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工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度

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  工程設(shè)備是工程開展必不可少的一部分,同時(shí)也是耗費(fèi)資金較多的地方,因此,良好的租賃管理制度應(yīng)該落實(shí)到位是很重要的。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度,希望你喜歡。

  工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇一

  第一章總則

  第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。

  第二條:公司施工項(xiàng)目所需租用的機(jī)械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo)后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用,并簽定長期租用合同。

  第三條:公司施工項(xiàng)目所需大型機(jī)械來源為:從社會(huì)設(shè)備租賃單位租用。

  第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對(duì)大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗(yàn)證明、機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注冊(cè)備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊(cè)資料,符合要求方可租用。

  第五條:機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認(rèn)可的有效操作證明,才能上崗,其他機(jī)械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。

  第六條:公司各項(xiàng)施工項(xiàng)目管理人員不得將本項(xiàng)目所租用的機(jī)械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。

  第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項(xiàng)目施工生產(chǎn)單位。

  第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)用施工方案,選擇所選機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量。所需租用的機(jī)械設(shè)備一律實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理和獨(dú)立核算。

  第九條:從外部租用的設(shè)備實(shí)行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評(píng)供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價(jià)格等擇優(yōu)確定供方。

  第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障低,維修方便和互換性強(qiáng)的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。

  第三章項(xiàng)目租賃流程

  第十一條:各項(xiàng)管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及方案向設(shè)備租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機(jī)械大小型號(hào),現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時(shí)由機(jī)械操作人員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用項(xiàng)目管理人員(專職)簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項(xiàng)目管理人員(專職)保存、核算。

  第四章租賃機(jī)械及人員管理

  第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理,計(jì)劃內(nèi)工作項(xiàng)目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項(xiàng)目管理人要求時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場。

  第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,考核金額在租賃費(fèi)結(jié)算金額中扣除。

  第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時(shí)更換,保證施工進(jìn)度。

  第五單租賃費(fèi)的結(jié)算

  第十五條:機(jī)械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價(jià)格按照標(biāo)價(jià)價(jià)格執(zhí)行。

  第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項(xiàng)目管理人員按季度編制結(jié)算單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一劃撥。

  工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇二

  為了加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,降低事故率和待修率,盤活資產(chǎn),減少閑置,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)效益,有效控制設(shè)備租賃費(fèi)用支出,降低承包成本,特制訂本管理辦法

  一、范圍

  本辦法規(guī)定了公司實(shí)行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃程序,計(jì)費(fèi)方法,工作職責(zé)等管理內(nèi)容。本辦法適用于公司所屬各單位。

  二、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)輸科下設(shè)租賃站,由主管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸科正、負(fù)科長、租賃站站長、設(shè)備管理等組成

  三、主要工作職責(zé)

  1工程機(jī)械設(shè)備租賃站主要工作職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。

  (3)負(fù)責(zé)審核,匯總和平衡各單位報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃。

  (4)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議”。

  (5)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計(jì)劃,制訂解決措施或方案報(bào)公司主管經(jīng)理審批。

  (6)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備在各段、站之間的往來運(yùn)輸。

  (7)負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳,檔案管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)。

  (8)負(fù)責(zé)各種應(yīng)收費(fèi)用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理。

  (9)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗(yàn)收(包括設(shè)備隨行檔案),并填寫“設(shè)備出,入庫交接驗(yàn)收記錄”。

  (10)負(fù)責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購供應(yīng)并建帳登記。

  (11)負(fù)責(zé)設(shè)備在庫期間的維護(hù),保養(yǎng)及測試,保證出庫設(shè)備的完好。

  (12)負(fù)責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫驗(yàn)收不合格設(shè)備的代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“。

  (13)負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一對(duì)外租賃及外委修理。

  (14)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯總各單位應(yīng)支付的各種費(fèi)用,并每月編制各單位“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“報(bào)核算中心及財(cái)務(wù)科辦理有關(guān)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。

  (15)參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機(jī)械租賃遠(yuǎn)程管理新思路

  2工程機(jī)械設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行鐵路運(yùn)輸公司關(guān)于設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (2)根據(jù)需要編制“設(shè)備需用計(jì)劃“并報(bào)送運(yùn)輸科設(shè)備租賃站審查,由運(yùn)輸科報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成。

  (3)負(fù)責(zé)到租賃站租賃設(shè)備并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議“。

  (4)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫驗(yàn)收和接運(yùn),包括安排車輛,裝車,封車,運(yùn)輸并保證安全。

  (5)負(fù)責(zé)設(shè)備使用所需的輔助材料和備件的配備。

  (6)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的使用管理。包括:運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,設(shè)備潤滑,現(xiàn)場維護(hù),修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺(tái)帳的管理。

