不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 知識大全 > 知識百科 > 管理知識 > 工程設(shè)備租賃管理制度范本

工程設(shè)備租賃管理制度范本

時間: 杭威854 分享

工程設(shè)備租賃管理制度范本

  為了加強設(shè)備管理,強化設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了工程設(shè)備租賃管理制度范本,希望你喜歡。

  工程設(shè)備租賃管理制度范本一

  一、范圍

  本辦法規(guī)定了公司實行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃程序,計費方法,工作職責(zé)等管理內(nèi)容。本辦法適用于公司所屬各單位。

  二、組織機構(gòu)運輸科下設(shè)租賃站,由主管領(lǐng)導(dǎo)、運輸科正、負科長、租賃站站長、設(shè)備管理等組成

  三、主要工作職責(zé)

  1工程機械設(shè)備租賃站主要工作職責(zé)

  (1)負責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作。

  (2)負責(zé)完成公司下達的費用指標(biāo)。

  (3)負責(zé)審核,匯總和平衡各單位報送的設(shè)備需用計劃。

  (4)負責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議”。

  (5)負責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計劃,制訂解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批。

  (6)負責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備在各段、站之間的往來運輸。

  (7)負責(zé)設(shè)備臺帳,檔案管理及統(tǒng)計報表的編報。

  (8)負責(zé)各種應(yīng)收費用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理。

  (9)負責(zé)租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗收(包括設(shè)備隨行檔案),并填寫“設(shè)備出,入庫交接驗收記錄”。

  (10)負責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購供應(yīng)并建帳登記。

  (11)負責(zé)設(shè)備在庫期間的維護,保養(yǎng)及測試,保證出庫設(shè)備的完好。

  (12)負責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫驗收不合格設(shè)備的代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“。

  (13)負責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一對外租賃及外委修理。

  (14)負責(zé)統(tǒng)計和匯總各單位應(yīng)支付的各種費用,并每月編制各單位“應(yīng)付費用明細表“報核算中心及財務(wù)科辦理有關(guān)費用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。

  (15)參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機械租賃遠程管理新思路

  2工程機械設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)

  (1)負責(zé)貫徹執(zhí)行鐵路運輸公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。

  (2)根據(jù)需要編制“設(shè)備需用計劃“并報送運輸科設(shè)備租賃站審查,由運輸科報主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成。

  (3)負責(zé)到租賃站租賃設(shè)備并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議“。

  (4)負責(zé)租賃設(shè)備的出庫驗收和接運,包括安排車輛,裝車,封車,運輸并保證安全。

  (5)負責(zé)設(shè)備使用所需的輔助材料和備件的配備。

  (6)負責(zé)租賃設(shè)備的使用管理。包括:運轉(zhuǎn)記錄,設(shè)備潤滑,現(xiàn)場維護,修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺帳的管理。

  (7)負責(zé)設(shè)備統(tǒng)計報表及設(shè)備的中、小修、維護保養(yǎng)計劃的按時編報。

  (8)負責(zé)建立設(shè)備租賃及相關(guān)費用臺帳。負責(zé)“設(shè)備租賃協(xié)議““設(shè)備委托修理單“的簽字確認。

  (9)負責(zé)設(shè)備事故的及時上報并參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。

  3運輸科長、副科長在設(shè)備租賃站的主要職責(zé)

  (1)負責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。

  (2)負責(zé)審核各生產(chǎn)站段報送的設(shè)備需用計劃。并報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

  (3)負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的使用情況檢查并對設(shè)備的使用進行監(jiān)督管理。

  (4)參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。

  4核算中心及財務(wù)科的主要職責(zé):根據(jù)運輸科租賃站編報的各單位“應(yīng)付費用明細表“向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費用。

  5人力資源部主要職責(zé)

  (1)負責(zé)培訓(xùn)設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員。

  (2)根據(jù)各站段需要,派遣設(shè)備操作人員。四工作內(nèi)容1工程機械租賃設(shè)備的范圍:

  (1)分配由各站段管理的固化設(shè)備不實行租賃管理。

  (2)辦公設(shè)備不實行租賃管理。

  (3)以上兩條實行按年提取設(shè)備折舊費及收取一定使用、管理費的管理辦法。

  (4)通用設(shè)備實行租賃管理。(附租賃設(shè)備明細表)

