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少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度范本

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  為了增強(qiáng)少兒舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有效管理,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度范本,希望你喜歡。

  少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度范本一

  1.全年招收新生,額滿為止。新生報(bào)名入學(xué),立即填寫新生登記表,并交納學(xué)費(fèi)。

  2.每學(xué)期初應(yīng)及時(shí)繳納學(xué)費(fèi),逾期不交者,不保留學(xué)籍。學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不擅自變更,繳費(fèi)后,不退費(fèi)。(特殊情況待定)

  3.為了規(guī)范教學(xué),學(xué)生進(jìn)入課堂須統(tǒng)一著裝,不佩戴任何飾物,女生需結(jié)扎頭發(fā)。

  4.學(xué)生上課,家長(zhǎng)不準(zhǔn)進(jìn)教室,保證課堂教學(xué),在窗外觀看也請(qǐng)不要講話,保持安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  5.學(xué)生請(qǐng)假應(yīng)向老師提前請(qǐng)假,請(qǐng)假超過(guò)學(xué)期的1/4課時(shí),不允許參加考級(jí)。

  6.學(xué)生報(bào)名參加考級(jí),比賽,表演需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到任課教師處報(bào)名,若過(guò)期未報(bào)則以自動(dòng)放棄。

  7.考級(jí)時(shí)間在每年7月,證書(shū)頒發(fā)在3個(gè)月后,成績(jī)不合格的學(xué)生將發(fā)給“結(jié)業(yè)證書(shū)”,但不能升級(jí),可以留級(jí)。

  少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度范本二

  一、請(qǐng)學(xué)員在規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間提前10到20分鐘到校,不遲到,不早退,并在上課前換好舞蹈服舞蹈鞋。

  二、請(qǐng)不要在教室內(nèi)大聲喧嘩,追逐打鬧,嚴(yán)禁攀爬把桿和窗臺(tái)。

  三、請(qǐng)不要在教室內(nèi)吃零食,請(qǐng)保持教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,把垃圾投入垃圾桶內(nèi)

  四、上課時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳,有事和老師舉手打報(bào)告

  五、學(xué)員上下課必須有家長(zhǎng)接送,家長(zhǎng)送完學(xué)員請(qǐng)主動(dòng)離校。

  六、學(xué)員有事或有病請(qǐng)?zhí)崆按螂娫捳?qǐng)假,否則按曠課處理不予補(bǔ)課或往后推課。

  七、學(xué)員學(xué)費(fèi)請(qǐng)?zhí)崆耙辉陆积R,否則學(xué)費(fèi)到期后停課處理,學(xué)費(fèi)交后一月概不退費(fèi)。

  八、比賽和演出請(qǐng)積極參加,遵守紀(jì)律聽(tīng)從帶隊(duì)老師的指揮,按時(shí)到達(dá)比賽或演出地點(diǎn),有事不能去請(qǐng)?zhí)崆昂屠蠋熣f(shuō)明,否則后果自負(fù)。

  九、對(duì)于訓(xùn)練好的學(xué)員可以送去專業(yè)的舞蹈學(xué)校深造和推薦工作。

  少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度范本三

  一.場(chǎng)地管理及使用條例

  1. dance room是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進(jìn)行授課培訓(xùn)專用,由授課導(dǎo)師安排上課秩序,管理人員、負(fù)責(zé)其他管理;

  2.凡玩咖隊(duì)員、學(xué)員有需使用dance room的,除課程表安排授課時(shí)間和學(xué)員、隊(duì)員、老師交流時(shí)間,須提前一天與管理人員匯報(bào)取得批準(zhǔn),準(zhǔn)予使用;

  3.有寄放衣物者,請(qǐng)自身保管好鑰匙,課程結(jié)束后退還與管理處;

  4.室內(nèi)設(shè)備人人愛(ài)護(hù),不得擅自玩弄,如有損壞室內(nèi)設(shè)備者應(yīng)承擔(dān)賠償損失;

  5.為保持室內(nèi)整潔,該舞蹈室嚴(yán)禁吸煙,請(qǐng)勿隨地吐痰,喝完后的飲料瓶等雜物請(qǐng)自覺(jué)扔進(jìn)垃圾桶中;

  6、

  二.人員管理與處罰條例

  1. 該舞團(tuán)自成立以來(lái)一直保持團(tuán)結(jié)友好共同進(jìn)取的精神,每一位成員應(yīng)以此為基本原則,完善各個(gè)層次上對(duì)內(nèi)、對(duì)外的人際關(guān)系;

  2. 玩咖是一個(gè)力求自我突破激發(fā)夢(mèng)想的健康集體,凡隊(duì)內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;