  (7)負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表及設(shè)備的中、小修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的按時(shí)編報(bào)。

  (8)負(fù)責(zé)建立設(shè)備租賃及相關(guān)費(fèi)用臺(tái)帳。負(fù)責(zé)“設(shè)備租賃協(xié)議““設(shè)備委托修理單“的簽字確認(rèn)。

  (9)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時(shí)上報(bào)并參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。

  3運(yùn)輸科長、副科長在設(shè)備租賃站的主要職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (2)負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)站段報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃。并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

  (3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的使用情況檢查并對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督管理。

  (4)參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。

  4核算中心及財(cái)務(wù)科的主要職責(zé):根據(jù)運(yùn)輸科租賃站編報(bào)的各單位“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費(fèi)用。

  5人力資源部主要職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員。

  (2)根據(jù)各站段需要,派遣設(shè)備操作人員。四工作內(nèi)容1工程機(jī)械租賃設(shè)備的范圍:

  (1)分配由各站段管理的固化設(shè)備不實(shí)行租賃管理。

  (2)辦公設(shè)備不實(shí)行租賃管理。

  (3)以上兩條實(shí)行按年提取設(shè)備折舊費(fèi)及收取一定使用、管理費(fèi)的管理辦法。

  (4)通用設(shè)備實(shí)行租賃管理。(附租賃設(shè)備明細(xì)表)

  四、工作流程

  (1)需要辦理設(shè)備租賃的下屬各站、段提前一周編制“設(shè)備需用計(jì)劃“報(bào)送運(yùn)輸科設(shè)備租賃站→設(shè)備租賃站編制“總設(shè)備需用計(jì)劃“報(bào)送運(yùn)輸科科長審查→運(yùn)輸科落實(shí)設(shè)備資源情況后→報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,在3天之內(nèi)通知站段向租賃站辦理“設(shè)備租賃協(xié)議“并進(jìn)行設(shè)備的交接和提運(yùn)→站段設(shè)備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負(fù)責(zé)將設(shè)備送回租賃站并擺放到指定位置后→租賃站方能與承租方對(duì)入庫設(shè)備進(jìn)行共同檢驗(yàn)→租賃站填寫“設(shè)備出,入庫交接驗(yàn)收記錄“,“設(shè)備租賃結(jié)算單“雙方簽字確認(rèn)→運(yùn)輸科向核算中心及財(cái)務(wù)科辦理費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財(cái)務(wù)科向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費(fèi)用。

  (2)各職能部門可直接向運(yùn)輸科或設(shè)備租賃站報(bào)送設(shè)備需用計(jì)劃并按(計(jì)劃報(bào)送后)工作流程執(zhí)行。

  (3)對(duì)設(shè)備缺口部分,運(yùn)輸科設(shè)備租賃站根據(jù)輕,重,緩,急等情況有權(quán)對(duì)公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行平衡調(diào)度,遇有問題報(bào)運(yùn)輸科和主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),仍有缺口,由運(yùn)輸科編制設(shè)備缺口計(jì)劃,提出解決措施或方案報(bào)公司主管經(jīng)理審批,運(yùn)輸科按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理同時(shí)將信息及時(shí)返饋給各站段。。

  (4)長期閑置設(shè)備,不按規(guī)定時(shí)間送交租賃站的,加倍收取租賃費(fèi)(閑置的界定:超過備用的臺(tái)數(shù):撤換的設(shè)備3天之內(nèi)未回收:其它形式的閑置)。

  五、工程機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)費(fèi)辦法

  (1)設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)取

  (2)設(shè)備租賃費(fèi)=基本折舊費(fèi)+修理費(fèi)+租賃設(shè)備管理費(fèi)

  (3)設(shè)備丟失賠償費(fèi)=設(shè)備帳面現(xiàn)價(jià)

  (4)月基本折舊費(fèi)=[(設(shè)備原值-凈殘值)÷(可使用年限-已使用年限)]其中凈殘值為原值×5%

  (5)修理費(fèi)=原值×15%÷折舊年限

  (6)月租賃設(shè)備管理費(fèi)=原值×5‰÷折舊年限

  (7)使用外租設(shè)備的計(jì)算辦法:按時(shí)間及公里數(shù)計(jì)費(fèi)

  (8)設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)分?jǐn)傓k法

  (9)集團(tuán)公司所提起的設(shè)備折舊費(fèi)分?jǐn)偟矫吭隆?/p>

  (10)全年設(shè)備所提取小修理費(fèi)用分?jǐn)偟矫吭隆?/p>

  (11)全年設(shè)備管理費(fèi)(5‰)分?jǐn)偟矫吭?附:租賃設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)明細(xì))

