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校團(tuán)委宣傳部管理制度范本

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校團(tuán)委宣傳部管理制度范本

  為了加強(qiáng)對(duì)于校團(tuán)委宣傳部成員的有效管理,規(guī)范成員的行為,樹立良好的形象,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了校團(tuán)委宣傳部管理制度范本,希望你喜歡。

  校團(tuán)委宣傳部管理制度范本一

  一、人事制度

  一)、宣傳部成員如下:部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)、各部組長(zhǎng)以及其他干事。

  1.宣傳部實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)部長(zhǎng)一名,責(zé)宣傳部的管理和任務(wù)分配,人員調(diào)配

  2.宣傳部設(shè)副部長(zhǎng)2名,協(xié)助部長(zhǎng)工作,監(jiān)督并指導(dǎo)所分管組別的工作及部長(zhǎng)分配的其他工作;

  二)、宣傳部成員應(yīng)履行下列義務(wù):

  (1)遵守校紀(jì)校規(guī);

  (2)努力學(xué)習(xí)、積極工作,在學(xué)習(xí)和工作上均作為表率;

  (3)密切聯(lián)系同學(xué),傾聽同學(xué)意見,接受同學(xué)監(jiān)督,努力為同學(xué)服務(wù);

  (4)維護(hù)記者團(tuán)的榮譽(yù)和利益,忠于職守,勤奮工作,盡職盡責(zé),服從命令,公正廉潔,克己奉公,不徇私舞弊。

  (5)傳述院、系團(tuán)委的精神指示,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;

  三)、干部任免

  (1)宣傳部干部的職務(wù)實(shí)行聘任制和選舉制相結(jié)合;(部長(zhǎng)通過分團(tuán)委選舉產(chǎn)生,副部長(zhǎng)由部長(zhǎng)委任并報(bào)系領(lǐng)導(dǎo)通過產(chǎn)生)

  (2)經(jīng)由部長(zhǎng)同意,部門內(nèi)部也可以對(duì)部門成員實(shí)行選舉制,具體另行決議;

  (3)在任職期間內(nèi),確有原因須退出宣傳部的成員,要向所在部門部長(zhǎng)提出申請(qǐng),并說明具體原因,最終經(jīng)指導(dǎo)老師或部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可退出。

  二、會(huì)議制度

  一)、會(huì)議

  (1)開會(huì)時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅,不得大聲喧嘩及談?wù)撆c會(huì)議無關(guān)的內(nèi)容做與會(huì)議無關(guān)的事;

  (2)相關(guān)人員做好考勤記錄。每次會(huì)議記錄由三個(gè)副部長(zhǎng)輪流記錄,除了記錄相關(guān)內(nèi)容外還可簡(jiǎn)略寫一些感想或者提一些意見,這樣可以更好地促進(jìn)大家的交流。

  (3)各個(gè)組組長(zhǎng)需對(duì)自己所在組一周內(nèi)的工作做簡(jiǎn)單總結(jié),副部長(zhǎng)則需對(duì)各組組長(zhǎng)一周內(nèi)的表現(xiàn)做相應(yīng)的簡(jiǎn)單總結(jié)。

  二)、請(qǐng)假

  (1)確有原因不能到會(huì)的,應(yīng)提前做出請(qǐng)假,不得會(huì)后請(qǐng)假或口頭請(qǐng)假。(請(qǐng)假者會(huì)后需補(bǔ)回書面請(qǐng)假條并交至副部長(zhǎng)處);

  (2)如出現(xiàn)會(huì)議應(yīng)到人員無故缺席,將追究相關(guān)組長(zhǎng)責(zé)任;

  (3)請(qǐng)假、遲到三次當(dāng)一次曠會(huì),曠會(huì)三次視為自動(dòng)退部。

  三、其他制度

  (1)宣傳部各干事應(yīng)認(rèn)真做好本職工作,積極完成任務(wù);

  (2)積極配合各個(gè)部門的工作,以海報(bào)形式宣傳分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作情況,為各部門做好通知宣傳,發(fā)揮部門之間的團(tuán)體合作精神;

  (3)做好周日至周四的值班工作,值班人員需做好當(dāng)天的衛(wèi)生工作;

