不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 知識(shí)大全 > 知識(shí)百科 > 管理知識(shí) > 家庭農(nóng)場(chǎng)管理規(guī)章制度_家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)范化管理制度(2)

家庭農(nóng)場(chǎng)管理規(guī)章制度_家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)范化管理制度(2)

時(shí)間: 杭威854 分享

家庭農(nóng)場(chǎng)管理規(guī)章制度_家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)范化管理制度

  家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)范化管理制度篇四

  為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和家庭農(nóng)場(chǎng)章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本制度。

  第一條 會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

  第二條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

  (一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算。

  (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  (四)監(jiān)督家庭農(nóng)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

  (五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

  第三條 財(cái)務(wù)管理是家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面,財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事。

  第四條 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本家庭農(nóng)場(chǎng)有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

  第五條 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:

  (一)按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。

  (二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期分析家庭農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情

  況,挖掘增收節(jié)支潛力,當(dāng)好參謀。

  (三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

  第六條 出納的主要工作職責(zé)是:

  (一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行。

  (三)建立健全現(xiàn)金出納

  各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

  (四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。

  (五)積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。

  (六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

  第七條 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

  第八條 財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

  第九條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

  第十條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,并報(bào)送有關(guān)部門。 會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

  家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)范化管理制度篇五

  一、 總則

  1. 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部管理,規(guī)范農(nóng)場(chǎng)成員行為,明確責(zé)任,高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作,進(jìn)而提高成員素質(zhì),所以擬定農(nóng)場(chǎng)管理制度。

  2. 農(nóng)場(chǎng)成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心,努力工作,保證質(zhì)量,按期完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  3. 全體成員應(yīng)自覺遵守此制度,并約束自己的行為。

  二、 崗位責(zé)任制

  1. 管理者必須參加所布置的各項(xiàng)活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)同時(shí)做好協(xié)調(diào)。

  2. 農(nóng)場(chǎng)各部采取部長(zhǎng)責(zé)任制。

  3. 農(nóng)場(chǎng)各部長(zhǎng)應(yīng)兢兢業(yè)業(yè),努力工作,遵守有關(guān)規(guī)定,全力支持農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。在學(xué)期初遞交本部工作計(jì)劃,期末遞交本部工作總結(jié)。

  4. 農(nóng)場(chǎng)各

  部應(yīng)積極,高效,保質(zhì),保量,按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。不推委,不拖拉,不敷衍塞責(zé),不推卻責(zé)任。

  5. 農(nóng)場(chǎng)各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配,協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。

  6. 凡農(nóng)場(chǎng)舉辦或參與的大型活動(dòng),都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃,執(zhí)行等計(jì)劃,農(nóng)場(chǎng)各部須無條件執(zhí)行,如有不同意見,可在形成決議前向管理者提出,一經(jīng)形成決議,不得私自變動(dòng),如有違犯,將受到批評(píng)。

  三、活動(dòng)開展申報(bào)制度

  1. 農(nóng)場(chǎng)各部必須制定本部門工作計(jì)劃,按工作計(jì)劃正常安排開展工作。

  2. 活動(dòng)開展前各部長(zhǎng)必須遞交申請(qǐng)書。申請(qǐng)書內(nèi)容包括:活動(dòng)名稱,地點(diǎn),時(shí)間,人數(shù)?;顒?dòng)開展的經(jīng)過,目的,意義及可能達(dá)到的效果,同時(shí)申請(qǐng)中必須寫明各項(xiàng)預(yù)期費(fèi)用及需要協(xié)助的其他各部門名單。

  3. 申請(qǐng)沒有通過,須無條件執(zhí)行決議,申請(qǐng)通過的,主管部長(zhǎng)不得推卸拖拉,應(yīng)按時(shí)舉辦活動(dòng)。

  四、例會(huì)制度

  (一)會(huì)議制度:

  1、主持與記錄:例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,辦公室人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

  2、會(huì)議時(shí)間:特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

  3、參加人員:全體成員。由于特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。

  4、會(huì)議內(nèi)容:

  1)各部門匯報(bào)工作情況,著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

  2)各部門按照工作要求提出下周工作計(jì)劃。

  注意:

  (1).農(nóng)場(chǎng)必須定期召開會(huì)議,總結(jié)階段工作,落實(shí)計(jì)劃安排,布置下階段工作,會(huì)議必須有記錄。