  (12)超使用設(shè)備租賃費(fèi)的計(jì)算辦法

  (13)租賃站根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況審核同意使用的租賃設(shè)備按正常收取租賃費(fèi)。

  (14)各生產(chǎn)站、段超用部分的租賃設(shè)備按照

  其它管理內(nèi)容

  (1)公司下屬各站段需設(shè)立專職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備租賃管理的有關(guān)事宜。

  (2)設(shè)備租賃費(fèi)按天收取,不滿一天的按一天進(jìn)行收取,兩個(gè)單位或多個(gè)單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費(fèi)用平攤。

  (3)新辦理的租賃設(shè)備當(dāng)天就開始收取租賃費(fèi)用。各個(gè)崗位需備用的設(shè)備按正常收取租賃費(fèi)(備用設(shè)備數(shù)量的規(guī)定由租賃站制定,除特殊情況外,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則一律視為超備用)。

  (4)超備用設(shè)備和閑置設(shè)備加倍收取租賃費(fèi)(閑置的界定:超過備用臺(tái)數(shù);3天之內(nèi)未及時(shí)交回的設(shè)備)。

  (5)不論是設(shè)備租賃出庫還是送回入庫,設(shè)備承租單位都必需有設(shè)備管理員或委托專人到租賃站辦理有關(guān)手續(xù)并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

  (6)各站段管理的固化設(shè)備及辦公設(shè)備修理費(fèi)由公司承擔(dān)。維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。

  (7)租賃設(shè)備在庫期間的修理費(fèi)及日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)由租賃站負(fù)責(zé)。

  (8)設(shè)備使用期間,設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)及所用燃料,潤滑油,能源,輔助材料及備品配件由設(shè)備承租單位在材料費(fèi)用中結(jié)算。

  (9)租賃站出租的設(shè)備,不包括附屬的低值易耗材料(如:電焊把線,焊把、油料等)。設(shè)備附屬的低值易耗材料由設(shè)備承租單位自負(fù)。

  (10)上述各項(xiàng)中所涉及的材料,配件,承租單位可以委托供應(yīng)中心采購供應(yīng),承租單位到供應(yīng)中心開票領(lǐng)用,費(fèi)用由承租單位承擔(dān)。

  (11)設(shè)備大、中、小修計(jì)劃由各站段編制,報(bào)運(yùn)輸科匯總后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。各單位管理的設(shè)備及承租單位正在使用的租賃設(shè)備按設(shè)備管理制度要求需要進(jìn)行大修時(shí),要按設(shè)備大修計(jì)劃的安排及時(shí)送到租賃站進(jìn)行大修。租賃設(shè)備送回交接時(shí)要辦理好“設(shè)備租賃結(jié)算單“,視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。。

  (12)租賃設(shè)備在出庫后損壞由設(shè)備承租單位負(fù)責(zé)修理。設(shè)備送回入庫驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,由租賃站代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“,修理費(fèi)由承租單位承擔(dān)。

  (13)設(shè)備承租單位修理設(shè)備有困難時(shí)可以委托并送租賃站代為修理,租賃設(shè)備送回交接時(shí)要辦理“設(shè)備修理委托單“,修理費(fèi)由承租單位承擔(dān),同時(shí)還需辦理“設(shè)備租賃結(jié)算單“,視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。

  (14)租賃需帶操作手的設(shè)備時(shí),承租單位要同時(shí)向人力資源部提報(bào)設(shè)備操作手需用計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)向設(shè)備承租單位提供合格的設(shè)備操作手。(附:持證上崗設(shè)備目錄)

  (15)租賃站對(duì)于設(shè)備承租單位實(shí)際發(fā)生的設(shè)備租賃費(fèi),設(shè)備代修費(fèi),配件費(fèi)需每月進(jìn)行一次結(jié)算,并分單位填寫“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“報(bào)運(yùn)輸科。運(yùn)輸科匯總后交結(jié)算中心及財(cái)務(wù)科向有關(guān)單位按實(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。

  (16)租賃站對(duì)于租賃期超過一個(gè)月的設(shè)備,其租賃費(fèi)也需每月結(jié)算一次,待設(shè)備回庫并填寫“設(shè)備租賃結(jié)算單“時(shí),要寫明已結(jié)算費(fèi)用和未結(jié)算費(fèi)用。

  (17)各單位租賃的設(shè)備需經(jīng)租賃站審批并加蓋設(shè)備租賃合同章后方有效,未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設(shè)備將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  (18)租賃站要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制租賃費(fèi)用。租賃單位要合理租用設(shè)備,按規(guī)定要求合理使用,避免設(shè)備積壓,加快周轉(zhuǎn),減少費(fèi)用支出。