  四、工作流程

  (1)需要辦理設(shè)備租賃的下屬各站、段提前一周編制“設(shè)備需用計劃“報送運輸科設(shè)備租賃站→設(shè)備租賃站編制“總設(shè)備需用計劃“報送運輸科科長審查→運輸科落實設(shè)備資源情況后→報主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,在3天之內(nèi)通知站段向租賃站辦理“設(shè)備租賃協(xié)議“并進行設(shè)備的交接和提運→站段設(shè)備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負責(zé)將設(shè)備送回租賃站并擺放到指定位置后→租賃站方能與承租方對入庫設(shè)備進行共同檢驗→租賃站填寫“設(shè)備出,入庫交接驗收記錄“,“設(shè)備租賃結(jié)算單“雙方簽字確認→運輸科向核算中心及財務(wù)科辦理費用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財務(wù)科向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費用。

  (2)各職能部門可直接向運輸科或設(shè)備租賃站報送設(shè)備需用計劃并按(計劃報送后)工作流程執(zhí)行。

  (3)對設(shè)備缺口部分,運輸科設(shè)備租賃站根據(jù)輕,重,緩,急等情況有權(quán)對公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進行平衡調(diào)度,遇有問題報運輸科和主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),仍有缺口,由運輸科編制設(shè)備缺口計劃,提出解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批,運輸科按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理同時將信息及時返饋給各站段。。

  (4)長期閑置設(shè)備,不按規(guī)定時間送交租賃站的,加倍收取租賃費(閑置的界定:超過備用的臺數(shù):撤換的設(shè)備3天之內(nèi)未回收:其它形式的閑置)。

  五、工程機械設(shè)備租賃計費辦法

  (1)設(shè)備租賃費計取

  (2)設(shè)備租賃費=基本折舊費+修理費+租賃設(shè)備管理費

  (3)設(shè)備丟失賠償費=設(shè)備帳面現(xiàn)價

  (4)月基本折舊費=[(設(shè)備原值-凈殘值)÷(可使用年限-已使用年限)]其中凈殘值為原值×5%

  (5)修理費=原值×15%÷折舊年限

  (6)月租賃設(shè)備管理費=原值×5‰÷折舊年限

  (7)使用外租設(shè)備的計算辦法:按時間及公里數(shù)計費

  (8)設(shè)備折舊費、維修費、管理費分攤辦法

  (9)集團公司所提起的設(shè)備折舊費分攤到每月。

  (10)全年設(shè)備所提取小修理費用分攤到每月。

  (11)全年設(shè)備管理費(5‰)分攤到每月(附:租賃設(shè)備折舊費、維修費、管理費明細)

  (12)超使用設(shè)備租賃費的計算辦法

  (13)租賃站根據(jù)設(shè)備實際使用情況審核同意使用的租賃設(shè)備按正常收取租賃費。

  (14)各生產(chǎn)站、段超用部分的租賃設(shè)備按照

  其它管理內(nèi)容

  (1)公司下屬各站段需設(shè)立專職設(shè)備管理員負責(zé)辦理設(shè)備租賃管理的有關(guān)事宜。

  (2)設(shè)備租賃費按天收取,不滿一天的按一天進行收取,兩個單位或多個單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費用平攤。

  (3)新辦理的租賃設(shè)備當(dāng)天就開始收取租賃費用。各個崗位需備用的設(shè)備按正常收取租賃費(備用設(shè)備數(shù)量的規(guī)定由租賃站制定,除特殊情況外,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則一律視為超備用)。

  (4)超備用設(shè)備和閑置設(shè)備加倍收取租賃費(閑置的界定:超過備用臺數(shù);3天之內(nèi)未及時交回的設(shè)備)。

  (5)不論是設(shè)備租賃出庫還是送回入庫,設(shè)備承租單位都必需有設(shè)備管理員或委托專人到租賃站辦理有關(guān)手續(xù)并進行簽字確認。

  (6)各站段管理的固化設(shè)備及辦公設(shè)備修理費由公司承擔(dān)。維護保養(yǎng)費用由使用單位承擔(dān)。

  (7)租賃設(shè)備在庫期間的修理費及日常維護保養(yǎng)費由租賃站負責(zé)。

  (8)設(shè)備使用期間,設(shè)備的各級保養(yǎng)及所用燃料,潤滑油,能源,輔助材料及備品配件由設(shè)備承租單位在材料費用中結(jié)算。

