三公經(jīng)費管理制度范本范文
三公經(jīng)費管理制度范本范文
三公經(jīng)費管理制度可以規(guī)范“三公”消費行為，有效壓縮“三公”經(jīng)費支出，加強(qiáng)對“三公”經(jīng)費的監(jiān)管。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了三公經(jīng)費管理制度范本，一起來看看。
三公經(jīng)費管理制度范本篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和節(jié)約型校園建設(shè)，規(guī)范“三公”經(jīng)費(公務(wù)接待費、公務(wù)用車購置和運行費、因公出國、境費)的使用與管理，根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于“三公”經(jīng)費公開(示)的相關(guān)文件規(guī)定，特制定南關(guān)小學(xué)“三公”經(jīng)費管控制度。
一、建立齊抓共管機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣厲行節(jié)約、壓縮“三公”經(jīng)費支出的各項規(guī)定，并把實現(xiàn)“三公”經(jīng)費零增長作為20XX年的一項重要政治任務(wù)來抓，健全機(jī)制，落實責(zé)任，形成齊抓共管格局，確保完成“三公”經(jīng)費控制目標(biāo)任務(wù)。
二、實行報批制度。凡是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部外出考察，都要如實申報，按規(guī)定報縣組織部干部組審批、備案。
三、建立機(jī)關(guān)運行經(jīng)費預(yù)決算制度。根據(jù)實際情況制定“三公”經(jīng)費支出計劃，經(jīng)縣教育資金會計核算中心審核，報相關(guān)部門審批、備案，杜絕將“三公”經(jīng)費支出列入其他科目、瞞報實際支出現(xiàn)象的發(fā)生。
四、接受財政、監(jiān)察、審計等部門對本單位“三公”經(jīng)費預(yù)算、支出管理等實施全過程的監(jiān)督管理。
五、“三公”經(jīng)費支出實行公開透明制度，定期公布公務(wù)接待費、公務(wù)用車購置和運行費、因公出國(境)費等經(jīng)費的預(yù)算、決算和績效考評情況，接受紀(jì)委、監(jiān)察、審計、教職工及社會公眾的監(jiān)督。
三公經(jīng)費管理制度范本篇二
一、“三公”經(jīng)費定期上報制度。
嚴(yán)格按照公司《公務(wù)接待制度》和《公車使用管理制度》，做好每月的上報、審批、核算、累計等基礎(chǔ)性工作。每季末，在公司黨委會議上公開上季度公司和子公司的“三公”經(jīng)費支出執(zhí)行情況，同時在公司內(nèi)網(wǎng)予以公示，接收全體員工的監(jiān)督。
二、公務(wù)卡制度。
由綜合部負(fù)責(zé)，擬辦理公務(wù)卡制度。公司中層以上干部開立公務(wù)卡，其他干部職工根據(jù)工作需要原則自行確定;因工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在具備刷卡條件的商戶進(jìn)行公務(wù)消費時，用公務(wù)卡進(jìn)行結(jié)算辦公費、差旅費、培訓(xùn)費、會議費、交通費、招待費等商品和服務(wù)支出，原則上不使用現(xiàn)金結(jié)算。
三、公務(wù)考察制度。公務(wù)考察，在兩周前將公務(wù)考察目的、內(nèi)容、地區(qū)向公司黨委進(jìn)行匯報，經(jīng)同意后方可實施;外出一周前將審批手續(xù)、考察日程、外出人員名單報綜合部備案，嚴(yán)格按規(guī)定控制天數(shù)、人數(shù)、次數(shù)。
四、備查賬制度。公司綜合部負(fù)責(zé)專項登記公務(wù)接待、公務(wù)考察相關(guān)詳細(xì)信息，同時負(fù)責(zé)登記公務(wù)用車的燃油、維修等費用信息。公務(wù)接待按公務(wù)接待表及實際支出;公務(wù)考察登記外出考察審批表相關(guān)內(nèi)容;公務(wù)用車建立公務(wù)用車登記備查制度，司機(jī)班負(fù)責(zé)人每月向綜合部上報公車運行的公里數(shù)、里程數(shù)、百公里油耗。公司綜合部每季度向黨委公布“三公”經(jīng)費使用情況。
三公經(jīng)費管理制度范本篇三
為進(jìn)一步貫徹落實關(guān)于厲行節(jié)約的各項規(guī)定，規(guī)范因公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費的管理，鞏固和深化我局厲行節(jié)約工作成果，努力降低行政管理成本，推進(jìn)“三公”經(jīng)費管理長期化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)上級黨委廉政工作會議精神以及“三公”經(jīng)費控制有關(guān)規(guī)定，我局出臺了“三公”經(jīng)費管理辦法。
一、出國(境)經(jīng)費管理
1、嚴(yán)格履行出國(境)審批備案制。單位工作人員確需出國(境)的，必須嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件執(zhí)行。
2、財務(wù)室要加強(qiáng)因公出國(境)經(jīng)費的核算和管理，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)經(jīng)費報銷規(guī)定，出國(境)費用報銷必須附因公出國(境)任務(wù)批件、正式發(fā)票及費用清單，按財務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理。因私出國(境)產(chǎn)生的費用，一律不予報銷。
3、按規(guī)定審批備案的因公出國(境)活動中擅自安排旅游項目的，旅游項目費用由個人承擔(dān)。不得核報與公務(wù)無關(guān)的開支和超標(biāo)準(zhǔn)、計劃外發(fā)生的費用。
4、規(guī)范單位干部職工外出考察學(xué)習(xí)活動，一律不準(zhǔn)借考察學(xué)習(xí)名義用公款組織外出旅游。經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織干部外出考察學(xué)習(xí)的，不得借機(jī)安排旅游項目。
二、公務(wù)車輛管理
1、嚴(yán)格按照公車編制和配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車輛的更新和購置。
2、更新和購置車輛嚴(yán)格規(guī)定程序?qū)徟筒少彙?/p>
3、達(dá)到更新年限的車輛在確保車況和行車安全及修理費不大幅增長的前提下盡量繼續(xù)使用。
4、對車輛修理實行責(zé)任到人、專人管理。堅決杜絕不必要的浪費，盡量降低車輛維修費用。
5、制定相關(guān)的車輛日常管理制度，對車輛實行統(tǒng)一管理。
三、公務(wù)接待管理
1、公務(wù)接待堅持節(jié)約簡樸的原則，嚴(yán)禁奢侈浪費。進(jìn)一步完善接待管理辦法，建立健全公務(wù)接待審批制度，明確公務(wù)接待范圍、公務(wù)接待審批手續(xù)和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。
2、公務(wù)接待中，嚴(yán)禁使用高檔煙酒和用公款購買禮品，提倡對口接待，食堂就餐，控制陪客人數(shù)，嚴(yán)格申報審批程序，禁止工作日午餐飲酒。嚴(yán)禁市內(nèi)上下級之間、同級之間用公款互相請吃請喝。
3、公務(wù)接待費用全部在“公務(wù)招待費”科目和部門決算中如實反映，不得列入其他費用支出科目，不得轉(zhuǎn)移列入基建項目管理費用和下屬單位列支，也不得列入單位食堂成本。
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