  (19)未經(jīng)運(yùn)輸科授權(quán)各單位不得將公司設(shè)備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用。

  (20)未經(jīng)運(yùn)輸科授權(quán)各單位不得擅自租賃外單位設(shè)備。

  (21)外單位租賃公司設(shè)備的管理辦法另行規(guī)定。

  六、外租設(shè)備管理辦法

  1為了加強(qiáng)外租車輛(設(shè)備)的安全管理,預(yù)防交通事故的發(fā)生。結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定如下管理辦法:

  (1)根據(jù)工作需要,在設(shè)備租賃站不能滿足需要的前提下,允許各單位外租車輛(設(shè)備),但必須由承租單位分別上報(bào)設(shè)備租賃站審批及保衛(wèi)部備案,并制定安全管理方案,明確車輛(設(shè)備)安全監(jiān)督人員。

  (2)所租的車輛(設(shè)備)應(yīng)在設(shè)備租賃站注冊(cè)的車輛(設(shè)備)中選取。

  (3)臨時(shí)租用當(dāng)?shù)氐能囕v(設(shè)備),必須由車輛(設(shè)備)提供方,提供操作人員并負(fù)責(zé)管理,但操作人員必須符合國家車輛管理人員操作要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)承租車輛(設(shè)備)單位是外租車輛(設(shè)備)的使用和管理單位,并納入單位管理程序。應(yīng)有專人負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)、租用、車況驗(yàn)收、安全交底、收集各種手續(xù),合同準(zhǔn)備、結(jié)算等事宜。

  (5)外租車輛(設(shè)備)維修、保養(yǎng)由出租方承擔(dān)。

  (6)如有擅自外租車輛公司將予以嚴(yán)肅處理,所支付費(fèi)用作為管理費(fèi)上交公司,并處單位行政正職20%罰款。

  2外租車輛注冊(cè)辦法

  (1)出租車輛應(yīng)有營業(yè)執(zhí)照,提供車齡在3年以內(nèi),國家確認(rèn)的正規(guī)車型。

  (2)提供的駕駛?cè)藛T應(yīng)有3年以上駕齡,年齡在50歲以下,持本人有效的駕證、從業(yè)資格證、身份證、身體健康證明書

  3車輛保險(xiǎn)必須具備:

  (1)強(qiáng)制險(xiǎn)

  (2)車輛損失責(zé)任險(xiǎn)

  (3)第三者責(zé)任險(xiǎn)

  (4)司機(jī)、乘務(wù)人員全額責(zé)任險(xiǎn)

  (5)不計(jì)免賠責(zé)任險(xiǎn)

  4、車輛性能要求達(dá)到年檢標(biāo)準(zhǔn)。

  5、車主帶相關(guān)的證件、手續(xù)到設(shè)備租賃公司辦理注冊(cè)手續(xù),并報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保部備案。

  七、設(shè)備處罰條例:

  1、未辦任何手續(xù),隨意動(dòng)用現(xiàn)場設(shè)備和機(jī)具、未造成重大損失,公司對(duì)其動(dòng)用人員處以50-100元的罰款,造成重大損失,交安檢處按公司安全管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。

  2、未持證上崗,或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費(fèi)用均由站、段自行承擔(dān)。

  3、未嚴(yán)格操作規(guī)程,未按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,野蠻使用設(shè)備、機(jī)具,而導(dǎo)致設(shè)備人為損壞,全部材料及維修費(fèi)用由站、段承擔(dān)。導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢的,站、段應(yīng)按設(shè)備現(xiàn)有價(jià)值進(jìn)行照價(jià)賠償。

  4、對(duì)于各站、段工人破壞性使用電源、插頭(例如:插頭不插緊、壓壞,把電線當(dāng)繩子提拉)而導(dǎo)致設(shè)備過載燒壞,一次性給站、段罰款200元,當(dāng)事人全額賠賞。

  5、班組對(duì)設(shè)備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達(dá)不到要求,且屢教不改。對(duì)大中型設(shè)備,設(shè)備管理人員可處以站、段100-200元的罰款,并限期整改,未執(zhí)行的加倍處罰,對(duì)小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。

  6、未關(guān)電源、電箱離崗,管理人員可一次罰站、段20元。

  7、凡班組使用設(shè)備下雨時(shí)必須要有防雨措施,對(duì)設(shè)備未有任何防雨措施,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  8、對(duì)可移動(dòng)設(shè)備,班組必須有自己的防盜措施,凡在房屋內(nèi)被盜,班組將負(fù)設(shè)備現(xiàn)值的40%的責(zé)任,個(gè)人負(fù)設(shè)備現(xiàn)值的60%的責(zé)任。

