2017電商新政策
在概念上，業(yè)界將電商劃分為狹義與廣義，狹義電商，是指實現整個貿易過程中各階段貿易活動的電子化，而廣義電商，是指利用網絡實現所有商務活動業(yè)務流程的電子化。以下是學習啦小編為大家整理的關于2017電商新政策，給大家作為參考，歡迎閱讀!
2017年影響電商事件有哪些
1、馬云提出“新零售”
關注度：★★★★★★★
馬云提出“新零售”事件：2016年10月13日，在云棲大會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云認為，“電子商務”這個詞很快會被淘汰，同時，他正式提出“新零售”。馬云的原話是：“很多傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商或者互聯網巨大的沖擊，我個人覺得是他們沒有把握未來的技術，沒有看未來，只看到昨天，如何適應這個新的技術，如何和互聯網公司進行合作，如何和現代物流進行合作，如何利用好大數據。必須打造新零售，原來的房地產模式為主的零售行業(yè)一定會受到沖擊，今天不沖擊，你活得時間也不會太長，新零售的誕生，對純線下也會帶來沖擊。”
影響：當阿里巴巴不再提“電子商務”、不再提“GMV(成交總額)”時，馬云提出“新零售”概念，引發(fā)一場關于未來零售的大討論。雙11、雙12等“造節(jié)”運動讓所有人都在關注阿里巴巴的GMV，一個個驚人數據吸引無數商家投入電商戰(zhàn)場，但是GMV增速總有放緩的時候，商家也會有迷茫的時候。這場大討論使平臺、商家、服務商等各個角色都開始重新審視自己，如何在巨頭陰影之外活出特色。寡頭不是互聯網，壟斷不是電商，新零售、新規(guī)則、新物種、新勢力應該成為2017年電商的主旋律。2016億邦未來零售大會12月19日—21日將在廣州舉行，點擊底部“閱讀原文”查看詳情。
2、京東收購1號店
關注度：★★★★★★★
京東收購1號店事件：2016年6月20日，京東集團發(fā)出內部信，宣布沃爾瑪成為京東集團的戰(zhàn)略投資者，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144952250股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數的5%。京東將擁有1號商城主要資產，包括“1號店”的品牌、網站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經營1號店自營業(yè)務，并入駐1號商城。
影響：京東拓展3C以外品類的過程中，在生鮮方面和永輝達成了合作，而百貨也漸有起色，如要繼續(xù)拓展快消產品，1號店將是一個很好的選擇。另外，京東和天貓對網上超市的市場份額爭奪戰(zhàn)已經白熱化，如果按照雙方的說法，三年要出一個結果，那么，2017年將是一個非常關鍵的年份。
3、跨境新政過渡期延長
關注度：★★★★★★
跨境新政過渡期延長事件：11月15日，商務部發(fā)布關于延長跨境電商零售進口監(jiān)管過度期的消息。經國務院批準，2016年5月11日起，我國對跨境電商零售進口有關監(jiān)管要求給予一年的過渡期，即繼續(xù)按照試點模式進行監(jiān)管，對天津、上海、杭州、寧波、鄭州、廣州、深圳、重慶、福州、平潭等10個試點城市經營的網購保稅商品“一線”進區(qū)時暫不核驗通關單，暫不執(zhí)行化妝品、嬰幼兒配方奶粉、醫(yī)療器械、特殊食品(包括保健食品、特殊醫(yī)學用途配方食品等)的首次進口許可批件、注冊或備案要求;對所有地區(qū)的直購模式也暫不執(zhí)行上述商品的首次進口許可批件、注冊或備案要求。
影響：不少企業(yè)表示，過渡期延期將使跨境電商平臺有更多時間實現轉型和新業(yè)務的布局;也有人指出，跨境玩家應利用延長的這半年時間做一些有利于企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃。雖然2017年底之后政策如何暫時尚無定論，但綜合衡量，還是利好大于利空的。
4、云在指尖被定為傳銷