  (2)農(nóng)場(chǎng)成員不得無故缺席,遲到或早退。

  (3)未能出席會(huì)議者,須事先請(qǐng)假,如遇特殊情況未能事先請(qǐng)假,事后一定說明原因。

  (4)有專人做會(huì)議記錄。

  (二)成員會(huì)議考勤制度:

  1、 遲到達(dá)3次者勸退;

  2、 有關(guān)請(qǐng)假事項(xiàng):請(qǐng)假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);

  3、 一學(xué)期請(qǐng)假達(dá)五次者勸退;

  4、 曠會(huì):一學(xué)期無故曠會(huì)達(dá)2次者勸退。

  五、工作(勞動(dòng))考勤制度:

  1、 請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過5次勸退(特殊情況除外);

  2、 工作中(一個(gè)月)請(qǐng)假達(dá)本月勞動(dòng)次數(shù)2/3的勸退;

  3、 工作中不積極,無故缺席達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);

  4、 遲到達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);

  5、 中途未經(jīng)允許擅自離開達(dá)2次者勸退;

  6、 以上情況累計(jì)達(dá)半數(shù)者勸退。

  六、人員工作考核制度

  1、有正確的心態(tài),端正的態(tài)度,明白參加農(nóng)場(chǎng)的目的是為廣大同學(xué)服務(wù),為鍛煉自身實(shí)踐能力,為體現(xiàn)自身價(jià)值。

  2、有責(zé)任心,對(duì)所參加的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愿意為必要工作犧牲課余時(shí)間。

  3、有熱情。積極參加農(nóng)場(chǎng)工作,在工作中待人接物充滿熱情。

  4、有一定的能力。能夠在工作中準(zhǔn)時(shí)且有質(zhì)量的完成農(nóng)場(chǎng)交予其的任務(wù)。

  5、有優(yōu)良的行為習(xí)慣。有恰當(dāng)?shù)难孕信e止,在對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種活動(dòng)中不致影響學(xué)校形象。

  6、有榮譽(yù)感。因?yàn)樽约核诘霓r(nóng)場(chǎng)以及在農(nóng)場(chǎng)中從事的工作感到驕傲,做到處處為學(xué)校增光,處處為農(nóng)場(chǎng)添彩。

  7、有團(tuán)隊(duì)精神。在工作中充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮集體力量,不剛愎自用一意孤行。

  8、有親和力。在工作中友善的對(duì)待同學(xué),以親和力作為工作中強(qiáng)有力的武器。

  9、有創(chuàng)新意識(shí)。在工作中大膽創(chuàng)新改革,敢于打破成規(guī)陋習(xí),發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。

  10、有毅力。應(yīng)對(duì)工作堅(jiān)持到底,鍥而不舍,努力完成所給任務(wù)。

  11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累,積極完成所給任務(wù)。

  七、 財(cái)務(wù)制度

  1、 學(xué)生使用經(jīng)費(fèi)需向董事長(zhǎng)申請(qǐng),同意后方可從基金會(huì)中提取資金。

  2、各部門開展活動(dòng)前必須遞交活動(dòng)策劃書和詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。

  3、若活動(dòng)費(fèi)用為小數(shù)額(100元以內(nèi))各部門請(qǐng)先行墊付,采購后持發(fā)票方可報(bào)賬。大于100元可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)預(yù)付。

  4、在公司盈利一定數(shù)額后,撥出一定比例的現(xiàn)金款項(xiàng)記入基金,用于支持院內(nèi)各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)。

  八、農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)制度

  1、公司采用擇優(yōu)上崗制,員工總數(shù)限20人,所有干部雇傭期原則上為1年,干事1學(xué)期(半年)。(詳見組織結(jié)構(gòu)篇)

  2、全體人員皆要參加勞動(dòng),服從生產(chǎn)部安排。屆時(shí)公司將編組進(jìn)行勞動(dòng),由生產(chǎn)部中選出的組長(zhǎng)帶隊(duì)負(fù)責(zé)。

  3、公司董事會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成,具有表決權(quán)。

  4、農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)時(shí)間由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。