  9、站、段退回設(shè)備時(shí)必須由機(jī)電管理人員驗(yàn)收,簽字確認(rèn)完好后,方可辦理結(jié)算手續(xù)。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)一貫做得比較好的班組,運(yùn)輸科設(shè)備租賃站視整體情況給予班組200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  10、對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)上報(bào)或采取回避態(tài)度,不加以制止解決問題的設(shè)備管理人員,運(yùn)輸科將重罰。

  11、設(shè)備返回租賃站維修時(shí),其零部件要齊全,對(duì)缺少的零部件按其價(jià)值的兩倍對(duì)租賃單位進(jìn)行處罰。

  12、各站段租賃設(shè)備損壞后,要及時(shí)檢修,對(duì)三日內(nèi)仍不能回到租賃站進(jìn)行檢修的設(shè)備要給予每天2倍收取租賃費(fèi),并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款。

  13、使用單位對(duì)租賃設(shè)備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責(zé)任單位按價(jià)賠償外,并且對(duì)責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。

  七、租賃設(shè)備所需報(bào)告和記錄

  1《設(shè)備需用計(jì)劃》

  2《設(shè)備出,入庫交接驗(yàn)收記錄》

  3《材料,配件需用計(jì)劃》

  4《設(shè)備租賃協(xié)議》

  5《設(shè)備修理委托單》

  6《設(shè)備租賃結(jié)算單》

  7《應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表》

  工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇三

  第一條為了規(guī)范項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備租賃行為,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備租賃及其計(jì)量管理工作,明確各環(huán)節(jié)中責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),確保機(jī)械租賃可控有序,特制定本辦法。

  第二條機(jī)械設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則,以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機(jī)械的閑置。

  第三條項(xiàng)目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,以文字形式報(bào)公司設(shè)備管理部進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配,上報(bào)的內(nèi)容包括:機(jī)械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間等。

  第二章機(jī)械設(shè)備的租入管理

  第四條各項(xiàng)目部在租用外部設(shè)備時(shí),按照規(guī)定填寫《機(jī)械租賃審批表》報(bào)請(qǐng)公司審核,項(xiàng)目部外租機(jī)械(大型機(jī)械)單臺(tái)使用期限超過三個(gè)月的必須實(shí)行公開招標(biāo)。對(duì)租賃的機(jī)械應(yīng)及時(shí)簽訂租賃合同,并上報(bào)公司審核加蓋審核章。

  第五條租入機(jī)械盡量實(shí)行工程任務(wù)包干形式使用,如果工程量不飽和可采用臺(tái)班計(jì)量或月租方式,并限定最低工作時(shí)間,盡量降低超時(shí)單價(jià)的補(bǔ)償,防止設(shè)備窩工浪費(fèi)。

  第六條項(xiàng)目部設(shè)備管理部門必須每天將租用設(shè)備的使用情況及油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)填寫《設(shè)備工作單》。

  第七條對(duì)租入的設(shè)備要加強(qiáng)計(jì)量簽認(rèn)管理。計(jì)量簽認(rèn)原則上由項(xiàng)目部設(shè)備物資管理部門使用工程結(jié)算單格式,按工程結(jié)算程序逐月進(jìn)行結(jié)算,由合約商務(wù)部進(jìn)行計(jì)價(jià)。

  第八條計(jì)量簽認(rèn)的內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、型號(hào)、日期、工作內(nèi)容、起工作起始時(shí)間、工作臺(tái)時(shí)及駕駛?cè)藛T和使用人員簽字等。

  第九條對(duì)租入設(shè)備的油料添加需有出租方授權(quán)人員的簽認(rèn)。項(xiàng)目部設(shè)備物資管理部門需每月結(jié)合計(jì)量簽認(rèn)匯總租入設(shè)備的油料消耗,如發(fā)現(xiàn)油料超耗應(yīng)查明原因,并采取相應(yīng)措施。

  第十條項(xiàng)目設(shè)備部門要建立完善《設(shè)備租賃臺(tái)帳》,對(duì)項(xiàng)目外租設(shè)備堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早處理,力爭使外租設(shè)備做到經(jīng)濟(jì)、合理、高效。

  第三章租入機(jī)械設(shè)備的使用管理

  第十一條租入機(jī)械設(shè)備的使用、調(diào)度由生產(chǎn)經(jīng)理或現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一安排,特殊情況下若需要使用施工設(shè)備,需告知項(xiàng)目經(jīng)理。