  (4)值班、開會(huì)時(shí)不得穿拖鞋、背心,注意個(gè)人形象。

  四、考核制度

  一)、總則

  1、對(duì)于宣傳部?jī)?nèi)部的考核,由副部長(zhǎng)實(shí)行評(píng)分制,初始分為60分。

  2、每學(xué)期初為一個(gè)結(jié)點(diǎn),記初始分,各學(xué)期分?jǐn)?shù)不累加。

  二)、細(xì)則

  1、會(huì)議出席

  (1)全體成員例會(huì)和各組長(zhǎng)會(huì)議的出勤率由副部長(zhǎng)直接統(tǒng)計(jì)(每月月底將成員考勤情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)部長(zhǎng)處);

  (3)無故曠勤一次扣該組1分/人,遲到、早退扣0.5分/人,副部長(zhǎng)及各組組長(zhǎng)違反者雙倍扣分;

  2、在職期間,獲得系、院級(jí)榮譽(yù)者,由其本人向各組組長(zhǎng)提出書面申請(qǐng),經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后,為該同學(xué)加2-4分;

  3、以書面形式對(duì)宣傳部工作提出實(shí)質(zhì)性建議,認(rèn)可并被采納者,由部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)決定是否對(duì)其加分,但加分最高不得超過4分;

  4、工作未完成或完成情況不佳者,由部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)決定是否對(duì)其所在組進(jìn)行扣分,但扣分最高不得超過10分。

  補(bǔ)充:以下情況可直接將其從宣傳部中開除

  (1)故意損毀部門公物,破壞部門形象,污蔑部門榮譽(yù)者;

  (2)在宣傳部工作中不服從管理,態(tài)度強(qiáng)硬,對(duì)工作態(tài)度明顯不積極且屢教不改者;

  (3)違反校紀(jì)校規(guī),受到學(xué)校處分的。

  注意:記者組每個(gè)成員每個(gè)月需完成1-2篇原創(chuàng)文章,不得抄襲,轉(zhuǎn)載。(新聞稿每?jī)芍苤辽俳灰黄?文藝稿每個(gè)月至少交一篇)如遇有重大事件發(fā)生,則需聽從記者組各組長(zhǎng)安排,服從分配,不得以任何借口推托。如現(xiàn)實(shí)生活中,工作情況不允許,則視具體情況而定。

  校團(tuán)委宣傳部管理制度范本二

  第一章工作職能

  宣傳部是系團(tuán)委下屬的一個(gè)職能部門,主要通過展板、板報(bào)、網(wǎng)站等形式宣傳黨、團(tuán)的各項(xiàng)教育方針政策、社會(huì)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、學(xué)院和系的各項(xiàng)活動(dòng)等內(nèi)容,來提高同學(xué)們的思想道德素質(zhì),營(yíng)造良好的校園文化氛圍。

  第二章人員組成及分工

  第一條、本部設(shè)一名正部長(zhǎng),兩名副部長(zhǎng),四名干事。

  第二條、正部長(zhǎng)是本部負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌安排本部各個(gè)階段的總體工作,進(jìn)行合理分工。

  第三條、副部長(zhǎng)協(xié)助正部長(zhǎng)開展工作,主要負(fù)責(zé)資料的收集與整理、內(nèi)部考核、展板與網(wǎng)站的管理等工作。

  第四條、干事按能力特長(zhǎng)、工作需要分別負(fù)責(zé)文字撰寫、整體設(shè)計(jì)、海報(bào)繪制等工作。

  第三章管理制度

  一、工作制度

  第一條、加強(qiáng)本部與院團(tuán)委及本系各班宣傳委之間的聯(lián)系,堅(jiān)持院系、班系一體化,促進(jìn)廣大團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)與交流。

  第二條、及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示和匯報(bào)工作,反饋相關(guān)信息。

  第三條、根據(jù)我系宣傳工作要求,及時(shí)作出年度工作計(jì)劃,明確工作重點(diǎn),確定任務(wù)。每學(xué)期末及時(shí)做好工作總結(jié),以便下學(xué)期開展工作。

  第四條、指導(dǎo)各班搞好班級(jí)的黑板報(bào),定期對(duì)板報(bào)進(jìn)行評(píng)比,不斷提高黑板報(bào)的質(zhì)量。