  (9)租賃站出租的設(shè)備,不包括附屬的低值易耗材料(如:電焊把線,焊把、油料等)。設(shè)備附屬的低值易耗材料由設(shè)備承租單位自負。

  (10)上述各項中所涉及的材料,配件,承租單位可以委托供應(yīng)中心采購供應(yīng),承租單位到供應(yīng)中心開票領(lǐng)用,費用由承租單位承擔(dān)。

  (11)設(shè)備大、中、小修計劃由各站段編制,報運輸科匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。各單位管理的設(shè)備及承租單位正在使用的租賃設(shè)備按設(shè)備管理制度要求需要進行大修時,要按設(shè)備大修計劃的安排及時送到租賃站進行大修。租賃設(shè)備送回交接時要辦理好“設(shè)備租賃結(jié)算單“,視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。。

  (12)租賃設(shè)備在出庫后損壞由設(shè)備承租單位負責(zé)修理。設(shè)備送回入庫驗收時發(fā)現(xiàn)問題,由租賃站代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“,修理費由承租單位承擔(dān)。

  (13)設(shè)備承租單位修理設(shè)備有困難時可以委托并送租賃站代為修理,租賃設(shè)備送回交接時要辦理“設(shè)備修理委托單“,修理費由承租單位承擔(dān),同時還需辦理“設(shè)備租賃結(jié)算單“,視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。

  (14)租賃需帶操作手的設(shè)備時,承租單位要同時向人力資源部提報設(shè)備操作手需用計劃,人力資源部負責(zé)向設(shè)備承租單位提供合格的設(shè)備操作手。(附:持證上崗設(shè)備目錄)

  (15)租賃站對于設(shè)備承租單位實際發(fā)生的設(shè)備租賃費,設(shè)備代修費,配件費需每月進行一次結(jié)算,并分單位填寫“應(yīng)付費用明細表“報運輸科。運輸科匯總后交結(jié)算中心及財務(wù)科向有關(guān)單位按實結(jié)轉(zhuǎn)。

  (16)租賃站對于租賃期超過一個月的設(shè)備,其租賃費也需每月結(jié)算一次,待設(shè)備回庫并填寫“設(shè)備租賃結(jié)算單“時,要寫明已結(jié)算費用和未結(jié)算費用。

  (17)各單位租賃的設(shè)備需經(jīng)租賃站審批并加蓋設(shè)備租賃合同章后方有效,未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設(shè)備將對責(zé)任人進行處罰。

  (18)租賃站要加強管理,嚴格控制租賃費用。租賃單位要合理租用設(shè)備,按規(guī)定要求合理使用,避免設(shè)備積壓,加快周轉(zhuǎn),減少費用支出。

  (19)未經(jīng)運輸科授權(quán)各單位不得將公司設(shè)備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用。

  (20)未經(jīng)運輸科授權(quán)各單位不得擅自租賃外單位設(shè)備。

  (21)外單位租賃公司設(shè)備的管理辦法另行規(guī)定。

  六、外租設(shè)備管理辦法

  1為了加強外租車輛(設(shè)備)的安全管理,預(yù)防交通事故的發(fā)生。結(jié)合本單位實際情況,制定如下管理辦法:

  (1)根據(jù)工作需要,在設(shè)備租賃站不能滿足需要的前提下,允許各單位外租車輛(設(shè)備),但必須由承租單位分別上報設(shè)備租賃站審批及保衛(wèi)部備案,并制定安全管理方案,明確車輛(設(shè)備)安全監(jiān)督人員。

  (2)所租的車輛(設(shè)備)應(yīng)在設(shè)備租賃站注冊的車輛(設(shè)備)中選取。

  (3)臨時租用當(dāng)?shù)氐能囕v(設(shè)備),必須由車輛(設(shè)備)提供方,提供操作人員并負責(zé)管理,但操作人員必須符合國家車輛管理人員操作要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)承租車輛(設(shè)備)單位是外租車輛(設(shè)備)的使用和管理單位,并納入單位管理程序。應(yīng)有專人負責(zé)辦理申請、租用、車況驗收、安全交底、收集各種手續(xù),合同準(zhǔn)備、結(jié)算等事宜。