  5、所有成員均需服從董事會(huì)的一切安排。

  6、公司所有員工均有責(zé)任有義務(wù)為各個(gè)部門提供臨時(shí)的義務(wù)幫助。

  7、每學(xué)期(即半年)給與員工最高16個(gè)學(xué)時(shí)(即12個(gè)小時(shí))的認(rèn)可,每期末由董事會(huì)對(duì)全公司成員進(jìn)行考評(píng)??荚u(píng)等級(jí)分為 ①優(yōu)(2個(gè)名額):16個(gè)勞動(dòng)學(xué)時(shí)+獎(jiǎng)狀;②合格:12個(gè)勞動(dòng)學(xué)時(shí);③不及格:8個(gè)學(xué)時(shí)并開除。

  8、在管理層做滿一年,授予公司聘書,同時(shí)上報(bào)勞動(dòng)學(xué)時(shí);未滿一年因事退出者,只上報(bào)勞動(dòng)學(xué)時(shí)。

  9、學(xué)時(shí)的上報(bào)將采用公函的形式遞交到各系系主任處,記入各系農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)學(xué)時(shí)中。

  九、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  (一)個(gè)人獎(jiǎng):推薦農(nóng)場(chǎng)優(yōu)秀干部、先進(jìn)個(gè)人。

  (二)集體獎(jiǎng):推薦農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀部門。

  獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間:

  (一)每次重大活動(dòng)完成后,進(jìn)行總結(jié),對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)積極、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,授予"上善農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人"稱號(hào),并給予證書。

  (二)學(xué)期末總結(jié),將對(duì)整個(gè)學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有重大貢獻(xiàn)者授予“積極分子”的榮譽(yù)稱號(hào),并給予證書。

  (三)期末總評(píng),對(duì)于工作突出的部門,將評(píng)出1個(gè)優(yōu)秀部門,兩個(gè)良好部門。評(píng)估根據(jù)為:

  1)工作計(jì)劃及工作總結(jié)

  2)日常任務(wù)的完成情況

  3)整個(gè)部門在重大活動(dòng)中的表現(xiàn)

  4)部門成員的工作表現(xiàn)

  5)各成員應(yīng)嚴(yán)格自律,努力提高自身素質(zhì),維護(hù)農(nóng)場(chǎng)的形象,為農(nóng)場(chǎng)的自身建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  十、成員換屆工作交替制度

  (一)產(chǎn)生程序:

  1、 每學(xué)期都將進(jìn)行一次成員招聘,每年進(jìn)行一次管理層換屆。

  2、由上一屆成員推薦或招聘;

  3、向被推薦人所在系專業(yè)調(diào)查情況;

  4、綜合評(píng)議審核;

  5、農(nóng)場(chǎng)全體通過。

  (二)同時(shí)具備下列條件者,經(jīng)上一屆成員推薦,成為候選人:

  1、具有較強(qiáng)的工作能力;

  2、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和較高的工作熱情;

  3、沒有犯嚴(yán)重思想錯(cuò)誤的記錄,沒有嚴(yán)重違紀(jì)行為;

  4、具有在學(xué)生會(huì)或其他學(xué)生組織工作的經(jīng)驗(yàn);

  5、沒有不及格學(xué)科。

  6、吃苦耐勞。

  (三)雖不完全符合以上條件,但以下一項(xiàng)或幾項(xiàng)特別突出的,經(jīng)農(nóng)場(chǎng)審核批準(zhǔn),也可以成為候選人。

  1、思想特別進(jìn)步;

  2、工作能力特別突出;

  3、在學(xué)校其他方面做出過重大貢獻(xiàn)的;

  4、 對(duì)農(nóng)場(chǎng)種植技術(shù)特別了解

  (四)向被推薦人所在系專業(yè)發(fā)調(diào)函,調(diào)查、核實(shí)以下幾個(gè)方面:

  1、思想品質(zhì)

  2、學(xué)習(xí)成績(jī)

  3、在班內(nèi)、系科的任職情況

  4、同學(xué)關(guān)系

  5、綜合評(píng)價(jià)

  (五)經(jīng)理根據(jù)具體情況擇優(yōu)選拔。

  (六)在正式確定干部人選之前,公布名單,一星期之內(nèi)同學(xué)們可以提出質(zhì)疑,將予以適當(dāng)?shù)拇饛?fù)。


看過家庭農(nóng)場(chǎng)管理規(guī)章制度的人還會(huì)看:

1.辦事處管理規(guī)章制度

2.班組管理規(guī)章制度范文3篇

3.無塵車間管理規(guī)章制度

4.員工規(guī)章制度范文4篇

5.員工休假管理規(guī)章制度

1258033