  第十二條使用機(jī)械設(shè)備單位每天要對(duì)設(shè)備的使用情況按規(guī)定及時(shí)予以簽認(rèn)。

  第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)把簽認(rèn)的《設(shè)備工作單》交到項(xiàng)目部物資設(shè)備部,以便于匯總統(tǒng)計(jì)及時(shí)填寫《設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)表》。

  第十四條填寫《設(shè)備使用情況匯總分析表》是為了每月對(duì)租入的機(jī)械設(shè)備使用情況作出統(tǒng)計(jì)分析,以便掌握每臺(tái)租入機(jī)械的適用性(是否存在以大代小)、機(jī)況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評(píng)價(jià),提供機(jī)械成本支出分析依據(jù),并以此作出是否續(xù)租。

  第十五條《設(shè)備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設(shè)備工程師匯總填寫,每月月底呈報(bào)物資設(shè)備部長、主管項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及公司設(shè)備主管部門。

  第十六條租賃設(shè)備管理不善,除責(zé)令限期改正外,對(duì)責(zé)任人,視情節(jié)輕重,報(bào)項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇四

  項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (一)認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者,對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

  (三)、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。 (四)要組織好對(duì)本工程項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 (五)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機(jī)具的施工驗(yàn)收工作,經(jīng)驗(yàn)收合格后方能使用,并履行交驗(yàn)簽字手續(xù)。 (六)項(xiàng)目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議,組織好班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),入場新工人上崗前三級(jí)教育,變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育工作,作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,長抓不懈。 (七)要選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作,充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用,使他們?cè)谏a(chǎn)方面真正有職工、有責(zé)、有權(quán)。 (八)有權(quán)拒絕不安全的指令,作到不違章指揮。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員,根據(jù)情節(jié)分別給予批準(zhǔn)教育、罰款及行政處分,使責(zé)任者和職工受到教育。 (九)、保證本項(xiàng)目安全防護(hù)用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)本項(xiàng)目安全防護(hù)用品及施工用電氣產(chǎn)品,執(zhí)行準(zhǔn)用證制度,嚴(yán)禁購買和使用偽劣的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品。 (十)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 (十一)事故發(fā)生后,立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情,保護(hù)好事故現(xiàn)場,立即上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。對(duì)發(fā)生的事故堅(jiān)持四不放過的原則,使干部職工受到教育,防止此類事故在此發(fā)生。

  項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  (二)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)技術(shù)責(zé)任。 (三)以保證安全生產(chǎn)、文明施工為原則,編制施工方案,使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點(diǎn)時(shí)從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。 (四)對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,保證生產(chǎn)安全。

  (五)參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議,編制對(duì)職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  (六)參加項(xiàng)目的腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械“三寶”及“四口”防護(hù)等,檢查驗(yàn)收工作,并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。

  (七)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底工作,并作好交底簽字手續(xù)入檔。 (八)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

  (九)對(duì)項(xiàng)目發(fā)生重大傷亡事故,針對(duì)事故原因,編制出預(yù)防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。 (二)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識(shí)。 (三)搞好入場新工人上崗前三級(jí)教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。 (四)工長是施工生產(chǎn)的指揮者,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。施工隊(duì)長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)分別給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)懲罰。

  (五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評(píng)分,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織三定,按期整改。 (六)負(fù)責(zé)組織腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電和施工機(jī)械安裝后使用前檢查驗(yàn)收工作,并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。

  (七)組織好施工現(xiàn)場的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織三定按期整改。 (八)對(duì)有毒、有害物品要設(shè)專庫、專人進(jìn)行嚴(yán)格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度,防止意外事故發(fā)生。 (九)施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通,排水設(shè)施良好,各種機(jī)械設(shè)備要按施工總平面進(jìn)行布置,各種材料構(gòu)件堆放整齊有序,做到安全生產(chǎn)文明施工。 (十)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào),協(xié)助事故的調(diào)查工作。

  專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,參加項(xiàng)目部安全措施的制定工作,使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  (二) 配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比記錄入檔。 (三)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),并作好教育記錄入檔。

  (四)負(fù)責(zé)對(duì)入場新工人上崗前三級(jí)教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。 (五)負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),作好交底記錄入檔。 (六)及時(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規(guī)定每月向公司安全處報(bào)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內(nèi)容真實(shí)、齊全。 (七)、安全員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任,有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。 (八)組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,協(xié)助施工隊(duì)長作好“三定”(即:定人員、定時(shí)間、定整改措施),并負(fù)責(zé)整改銷項(xiàng)工作,作好檢查整改記錄入檔。 (九)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長及有關(guān)班組長等對(duì)腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械、“三寶”及“四口”防護(hù),進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,作好合格交驗(yàn)簽字手續(xù),并作好檢查驗(yàn)收記錄入檔。 (十)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實(shí)施,負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗(yàn),維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常,安全有效。 (十一)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長、施工隊(duì)長保護(hù)好事故現(xiàn)場,積極組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情;及時(shí)上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查工作,并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。