  第五條、定期召開本部例會(huì),并作詳細(xì)的會(huì)議記錄,對(duì)工作情況進(jìn)行備案。

  第六條、愛護(hù)宣傳用品,不損壞、不浪費(fèi),用完的宣傳工具和紙張放在指定位置。

  第七條、網(wǎng)站宣傳資料的審批、上傳參見《宣傳部宣傳資料審查制度》。

  第八條、各種宣傳材料,如紙張、顏料、筆等的申請(qǐng)由本部負(fù)責(zé)人寫清物品數(shù)量、金額交于學(xué)生會(huì)辦公室,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  第九條、各部門借用本部物品時(shí),需要向本部申請(qǐng),寫清所屬部門、借用物品、借用時(shí)間等,經(jīng)本部部長(zhǎng)簽字同意后方可借用,借用物品應(yīng)在所借期限內(nèi)歸還。

  二、考核制度

  第一條、本部全體成員必須按時(shí)參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)及本部例會(huì),杜絕無故曠會(huì)、遲到、早退等現(xiàn)象,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。如有特殊原因,必須提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假;會(huì)后及時(shí)了解會(huì)議情況,不得影響工作。

  第二條、干事出勤情況參見紀(jì)檢部《團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度》。

  第三條、能認(rèn)真負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地完成工作,有較高的工作熱情,積極參加各活動(dòng)的干事,給予的獎(jiǎng)勵(lì)參見紀(jì)檢部《團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度》。

  第四章附則

  第一條、未在本制度規(guī)定范圍內(nèi)之事,需報(bào)團(tuán)委書記,經(jīng)討論后按決議執(zhí)行。

  第二條、本部各成員必須遵守本規(guī)章制度,如出現(xiàn)違規(guī)行為按本規(guī)章制度處理。

  第三條、本規(guī)章制度自二零零八年五月一日起執(zhí)行。

  第四條、本規(guī)章制度最終解釋權(quán)歸藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)委會(huì)所有。

  校團(tuán)委宣傳部管理制度范本三

  一、部門概況

  宣傳部是院團(tuán)委的一個(gè)部門,是負(fù)責(zé)團(tuán)委的宣傳工作,對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、形勢(shì)教育、素質(zhì)教育工作的職能部門。其具體職能如下:

  (一)充分把握正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行宣傳工作,把學(xué)校的各項(xiàng)方針政策及時(shí)地傳遞給廣大師生,對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳。

  (二)協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門及學(xué)生團(tuán)體開展各項(xiàng)活動(dòng),做好活動(dòng)的宣傳工作。

  (三)大力開展學(xué)生干部的思想素質(zhì)教育和宣傳工作。

  (四)負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)宣傳條幅、宣傳板報(bào)、宣傳海報(bào)的制作工作。

  (五)協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門做好各項(xiàng)工作。

  二、工作細(xì)則

  我部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的前后期宣傳工作,貫徹執(zhí)行學(xué)校對(duì)宣傳工作的意見和措施。廣泛進(jìn)行征稿、約稿,及時(shí)表揚(yáng)宣傳工作積極分子,并認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)主席交辦的各項(xiàng)工作。具體工作為:

  (一)為我院舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制作宣傳板報(bào)和海報(bào),如英語角或英語演講大賽。

  (二)為我院各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行拍照和寫通訊。

  1、學(xué)生會(huì)例會(huì)定期召開,要求遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,開會(huì)不遲到、不早退、不無故缺席,手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或靜音處理。

  2、如有特殊情況不能出席,應(yīng)在會(huì)前及時(shí)請(qǐng)假,否則作缺席處理。

  3、部?jī)?nèi)會(huì)議要求如上。

  (二)衛(wèi)生打掃部?jī)?nèi)成員按照學(xué)生會(huì)值日表定期打掃學(xué)生會(huì)辦公室。要求認(rèn)真完成打掃工作,保證辦公室內(nèi)干凈整齊。打掃完畢后,應(yīng)由副部長(zhǎng)或部長(zhǎng)在值日表上簽字。并通知下周該值日的部門按時(shí)值日。