關注度：★★★★★★
事件：2016年10月9日，咸寧市工商行政管理局不發(fā)布案件公示，廣州云在指尖電子商務有限公司開辦的“云在指尖”網上商城在銷售商品后給上線會員返傭，其返傭規(guī)則具有明顯的“層級關系”、“入門費”、“團隊計酬”等特征，涉嫌傳銷。咸寧市工商行政管理局對廣州云在指尖電子商務有限公司做出行政處罰：1、罰款150萬元人民幣;2、沒收違法所得39500040.10元人民幣。云在指尖相關負責人已申請注銷公司。
云在指尖被定為傳銷“云在指尖”甚至進了高校影響：“云在指尖”曾經大張旗鼓地在全國各地舉行推廣活動，一度成為微商圈的“楷模”，“云在指尖”關注人數達2400萬余人，繳費人數達260萬余人，涉案金額達6.2億元。2016年年初，微商火得一塌糊涂，其最有利的武器是朋友圈自帶的“信任”，但是這種“信任”已經被無良商家踐踏得所剩無幾。“云在指尖”事件的啟示是，如果微商行業(yè)要在2017年真正的健康發(fā)展，必須有相應的法律法規(guī)進行規(guī)范，只靠商家自律，太難了。
5、支付寶道歉
關注度：★★★★★★
支付寶道歉事件：11月24日，支付寶錢包進行改版，上線了最新版“生活圈”，推出了白領日記、校園日記、生活在海外等一系列圈子，并向支付寶用戶進行了精準邀請推送。為了獲得打賞，不少白領或者女大學生在生活圈曬自拍，甚至是大尺度私照。
11月29日，支付寶母公司螞蟻金服的董事長彭蕾發(fā)布內部信表示：錯了就是錯了。同時，彭蕾要求支付寶團隊做出調整：①所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散。②惡意發(fā)布突破底線圖片的用戶永久封號并永久不能注冊。 ③團隊內部討論整頓。想清楚并寫下來，要什么不要什么，嚴格執(zhí)行。
影響：根據官方數據，支付寶擁有4.5億實名用戶。如何利用如此龐大的用戶量和流量?支付寶一直在思考和嘗試。社交是方式之一，由于支付寶本身的支付工具屬性，用戶對于支付寶的社交功能一時還難以習慣。但此次事件，讓大家看到了圈子功能及支付寶多年沉淀的信用數據所展現出來的價值。2017年，社交依然會是支付寶的重頭戲。
6、優(yōu)衣庫借雙11導流線下
關注度：★★★★★★
事件：雙11當天，優(yōu)衣庫有史以來首次出現天貓旗艦店內所有商品售罄的情況，消費者進入店鋪后搜索不到任何商品。11時18分，優(yōu)衣庫官方微博發(fā)聲：官方旗艦店的雙11活動商品已經售罄，顧客如有需求，請前往優(yōu)衣庫實體門店選購精選優(yōu)惠商品，11月12日凌晨開始官方旗艦店將逐步補貨上架并恢復正常營業(yè)。12時13分，優(yōu)衣庫官方微博表示，優(yōu)衣庫線下各門店已經排起了長龍。11月14日起，優(yōu)衣庫天貓官方旗艦店全品類開通門店自提服務，打通線上與線下實體店鋪網絡，未來將逐步滲入全國超過100個城市、400余家門店推出該項服務。
優(yōu)衣庫借雙11導流線下影響：優(yōu)衣庫大膽借用天貓雙11的關注度，順勢引流線下門店，其新零售玩法主要有兩個：一是部分精選商品線上、線下同步優(yōu)惠，消費者可直接到店購買;二是消費者線上下單，可選擇到門店自提。有不少商家介紹，他們在今年雙十一的備貨量并不是非常多，基本與平常無異。某知名服裝品牌的零售店負責人表示，“電商曾經用盡各種方法搶奪線下店的流量，我們曾被迫關閉上百家線下店。而現在，不僅被搶走的流量回來了，還有更多的用戶愿意走到線下來。”
7、順豐借殼上市
關注度：★★★★★
順豐借殼上市事件：2016年10月11日下午，中國證監(jiān)會并購重組委發(fā)布2016年第75次會議審核結果公告，公告稱，馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司(發(fā)行股份購買資產)獲有條件通過，這意味著順豐控股將借殼鼎泰新材登陸A股市場。根據重大資產置換報告書披露的信息，順豐控股在此次資產注入中作價433億元，此次借殼上市共募資80億元，募投方向包括航材購置、信息服務平臺建設、冷運設備采購和中轉場建設，以進一步提升快遞主業(yè)的高質量服務。