  班組兼職安全員

  (一)、班組兼職工安全員在專職安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班長開展安全工作。 在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用。

  (二)、配合組長,經(jīng)常組織本組工作學(xué)習(xí)作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。

  (三)、協(xié)助班長,堅(jiān)持執(zhí)行每日班前安全活動(dòng),開展無事故競賽活動(dòng),并做好記錄。

  (四)、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備個(gè)人防護(hù)用品,并在生產(chǎn)隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。 (五)、檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施,做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

  生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對(duì)本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。 (二)參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,組織開好班前安全生產(chǎn)交底會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。 (三)搞好入場新工人上崗前三級(jí)教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。 (四)經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入廠(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對(duì)不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可責(zé)令其停止作業(yè)。

  (五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織“三定”,按期整改。 (六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械在使用前檢查驗(yàn)收工作,并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。 (七)、班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題解決后,才能使用和作業(yè)。 (八)、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,不能解決的要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

  (九)、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評(píng)比,及時(shí)表揚(yáng)好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  (十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織按期整改。 (十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情并保護(hù)好事故現(xiàn)場,及時(shí)逐級(jí)上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。

  庫房保管員安全責(zé)任制

  (一)庫房要經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保證庫房所有材料存放整齊有序。 (二)對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫進(jìn)行嚴(yán)格保管,并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度,防止意外事故的發(fā)生。 (三)對(duì)購置的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品要堅(jiān)持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證,對(duì)不合格的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品堅(jiān)決拒收。 (四)對(duì)安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品,發(fā)放時(shí)必須符合安全要求,回收后必須檢修合格,對(duì)不合格的物品要及時(shí)修復(fù)或進(jìn)行報(bào)廢處理,并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。

  (五)對(duì)批準(zhǔn)的施工電氣產(chǎn)品及安全防護(hù)用品,要納入供應(yīng)計(jì)劃,保證及時(shí)供用。

  (六)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度并跟蹤落實(shí),保證項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用。 (七)負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作,危險(xiǎn)物品和有毒物品的單獨(dú)隔離存放并加鎖及防盜工作。

  保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策、及本項(xiàng)目經(jīng)理部制定的規(guī)章制度,努力作好本質(zhì)工作。 (二)護(hù)場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標(biāo),保衛(wèi)好施工場區(qū)的一切財(cái)物,按規(guī)定作好夜間值勤巡邏,防止施工場區(qū)財(cái)產(chǎn)被盜。

  (三)堅(jiān)持做好場區(qū)出入制度,禁止與施工無關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (四)主動(dòng)配合施工現(xiàn)場專職安全員,開展好群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),狠抓事故苗頭,消除治安災(zāi)害事故隱患,重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。 (五)每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會(huì)。定期組織消防保衛(wèi)檢查,并建立保衛(wèi)消防工作檔案。

  工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (二)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的指揮。

  (三)積極參加各種形式的安全活動(dòng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對(duì)新工人要積極傳授安全知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。 (四)正確穿戴個(gè)人的安全防護(hù)用品,維護(hù)好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對(duì)不安全作業(yè)要積極提出整改意見,并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。

  (五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,對(duì)不安全作業(yè)要積極提出整改意見。 (六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要立即上報(bào),要聽從統(tǒng)一指揮,積極搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

  工程總包與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (一)總包單位有對(duì)分包單位在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行管理的權(quán)力和責(zé)任。

  (二)總包單位必須審查分包單位的安全資質(zhì),對(duì)沒有安全資質(zhì)的單位,不得發(fā)包工程。

  (三)對(duì)分包單位承包的工程項(xiàng)目要作詳細(xì)的安全技術(shù)交底,提出明確的安全要求,并認(rèn)真的監(jiān)督檢查。

  (四)對(duì)違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)蠻干的分包單位,有權(quán)勒令停工,并進(jìn)行有效經(jīng)濟(jì)懲罰。

  (五)總包單位負(fù)責(zé)分包單位發(fā)生的工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并按承包合同的規(guī)定,處理分包單位的工傷事故。

  二、分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (一)分包單位領(lǐng)導(dǎo)一把手是分包單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)分包單位的安全負(fù)全面責(zé)任。 (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及總包單位在安全生產(chǎn)方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從總包單位的管理、預(yù)防事故的發(fā)生。

  (三)分包單位領(lǐng)導(dǎo)第一把手是該單位施工生產(chǎn)的指揮者,當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。

  (四)分包單位有權(quán)拒絕總包單位的不安全生產(chǎn)指令,禁止違章指揮和違章作業(yè)。 (五)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,應(yīng)立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)總包單位,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