  (三)鑰匙使用規(guī)則

  1、本部有一把辦公室鑰匙,應(yīng)由部長(zhǎng)保管。

  2、若副部長(zhǎng)或干事需使用鑰匙,應(yīng)該向部長(zhǎng)講明情況,得到允許才能使用鑰匙。

  3、不得擅自配鑰匙;不得將鑰匙私自借給他人;也不得帶非學(xué)生會(huì)的人進(jìn)入辦公室。

  4、妥善看管好學(xué)生會(huì)的財(cái)產(chǎn)。使用完畢之后,需及時(shí)將鑰匙上交部長(zhǎng)。

  (四)檔案管理制度

  1、部?jī)?nèi)會(huì)議總結(jié)由一名副部長(zhǎng)定期做好記錄并保管。

  2、干事及副部長(zhǎng)按時(shí)做好學(xué)期和學(xué)年個(gè)人工作總結(jié)后上交部長(zhǎng),部長(zhǎng)做好學(xué)期和學(xué)年個(gè)人工作總結(jié)后,連同副部長(zhǎng)的一起上交秘書處。

  四、招新制度每學(xué)年開始招收三名新干事。

  (一)要求:

  1、有一定繪畫、書法、和寫作特長(zhǎng)。

  2、有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。

  3、學(xué)生會(huì)宣傳部日?;顒?dòng)采購,主要是采購制作板報(bào)、海報(bào)的工具。

  4、協(xié)助其他各部完成工作。

  5、為我院每年評(píng)選“三好班級(jí)”提供最原始的資料。

  五、紀(jì)律

  1、例會(huì)制度

  (1)能夠團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)與其它部同學(xué),并比較出色地完成學(xué)生會(huì)工作。

  (2)能夠有效處理學(xué)習(xí)與工作,個(gè)人與他人的關(guān)系。

  2、程序:

  (1)招新動(dòng)員。通過召開招新動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員新生積極加入學(xué)生會(huì)。

  (2)招新面試。對(duì)有意向加入學(xué)生會(huì)的新生進(jìn)行面試,通過提問、互動(dòng),了解其特長(zhǎng)、性格、責(zé)任感等情況。重點(diǎn)對(duì)要求加入我部的新生進(jìn)行考察。

  (3)復(fù)試。由我部部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)對(duì)面試中較優(yōu)秀者進(jìn)行復(fù)試,通過其作品及表現(xiàn)初步確定我部新成員名單

  (4)最終確定名單。對(duì)剛被招入學(xué)生會(huì)的新干事,有一個(gè)為期三個(gè)月的試用期。在此期間,預(yù)備干事的工作表現(xiàn)和態(tài)度將直接關(guān)系到能否轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)不合格者,經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議討論后給予除名,并重新招錄新干事。試用期滿后綜合部?jī)?nèi)各成員以及主席團(tuán)和其他各部的意見,經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議通過后,公布學(xué)生會(huì)正式干事名單。

  六、宣傳部成員管理制度

  1、干事及副部長(zhǎng)的培養(yǎng)制度

  (1)在招新工作結(jié)束后兩周內(nèi),部門內(nèi)必須明確責(zé)任分工,人負(fù)其責(zé)。同時(shí)明確副部長(zhǎng)對(duì)本部干事的責(zé)任幫協(xié)義務(wù)。使其在帶好干事的同時(shí)提高自身的工作及領(lǐng)導(dǎo)能力。

  (2)召開部?jī)?nèi)會(huì)議,宣讀學(xué)生會(huì)章程,以及我部工作任務(wù)的大致情況。工作分配具體如下:

 ?、侔鍒?bào)制作

  在副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,一名干事負(fù)責(zé)貼紙,一名干事負(fù)責(zé)繪畫,一名負(fù)責(zé)寫字。每學(xué)期須對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)做好預(yù)算,報(bào)活動(dòng)負(fù)責(zé)處審批。

  培養(yǎng):由副部長(zhǎng)向新干事介紹制作板報(bào)的細(xì)節(jié)以及要注意的問題。審核新干事設(shè)計(jì)的板面。指出不足,共同討論改進(jìn)方法。經(jīng)過部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)一個(gè)月的培養(yǎng),改由新干事獨(dú)立完成以后的工作。部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)定期指導(dǎo),指出工作中的不足,并予以改正。