影響：登陸資本市場進行公開融資已經成為快遞公司們的一致選擇。順豐控股在公告中表示：“在競爭日益激烈、行業(yè)整體毛利率下滑的背景下，快遞企業(yè)需要外部資本的幫助，以完成向重資產型企業(yè)和綜合物流供服務應商的轉變。 ”圓通創(chuàng)始人喻渭蛟認為，2017年將正式進入快遞行業(yè)的整合時代：“快則五年，慢則五到七年，現在國內的這些物流公司都會相繼進行重組整合。”
8、美麗說蘑菇街合并
關注度：★★★★★
事件：2016年1月11日，蘑菇街和美麗說通過內部郵件確認合并一事。根據雙方公布的內部郵件顯示，整個交易將以完全換股的方式完成，以雙方最近一輪的融資估值(即蘑菇街與美麗說估值比例約為2:1)作為基礎達成合并協(xié)議，新公司的整體業(yè)務估值近30億美元。交易完成后，蘑菇街CEO陳琪出任新公司的CEO，原美麗說CEO徐易容逐漸淡出，轉去繼續(xù)發(fā)展美麗說HIGO。2016年6月15日，在美麗說、蘑菇街、淘世界合并數月之后，正式宣布新集團為美麗聯合集團。
美麗說蘑菇街合并影響：這是2016年第一個合并大案，雖然合并后頻繁被曝裁員消息，但在資本市場寒冬、流量紅利喪失以及電商巨頭的壓力之下，沒有比抱團取暖更好的選擇。2017年，合并潮、收購潮可能來得更猛。
9、哈藥APP遭抵制
關注度：★★★★★
哈藥APP遭抵制事件：哈藥要求所有零售藥店必須安裝APP“碼上有”，如果不裝，哈藥將要求上游批發(fā)企業(yè)不給零售藥店供貨。2016年1月，陜西省藥品零售行業(yè)協(xié)會發(fā)布《關于抵制強行注冊安裝哈藥APP的倡議通告》，對哈藥集團的一款APP“碼上有”進行抵制。8月30日，一心堂總裁趙飚發(fā)布“檄文”《“碼上有”永遠都不會有》，他認為，哈藥此舉破壞了藥店的經營體系和薪酬模式。隨后，廣東省醫(yī)藥零售行業(yè)協(xié)會也發(fā)布了《關于抵制強行注冊安裝哈藥APP的倡議聲明》，內容與陜西省藥品零售行業(yè)協(xié)會的聲明基本一致，認為哈藥現行的經營政策“不合法、不合理、不公平”。8月31日，哈藥集團發(fā)布關于《對廣東省醫(yī)藥零售行業(yè)協(xié)會抵制強行注冊安裝哈藥APP的倡議聲明》的回復：哈藥集團“碼上有”APP有規(guī)可循，有法可依。
影響：醫(yī)藥行業(yè)人士分析：“目前，抵制聲音最強烈的是連鎖藥店企業(yè)，而對哈藥來說，這部分渠道確實會受到影響，但不是致命的。在過去的多年時間里，哈藥建立的‘第三終端’(指除了醫(yī)院、藥店之外的零售終端渠道，例如農村和城鎮(zhèn)居民小區(qū)的個體診所等)已經非常強大，對這類渠道，以及很多單體藥店來說，其實是受益的，能在一定程度上增加收入。”
10、韓都衣舍掛牌新三板
關注度：★★★★★
韓都衣舍掛牌新三板事件：2016年7月29日，韓都衣舍獲批正式掛牌新三板，成為國內互聯網服飾第一股。4月29日，韓都衣舍在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)發(fā)布公開轉讓說明書，說明書指出公司商業(yè)模式借鑒了國際知名快時尚巨頭ZARA的買手制，創(chuàng)造了‘以產品小組為核心的單品全程運營體系。2014年度和2015年度，韓都衣舍實現營業(yè)收入8.3億元和12.6億元，實現歸屬于申請掛牌公司股東的凈利潤為-3754萬元和3385萬元。
影響：韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光指出，如果你認為韓都衣舍還只是一個女裝品牌、服裝品牌,那就真的out了。在韓都的主營業(yè)務中，男裝、童裝和其他業(yè)務的份額正在悄然提升，韓都已經從單純的品牌商轉變成“品牌商+服務商”。韓都衣舍、三只松鼠、匯美、裂帛、駱駝、御泥坊、韓后、十月媽咪、阿芙、小狗電器，這10家企業(yè)是今年3月阿里巴巴首批推薦上市(掛牌)企業(yè)。目前，韓都衣舍、小狗電器已經先后獲批掛牌。匯美時尚集團(互聯網品牌茵曼所屬公司)也在創(chuàng)業(yè)板提交了上市申請，并于2016年6月28日獲得中國證券監(jiān)督委員會受理。2017年，誰會率先掛牌?互聯網品牌如何升級?我們拭目以待。