  (5)外租車輛(設(shè)備)維修、保養(yǎng)由出租方承擔(dān)。

  (6)如有擅自外租車輛公司將予以嚴肅處理,所支付費用作為管理費上交公司,并處單位行政正職20%罰款。

  2外租車輛注冊辦法

  (1)出租車輛應(yīng)有營業(yè)執(zhí)照,提供車齡在3年以內(nèi),國家確認的正規(guī)車型。

  (2)提供的駕駛?cè)藛T應(yīng)有3年以上駕齡,年齡在50歲以下,持本人有效的駕證、從業(yè)資格證、身份證、身體健康證明書

  3車輛保險必須具備:

  (1)強制險

  (2)車輛損失責(zé)任險

  (3)第三者責(zé)任險

  (4)司機、乘務(wù)人員全額責(zé)任險

  (5)不計免賠責(zé)任險

  4、車輛性能要求達到年檢標(biāo)準(zhǔn)。

  5、車主帶相關(guān)的證件、手續(xù)到設(shè)備租賃公司辦理注冊手續(xù),并報質(zhì)量安全環(huán)保部備案。

  七、設(shè)備處罰條例:

  1、未辦任何手續(xù),隨意動用現(xiàn)場設(shè)備和機具、未造成重大損失,公司對其動用人員處以50-100元的罰款,造成重大損失,交安檢處按公司安全管理條例進行處罰。

  2、未持證上崗,或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟罰款及工傷費用均由站、段自行承擔(dān)。

  3、未嚴格操作規(guī)程,未按設(shè)備操作規(guī)程進行操作,野蠻使用設(shè)備、機具,而導(dǎo)致設(shè)備人為損壞,全部材料及維修費用由站、段承擔(dān)。導(dǎo)致設(shè)備報廢的,站、段應(yīng)按設(shè)備現(xiàn)有價值進行照價賠償。

  4、對于各站、段工人破壞性使用電源、插頭(例如:插頭不插緊、壓壞,把電線當(dāng)繩子提拉)而導(dǎo)致設(shè)備過載燒壞,一次性給站、段罰款200元,當(dāng)事人全額賠賞。

  5、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達不到要求,且屢教不改。對大中型設(shè)備,設(shè)備管理人員可處以站、段100-200元的罰款,并限期整改,未執(zhí)行的加倍處罰,對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。

  6、未關(guān)電源、電箱離崗,管理人員可一次罰站、段20元。

  7、凡班組使用設(shè)備下雨時必須要有防雨措施,對設(shè)備未有任何防雨措施,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  8、對可移動設(shè)備,班組必須有自己的防盜措施,凡在房屋內(nèi)被盜,班組將負設(shè)備現(xiàn)值的40%的責(zé)任,個人負設(shè)備現(xiàn)值的60%的責(zé)任。

  9、站、段退回設(shè)備時必須由機電管理人員驗收,簽字確認完好后,方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護保養(yǎng)一貫做得比較好的班組,運輸科設(shè)備租賃站視整體情況給予班組200-500元的獎勵。

  10、對發(fā)現(xiàn)問題,未及時上報或采取回避態(tài)度,不加以制止解決問題的設(shè)備管理人員,運輸科將重罰。

  11、設(shè)備返回租賃站維修時,其零部件要齊全,對缺少的零部件按其價值的兩倍對租賃單位進行處罰。

  12、各站段租賃設(shè)備損壞后,要及時檢修,對三日內(nèi)仍不能回到租賃站進行檢修的設(shè)備要給予每天2倍收取租賃費,并對責(zé)任人進行罰款。

  13、使用單位對租賃設(shè)備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責(zé)任單位按價賠償外,并且對責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。

  七、租賃設(shè)備所需報告和記錄

  1《設(shè)備需用計劃》

  2《設(shè)備出,入庫交接驗收記錄》

  3《材料,配件需用計劃》

  4《設(shè)備租賃協(xié)議》

  5《設(shè)備修理委托單》

  6《設(shè)備租賃結(jié)算單》

  7《應(yīng)付費用明細表》

  工程設(shè)備租賃管理制度范本二

  第一條為了規(guī)范項目施工機械設(shè)備租賃行為,加強機械設(shè)備租賃及其計量管理工作,明確各環(huán)節(jié)中責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),確保機械租賃可控有序,特制定本辦法。