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  在副部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,一名干事負(fù)責(zé)寫通訊,一名干事負(fù)責(zé)拍照。三名干事輪流工作。

  培養(yǎng):由副部長(zhǎng)審核并修改新干事上交的每一篇通訊,指出其中的不足之處,提出改進(jìn)方法。向新干事介紹通訊的寫作方法和注意事項(xiàng)。副部長(zhǎng)修改通訊,直至新干事獨(dú)立并且出色地完成工作為止。

  由副部長(zhǎng)向新干事介紹講座、會(huì)議等活動(dòng)的拍照技巧和注意事項(xiàng)。在開始的幾次活動(dòng)中,親自指導(dǎo)新干事進(jìn)行拍照,并指出其拍照中出現(xiàn)的問題。對(duì)要上交的照片進(jìn)行審核。在以后的工作中,由新干事獨(dú)立完成拍照工作。

  ③采購

  由副部長(zhǎng)帶領(lǐng)兩名成員進(jìn)行采購,主要包括紙張、顏料等。采購后保留購物發(fā)票,由部長(zhǎng)和另一個(gè)采購人員簽字,然后交秘書處報(bào)帳。

  培養(yǎng):由副部長(zhǎng)講解采購流程,并帶領(lǐng)學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)關(guān)于采購物品的相關(guān)規(guī)定。親自帶領(lǐng)干事進(jìn)行采購。經(jīng)副部長(zhǎng)兩次帶領(lǐng)后,由新干事獨(dú)立完成工作。

 ?、艽驋咝l(wèi)生(學(xué)生會(huì)辦公室)

  由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及新干事打掃學(xué)生會(huì)辦公室,并由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)簽字。

  培養(yǎng):部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及新干事共同學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)關(guān)于打掃衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定,督促新干事認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作。

 ?、輰?duì)各班宣傳委員和組織委員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動(dòng)管理。

 ?、迣W(xué)期末部?jī)?nèi)每個(gè)人寫一份學(xué)期工作總結(jié),交給秘書處。

  2、干事轉(zhuǎn)正及干部的選拔制度

  (1)干事包括正事干事和預(yù)備干事,預(yù)備干事須通過三個(gè)月試用期,預(yù)備干事的工作表現(xiàn)和態(tài)度將直接關(guān)系到能否轉(zhuǎn)正,在此期間不合格者,經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議討論后給予除名,并重新招錄新干事。試用期滿后綜合部?jī)?nèi)各成員以及主席團(tuán)和其他各部的意見,經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議通過后,公布學(xué)生會(huì)正式干事名單。

  (2)副部長(zhǎng)由部長(zhǎng)提名,根據(jù)平時(shí)綜合表現(xiàn)向主席提交最佳人選名單,再由主席團(tuán)審核通過后報(bào)給團(tuán)委。

  (3)部長(zhǎng)由上任部長(zhǎng)提名,根據(jù)團(tuán)委及其他各部意見,同時(shí)綜合被提名者平時(shí)綜合表現(xiàn)確定部長(zhǎng)人選。

  3、創(chuàng)新制度

  (1)宣傳部每一位成員都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)本部門工作和學(xué)生會(huì)的發(fā)展提出創(chuàng)新性建議,以保證我院學(xué)生會(huì)的良性發(fā)展。

  (2)在工作中,如遇到本條例及工作總則中沒有涉及到的情況,可以在條例允許范圍內(nèi)有一定的創(chuàng)新,并將該創(chuàng)新制度補(bǔ)入本條例。

  六、其他相關(guān)事宜

  1、宣傳部對(duì)本院各班宣傳委員進(jìn)行縱向管理。

  2、積極配合其他部工作,恪盡職守。

  3、宣傳部各成員嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)工作制度。

看過校團(tuán)委宣傳部管理制度范本的人還會(huì)看:

1.校團(tuán)委宣傳部管理規(guī)章制度

2.學(xué)校宣傳部管理制度

3.大學(xué)團(tuán)委管理制度

4.中學(xué)團(tuán)委管理制度范本

5.中學(xué)社團(tuán)管理規(guī)章制度

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