2017年全球電商趨勢發(fā)展
一、電商市場趨向線上線下相互影響
根據eMarketer對美國市場的預測，通過移動終端達成的購買行為，目前已經占據了全部電子商務銷售額的22%(也即近四分之一)，直接和間接帶來的將近1萬億美金零售交易的市場影響力。一個值得注意的現象是，美國消費者越來越注重線上和線下購物體驗的結合使用，對于商家來說，也正積極的尋求O2O的虛實整合。
而且這種影響一直延伸，已不僅僅只是在在線進行購買而已。買家傾向在網上研究產品，發(fā)現產品價值，檢查產品可用性，然后通過移動終端確認，包括指定商店位置來進行實體店面的購買。這種體驗和便利的結合也是未來中國國內市場的方向之一，正因為如此，美國消費者期望在未來有著更高程度的虛實整合。此外，據研究顯示，超過一半的人說他們想利用移動終端來選擇品類和品牌，再決定是否訂購或在實體店面內瀏覽。這些購物者顯然需要比傳統(tǒng)的電子商務提供更大的靈活性。
同樣的，加拿大的電子商務市場和美國非常相似，但關鍵的不同就是其為一個獨立且前瞻性高的市場。電子商務的銷售增長率在近幾年來一直徘徊在17%左右，這在全球范圍來講，都是相當高的增粘趨勢，美國和英國這兩個國家每年平均也才只有約14%的增長。
二、購物習慣往往是兼顧的
另外根據eMarketer的估計，截至2015年底，加拿大的電子商務滲透率的人口滲透率已經達到近70%，這一數字預計會在未來幾年保持持平的狀態(tài)。就整體而言，北美電商要靈活。盡管電子商務市場遍及北美，無論是個體戶或企業(yè)電商，規(guī)模和增長速度都有很大的變化與差異，一些趨勢仍是超越國界和文化差異的?？偟膩碚f，移動終端正在改變人們的購物習慣。買家在北美正在尋找更多電商的靈活運用，包含何時和如何支付和接收他們的產品。
相對而言，在線零售商必須滿足這些需求或可能失去客戶。這通國內的情況有些相似性，雖然電商一度攻城略地，但最近的跡象表明，電商的獲客成本逐漸接近實體，而運營收益逐漸在逐漸減少。目前，國內買家超過35%的網絡用戶至少一年會完成一次電商交易。從他可觀的人口估計，有將近四億的購物者具備讓電商賺錢的潛力，這幾乎是美國電商市場兩倍的潛力。因此，在實體店和電商網店之間，有足夠的消費用戶群體，也給現在的電商模式提供了多種探索的可能。
三、實體店沒有想象的那樣不濟
縱觀實體店未來的趨勢，未來惠體現在幾個方面：
其一是集中化：表現在越來越多的大賣場、購物中心、專業(yè)店占據市場的份額，越來越多的商家、品牌愿意進駐。
其二是多元化：多元化表現在業(yè)態(tài)的組合模式上為，多種業(yè)態(tài)組合為消費者提供全方位的消費感受。具體表現在娛樂、零售、餐飲、休閑、文化、藝術等多個領域。
其三是人性化：目前新建商業(yè)物業(yè)建筑設計、業(yè)態(tài)布局等等已經開始考慮人性化因素，比如在商業(yè)中心內設置輪椅通道，在廁所的衛(wèi)生間設置嬰幼兒專用座椅等等，這些考慮都是人性化的。
其四是主題化：為了區(qū)別于其他商業(yè)中心，越來越多的商業(yè)中心采取主題化的方式來強調自我的定位和特色。在商業(yè)中心加入文化元素，比如三里屯Village的畫廊。
四、商業(yè)還是逐漸回歸為人服務的本質
商業(yè)利益就這么多，電商要保證自己的，還要多留給客戶，欺壓的必然是廠商?；ヂ摼W確實是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產力，但是很多依托互聯網的商業(yè)模式并沒有創(chuàng)造新的價值，而只是打著創(chuàng)新旗號，改變了原來價值鏈條的利益分配。
作為農產品領域的創(chuàng)業(yè)者和經營者，不能陷到電商的坑里，當與互聯網配套的法律法規(guī)完善后，優(yōu)秀的電商會找到自己在社會中的定位，渾水摸魚的電商會被拔掉褲衩，好的電商經營者要看到這種趨勢，不可自廢武功。當然了，撈一把就走的除外。
2017電商新政策相關文章：