  第二條機械設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則,以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。

  第三條項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設(shè)備使用計劃,以文字形式報公司設(shè)備管理部進行內(nèi)部調(diào)配,上報的內(nèi)容包括:機械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等。

  第二章機械設(shè)備的租入管理

  第四條各項目部在租用外部設(shè)備時,按照規(guī)定填寫《機械租賃審批表》報請公司審核,項目部外租機械(大型機械)單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標(biāo)。對租賃的機械應(yīng)及時簽訂租賃合同,并上報公司審核加蓋審核章。

  第五條租入機械盡量實行工程任務(wù)包干形式使用,如果工程量不飽和可采用臺班計量或月租方式,并限定最低工作時間,盡量降低超時單價的補償,防止設(shè)備窩工浪費。

  第六條項目部設(shè)備管理部門必須每天將租用設(shè)備的使用情況及油耗情況進行統(tǒng)計分析,及時填寫《設(shè)備工作單》。

  第七條對租入的設(shè)備要加強計量簽認管理。計量簽認原則上由項目部設(shè)備物資管理部門使用工程結(jié)算單格式,按工程結(jié)算程序逐月進行結(jié)算,由合約商務(wù)部進行計價。

  第八條計量簽認的內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、型號、日期、工作內(nèi)容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛?cè)藛T和使用人員簽字等。

  第九條對租入設(shè)備的油料添加需有出租方授權(quán)人員的簽認。項目部設(shè)備物資管理部門需每月結(jié)合計量簽認匯總租入設(shè)備的油料消耗,如發(fā)現(xiàn)油料超耗應(yīng)查明原因,并采取相應(yīng)措施。

  第十條項目設(shè)備部門要建立完善《設(shè)備租賃臺帳》,對項目外租設(shè)備堅持每月經(jīng)濟分析,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早處理,力爭使外租設(shè)備做到經(jīng)濟、合理、高效。

  第三章租入機械設(shè)備的使用管理

  第十一條租入機械設(shè)備的使用、調(diào)度由生產(chǎn)經(jīng)理或現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一安排,特殊情況下若需要使用施工設(shè)備,需告知項目經(jīng)理。

  第十二條使用機械設(shè)備單位每天要對設(shè)備的使用情況按規(guī)定及時予以簽認。

  第十三條機械設(shè)備操作人員應(yīng)及時把簽認的《設(shè)備工作單》交到項目部物資設(shè)備部,以便于匯總統(tǒng)計及時填寫《設(shè)備使用情況統(tǒng)計表》。

  第十四條填寫《設(shè)備使用情況匯總分析表》是為了每月對租入的機械設(shè)備使用情況作出統(tǒng)計分析,以便掌握每臺租入機械的適用性(是否存在以大代小)、機況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評價,提供機械成本支出分析依據(jù),并以此作出是否續(xù)租。

  第十五條《設(shè)備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設(shè)備工程師匯總填寫,每月月底呈報物資設(shè)備部長、主管項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理及公司設(shè)備主管部門。

  第十六條租賃設(shè)備管理不善,除責(zé)令限期改正外,對責(zé)任人,視情節(jié)輕重,報項目部給予經(jīng)濟處罰。

  4工程機械設(shè)備租賃及其使用管理規(guī)章制度第一章總則

  第一條、為加強生產(chǎn)機械設(shè)備租賃管理,發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用,降低成本,保證質(zhì)量,提高效益,特制定本制度,項目部對外機械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。

  第二章管理

  第二條、項目部機料部是項目主管生產(chǎn)機械設(shè)備的職能部門,在項目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。管理機構(gòu)和管理人員應(yīng)相對固定,不得隨意變動。

  第三條、機械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)認真履行管理職責(zé),項目部機料部管理機械設(shè)備的主要職責(zé):

  1、認真貫徹公司頒發(fā)的機械設(shè)備管理規(guī)定,實施細則及有關(guān)通知、決定、意見,結(jié)合自身實情,制定相應(yīng)制度、辦法,并組織實施。

  2、對本部門使用、管理的機械設(shè)備進行分類編號、登記、設(shè)帳立卡,建檔立案;負責(zé)設(shè)備進出庫清理與驗收,運行中資料發(fā)放與收集;編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。