  三、安全教育培訓(xùn)制度

  1、依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間,對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗作業(yè)。

  2、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強(qiáng)安全工作的責(zé)任制與自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí),才能掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),提高管理水平和操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。

  3、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能、事故、法制等方面的教育。

  4、按規(guī)定,對(duì)入場的新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育,嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān),入場的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗,并做好新工人入場前三級(jí)教育記錄入檔。

  5、特殊工種作業(yè)人員,包括電工、焊工、司爐工、起重機(jī)械司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等,必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核,取得崗位資格證后并再接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。

  6、工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前,批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。

  7、采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門,按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進(jìn)行安全教育,考試合格后方準(zhǔn)上崗。

  8、公司對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(包括經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工長等)每年進(jìn)行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí),不斷提高政策水平和法制觀念。

  9、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),不斷提高工人的操作技能。

  10、施工班組由班組長組織實(shí)施班前教育,針對(duì)班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng),對(duì)全組職工進(jìn)行教育,防止事故發(fā)生。

  11、各單位在雨季、冬季,要根據(jù)季節(jié)的變化,進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。

  12、公司(項(xiàng)目部)每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月來的安全生產(chǎn)情況,抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行分析研究,消除事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,針對(duì)工程具體情況,制定下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。并做好會(huì)議記錄入檔。

  13、班組每周至少安排一次安全活動(dòng)日,可在班前或班后進(jìn)行。其內(nèi)容是:學(xué)習(xí)國家、省和本單位隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢,表揚(yáng)好人好事。

  14、適時(shí)安全教育根據(jù)施工特點(diǎn)堅(jiān)持“五抓緊”的安全教育;即:工程突出趕任務(wù),往往忽視安全,要抓緊教育;工程接近收尾時(shí),容易放松安全,要抓緊教育;施工條件好時(shí),思想麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,作業(yè)環(huán)境不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日,心情不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到常抓不懈。

  15、安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點(diǎn)因地制宜,采取多種形式進(jìn)行。如:安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)等等。安全教育要講究實(shí)效,并要堅(jiān)持經(jīng)?;⒅贫然?。

  四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度

  1、安全生產(chǎn)檢查的目的:一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);三是通過檢查,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感;四是通過檢查,可以相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,交流經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究對(duì)策,加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。

  2、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、塔吊、傷亡事故的處理等等。

  3、安全檢查的方法及要求:A、公司對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分,掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對(duì)檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”,即定人員、定時(shí)間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評(píng)分記錄入檔。B、項(xiàng)目部要定期和不定期的對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對(duì)不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)上報(bào),消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。C、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工

  作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消除事故隱患?;z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。D、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。E、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。F、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此,要認(rèn)真細(xì)致。特別是對(duì)事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。G、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評(píng)價(jià)。H、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。

  4、對(duì)事故隱患的處理:A、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導(dǎo)安全管理的決策;B、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對(duì)凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢單位必須立即整改;C、對(duì)于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當(dāng)場指出,立即糾正;D、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在的隱患,應(yīng)立即研建筑設(shè)備租賃企業(yè)管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。;E、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門,派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項(xiàng)。

  5、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機(jī)具、腳手架、“三寶”“四口”的防護(hù)及各種安全防護(hù)用品、塔吊、外用電梯、打樁機(jī)、壓力容器、模板工程等項(xiàng)目,在施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后報(bào)公司安全處進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》報(bào)工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收合格通知書和安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證,準(zhǔn)用證要懸掛在機(jī)械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具和施工機(jī)械設(shè)備不得使用,并履行好交驗(yàn)資料入檔。

  6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組,對(duì)所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查,檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負(fù)責(zé)人,限期整改。

  7、安全處每月對(duì)所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)檢查出的隱患,指定項(xiàng)目經(jīng)理立即限期整改。

  8、項(xiàng)目部專職安全人員,根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對(duì)本單位所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患,通知項(xiàng)目經(jīng)理整改,并上報(bào)公司安全處。

  9、各項(xiàng)目經(jīng)理,除在日常檢查時(shí),隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周六對(duì)所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全檢查。對(duì)查出的隱患,立即進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。

  10、生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,班前對(duì)施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

  11、各項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。


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5.正式標(biāo)準(zhǔn)幾點(diǎn)設(shè)備租賃合同篇

工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度

工程設(shè)備是工程開展必不可少的一部分,同時(shí)也是耗費(fèi)資金較多的地方,因此,良好的租賃管理制度應(yīng)該落實(shí)到位是很重要的。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度,希望你喜歡。 工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇一 第一章總則 第一條:
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