  3. 做為團(tuán)隊(duì)的一份子,應(yīng)做到嚴(yán)格要求自己,利用其他時(shí)間努力練習(xí),心思不可松散,更不可好高騖遠(yuǎn);

  4. 嚴(yán)禁隊(duì)友之間或與團(tuán)隊(duì)以外的人發(fā)生口角、斗毆事件,嚴(yán)重者給予強(qiáng)制性卒隊(duì)處理;

  5. 隊(duì)員之間應(yīng)該相互交流,不該有舞種類別輕視,積極交流與配合,共同學(xué)習(xí)促進(jìn),提高自己的舞品、舞德、以舞會(huì)友,舞出自己;

  6. 每一位成員,都嚴(yán)禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖,或做以不良炫耀,被發(fā)現(xiàn)者給予降級(jí)或卒隊(duì)處理;

  三.授課導(dǎo)師

  1. 每位授課導(dǎo)師都為該專業(yè)資深教師,也代表著玩咖的職業(yè)形象,言行舉止不應(yīng)過(guò)于狂躁魯莽;

  2. 導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時(shí)都應(yīng)自行做以調(diào)整更新,以備即下一期課程需要;

  3. 每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專屬助教,給予提供課程中的幫助;

  4. 導(dǎo)師在授課過(guò)程中不可以接聽(tīng)電話及回復(fù)手機(jī)短信,或是與學(xué)員進(jìn)行閑聊浪費(fèi)課程時(shí)間(中途休息時(shí)間可以給予回復(fù)來(lái)電);

  5. 每個(gè)課程的導(dǎo)師應(yīng)定期給學(xué)生進(jìn)行考核,例外的學(xué)生因做好輔導(dǎo)工作;

  6. 授課時(shí)間上,導(dǎo)師應(yīng)提前十分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并簽到,特殊情況須在提前匯報(bào)說(shuō)明,如不能趕來(lái)授課,應(yīng)找代課老師,違例者以扣除20%做為公費(fèi)處罰,遲到早退授課導(dǎo)師,扣除10%作為公費(fèi)處罰;

  四.工作室的使用

  1.工作室作為主導(dǎo)部門,非舞社人員嚴(yán)禁進(jìn)入,工作室內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩玩鬧;

  2.工作室除辦公會(huì)議以外,其對(duì)外招呼客戶使用,非舞社人員勿進(jìn);

  3.管理員應(yīng)做好管理工作,積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作,以提供給大家一個(gè)更舒適的上課環(huán)境;

  五.演藝管理

  1. 私人接手的case應(yīng)及時(shí)與管理人員報(bào)備,確保耽誤隊(duì)內(nèi)其他重要事宜,不得私自接手及其分配;

  2. 每一位成員都能遵守自身角色,用心對(duì)待認(rèn)真配合,不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度;

  3. 由于部分成員舞種類別不同,編排上會(huì)出現(xiàn)偏差,此時(shí)應(yīng)尋求指導(dǎo)配合練習(xí)時(shí)間,以達(dá)到跟進(jìn)集體腳步,提高演出質(zhì)量;

  4. 演出時(shí)部分成員出現(xiàn)意外狀況,其他人員不得譏笑和嘲諷,應(yīng)友善給予批評(píng)要求其成員多加練習(xí);

  5. 所有演藝及工資費(fèi)用由主要管理人員發(fā)出,即以公司制形式發(fā)放工資費(fèi)用(即每月月底);

  6. 參加演出活動(dòng)的人員,應(yīng)做好演出準(zhǔn)備工作,帶齊服裝與演出道具,上臺(tái)演藝者必須自帶舞臺(tái)妝容及首飾搭配,以完善專業(yè)舞臺(tái)形象;

  7.演出現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為,破壞團(tuán)隊(duì)形象等;

  8. 參加演出的人員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

  六.管理層人員守則

  1. 管理者應(yīng)具備和藹親切,沉穩(wěn)大方,談吐文雅有禮的交際形象 ;

  2. 管理者要有以事實(shí)為依據(jù),客觀判斷和實(shí)事求是的思想,不尚空談,敢于承擔(dān)責(zé)任,以身作則,要以個(gè)人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴;

  3. 管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力,對(duì)工作勇于探索,改變觀點(diǎn),破除陳規(guī)陋習(xí),不斷戰(zhàn)勝自我,勇于突破;

  4. 管理者應(yīng)不斷增進(jìn)知識(shí),提高個(gè)人及性格修養(yǎng),做到莊重、熱忱、堅(jiān)定、沉著、大方、自然;

  5. 管理者應(yīng)善于審時(shí)度勢(shì),具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格,決不能畏首畏尾,急躁冒進(jìn),處理事情冷靜沉穩(wěn),懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事;

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