  3、實施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設(shè)備對外租賃,對內(nèi)承包工作。

  手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機械租賃遠程管理新思路-維景科技第四條、經(jīng)核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設(shè)備及配件屬集團公司固定資產(chǎn),所有權(quán)屬集團公司,項目部有使用權(quán),但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報廢、報損。經(jīng)集團公司批準(zhǔn)的設(shè)備調(diào)動、調(diào)劑,其上繳折舊費,由新使用方承擔(dān)。

  第五條、機械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有:隨機的技術(shù)文件、驗收報告、履歷書。項目部在管理過程中,應(yīng)認真填寫設(shè)備檔案,并如期向公司提供所需資料。

  第六條、使用期限在一年以上,單位價值在20XX元以上的設(shè)備,屬本規(guī)定所稱謂的機械設(shè)備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的,視為易耗品,特殊情況下,單位價值低于標(biāo)準(zhǔn),但更換頻繁,易于損壞的,可不列入機械設(shè)備。機械設(shè)備折舊費提取標(biāo)準(zhǔn)依照其形成時間、類別確定。一九九六年合并以前購置的,年綜合折舊率5%;合并以后添置的,一般控制在年8-13%以內(nèi),運輸機動車輛年折舊率為15%。

  第七條、機械設(shè)備因操作正確,精心保養(yǎng),使設(shè)備性能完好,延長修理間隔時間,節(jié)省修理經(jīng)費,對管理人員、使用人員,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎勵。

  第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修的機械設(shè)備,必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中小修由項目部管理部門驗收,凡合格的,項目部機料程部出示報銷修理費證明文件;否則,其返工費,不予報銷。因修理損壞零部件,視情況由當(dāng)事人部分或全部賠償。手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機械租賃遠程管理新思路-維景科技第三章租賃、出租和處置

  第九條、租賃的設(shè)備確實為項目部目前所必需,且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設(shè)備。

  第十條、欲租賃設(shè)備的項目部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》報集團公司生產(chǎn)工程管理部批準(zhǔn)后,項目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》,應(yīng)積極聯(lián)系設(shè)備租賃商,并簽訂租賃合同,明確雙方職責(zé)。

  第十一條、在設(shè)備到達項目部前,我方人員必需對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認識,并在租賃合同中注明該設(shè)備當(dāng)前的實際狀況。以避免在歸還設(shè)備時的糾紛。

  第十二條、租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容:

  1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當(dāng)前的狀況

  2、租賃期限(租賃期限不得超過二十年。超過二十年,超過部分無效)

  3、租賃物的用途或性質(zhì)

  4、租金、租金支付期限及方式

  5、租賃物交付期限、時間、地點及方式

  6、租賃物的維修

  7、租賃物損壞后賠償方式

  8、違約責(zé)任

  第十三條、出租集團公司的機械設(shè)備,必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報,經(jīng)分管經(jīng)理審核,獲得批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

  第十四條、如未經(jīng)允許出租機械設(shè)備,造成機械設(shè)備損壞的,當(dāng)事人需按相同機械設(shè)備的現(xiàn)行市場價賠償,還要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  第十五條、機械設(shè)備符合下列情況之一者,可以申請報廢。

  1、燃沒消耗高于原出廠標(biāo)準(zhǔn)20%,又條件通過技術(shù)改造降低沒耗的;

  2、設(shè)備嚴重損壞,技術(shù)上無條件修復(fù),或雖可修復(fù),但一次修理費超過設(shè)備原值50%

  3、超過規(guī)定使用年限,型號老舊,且無配件供來源的;

  4、技術(shù)性能低劣,不堪使用或不能保證安全的;

  5、由于工程基項目停建或施工工藝變更,無法使用的專用機械設(shè)備。未經(jīng)批準(zhǔn)報廢之前,應(yīng)妥善保管,不得將零部件,輔機等應(yīng)加以利用,并折價入帳,作變價收入處理;報廢部變現(xiàn)資金上交公司,作殘值入帳。使用限期未滿,而又不宜使用的設(shè)備,經(jīng)批準(zhǔn)后可以處理,其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補充。

