(yīng)急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人要給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
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