合同變更與承攬合同的關系

　　合同變更指有效成立的合同在尚未履行或未履行完畢之前，由于一定法律事實的出現(xiàn)而使合同內(nèi)容發(fā)生改變。承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人給付報酬的合同。下面由學習啦小編為你詳細介紹合同變更和承攬合同的的相關法律知識。

　　合同變更與承攬合同的關系：

　　【案情】

　　王某于2000年8月向興旺家具店定作結婚家具一套，雙方約定，興旺家具店應于9月10日交貨，王某付定金1000元。9月8日，興旺家具店通知王某，因工作失誤家具店發(fā)生火災，燒毀了部分已做家具，要求遲延履行合同。其時，王某因與其未婚妻鬧意見，婚禮推遲，但未對興旺家具店要求作出答復。9月15日，王某與其未婚妻興旺家具店以家具已大部分做好為由，拒絕解除合同，雙方因此發(fā)生爭議。

　　【問題】

　　1、本案中，王某與家具店的合同是否已經(jīng)變更?為什么?

　　2、本案中，王某是否有權解除合同?為什么?

　　【評注】

　　1、本問涉及合同變更問題。

　　合同的變更是指合同成立后，尚未履行或尚未完全履行之前，基于當事人的意思或者法律的直接規(guī)定，不改變合同當事人，僅就合同關系的內(nèi)容所作的變更。合同的變更包括協(xié)議變更和因法定原因變更。因法定原因變更是指出現(xiàn)法律規(guī)定的原因時，享有變更權的一方當事人單方面變更合同的內(nèi)容，這些原因包括欺詐、脅迫、乘人之危和重大誤解，以及情事變更。因法定原因變更的變更權人可請求人民法院和仲裁機構進行裁判。

　　協(xié)議變更是指根據(jù)當事人之聞的協(xié)議變更原合同的內(nèi)容。協(xié)議變更只要不損害國家利益或者第三人利益，法律不加任何限制。協(xié)議變更既然是根據(jù)當事人之間的合意發(fā)生的，因此，《合同法》第78條規(guī)定，當事人對合同內(nèi)容變更約定不明確的，推定為未變更。本案中，家具店要求延期履行合同，但王某沒有作出答復，應認為雙方對變更合同履行期限沒有達成一致意思，故合同沒有變更。根據(jù)合同約定，家具店應在9月lO日交貨，家具店沒有按期交貨的，構成違約，應承擔違約責任。

　　2、本問涉及承攬合同的解除問題。

　　合同解除可分為協(xié)議解除和法定解除。法定解除的共同原因一般包括不可抗力、預期違約、根本違約和遲延履行。就承攬合同而言，除適用合同解除的共同原因以外，法律還規(guī)定了其特殊原因。依《合同法》第

　　268條規(guī)定，定作人享有合同的任意解除權。定作人任意解除合同，造成承纜人損失的，應當賠償損失。本條規(guī)定法律依據(jù)在于，承攬合同往往是定作人不能從市場上購買通用產(chǎn)品以滿足自身要求，為了滿足自身的特殊要求而與定作人簽訂承攬合同，這種特殊要求可因情況的變化而變化，如果定作人本人的特殊要求發(fā)生改變，或者特殊要求已不存在，如果不能解除合同，則會造成定作人損失的進一步擴大，進而造成社會資源的浪費。為了平衡定作人和承攬人的利益，法律因此規(guī)定;定作人可隨時解除合同，但因此給承欖人造成損失的，應當賠償根失。

　　本案中，家具店按照王某的要求定做家具，為典型的承攬合同。王某為承攬合同中的定作人，家具店為承攬合同的承攬人，作為定作人的王某，享有合同的任意解除權。但王某解除合同給家具店造成損失的，應賠償損失。

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　　承攬合同的注意問題：

　　1、合同形式的選擇：承攬合同是諾成、不要式合同，當事人可任意選擇口頭形式、書面形式和其他形式。

　　因為書面式合同形式有較強的證據(jù)力，在發(fā)生糾紛時，便于取證;而口頭合同的證據(jù)力較差，在發(fā)生糾紛時不易證明合同的存在及相關內(nèi)容，雙方一旦發(fā)生糾紛，難以得到確切的證據(jù)，常常因無據(jù)可查而不易分清責任。因此，當事人應盡量采取書面形式。書面形式雖然比較復雜，但通過書面文字可以使雙方權利、義務更加明確、詳盡、具體、肯定地表示出來，這不僅僅大大加強了簽約雙方的責任心，敦促各方恪守合同同，而且一旦發(fā)生糾紛，書面承攬合同也以成為可信的書證，成為人民法院和仲裁機構正確裁決案件的重要根據(jù)，因此，當事人應盡量采取書面形式簽訂合同，雖說書面形式有可能會減少締約的機會，但與可能引發(fā)違約而造成了損失，甚至不得不提起訴訟的后果相比，仍然是微不足道的。當然，對那些能夠即時清結的承攬合同，比如少量的復印、修理、快速擴充等，自無訂立書面合同的必要。

　　2、報酬條款的訂立報酬條款是承攬合同非常重要的條款，報酬支付的方式、時間對合同各方在合同履行過程中的影響甚巨。 對定作人而言，付款時間越晚越符合其利益，他可以借此約束箝制承攬人，進而保證工作成果的質(zhì)量，甚至要求獲得后續(xù)服務。

　　相對而言，承攬人卻希望盡早獲取報酬，最好的支付方式是在合同訂立后即付款，至少也要分階段或分期付款，這樣不至于在合同履行過程中陷于非常被動的境況。因此，在簽訂承攬合同時，無論定作人還是承攬人，都十分關注報酬條款的簽訂，當然，報酬條款的最終確定不僅僅取決于各方的談判能力，更取決于雙方的實力對比及市場因素，在當今的市場經(jīng)濟中，相對而言，定作人的優(yōu)勢是較為明顯的。