  第四章使用

  第十六條、我方項目部必需為設(shè)備提供場地、電源及適宜的工作環(huán)境,以保障設(shè)備的正常運行。

  第十七條、項目部必須指定專人負責(zé)機械設(shè)備的使用和管理,堅持持證上崗的原則,每月應(yīng)堅持填寫《設(shè)施管理卡》。

  第十八條、投入生產(chǎn)的機械設(shè)備,應(yīng)按其使用說明書要求和工程建設(shè)設(shè)計要求布置與安排,并采取防護、保衛(wèi)措施。

  第十九條、機械設(shè)備的上崗人員需有相應(yīng)的操作證,非持證人員和不熟悉設(shè)備性能的人員不得上崗作業(yè)。

  第二十條、上崗人員,應(yīng)當(dāng)忠于職守,多班輪班作業(yè),嚴格遵守交接班制度。

  第二十一條、愛護機械設(shè)備,按設(shè)備出廠說明要求經(jīng)常進行檢查、檢修,保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),

  第二十二條、機械設(shè)備使用的燃油、潤滑油、液壓油,應(yīng)按機械設(shè)備出廠說明書規(guī)定選用,若無規(guī)定油種,可按性能接近的代用品牌號選用。加注的油料,在加注前應(yīng)經(jīng)過沉淀、過濾,不同品種的油料不得隨便滲混,牌號不清或者再生油料未經(jīng)鑒定,不得使用。

  第二十三條、嚴禁帶病、超負荷和危及安全的運轉(zhuǎn),新工人及調(diào)換工種人員,必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)測試合格,方可獨立操作。

  第二十四條、機械設(shè)備由于使用、維修、保管不當(dāng)和自然災(zāi)害等原因,引起其本身非正常性損害、人身傷亡、財物損壞均為機械事故。

  1、機械事故按下列規(guī)定劃分等級

  一般事故:直接損失費在1000元以內(nèi)。大事故:直接損失費在1000-10000元。

  重大事故:直接損失費在10000元以上或者造成人身重大傷亡。

  2、處理職責(zé)范圍劃分:

  一般事故,由項目部處理。賠償原則按集團公司行政管理執(zhí)行。處理結(jié)果報公司生產(chǎn)工程部備案。

  大事故或者重大事故,由公司生產(chǎn)工程部調(diào)查并寫出報告,總經(jīng)理審批。

  交通事故:由交警按國家有關(guān)規(guī)定處理。

  3、事故一旦發(fā)生,應(yīng)及時逐級上報,認真調(diào)查,公正處理。凡責(zé)任人的行為造成的事故,應(yīng)當(dāng)依據(jù)損失大小,情節(jié)輕重,除經(jīng)濟賠償外,有的應(yīng)給予紀律處分,甚至追究刑事責(zé)任。如有隱瞞不報或弄虛作假,查實后,從嚴處理。

  第五章附則

  第二十五條、本規(guī)定如與國家有關(guān)法規(guī)抵觸時,按國家法規(guī)執(zhí)行。

  第二十六條、項目部機料部對本規(guī)定有解釋權(quán)。

  工程設(shè)備租賃管理制度范本三

  第一章總則

  第一條:為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。

  第二條:公司施工項目所需租用的機械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo)后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認批準(zhǔn)后方可使用,并簽定長期租用合同。

  第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設(shè)備租賃單位租用。

  第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。

  第五條:機械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明,才能上崗,其他機械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。

  第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。

  第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。

  第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計用施工方案,選擇所選機械設(shè)備的型號和數(shù)量。所需租用的機械設(shè)備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。

  第九條:從外部租用的設(shè)備實行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方。

  第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低,維修方便和互換性強的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。

  第三章項目租賃流程

  第十一條:各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備租賃單位下達施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機械大小型號,現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時由機械操作人員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。

  第四章租賃機械及人員管理

  第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理,計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達施工現(xiàn)場。

  第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對其進行經(jīng)濟考核,考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除。

  第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時更換,保證施工進度。

  第五單租賃費的結(jié)算

  第十五條:機械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格按照標(biāo)價價格執(zhí)行。

  第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交公司財務(wù)部統(tǒng)一劃撥。

看過工程設(shè)備租賃管理制度范本的人還會看:

1.部門規(guī)章制度范本

2.公司管理規(guī)章制度范本

3.文件管理制度范文

4.企業(yè)內(nèi)部管理制度范文

5.辦公室規(guī)章制度范本

1459888